NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Четверг 28.03.2024 17:37 ast
15:37 msk

Отворите скорее кал-IT-ку
Председатель правления национального холдинга "Зерде" Адильбек Сарсенов уверен: в нашей стране любое IT-нововведение всегда порождает сопротивление. Вместе с тем, утверждает он, переломный момент в отрасли информационных технологий уже наступил. Правда, убедительных примеров тому пока не так много
14.07.2009 / интервью

Жанар СЕРДАЛИНА, "Мегаполис", 13 июля

Председатель правления национального холдинга "Зерде" Адильбек Сарсенов уверен: в нашей стране любое IT-нововведение всегда порождает сопротивление. Вместе с тем, утверждает он, переломный момент в отрасли информационных технологий уже наступил. Правда, убедительных примеров тому пока не так много.

- Адильбек Газизович, инфокоммуникационный холдинг "Зерде" создан год назад, в частности, с целью оживления рынка инфокоммуникационных технологий. Говоря интернет-языком, за это время холдинг был чаще в онлайне или в оффлайне?

- Смотря для кого. Понятно, что для нас мы были постоянно в онлайне, на передовых позициях и провели большую работу по становлению холдинга. Напомню: 3 июля 2008 года вышло постановление правительства, согласно которому холдинг "Самгау" был реорганизован путем объединения трех холдингов. Второе полугодие 2008 года - был организационный этап. Кроме того, мы решали ряд неотложных задач. Две из пяти компаний, которые были включены в состав "Зерде", были фактически на грани банкротства. Нами были приняты стабилизационные меры, сокращены расходы, оптимизированы бизнес-процессы, благодаря чему в настоящее время мы наблюдаем обратную ситуацию. Кроме того, теперь эти компании имеют реальные перспективы стать прибыльными и коммерчески ориентированными.

Параллельно холдинг занимался проектами. Мы привнесли большую практическую пользу, создав АО "Казконтент" для развития IT-индустрии, в начале 2009 года мы запустили два проекта: Kaztube и www.bnews.kz. При нашем активном участии по поручению главы государства открывается Международный IT-университет. Также наш холдинг обеспечивает функционирование проекта "электронное правительство". Отмечу, что в конце 2008 года мы запустили значимые проекты, о которых мало говорится и о которых мало знают. Но аналогов на территории СНГ им нет.

Это проекты в рамках "Электронного правительства": открытие Национального удостоверяющего центра и старт применения электронной цифровой подписи. Сейчас также под эгидой "е-правительство" холдингом совместно с дочерними и зависимыми организациями реализуются и получают дальнейшее развитие Единая транспортная среда государственных органов, технологическое оснащение Серверного центра, Единая система электронного документооборота, платежный шлюз "Электронного правительства", автоматизированная интегрированная информационная система "Электронные государственные закупки", а также начинаются работы по проекту е-нотариат.

- А вот IT-специалисты некоторых госорганов и нацкомпаний считают, что в "Зерде" иногда предпочитают не создавать собственные проекты, а использовать имеющийся опыт в госорганах и в нацкомпаниях…

- Мы ведем планомерную работу, однако у нее уже очень много противников. Когда Агентство по информатизации и связи начало реализацию проекта "е-правительство", оно создало базовую инфраструктуру. Мы фактически создавали окошко, к которому системы госорганов должны были подключаться в виде тех или иных услуг. За их действия отвечал тот или иной госорган.

Есть успешные министерства: финансов, юстиции, где многие госуслуги автоматизированы. В других министерствах деньги на автоматизацию госуслуг тоже выделялись, но не всегда все было успешно. Сейчас мы разрабатываем единый мастер-план, потому что есть такая проблема - в некоторых госорганах продолжают дальше пробивать свои автономные IT-проекты.

На практике получается так: приходим в госорганы, говорим, давайте мы для вас IT-концепцию подготовим, которая впишется в вашу деятельность, позволит стать более прозрачными, развить IT-инфраструктуру и потом интегрировать те или иные услуги на базе "е-правительства". Многие соглашаются, другие специалисты на среднем уровне, которые сами участвовали в разработке внутриведомственных IT-проектов, считают, что знают все лучше нас. И тогда возникают противоречия.

