Борис ГОФМАН, "Звезда Прииртышья", 21 декабря

Наверное, одно из самых многострадальных предприятий Казахстана - Павлодарский химический завод. Он пережил смену нескольких собственников, период многомесячного простоя и даже был окроплен кровью. До сих пор не ясны обстоятельства заказного убийства директора ТОО "Химпродукт" - главного партнера ПХЗ - Бориса Костанова. Киллер выпустил в него шесть пуль и произвел контрольный выстрел в голову. Газета "Караван" высказывала версию, что убийство было связано с тендером по продаже госпакета акций ПХЗ, одним из главных фаворитов на котором была бы предприятие Костанова. Тендер состоялся через несколько месяцев после его убийства. Победителем в нем было признана компания "Астана холдинг". А спустя еще несколько месяцев итоги тендера были признаны недействительными. Люди Жакиянова долго кружили вокруг химзавода, не зная, как к нему подступиться. Уникальное предприятие с большими перспективами, огромными площадями, дорогостоящим оборудованием вызывало у хищников от экономики огромный интерес. Но, как известно, г-н Жакиянов и его команда были мастерами по придумыванию различных схем. Была разработана небольшая комбинация по опутыванию сетями химического предприятия. Цель одна - прихватить все то ценное, что было на заводе.

На первом этапе был способ отобрать химзавод у тогдашних владельцев. Благо, хозяйствовали они на заводе из рук вон плохо, на чем и сыграл Жакиянов. В июле 2000 года г-н Жакиянов пишет письмо Премьер-министру Казахстана Касымжомарту Токаеву. В нем он просит передать акции ОАО "Павлодарский химический завод" в коммунальную собственность. Завод в плачевном финансовом состоянии, убытки за шесть месяцев 2000 года составили 123,3 млн. тенге. "Имеются предварительные договоренности с рядом зарубежных фирм по инвестированию развития завода, дальнейшая реализация которых сдерживается отсутствием эффективного механизма управления предприятием", - пишет г-н Жакиянов. Все это было пустозвонство. Никакие зарубежные фирмы Жакиянов на завод пускать не хотел. Просто он был готов обещать все что угодно, лишь бы заполучить в свои руки нити управления предприятием. В январе 2001 года Правительство принимает постановление, которым передает госпакет акций в коммунальную собственность Павлодарской области. Жакиянов назначает руководить заводом своих людей: председателем совета директоров становится Сергей Горбенко (тогда возглавлявший департамент коммунальной собственности), президентом АО - Игорь Мандзюк, который почти три месяца с момента своего назначения числится еще и начальником одного из департаментов областного акимата.

Если бы Жакиянов действительно хотел вывести предприятие из кризиса, он бы сделал это. Тем более, что от всех долгов предприятие было очищено. Точнее, на базе химзавода было создано два предприятия - ОАО "Химпром", на которое повесили все задолженности, в том числе и по зарплате и перед бюджетом, и ОАО "ПХЗ", начавшее свою деятельность с чистого листа.

Но нет! 2001 год ОАО "ПХЗ" завершило с убытками - 268 млн. тенге, переплюнув в "эффективности управления" предыдущую команду. А все потому, что заводом никто не занимался. Его готовили к продаже. А пока потихоньку распродавали то, что легко шло. Например, по заниженной цене продали 61 цистерну, которые сдавались в аренду российским компаниям. За счет аренды завод пополнял запасы сырья и только потому не развалился в самое трудное время кризиса. Долги по зарплате росли как снежный ком, люди увольнялись один за другим и в поисках лучшей доли уезжали из области.

Вокруг завода расплодились фирмы и фирмочки, близкие акиму Жакиянову, которые делали деньги буквально из воздуха. К примеру, переработка хлора была организована следующим образом: фирма "ХимИнвест Лтд." закупала жидкий хлор по цене 120 долларов за тонну. За услуги по переработке завод получал 290 долларов. Готовый продукт продавался тем же "ХимИнвестом" уже за 840 долларов. Завод получал с каждой тонны переработанного жидкого хлора 290 долларов, а частная фирма, у которой за душой ничего не было, кроме покровителя в кресле областного акима, - 430 долларов прибыли! Как говорится, почувствуйте разницу!

Кстати, сегодня ситуация изменилась. Завод сам закупает хлор, сам перерабатывает, сам продает. Чтобы увеличить число покупателей, отпускная цена продукции снижена до 590-620 долларов за тонну. Но даже при этом доход предприятия от переработки хлора увеличился вдвое!

Тем временем шла подготовка ко второму этапу "химических опытов" по рецепту Жакиянова. Еще не было никакого тендера, Правительство не собиралось его проводить, а областной акимат уже заказал оценку стоимости основных фондов предприятия и 60-процентного пакета акций. Оценка была проведена "как надо", и вот в августе 2001 года грянул тендер. Никаких "зарубежных фирм", которыми хвастался Жакиянов, даже близко не допустили к тендеру. И победу в нем одержал "Астана холдинг", принадлежавший ближайшему другу Жакиянова - г-ну Аблязову. В свое время было доказано, что они имели общие коммерческие дела, а позднее - вместе пытались уйти от правосудия, размахивая знаменем оппозиции.

60 процентов акций было продано за 50 млн. тенге, то есть их стоимость была занижена в несколько раз (!). Только продажа всех цистерн, числящихся на заводе, принесла бы 495 тыс. долларов США, то есть в полтора раза больше цены, назначенной за 60 процентов акций завода. А ведь на заводе было оборудование, изготовленное из специальных марок сталей, содержащих дорогостоящие легирующие добавки из титана, хрома, никеля и т.д. Одного только металлолома на заводе было на несколько сотен тысяч долларов.

Именно этого и хотел Жакиянов - отдать завод своему другу, затем распродать все, что там было. Точно так же, как это было с кожевенным заводом и десятками других предприятий Павлодарской области.

Тендер был всего лишь фарсом, в котором все роли - в том числе и роль победителя - были расписаны заранее. В этом же уверен Ануарбек Орумбаев, который представлял тогда единственную неподставную компанию, участвующую в тендере.

- Три участника тендера принесли свои документы в абсолютно одинаковых конвертах. Они даже упакованы были одинаково, - рассказывает г-н Орумбаев. - Когда председатель тендерной комиссии объявил, что в зале находятся депутаты Мажилиса Серикбай Алибаев и Владимир Дворецкий, а также замакима области Сергей Горбенко, первые двое остались в зале, а Горбенко пересел в президиум. Он принимал активное участие в обсуждении программ претендентов, пытаясь повлиять на результат. Когда председатель спрашивал: "Есть ли у членов тендерной комиссии вопросы?" - первым вступал в разговор Горбенко, хотя он не являлся членом тендерной комиссии.

Продажа 60 процентов акций завода была проведена демонстративно, без согласия Правительства, что вызвало у него недоумение действиями акима Жакиянова.

Первый вице-министр энергетики и минеральных ресурсов Болат Елеманов писал в августе 2001 года Премьер-Министру: "Акиматом Павлодарской области не предоставлялась Программа вывода завода из кризиса, включая период нахождения ОАО "ПХЗ" в республиканской собственности". Рабочая группа министерства установила необоснованное занижение стоимости имущества ОАО "ПХЗ" в 7,5 раза. Вице-министр предлагал приостановить проведение тендера, вернуть акции в госсобственность, возобновить переговоры с иностранными компаниями "Тессаг Индастрие Анлаген Гмбх" и "Канемацу Корпорэйшн" по организации хлорно-щелочного производства. Но было уже поздно. Завод был продан, и возвращать его пришлось через суд.

Павлодарским городским судом было признано, что при оценке имущества ПХЗ были допущены грубейшие нарушения закона. Стоимость 60 процентов акций была многократно занижена. "Данное грубое нарушение закона расценивается судом как предоставление покупателю ТОО "Компания "Астана холдинг" незаконных льгот и преимуществ на тендере", - сказано в решении суда.

Итоги тендера были признаны недействительными. Химический завод был возвращен в собственность области. Тем самым был предотвращен развал и распродажа предприятия.

История с продажей химзавода прекрасно иллюстрирует, насколько лживы заявления тех, кто сегодня утверждает, что Жакиянов был рачительным хозяином, который заботился только о благополучии области.