Людмила ПЕТРИЧЕНКО, "Огни Мангистау", 8 октября

Интервью с генеральным директором АО "Озенмунайгаз" Максатом Ибагаровым о буднях и перспективах отечественной нефтяной компании, принимающей активное участие в жизнедеятельности города Жанаозен, в частности, в его социально-экономическом развитии.
– Максат Онгарбаевич, в апреле 2013 года, именно когда вы возглавили предприятие, месячный план добычи был перевыполнен на 1862 тонны. Добрый знак новому руководителю. Однако как вы оцениваете это?
– Конечно, это не случайность, а результат планомерного и качественного проведения конкретных мероприятий, которые и повлияли на перевыполнение плана. Приятное совпадение, но успех, равно как и провал на огромном предприятии нельзя связывать с деятельностью одного человека. В частности, в ОМГ на высшем уровне реализованы геолого-технические мероприятия, приведена в порядок система поддержания пластового давления, закачки воды в пласты. В производственном процессе не может быть мелочей. Даже своевременная и в достаточном количестве доставка химреагентов влияет на конечный результат. Если в июне текущего года план добычи составлял 434 252 тонн, то нефтяники вышли на отметку 435 703 тонн. То есть план и в июне был перевыполнен. При небольшом отставании в целом за первое полугодие (99,94%), можно отметить тенденцию к перевыполнению плана. За три последних месяца первого полугодия нефтяники добыли – в апреле на 1862 тонн, мае на 1748 тонн и в июне на 1451 тонн больше.
Естественно, что за этим стоит труд всех работников компании, успехи становятся возможны благодаря их высокому профессионализму и ответственности, духу корпоративности и слаженной работе. Если сравнить наше предприятие с двигателем, то для его полноценной работы необходимо, чтобы были задействованы все его составные части, все болтики и винтики.
Кроме того, предприятие своими силами восстановило в общей сложности 12 километров трубопровода на четырех объектах, введен в строй дополнительный агрегат. После этих мероприятий уровень добычи за сутки стал на 270 тонн больше.
Есть четкое понимание, что в основе увеличения уровня добычи лежит активное внедрение в производство новых техник и технологий. Поэтому этот процесс на предприятии идет активно. Для улучшения условий труда на месторождении и профилактики несчастных случаев внедряется новое оборудование. Пока мы его покупаем, но перспективе имеем намерение совместно с "Татнефтью" наладить в Жанаозене собственное производство по выпуску новейшей техники.
– Исторически "Озенмунайгаз" является градообразующим предприятием. Эта традиция жива и поныне. Какую помощь вы оказываете социальной инфраструктуре города?
– Что касается социальных вопросов, городской инфраструктуры, то наша компания принимает в их решении самое активное участие. К примеру, на средства нефтяников был построен 200-квартирный жилой дом. Ключи от двадцати квартир из них были вручены нефтяникам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, квартиры в этом доме получили также ветераны афганской войны, работники государственных органов. Ежегодно на развитие социальной инфраструктуры Жанаозена мы выделяем 750 млн. тенге. Силами компании отремонтированы внутримикрорайонные автодороги, построены два дома культуры каждый на 300 мест в селах Кызылсай и Тенге.
В данный момент мы финансируем строительство дворца бракосочетания.
Помогаем не только Жанаозену, также мы оказываем финансовую поддержку другим районам области, к примеру, Каракиянскому району отчисляем ежегодно по 150 млн. тенге, помогая району в строительстве социальных объектов.
По линии благотворительности мы приобрели автобус для Тупкараганского лицея. Для учащихся жанаозенской школы-гимназии приобрели спортивную одежду, для жанаозенской городской больницы куплено новейшее медицинское оборудование. Для ветеранов Великой Отечественной войны, воспитанников областного детского дома, членов общества инвалидов и спортивных обществ, детей из семей с низким доходом даем путевки в санатории и лагеря – это на постоянной основе. С нашей стороны оказана материальная помощь семьям погибших и пострадавших в событиях в декабре 2011 года в Жанаозене.
– В любой компании вопросу защиты труда и технической безопасности уделяется большое внимание. Как решается этот вопрос в "ОМГ"?
– Вопрос важный, и нам есть, что ответить на него. В нашей компании принята новая программа защиты труда и технической безопасности на 2013-2016 годы. То есть, сформированы новые, более жесткие правила, внедряется новая политика. Мы знакомим работников с ними, показываем видеоролики. В частности, решены некоторые "бородатые" проблемы на участке подземного ремонта скважин, условия работы бригад приведены в соответствие с техникой безопасности. Особое внимание уделяется спецодежде. Теперь форма для нефтяников шьется из специальной ткани "Flame Fort", которая хорошо пропускает воздух, но не пропускает масло, воду. Рабочие получают спецодежду по размерам. Мы закупили и специальные высокопрочные сапоги. Раньше нефтяники жаловались на то, что одежда не пропускает воздух, а сапоги тяжелые. Новая спецодежда пришлась по вкусу рабочим. В целом, создать условия для нормальной работы нефтяников – одна из главных наших задач.
– Сегодня не секрет, что месторождениям, эксплуатируемым не один десяток лет, требуется модернизация производства. Поставлены ли такие задачи, и как они решаются?