- Почему толком так и не заработал портал "Электронного правительства"? Почему на e-gov.kz до сих пор нет обещанных текстов законопроектов и законов, постановлений правительства, нормативно-правовых актов, комментариев к ним?

- Люди быстро привыкают к хорошему. Раньше в казначейство Министерства финансов стояли огромные очереди, сейчас информация принимается в электронном виде, количество бумажных носителей минимизируется. Такие же изменения произошли и в работе Налогового комитета. По крайней мере, для юридических лиц. Люди забыли, как несколько лет назад они кипами носили отчеты.

Сейчас все по-другому. За всем стоит электронная система, которую мы внедрили совместно с Минюстом. Это государственная база данных физических и юридических лиц, и все это результат действия "е-правительства". Автоматизирован и учет СИКов, присваеваемых подразделениями Министерства труда и социальной защиты населения. Сейчас в Минюсте готовятся к тому, чтобы заявления от казахстанцев на получение удостоверения личности принимать в электронном виде.

Отмечу также: развитие услуг, оказываемых в электронном режиме, - это самая большая и тяжелая задача. Темпы зависят от воли первого руководителя госоргана. Если министр хочет, чтобы его ведомство оказывало электронные услуги, тогда это делается. Но вообще любое внедрение IT-системы порождает большое сопротивление...

- Какие изменения контента ожидаются на e.gov.kz?

- Хочу отметить, что на данном портале постоянно проводится работа по обновлению и актуализации информации. И при умении пользоваться контентом портала можно найти много полезной и интересной информации. Так внедрена новая информационная архитектура портала www.e.gov.kz, позволяющая интегрировать большое количество веб-ресурсов и размещать огромные массивы разноплановой информации, унифицированной по уровням. Кроме того, реализован персональный раздел - "Мой портал", предназначенный для зарегистрированных пользователей, где они могут воспользоваться сервисами электронной почты, контактных данных, календарного планирования, виртуальной приемной.

- Вы можете назвать министерства, где активней всего торпедируют начинания "Зерде"?

- Чтобы получить ответ, достаточно изучить степень автоматизированности работы того или иного государственного органа.

- Судя по вашим предыдущим ответам, кроме Минфина и Минюста, в IT-передовиках больше никого нет.

- Почему? Достаточно серьезные усилия предпринимаются в Минтруда. Между министерствами и ведомствами начинается конкуренция, кто быстрее автоматизирует свою деятельность. Мне кажется, сейчас мы на переломном этапе. Сами посудите, разработан сайт, посвященный вопросам реализации "Дорожной карты" правительства. У госпрограммы "30 корпоративных лидеров" тоже есть свой сайт, где, в частности, есть видеокамеры, демонстрирующие ход строительства тех или иных проектов. По заказу Министерства культуры и информации подготовлен сайт об историческом наследии "Мадени мура". Сейчас по заданию вице-премьера Серика Ахметова мы разрабатываем сайт, где бы освещались вопросы, связанные с казахстанским содержанием.

- Один из проектов "Зерде" - сайт для проведения электронных госзакупок. Но почему число участников е-торгов остается скромным? Как вы расцениваете этот факт: как закономерность или недоверие к е-торгам и к системе госзакупок вообще?

- Министерство финансов в начале 2009 года подписало с госорганами меморандум о том, чтобы, по крайней мере, 50% ценовых предложений от заказчиков были переведены в электронный формат. Эта работа планомерная, не моментальная. Понятное дело, еще есть сопротивление самих организаторов госзакупок. Сегодня у нас порядка 17 000 организаторов, из них в системе е-госзакупок зарегистрированы около 15 000. Из 15 000 организаторов только 2 000 реально проводят конкурсы, представляете? Заставлять - не наша задача. Но мы агитируем, доказываем, что е-торги - это намного легче, экономит кучу времени и тонны бумаг.

С другой стороны, сами поставщики не сильно активны. Но система только-только раскручивается, поэтому чем больше будет активных людей, тем прозрачнее будет сама процедура проведения закупок.

