Татьяна БАШКАТОВА, "Костанайские новости"

Урал Мухамеджанов - инспектор не простой, президентский. Если точнее, то должность его звучит так: государственный инспектор Администрации Президента по Костанайской области. Всегда интересно узнать, кто и что стоит за этой должностью. Утверждают, что Урал Байгунсович - наш земляк.

Да, я родился в Костанае, в доме на пересечении улиц Баймагамбетова и бывшей Ленина. На месте этого дома уже давно стоит другое здание, сейчас, если не ошибаюсь, там располагается "Детский центр". В 1967 году я закончил с отличием кооперативный техникум и поступил в Новосибирский институт советской кооперативной торговли. Работал сначала в облпотребсоюзе, затем на камвольно-суконном комбинате. В 1975 году в поисках романтики уехал в новуюТургайскую область. Там работал сначала в комсомоле, потом в обкоме партии и, наконец, стал главойАмангельдинской районной администрации. Должен сказать, что работалось весело и споро. Строить новую область съехался народ со всех регионов, но какого-то деления на группы, землячества не было. В Тургае мне посчастливилось трудиться под руководством таких известных людей, как Сакан Кусаинов, Кенжебек Укин, Сергей Кулагин, Геннадий Коротенко, Мухамедгали Айсин. Особенно я благодарен Борису Петровичу Петрову, бывшему первому секретарю Аркалыкского райкома партии, недавно, увы, скончавшемуся. Он проработал в этой должности 15 лет, и все это время я был вместе с ним. Замечательный был человек и талантливый руководитель. Его простота, широта знаний, отеческая забота о кадрах послужили мне большой школой жизни. За годы работы на посту первого Борис Петрович воспитал пятерых первых секретарей райкома, четырех акимов района. Кстати, заместитель акима области Темиржан Тулеубаевич Тулеубаев и аким Костанайского района Геннадий Николаевич Тюркин тоже из их числа.

- Это был советский период вашей жизни. Но не всякий тогдашний руководитель попал в новую государственную обойму...

- Когда в 1994 году Верховный совет, депутатом которого меня избрали, был распущен как нелегитимный, мне предложили сначала должность государственного инспектора Администрации Президента, а потом - заведующего отделом социально-культурного развития Аппарата Президента. Тогда, возможно, от такого названия отдела веяло некой иронией, поскольку серьезно говорить о развитии социально-культурной сферы было в тот период нельзя. Однако мы делали все, чтобы не дать полностью развалиться образованию, здравоохранению и культуре. В начале 1977 года, например, Минфин разработал проект правительственного постановления о так называемой секторной приватизации. По этому проекту значительная часть больниц и школ должна была быть продана. Курирующий эти вопросы заместитель премьера И. Тасмагамбетов тогда был в отпуске. В этой ситуации тогдашний министр здравоохранения В. Девятко и я наотрез отказались ставить свои подписи под таким документом. Когда вернулся И. Тасмагамбетов, он собрал в Алматы заместителей акимов регионов и было решено сильно поправить подготовленный и едва не запущенный в жизнь проект. На продажу должны были выставляться только неработающие и пустующие объекты.

Вскоре пять отделов правительства были объединены в один и я был вновь назначен государственным инспектором Администрации Президента. Три с лишним года я курировал Восточный Казахстан. Должен сказать, что такое бывает не часто. Как правило, госинспекторов перебрасывают в другие области через полтора-два года. Теперь вот я в своей, Костанайской.

- И как вы после стольких лет отсутствия ее нашли?

- Состояние экономики и социальной сферы, на мой взгляд, значительно лучше, чем в других регионах республики. Конечно, есть большая разница в уровнях развития Костанайского и, например, Джангильдинского районов. Но это тоже дело времени. Должен заметить, что в области много и проблем. Одна из них - дороги. Кроме того, значительная часть населения пьет неочищенную воду. Но самая, пожалуй, острая проблема - это безработица, особенно в южных регионах, в Аркалыке. Все они понемногу решаются. Если в 2001 году на строительство и ремонт дорог местного значения было потрачено всего 68 миллионов тенге, то в прошлом году уже 495. Здесь главное строить качественно, по мировым стандартам. Чтобы через год все заново не переделывать. На реализацию программы "Питьевая вода" два года назад ушло из бюджета 38 миллионов тенге, в прошлом году - 418. Что касается обеспечения занятости населения, то тут решающее слово должно принадлежать малому и среднему бизнесу. В области пока еще только 25 тысяч человек заняты в этой сфере. А надо, чтобы показатель утроился.

Надо заниматься и землей. Ведь в области огромные площади в годы кризиса были выведены из оборота. Их надо вновь осваивать. Сельское население должно развивать свое личное хозяйство. Когда говорят, что дорожают молоко и мясо, я считаю этот процесс закономерным. Чем лучше будут жить люди, тем больше будут дорожать продукты. Ведь это же неправильно, что литр пива стоит в магазине больше 100 тенге, а литр молока - 45-50. Пусть горожане меня правильно поймут, но сама жизнь будет устранять эти перекосы.

- Какие, на ваш взгляд, Урал Байгунсович, перспективы в жилищной проблеме?

- Жилищные программы нужны, и они сегодня уже выполнимы. Кое-кто скептически считает, что невозможно построить новое жилье по цене 350 долларов за квадратный метр. Очень даже возможно. Конечно, если мы не будем покупать кирпич и металл в России, кафель - в Италии, обои - в Германии. Если все это производить у себя, да рентабельность не загибать до баснословных размеров, да тендеры на строительство проводить прозрачно и справедливо, без всяких "откатов", да ипотеку организовать как следует, то все будет нормально.

- Как вы оцениваете кадровую политику государства?

- Кадровой политике Президент всегда уделял большое значение. Совсем недавно, например, глава государства утвердил положение о формировании кадрового резерва политических госслужащих. Принятые меры дали результаты. На госслужбу стали приходить молодые, образованные люди. Конечно же, хватает пока в кадровой политике и недостатков. Есть такие акимы, которые отгораживаются от народа, нарушают законы и этику госслужащего. Теперь, как заявил Президент на съезде партии "Отан", акимы городов, районов и сельских округов будут избираться. Это должно изменить ситуацию и заставить глав исполнительной власти быть более ответственными. Кстати, сама идея выборности акимов принадлежит Президенту и озвучивалась им не раз. Но в условиях кризиса нужна была жесткая исполнительная вертикаль. В России ее не было, поэтому она, по сравнению с Казахстаном, и запоздала с реформами.

-Жизнь любого человека, даже занимающего такой государственный пост, как вы, наверняка не ограничивается только работой. Какая у вас семья, чем любите заниматься в свободное время?

- Семья у меня, по казахским меркам, небольшая: жена, две дочери и сын. Старшая дочь и сын уже работают, младшая учится в Национальной академии музыки. Охоту я не люблю, когда выпадает свободное время, лучше посижу на берегу с удочкой. Неизменное, на протяжении всей жизни, хобби - пение. Уже почти сорок лет коллекционирую пластинки, а теперь еще и диски с оперной музыкой. Сейчас пою только для друзей и близких, а в молодости, когда был еще студентом, пел на Новосибирском радио и телевидении. Кулинарные пристрастия - все, что из рыбы. Хочу сказать, что рад работать на своей родине. Всем своим землякам хотел бы сказать, что жизнь входит в свою колею и надо поскорее избавляться от ностальгии по прошлому. Нужно крепить нашу дружбу и единство - в этом залог всех наших успехов.