NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 19.04.2024 08:52 ast
06:52 msk

Коллективное бессознательное
Д.Ашимбаев: Мы государственную политику четко структурировать не можем, а как в таких условиях систематизировать элиту?
18.10.2013 / интервью

Сауле Исабаева, camonitor.com, 18 октября

Мы продолжаем искать внутри политической элиты Казахстана фигуры или группы, олицетворяющие конкретные идейно-целевые течения. Но, похоже, наша власть застряла в некоем идеологическом вакууме, откуда выбраться пока не спешит. Если ее представители иногда и используют определенные идеологические конструкции, то лишь временно и в зависимости от сложившейся ситуации. Как считает руководитель информационно-издательского проекта "Кто есть кто в Казахстане" Данияр Ашимбаев, позволить себе такую роскошь, как придерживаться каких-либо четких политических ориентиров, в нашей стране может далеко не каждый.
– Данияр Рахманович, можно ли классифицировать нашу власть по идеологическим признакам? Кто есть кто в государственной машине управления страной?
– Научный подход здесь не очень работает. У нас слишком обширный набор ценностей, как материальных, так и духовных, которые не позволяют четко структурировать ситуацию. Одни, допустим, за сильную государственную экономику, но при этом за либерализацию политического режима. Другие, наоборот, за ужесточение режима и либерализацию экономики. Здесь используется много инструментов, но считать их проявлением каких-то идеологических разногласий очень сложно. Скорее, речь идет о применении утопических или даже PR-приемов для решения определенных узких проблем. Соответственно, делить власть на либералов, консерваторов, социалистов и т.д. – бессмысленно.
Даже если посмотреть на печальный опыт нашего партийного строительства, то мы увидим, что партии концентрируются вокруг лидеров, но никак не вокруг лозунгов или ориентаций. Тот же "Нур Отан" в свое время считался социал-демократической партией, Коммунистическая партия, по сути, занималась защитой интересов беглых олигархов и т.д. Говорить, что в нашей политике реально существует деление на те или иные идеологические ценности, нельзя.
– А можно ли сортировать политическую элиту по внешнеполитическим взглядам? Ведь кто-то у нас ориентирован больше на США, кто-то на Россию, а кто-то на Китай…
– Если смотреть с этой точки зрения, мы заигрываем то с Китаем, то с Россией, то с исламским миром, то с Евросоюзом. Но это тоже не имеет отношения к ценностям, это определенный поиск моделей – китайской, российской или американской. Хотя, как правило, ни одна из них у нас не приживается.
С другой стороны, заигрывание с той или иной сверхдержавой основано на том, что нам нужна ее поддержка против кого-то либо нужны инвестиции. Мы часто начинаем делать определенные реверансы в сторону региональной безопасности, подтягивать китайцев, американцев и т.д. Все это элементы Большой игры, в которой, по сути, нет четких ценностных ориентиров – ни геополитических, ни религиозных, ни экономических, ни каких-либо других. Посмотрите на ситуацию в течение длительного времени, и вы увидите, что одни и те же люди занимали совершенно диаметральные позиции. Поэтому сказать, что элита структурирована, исходя из каких-то ценностно-политических ориентиров, очень сложно. Сегодня человек может бороться с китайским засильем, завтра заявлять о том, что американская культура портит наши массы, а Россия нас колонизировала, и в то же время выдвигать политические ценности, которые представляют собой американо-российско-китайскую солянку. На самом деле это просто тактические приемы.
– Тем не менее у нас есть деление по так называемому клановому принципу…
– Что касается структурирования по кланам, то прежняя модель, которая сложилась у нас во второй половине 1990-х, то есть олигархическая система, прекратила свое существование. Это были группы, объединенные вокруг лидеров или коммерческих структур, обладающих собственными политическими, экономическими, силовыми ресурсами. Сейчас сказать, что мы – олигархическое государство, очень сложно. Да, есть люди, которые влияют на ситуацию больше, чем другие, и за ними есть определенные ресурсы, в том числе людские, финансовые, экономические и т.д. Но говорить, что эти группы жестко структурированы, что они являются движущими силами государства или общества, – нельзя. Есть общее желание сохранить стабильность, удержать свое влияние на политической сцене, поддержку крупных структур. Но для этого используются другие приемы…
У большинства наших миллиардеров и крупных политических деятелей система активов их интересов очень разнообразна. Есть нефтяные, есть банковские, есть промышленные объекты. В рамках одной структуры такого рода на самом деле существует масса противоречий: между руководителями второго уровня, между внутригрупповыми предприятиями и т.д. Понятно, что эти интересы вступают в конфликт, но на это накладывается новая тенденция, которая стала проявляться в последние годы. У нас идет некий процесс расширения роли государства. Растет его влияние на банковский сектор, появляется все большее количество госкомпаний, идет частичная национализация, правда, вялотекущая и неструктурированная. Как бы ни продавались "непрофильные" активы, все равно с каждым годом происходит увеличение доли государства в экономике. При этом нельзя сказать, что данный процесс вызывает какое-то отторжение, ибо он основан на размывании ответственности и механизма принятия решений, что востребовано "сверху", и потребности в государственном патернализме "снизу".
Посмотрите, большинство корпораций являются как бы государственными, но сказать, что там сидит команда, которая действует по указаниям государства или частных лиц, нельзя. Полностью отсутствуют механизм, четкая вертикаль. В такой ситуации все упирается в кадры. Особенно руководящие.
– Например?
– Сравните ситуацию, когда Нурлан Нигматулин возглавлял "Нур Отан" и одновременно был лидером фракции и спикером мажилиса, с сегодняшней, когда фракция отдельно, мажилис отдельно, партия отдельно. Результат некой несогласованности мы наблюдали совсем недавно при рассмотрении поправок в налоговое законодательство. Хотя, казалось бы, речь идет об одной партии… Или другой пример: человек работает акимом какого-то региона и под него собирает людей, создает определенные ресурсы, но, перейдя в министерство, начинает "оптимизировать" те программы, которые в свое время выбивал для региона.
Понятно, что все занимаются поддержкой курса президента. Но этот курс, за исключением общих базовых лозунгов о согласии и стабильности, неоднократно подвергался ревизиям. Он двигался сначала в одну сторону, потом в другую, затем в третью. В нашем неустойчивом мире такую роскошь, как быть самостоятельным государством, иметь свои ценности и не обращать ни на кого внимания, могут позволить себе только сверхдержавы, к примеру, США и Китай. Что же касается Казахстана, то ему приходится лавировать, причем очень сильно, потому как существует много субъективных факторов. Сами понимаете, мы государственную политику четко структурировать не можем, а как в таких условиях систематизировать элиту?
Идет процесс атомизации как элиты, так и общества. Любая идея вызывает отторжение, бессмысленные и грубоватые дискуссии. Люди принимают те роли, которые считают нужными в данный момент. Позволить себе такую роскошь, как придерживаться каких-либо ориентиров в течение определенного времени, могут либо очень сильные фигуры, уверенные в себе и имеющие поддержку на клановом, региональном, экономическом уровне, либо, мягко говоря, не очень вменяемые. Вопрос в том, признаки это агонии или болезнь роста…