- Что вы думаете о блогах чиновников? Ведь нет полноценного общения между ними и населением, есть только жалобы и компромат на отдельных госслужащих. Вы согласны, что из-за этого БЛОГие намерения должностных лиц больше напоминают кампанейщину?

- Мне сложно говорить за всех. Когда премьер-министр Карим Масимов открывал свой блог, цель была напрямую разъяснить людям антикризисные действия правительства. Мне кажется, эти роли блог главы правительства выполнил. Кроме того, это реальная обратная связь с населением, которое указывает на наиболее острые проблемы.

- Любопытно, как вы расцениваете закон, принятый парламентом и направленный на подпись президенту, где, в частности, вводится ответственность за распространение незаконной информации в интернет-пространстве. По-вашему, какой будет польза от закона и какие негативные последствия возможны в случае его вступления в силу?

- Пользу я вижу несомненную. Раньше интернет-поле не регулировалось, царило беззаконие. Теперь есть правила. Да, можно спорить - хорошие они или плохие. Но они есть.

- Какие издержки вы можете предсказать, если закон все же начнет действовать?

- Любые правила, наверное, кого-то в чем-то могут ущемить. Но я вижу от будущего закона больше пользы, чем негатива.

- Сегодня все чаще говорится, что казнету нужны свои социальные интернет-сети, наподобие проектов "odnoklassniki.ru", "vkontakte.ru". Ваше мнение, нужно ли копировать российский опыт?

- Вот если бы мы это чуть-чуть раньше сделали, может, смысл и был бы. Российский опыт - это клонирование западного опыта. Сегодня, когда все зарегистрировались на "odnoklassniki.ru", смысла создавать "odnoklassniki.kz", наверное, нет.

Мы предложили интеграционную сеть, которая не будет параллельной "odnoklassniki.ru", с битвой за посетителей. Мы предлагаем настраиваемую интернет-страницу, используемую, если вы зашли на несколько сайтов одновременно. На этой странице будет видно, сколько ваших друзей зашли на "odnoklassniki.ru" или на "facebook.com", например. Также мы намерены предложить подключение гаджетов - новостей, котировок валют и так далее.

- Иными словами, идеологам казнета не под силу предложить свою, национальную интернет-сеть?

- Разумеется, нет. Мы предлагаем IT-площадку. Да, пока под российские интернет-проекты. Но в то же время можно подключить что-то казахстанское, потихоньку увеличивая количество посетителей казнета.

- Каким новым сервисом порадует казахстанцев ваше пока единственное IT-детище для массового пользования - портал Kaztube?

- В ближайшее время на Kaztube будет обновлен дизайн, функции. Возможно, будут открыты опросы среди пользователей с целью получения информации о самых востребованных функциях портала. Кстати, мы уже думаем о создании на основе Кaztube музыкального портала, а также о лицензионной демонстрации и продаже фильмов.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Экономия начинается с проекта 30.07.2009
Бактыкожа Измухамбетов: Вопрос газификации решаем системно и масштабно 29.07.2009
"Россия другой не будет" 28.07.2009
Стройка только началась 27.07.2009
Абельгази Кусаинов: стратегическая задача - развивать транзитный потенциал 22.07.2009
Следить за всеми сайтами не собираемся 22.07.2009
В ответе за поддержку и развитие 21.07.2009
Имангали Тасмагамбетов: В круге первом 17.07.2009
"Я свой выбор сделал" 16.07.2009
"Политика государства в сфере здравоохранения выходит на новый уровень" 14.07.2009

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
28.03.24 Четверг
77. САДВАКАСОВ Джаныбек
77. ТУРЕКУЛОВ Абдикарим
76. АБДАКИМОВ Абдижаппар
75. САРИЕВА Рысты
69. ШАЙМАРДАНОВ Жасулан
68. СИНГАЛИЕВА Нурия
67. АБДУЛЛАЕВ Марат
64. ЕРАЛИЕВ Абзал
64. РУСТЕМБАЕВ Базархан
63. КУТКОЖА Парасат
61. БЕЛОГРИВЫЙ Леонид
60. ДОСЖАН Ардак
58. ГАБДУЛИН Канат
55. РАХИЛЬКИН Аркадий
54. БИМЕНДИН Нуржан
...>>>
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz