Михаил ЕГОРИН, "Казахстанская правда", 23 октября

Решение освободить часть клиентов Евразийского банка от уплаты процентов по ипотеке акционеры этого финансового института называют "помощью своим партнерам в трудные времена". Как сказал в интервью нашему корреспонденту один из акционеров банка, член его совета директоров Алиджан Ибрагимов, подобная помощь может оказываться и впредь, но будет лучше, если необходимость в подобных акциях останется в прошлом.

- Алиджан Рахманович, расскажите о мотивах, которыми акционеры Евразийского банка руководствовались, принимая решение об оказании помощи заемщикам путем освобождения их от уплаты процентов по ипотеке?

- Мотивы у акционеров были самые простые - пойти навстречу тем, кому сегодня особенно трудно. Мы посчитали, что нужно помочь этим людям, оказавшимся в непростых финансовых условиях. Ведь те люди, которые пришли в Евразийский банк, стали его клиентами, поверили в него, - наши партнеры по бизнесу. А бизнес - это улица с двусторонним движением. В партнерах нельзя видеть только источник прибыли, поэтому мы должны идти навстречу друг другу. Самое главное - нельзя терять взаимное доверие. И если у нас есть возможность помочь своим партнерам, то почему бы это не сделать, особенно с учетом того, что им сегодня тяжело?

- Почему в число участников акции на первом этапе были включены именно врачи и учителя, работающие в бюджетной сфере?

- На наш взгляд, медики и педагоги сегодня особенно нуждаются в поддержке. Так уж сложилось исторически, что представители этих профессий, к сожалению, никогда не относились к категории наиболее социально защищенных слоев населения. То же самое было и в Советском Союзе с его плановой экономикой и мощной системой социальной защиты. Помните, как главные герои фильма "Ирония судьбы, или С легким паром!" - врач и учитель - в ходе диалога на кухне говорят, что, "судя по зарплате, врачи и учителя не самые востребованные" профессии, хоть и самые благородные. Мы с самого детства сталкиваемся с этими людьми, они дают нам знания, формируют наше мировоззрение, прививают бережное отношение к здоровью. Поэтому мы решили помочь в первую очередь именно им. Причем хочу особо подчеркнуть, что данная акция никак не отразится на интересах клиентов нашего банка, не участвующих в ней. Эта помощь оказывается не из прибыли финансового института, а исключительно из средств акционеров.

- Евразийский банк призвал своих коллег последовать его примеру и поддержать акцию. Как вы считаете, найдет ли этот призыв отклик у банкиров?

- Вопросы благотворительности - это личное дело каждого. Если кто-то последует нашему примеру или найдет какие-то свои пути решения проб­лем клиентов, партнеров в сегодняшнее сложное время, то люди воспримут это с большой благодарностью. И если наша акция подвигнет кого-то к принятию этого решения, то будем очень рады.

- На предприятиях ENRC в Казахстане работают около 70 тысяч человек. Если учитывать членов их семей, то это население крупного города. Очевидно, это накладывает на вас, как на работодателя, серьезную ответственность. Поделитесь, пожалуйста, вашим видением вопросов корпоративной социальной ответственности. Как вы реализуете эти принципы на практике?

- Было время, когда и бизнесу было тяжело. В 90-е годы, когда все наши титаны производства в одночасье превратились, простите за каламбур, в "титаники", у частного бизнеса не было возможности заботиться о социальной ответственности. Тогда самой главной проблемой было поднять бизнес. Ну а сегодня, когда бизнес с помощью государства и благодаря эффективной политике руководства страны встал на ноги, наш Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев часто напоминает о необходимости усиления социальной поддержки населения. И это правильно, так как взаимоотношения предпринимательства и власти должны быть очень открытыми. Если власть берет на себя какие-то обязательства, она должна их выполнять, тогда доверие бизнеса к власти будет огромное. Но и у бизнеса должна быть своя ответственность, особенно перед теми людьми, которые работают в этой сфере и создают эти материальные ценности.

ENRC сегодня - это горно-металлургическая компания мирового уровня. Поэтому в нашей работе без социальной ответственности никак нельзя, и мы создали в компании благотворительный фонд "Комек", работа которого направлена на решение этих задач. Кроме того, мы ежегодно подписываем меморандумы о сотрудничестве с акима­тами областей, в которых находятся наши предприятия. В этих меморандумах детально прописано, кому, как и в каких объемах мы помогаем. Вся информация публикуется в прессе. Кроме того, мы спонсируем детские дома и казахстанский спорт, и многое-многое другое. Таким образом, в соответствии с поручениями Главы государства мы на практике реализуем принципы социальной ответственности и делаем это очень искренне. Да и как может быть иначе? Все материальные блага создаются работниками наших предприятий. Разве можем мы не заботиться о них?

- Не секрет, что вы и ваши партнеры занимаетесь благотворительностью и меценатством и в частном порядке, без освещения этой деятельности в СМИ...

- Когда благотворительностью занимается большая компания, в которой работают очень много людей, она, на мой взгляд, должна информировать общественность об этой деятельности. Работники должны знать о том, какие меры компания предпринимает для заботы о них и других людях. Ну а личные благотворительные проекты не требуют широкого освещения, потому что это глубоко личное, исходящее от души. Помогать тем, кому тяжело, нужно. Если ты глубоко верующий человек, то это состояние души должно сопровождать тебя постоянно. И я, и мои партнеры помогаем нуждающимся, но я бы не хотел много говорить об этих личных благотворительных проектах. Я считаю, что это наш долг. Всевышний дал нам сегодня возможность делать это, поэтому мы будем делать это и дальше.

- Могут ли клиенты Евразийского банка надеяться на то, что аналогичные акции будут проводиться и в будущем?

- Было бы лучше, если бы экономическое положение в стране улучшилось настолько, чтобы отпала сама потребность в проведении таких акций. Это как раз то, над чем работает Президент и Правительство страны. Однако, как вы видите, финансовый мир стал очень непредсказуемым. Кто мог предсказать такой тяжелый кризис, который сегодня сотрясает все мировые площадки? Никто. Еще полгода назад и мы не думали, что будем делать что-то подобное. Но вот пришло время, и решено провести эту акцию. Но в любом случае будем принимать решение исходя из ситуации, исходя из состояния банка, исходя из состояния акцио­неров. Если у нас будет такая возможность, если, не дай бог, придут такие времена, что эта помощь будет остро необходима, конечно, мы будем такие акции продолжать.