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Бизнесмены всей страны, объединяйтесь! 28.10.2013
"У Казахстана светлое будущее" 28.10.2013
В нашем правительстве нет "шестерок" 24.10.2013
Ибадулла Умбетаев: Виноват не хлопок, а отношение к нему 24.10.2013
Светлана Жакупова: о дефиците бюджета и плюсах декрета, жизненном шансе и трудовом балансе 21.10.2013
Вернулся держать важный пост 18.10.2013
Разработка профессиональных стандартов – веление времени 18.10.2013
Коллективное бессознательное 18.10.2013
"Сливки" или пена? 18.10.2013
"Не нужен радикализм ни религиозный, ни ‘‘светский’’" 18.10.2013

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
19.04.24 Пятница
76. ДЖАЛМАГАМБЕТОВА Светлана
75. ЖУКЕЕВ Тулеген
74. КАН Виктор
72. ТУМАРБЕКОВ Мурат
71. ЛЕСКЕВИЧ Иван
70. НЕСИПБАЕВ Рахимбек
67. АУБАКИРОВА Жания
67. БЕКИШЕВ Хамит
66. БАЙТЕЛЕСОВ Жигиткер
66. КАСЫМБЕКОВ Бактыбай
58. КИЯСБАЕВА Патима
55. МАНАСБАЕВА Бахыт
53. ШАТЕКОВ Асет
52. ТУРЛЫХАНОВА Гульмира
50. ГЛУХИХ Дмитрий
...>>>
20.04.24 Суббота
82. НАБИЕВ Жаугашты
76. МУЖЧИЛЬ Татьяна
74. КЕНЖЕТАЕВ Есенгельды
72. ДАРИНОВ Ауезхан
65. КИРГИЗАЛИЕВ Нуралы
65. СУЛЕЙМЕН Усен
63. УМИРСЕИТОВ Бахыт
62. БЕКТАЕВ Али
62. КУРМАНАЛИЕВ Каримбек
59. САТИМБЕКОВ Канат
58. ДУЗЕЛЬБАЕВ Ерлан
55. АШИМБАЕВ Самат
55. ТУРТАЕВ Алмат
54. КУРУМБАЕВ Руслан
52. ШАБЕНОВ Канат
...>>>
21.04.24 Воскресенье
79. РАИСОВ Толеген
76. ПЛЯЦУК Владимир
75. ХАЛИЛА Абдилак
71. АЙМАГАМБЕТОВ Сабит
71. ТОБАЯКОВ Бахытжан
67. БАДАНОВ Мейрам
67. ЖАРКЕНОВ Аскар
67. ШАЛАБАЕВ Сейтжан
65. БАЛАБАТЫРОВ Нурлан
62. МУКАТОВ Кажгалей
61. ТОТАЕВ Бауржан
61. ЯБРОВ Владимир
60. АБДРАХМАНОВ Кайрат
58. АКУЛОВ Григорий
51. ТУРТКАРИН Алимжан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz