Айман ТЫНЫШБАЕВА, "Литер", 2 октября

Прошел год с момента прихода Жаная Омарова на должность председателя правления республиканской телерадиокорпорации "Казахстан". За этот год сделано немало. Об этом можно судить, прежде всего, по повышению зрительского интереса к республиканскому телеканалу, значительным изменениям эфира, контента телеканала.

Казалось бы, телерадиокорпорация на подъеме, и вдруг в газете "Время" развернута массированная атака на "Казахстан", в связи с чем возникает целый ряд вопросов, которые мы решили задать первому руководителю.

- Жанай Сейтжанович, как вы оцениваете общую ситуацию, факты, изложенные в публикациях газеты "Время" 23 и 24 сентября?

- Я оцениваю эту ситуацию, прежде всего, спокойно. Это совершенно нормальное явление, когда свободная пресса поднимает вопросы, интересующие нашу общественность, инициирует расследование нарушений законности. Это нас не может не радовать. Непонятна только некоторая односторонность и тенденциозность подачи материала. Такие, знаете ли, журналистские приемчики: не пишут "кому в "Казахстане" жилось хорошо", а пишут "кому в "Казахстане" жить хорошо". Или: "Казахстан" - находка для финпола". Будто речь идет и о сегодняшнем состоянии дел в корпорации. Иными словами, вольно или невольно авторы статей вводят общественность в заблуждение.

Я был назначен руководителем корпорации в конце сентября 2008 года. Но, несмотря на то что описываемые в статьях события происходили в 2007 году и в начале 2008 года - в период работы прежнего руководства корпорации, у читателей из-за таких "недомолвок" могло сложиться ложное впечатление о недобросовестной деятельности и действующего руководства, и всех сотрудников в целом. Тогда как описанные события не имеют к нам никакого отношения. Я думаю, что компетентные органы подтвердят этот в общем-то очевидный факт, и никакая чужая грязь к нам не пристанет.

- А касательно изложенных "грязных фактов"? Они имели место?

- Должен сразу сказать, что реальные факты и обстоятельства по описанным ситуациям отражены не вполне достоверно. К примеру, в статье указывается, что со стороны корпорации договор между АО "РТРК "Казахстан" и компанией "Left Behind Inc.", заключенный 01.10.2007 года, "скрепил автографом прежний председатель правления компании Нуртлеу Имангалиев". Фактически же он подписан тогдашним первым заместителем председателя правления Абдыхамитовым Д. С.

Кроме того, не достоверна информация о том, что в акте приема-передачи и дефектном акте отсутствуют даты подписания. Фактически все даты в актах имеются. И подписаны они не Д. Абдыхамитовым, а его первым заместителем К. Жолсеитовой.

Или по ситуации с покупкой акций. Никоим образом не собираюсь выгораживать прежних руководителей, пусть степень их вины определят компетентные органы. Но, видимо, не обладая всей информацией, автор излагает материал половинчато. Не пишет, к примеру, что в результате проведенных операций с ценными бумагами, из размещенных 1000000000 тенге брокерской компанией были возвращены корпорации 752176404 тенге, в том числе 712233673 тенге - собственные средства корпорации, 30025431 тенге - доходность, начисленная по операциям с ценными бумагами, а также 9917300 тенге, полученные в качестве дивидендов по привилегированным акциям АО "Казахтелеком".

И таких фактических неточностей и недомолвок в обеих статьях немало.

- Из публикаций во "Времени" известно, что журналист этой газеты обратился к вам с конкретными вопросами. Почему же вы не дали на них ответы?

- Нам нечего скрывать. И делать это мы не собирались и не собираемся. Мы готовы ответить начавшим проверку органам финансовой полиции на все вопросы. Тем более за тот период, когда мы уже находились в руководстве корпорации. В первой публикации приведена запись телефонного разговора между мной и журналистом газеты Виктором Бурдиным. Этот разговор состоялся до более детального изучения мной материалов по данному вопросу. После получения официального запроса от газеты ответ на запрос был дан в строгом соответствии с требованиями договора и действующего законодательства РК, так как согласно п. 7.3 этого документа "договор является конфиденциальным по форме и содержанию, и по взаимному соглашению сторон ни одно из положений договора не подлежит разглашению ни одной из сторон без согласия другой стороны". Поэтому корпорация во исполнение принятых на себя по договору обязательств не могла предоставить какую-либо информацию по договору.

- Что вы предприняли и намерены предпринять для того, чтобы компания "Left Bеhind Inc." выполнила свои обязательства по договору и предоставила заказанный фильм?

- Дело в том, что сам договор составлен без учета элементарных юридических норм и требований законодательства. Так, попросту не указаны сроки его действия, исполнения обязательств, финансовая ответственность сторон за неисполнение. Этих положений в тексте нет, поэтому говорить об этом мы имеем право.

Учитывая, что все разумные сроки для выполнения работ по устранению выявленных недостатков фильма истекли, корпорацией направлено претензионное письмо в адрес компании о расторжении договора и необходимости возврата произведенных корпорацией платежей. В случае неисполнения компанией "Left Bеhind Inc." претензионных требований дело для рассмотрения и разрешения данного вопроса будет передано корпорацией в судебные органы.