– Мы можем с уверенностью ответить "да". Появились новые объекты на месторождении Узень. В частности, открыт цех по ремонту и диагностике подземного оборудования, это практически целый завод, на строительство которого АО "РД "ҚазМұнайГаз" выделило 4,799 миллиарда тенге. Мощность цеха позволит в течение года отремонтировать 400 тысяч штук насосно-компрессорных труб, 300 тысяч насосных штанг и 10 тысяч штанговых глубинных насосов. Закончено строительство цеха по подготовке растворов для подавления фонтанов во время ремонта скважин. Начинаем строительство сервисного центра для 1000 единиц спецтехники, станции ГСМ, нефтяной базы. И это только начало масштабной модернизации. Решилась, и думаю окончательно, проблема пяти транспортных предприятий, относящихся к компании, с запчастями для спецтехники. На сегодняшний день мы подписали около 300 договоров с поставщиками. Идет распределение запчастей по заявкам.
– Компания АО "Озенмунайгаз" – надежда и опора для большинства жанаозенских семей. Насколько социальная политика предприятия соответствует этим надеждам? Что делается в этом направлении?
– Социальные вопросы всегда стоят во главе угла жизнедеятельности компании. В марте 2013 года был сдан в эксплуатацию хозяйственно-бытовой комплекс для работников управления технологического транспорта на 420 мест. В управлении буровых работ, созданном по прямому заданию Главы государства Н. Назарбаева, построено и будет сдано очень скоро такое же здание на 700 мест. Строится 16 операторских блоков для операторов групповых.
Объем финасирования социальной сферы компании на 2013 год был пересмотрен и намного увеличен. Было решено начать строительство уже в этом году еще четырех хозяйственно-бытового комплексов на сто мест и более в других подразделениях.
Капиально отремонтирован физкультурно-оздоровительный комплекс имени Рахмета Утесинова. В нем не так давно прошла спартакиада, показавшая убедительные успехи наших спортсменов по всем видам спортивных соревнований.
Еще одна приятная новость – решен вопрос, занесенный в колдоговор, но ранее не реализованный – о пенсионном возрасте нефтяников. Компания берет на себя выплату пенсий мужчинам, начиная с 60 лет, женщинам – с 55 лет.
Конечно, особо и немало можно сказать о медицинском обслуживании нефтяников. Для компании основное богатство – это здоровье его работников. К сожалению, более тысячи работников имеют серьезные диагнозы и стоят на медицинском учете "Д". Начиная со 2 мая 2013 года по АО "ОМГ" для них совместно с ТОО "Медикер" сформирован специальный план мероприятий. Врачи в плановом порядке, очень часто будут ездить на производство, встречаться с состоящими на учете, будут консультировать, давать лекарства, назначать лечение. Цель динамического контроля – определение и коррекция функциональных нарушений организма, профилактика опасных заболеваний.
Для успешной работы медработников созданы все условия, на территории производственной зоны находятся 13 медпунктов. В сентябре 2011 года открылся медицинско-оздоровительный центр "Медикер", который продолжает работать. В центре, рассчитанном на 100 мест, в прошлом году отдохнули 1500 человек, а за первое полугодие 2013 года – 600 человек.
Дети нефтяников охвачены летним отдыхом. Всего этим летом в детских лагерях республики и Крыма отдохнули 3800 детей.
– Наше будущее – молодежь, как компания ведет молодежную политику?
– В нашей системе работают около 3500 молодых специалистов в возрасте от 18 до 35 лет. 15 февраля этого года в АО "ОМГ" создан Совет молодых специалистов. Максимально раскрыть потенциал молодых, закрепить их в коллективе, дать возможность профессионального роста, занять общим делом... Это, цель совета в общих словах, а на деле уже проведено множество акций, мероприятий, совет оказывает всяческую поддержку молодым в занятиях спортом, искусством, наукой. Активную работу ведет в компании молодежное крыло НДП "Нур Отан". По инициативе молодых нефтяников работники компании 1 мая участвовали в праздничном шествии в областном центре городе Актау. Работа, проводимая советом, очень важна для компании и уже ясно, что важна и нужна самим молодым. Они уже известны в Жанаозене своими делами, помогают детям, воспитывающимся в малоимущих семьях и детских домах, проводят субботники...
– Насколько тесно вы работаете с профсоюзами?
– Очень тесно. Я знаком с председателями профсоюзов всех предприятий компании. Недавно только встречался с ними. Одним словом, для профсоюзов мои двери всегда открыты.
– Уже довольно продолжительное время муссируются среди жанаозенцев слухи, что "Озенмунайгаз" собирается купить китайская компания. Что вы можете сказать по этому поводу?
– Я знаю, что такие разговоры среди людей ведутся. Возможно, эти слухи распространяют те, кто не хочет стабильности в обществе. Но, скажу вам честно, это ложная информация. Такое предприятие как "Озенмунайгаз" не будут продавать. 100 процентов акций акционерного общества в руках у государства. Акционер компании – АО "РД "ҚазМұнайГаз".
Как генеральный директор компании я официально заявляю, что АО "Озенмунайгаз" была и останется государственной компанией, продажа нашей компании иностранным инвесторам не будет допущена.
– Спасибо за интервью.