5 апреля. Литер – Михаил КАСКЫРБАЕВ

Новый сетевой скандал – сеть супермаркетов ТОО "SM Market Retail" накопила огромные долги перед поставщиками товаров. Только на исполнении судебных документов в отношении этой компании накопилось уже более 357 миллионов тенге, а новые иски все продолжают поступать. И в это же время в нарушение закона ТОО "SM Market Retail" передает в собственность свое торговое оборудование недавно появившейся компании ТОО "Central Asia Retail".
По мнению обманутых поставщиков, к примеру, ТОО "ЭкоТрейдингИнвест", вывод активов производится для уклонения от выплаты долгов. Причем за этой новоиспеченной торговой сетью (зарегистрирована в Минюсте 28 июня 2011 года) стоят "знакомые все лица".
В письме главы фирмы ТОО "ЭкоТрейдингИнвест" в редакцию, в частности, говорится: "Обращаемся к Вам для предания гласности фактов недобросовестного ведения бизнеса со стороны фирмы SM-market, владельцем которой является г-н Э.Салдузи.
На наш взгляд, компания, имеющая огромные долги перед поставщиками – только признанных судом свыше 357 млн тенге – в том числе и перед нашей компанией, сознательно уклоняется от выплаты долгов. Мы считаем, что за новой торговой сетью ТОО "Central Asia Retail" стоит все тот же Эдгар Салдузи. Об этом свидетельствует факты передачи торгового оборудования и товаров от SM-market ТОО "Central Asia Retail" практически за бесценок по всей стране…. Причем в нарушение исполнения судебных решений. Таким образом, имея возможности для погашения долга перед поставщиками, компания SM-market умышленно уклонятся от их выплаты".
Как следует из рекламных документов, ТОО "Central Asia Retail" создало оптово-розничную сеть супермаркетов "БРАВО" и народных магазинов "HIT", которая "успешно развивается на территории г. Алматы и Алматинской области". Что ж, если и вправду у них получится потребительский хит, то покупатели скажут – браво! Только практика работы "ретейлеров", позволяет прийти совсем к иным прогнозам…
Мы не беремся ничего утверждать относительно истинных хозяев новой торговой сети, но факты говорят о том, что невыплаченные долги действительно повисли свинцовым грузом на печально известной фирме "SM-market". В то время как ее активы по адресу – Алматы, ул. Макатаева 117, которые должны обеспечить судебный иск, переданы фирме ТОО "Central Asia Retail" по договору купли-продажи от 21.09.2011 года. Между тем определением специализированного межрайонного экономического суда (СМЭС) от 10.05.2011 года "ответчику запрещено совершать любые действия по распоряжению принадлежащего ему имущества".

Сетевая кабала
Как не раз сообщали СМИ, многие отечественные производители еще в прошлом году отказались от сотрудничества с SM-market из-за многомиллионных долгов недобросовестного ретейлера. Вот что рассказал газете "Бизнес & Власть" уважаемый в республике винодел Рудик Мнацаканян гендиректор ТОО "Глобал": "Мы поставляем в сеть SM-market алкогольную продукцию… По договору они обязаны производить расчет в течение 30 дней со дня поставки. Но прошло уже 8 месяцев, а они до сих пор не рассчитались"
"На сегодняшний день только нашей фирме супермаркеты этой сети должны порядка 4,5 млн тенге, а мы не единственные, кому они задолжали. Мы больше не отгружаем им товар… В последнее время в Казахстане вообще невыгодно что-то производить, потому что ретейлеры ставят поставщиков в кабальные условия", – считает Рудик Гайкович.
Здесь надо отметить, что проблема взаимоотношения казахстанских производителей и крупных торговых сетей стоит весьма остро в целом по стране. Монопольный диктат торговых сетей серьезно тормозит производство отечественных товаров, да еще и разгоняет инфляцию взвинчиванием цен на потребительские товары.
Если на Западе супермаркеты в первую очередь популярны из-за минимальных торговых наценок (к примеру, Уолл-Март -3-5 %) , то у нас они могут накручивать до 100 и даже более процентов. Кроме того они в явном или скрытом виде облагают поставщиков кучей различных, зачастую незаконных теневых платежей для доступа их товаров в торговую сеть. Порой даже руководители блатной советской торговли кажутся просто святыми бессребрениками Космой и Дамианом Ассийскими на фоне нынешних хозяев сетей супермаркетов.
На первый взгляд, этот вопрос можно решить несложно – если супермаркет вовремя не расплачивается за товар, то с ним просто не надо иметь дело. На практике все гораздо проблемней: начнем с того, что обойтись без торговых сетей невозможно – около 70 процентов товаров в стране реализуется через именно супермаркеты. Это, безусловно, шаг вперед в смысле сервиса. Но беда в том, что их запредельные цены служат ориентиром и для мелких магазинов "шаговой доступности".
Причем ни одна торговая сеть в стране не платит поставщикам сразу, а лишь спустя 30 – 60 дней, которые легко превращаются в полугодовое ожидание. В результате оборотные средства предпринимателей – десятки миллиардов тенге – замораживаются в торговых сетях. Понятно, что их владельцы используют подневольную беспроцентную ссуду в своем обороте.
Хуже того, при разорении торговой сети – что тоже случается нередко – поставщики могут и вовсе остаться с носом. Как, к примеру, это было с разорившейся торговой сетью "Арзан" или тем же "ТОО "SM Market Retail".
Зато хозяева сетей-банкротов, не переживая и на цент по поводу своего разорения, деловой репутации, тут же создают новые сети, с тем же руководством и персоналом, в тех же помещениях, но с другой вывеской. Это происходит, возможно, в силу того, что помещения, где располагаются эти сменяющие друг друга сети, принадлежат истинным хозяевам, которые передают здания в аренду своим же постоянно лопающимся сетям.
Еще надежнее оформлять фирму на доверенное лицо. Это уже становится нашим ноу-хау.

Зиц-хозяева и Мел Судьбы
Если у классиков сатиры И.Ильфа и Е.Петрова были описаны зиц-председатели (мнимые председатели), то у нас появились и зиц-хозяева. Конечно, определенный юридический риск в этом есть, но нравы подобных "хозяев жизни" настолько суровы, что мнимому владельцу и в голову не приедет "кидать" настоящего.
Здесь действует непреложное правило: у больших денег – большие хозяева, у малых – соответственно. Вот потому малый, да и средний бизнес, не могут тягаться административными и иными ресурсами в борьбе за свои права с хозяевами супермаркетов. В конечном счете, тонкие денежные ручейки, впадая в "бабкихранилище" образуют большие финансовые потоки.
Что же касается долгов ТОО "SM Market Retail", то в настоящее время суд занимается оценкой собственности этой фирмы. По мнению обманутых поставщиков, она должна быть приличной – порядка 20 млн долларов: это торговое оборудование, товары, здания, деньги на счетах. Напомним, что в январе 2009 года сообщалось о покупке компанией SM-market торговой сети супермаркетов GROS, а это около 20 магазинов в Алматы, Астане и ряде других городов Казахстана. Участники рынка говорят о примерно 60 магазинах этой торговой сети SM- market.
Как считают потерпевшие от недобросовестного ретейлера предприниматели, сейчас главное сделать невозможным незаконный вывод активов этой компании через подставные фирмы и липовые долговые обязательства.
Типичный пример невыполнения обязательств: ТОО "ЭкоТрейдингИнвест" и ТОО "SM Market Retail" заключили 5-го января 2009 договор на поставку товаров народного потребления и оказания комплекса маркетинговых услуг. Товары поставили, услуги оказали, а оплаты не дождались.
А 6 мая того же года ТОО "SM Market Retail" и ТОО "ЭкоТрейдингИнвест" заключили еще один контракт, которым SM брал на себя долг ТОО "Грос-сеть супермаркетов" перед "ЭкоТрейдингИнвест" на сумму 4,450 млн тенге. Всего SM-market задолжал этой компании 8,767 мл тенге, которые обязался выплатить до 31.03.2011. Но слов своих не сдержал и уже 29.06.2011 СМЭС Алматы – то есть спустя год – взыскал с ТОО "SM Market Retail" в пользу истца 9,64 млн тенге. Было возбуждено исполнительное производство. Вместе с другими юридическими и физическими истцами набежало долга более 357 млн тенге и все их объединили в одно исполнительное производство.
Кого только в этом списке обманутых нет. К примеру, не убоялись славные ребята из SM-market "поставить на бабки" даже "Великого Тамерлана"! Так грозно называется ТОО-поставщик. Теперь неизвестно, что там нарисует "Мел судьбы" обидчикам великого завоевателя рынков сбыта и источников сырья- сумма около двух миллионов тенге. Что уж тут говорить про обычные фирмы.
В частности, ТОО "Каспиан Инадстриес ЛТД" по суду взыскал 9 млн 625 тысяч тенге. А ТОО "компания Еврохим" ожидает получения по решению суда 10, 72 млн тенге. Индивидуальный предприниматель – ИП Шишкалова С.Ш. "попала" аж на 15 млн 364 тысячи тенге! Надо ли пояснять какие это огромные деньги для индивидуального предпринимателя?.. Ждет она исполнения решения суда с 8 июля 2011 года.
Особенно сильно "влетело" АО "Кокшетауские минеральные воды" – 1 июля 2011 года суд определил им выплатить почти 36, 5 млн тенге. По моим подсчетам, на эту сумму можно купить минеральной воды примерно с половину весеннего объема озера Боровое.
ТОО "Вера Лаваль" лишили веры в хороших и честных купцов, "зажав" более 12 млн за поставленные ею товары.
Даже всемирно известный бренд "Кока-Кола" угодил в этот печальный реестр. ТОО СП "КОКА-КОЛА Алматы Ботлерс" ожидает исполнения решения суда по выплате ему более 4 млн тенге. Вот вам и подтверждение рекламного ролика этой компании "Имидж – ничто, жажда – все". Имеется в виду жажда наживы.
Известные пушкинские строки "Тятя! тятя! наши сети притащили мертвеца" приобретают новый смысл: казахстанские фирмы производители товаров с такими сетевыми торгашами могут откинуть не только копыта, но и рога и даже РНН…
Особенно бизнесменов беспокоит тот факт, что учитывая " дружеские связи" ТОО "SM Market Retail" с оффшорными компаниями вроде скандально известной "BENADOR HOLDINGS LTD", с возвратом их финансов может получится ситуация, аналогичная с делом беглого экс-банкира Мухтара Аблязова.