- А какова сегодняшняя ситуация с приобретенными акциями?

- Ситуация достаточно сложная. Дело в том, что цифры, которые я привел выше, касаются сделок РЕПО, по которым была обеспечена доходность этой части общей сделки с компанией "Тенгри Финанс" на оказание брокерских услуг. Другая часть сделки - это приобретение по клиентскому заказу корпорации акций ТемирБанка на сумму более 287 млн тенге. С августа 2008 года данные ценные бумаги находились в нисходящим тренде, и цена за акцию опустилась в несколько раз.

Нас могут спросить, почему мы не приняли решения о продаже акций. По состоянию на 01.10.2009 года средневзвешенная цена за акцию составляла 400 тенге. Таким образом, ориентировочная стоимость приобретенного пакета акций составляет 39,7 млн тенге, и убытки от закрытия данной сделки в настоящее время могут составить порядка 250 млн тенге. Сейчас, как видите, решение о продаже данных акций бессмысленно. Оно не могло быть принято и в более ранние сроки, поскольку убытки от закрытия сделки также составляли бы существенную сумму. Документы по этой сделке попали в наши руки только в декабре 2008 года. Уже тогда потенциальные убытки от реализации акций составляли ориентировочно 200 млн тенге.

- Чтобы не заканчивать наше интервью на этой достаточно грустной ноте, хочу спросить вас, что удалось сделать за год работы вашей команды?

- Телевидение - очень сложный творческий и технологический процесс, зависящий от многих составляющих. Решающее значение в налаживании работы корпорации мы придавали отлаживанию системы управления и стимулирования работы, организации оперативного и стратегического менеджмента. Уделяя первоочередное внимание именно этим вопросам, мы провели административно-структурную реформу, убрали лишние звенья. Дважды провели сокращение штатной численности, что позволило избавиться от большого количества профнепригодных работников, внедрили прозрачную и эффективную систему материального стимулирования. Параллельно работали над укреплением материально-технической базы корпорации. В организационном плане делаем все для создания оптимальных условий эффективной творческой работы. Эту работу ведем в тесном контакте с государственным информационным холдингом "Арна Медиа".

Корпорацию сильно трясло в последние годы из-за частых смен в руководстве. Кадровая чехарда отражалась не только на всей работе, на качестве эфира, но и на морально-психологическом климате в коллективе: люди просто забыли о нормальной творческой обстановке и стабильности. Сегодня очень важно поддерживать созданную за последний год немалыми усилиями такую нормальную обстановку, усилить корпоративный дух и вернуть сотрудникам веру в собственные силы, уверенность в завтрашнем дне. Для этого необходимо не разрушить, а сохранить и еще более укрепить стабильность, достигнутый уровень взаимопонимания и сотрудничества созданной сплоченной команды руководителей и коллектива сотрудников.

- В эфире телеканала "Казахстан" в последний год появилось много ярких интересных проектов. Что, на ваш взгляд, удалось сделать в решении поставленных творческих задач?

- Судить о наших результатах, конечно, самим телезрителям. Но, думается, мы сегодня уже можем говорить и о некоторых содержательных результатах. Прежде всего, как вы сами отметили, полностью изменилось оформление канала. За последние восемь-девять месяцев существенно обновился и контент канала. Прежде всего существенные изменения и нововведения происходят у нас в новостных блоках, в обзорах казахстанской и международной экономики.

Что касается новых проектов. С 6 апреля мы начали новый телевизионный сезон: в эфире телеканала было запущено 20 новых программ. Среди них передача "Меншікті мекен" ("Личная территория") с участием известных политиков, чиновников, общественных деятелей. Одним из самых ярких и успешных проектов нового сезона стала завоевавшая популярность и высокий рейтинг передача "Сен сулу". С этого сентября мы вышли в эфире с русскоязычной версией этой программы. Увидел свет проект "Тагдыр таглымы", рассказывающий в жанре телевизионно-документального кино реальные истории о буднях, свершениях и подвигах обычных людей. Живой зрительский интерес вызвала и передача "Кылмыс пен жаза" - документальный рассказ о расследованиях нашумевших преступлений.

Передаче, основанной на воспоминаниях о неизвестных страницах жизни людей, внесших весомый вклад в развитие культуры Казахстана второй половины XX века, мы дали название "Сонбес сауле". Она выходит в эфир с начала года и уже имеет свою широкую благодарную аудиторию.

На смену устаревшему музыкальному проекту "Дала-думан" пришел новый - "Сегіз кырлы" В этом телевизионном состязании свое мастерство демонстрируют исполнители народных песен и кюев.

В целях дальнейшего развития государственного языка и популяризации новых активных форм его углубленного изучения в эфир выпущена еженедельная лингвистическая телеигра "Соз мерген", идея которой принадлежит руководителю телеканала Кайнару Олжаю. Он является также автором нового яркого и интересного историко-публицистического проекта "Ілік септігі".

На нашем канале популярно ток-шоу "Кокпар". Среди новых проектов передача - "Халык тандауы" ("Народная экспертиза"), которая выходит в эфир четыре раза в неделю на казахском и русском языках. Она адресована всем потребителям и призвана защищать их права, способствовать повышению качества товаров и услуг.

Пользуются популярностью еженедельная телевизионная программа "Спорт.кз", семейная спартакиада "Толагай". Теперь мы уделяем особое внимание всей спортивной тематике, большинство крупных баталий с участием казахстанских спортсменов можно будет увидеть именно у нас. Мы возродили трансляции футбольных матчей отечественного чемпионата, начали прямые трансляции таких крупных международных футбольных турниров, как Лига чемпионов и Лига Европы.

В новом сезоне телезрителей ожидают новые интересные телепроекты, некоторые из них были анонсированы.

Программа "Две звезды" уже прошла в 17 странах мира и везде имела ошеломляющий успех. 19 сентября в вечернем субботнем эфире Первого национального телеканала с большим успехом прошла премьера нашей версии этого зрелищного музыкального конкурса под названием "Екі жулдыз", участие в котором принимают известные люди шоу-бизнеса, политики, спорта, кино и телевидения. Это грандиозное шоу с участием 16 музыкальных пар будет продолжать до конца декабря этого года.

Также телезрителей ждет встреча с такими проектами, как сатирико-юмористический тележурнал "Ара", познавательно-развлекательное ретро-шоу "Роза Рымбаева шакырады", передача "Жан жылуы", посвященная вопросам милосердия и благотворительности.

Все это позволило привлечь к нашему эфиру новую зрительскую аудиторию. Так, по данным исследовательской компании TNS Gallup Media Asia, год назад наш телеканал занимал по своему рейтингу последнюю строчку в списке всех отечественных телекомпаний. В период с января по март 2009 года НТК "Казахстан" устойчиво занимал шестую позицию среди 12 отечественных телеканалов. А уже с августа этого года мы прочно закрепились на четвертой позиции. Этого результата мы сумели добиться благодаря усилиям и вкладу всего нашего сплоченного коллектива административных и творческих сотрудников.

Хочется, чтобы телезрители смотрели наш телеканал. Не секрет, что большая часть зрительской аудитории не смотрит, потому как попросту не знает о происходящих у нас изменениях. А они у нас есть, и немалые. Вы сами убедитесь в этом, посмотрев наш эфир. Уже одно только это будет для нас мощным стимулом для дальнейшего роста и развития.

--------

Минкультинформ - газете "Время": Изложенному - верить

Виктор ВЕРК, "Время", 3 октября

О скандале вокруг фильма -"невидимки" под названием Left Behind, за который некая одноименная американская фирма получила от республиканской телерадиокорпорации (РТРК) "Казахстан" 1111111 (один миллион сто одиннадцать тысяч сто одиннадцать) долларов, но который так и не увидели зрители, наша газета уже писала (см. "КиноMoney" и "Кому в "Казахстане" жить хорошо", "Время" от 23.9. и 1.10.2009 г.).

Рассказывали мы и о том, как топ-менеджеры государственной телерадиокорпорации играли на бирже с государственными же деньгами (см. "Золотые риски", "Время" от 24.9.2009 г.).

И вот вчера мы получили официальный ответ из Минкультинформа за подписью и.о. председателя комитета информации и архивов этого ведомства А. АЙТКАЛИЕВА, текст которого приводим полностью.

"Комитет информации и архивов Министерства культуры и информации Республики Казахстан по фактам, изложенным в материалах "КиноMoney" и "Золотые риски", сообщает следующее.

В связи с тем, что данные факты имели место в 2007-м и в первой половине 2008 года и касаются договорных отношений АО "РТРК "Казахстан" со сторонними организациями, информацией по ним до означенных публикаций комитет не располагал. В настоящее время все факты, изложенные в материалах, получили документальное подтверждение (выделено нами. - Ред.).

Так, в октябре 2007 года между АО "РТРК "Казахстан" и компанией Left Behind Inc. был заключен авторский договор № 134, предметом которого являлось создание совместного кинопродукта. На 1 октября т. г. данный кинопродукт в готовом к демонстрации виде и с соответствующим качеством в РТРК "Казахстан" в наличии не имеется.

28 марта 2008 года АО "РТРК "Казахстан" заключило договор с ТОО "RBNT Securities" на предоставление брокерских услуг и перечислило последнему 1 миллиард тенге для покупки финансовых инструментов, в том числе 287 766 327 тенге - на приобретение привилегированных акций АО "Темiрбанк". В результате данной операции АО "РТРК "Казахстан" был понесен убыток, который по состоянию на 1 октября т. г. оценивается в 248 097 127 тенге.

Как вам известно, по этим фактам правоохранительными органами ведутся проверочные мероприятия.

По поручению министра культуры и информации М. КУЛМУХАММЕДА в РТРК "Казахстан" начата проверка, о результатах которой будет сообщено дополнительно".