Владимир Литвинов, "Новое поколение", 4 апреля

Вряд ли сегодня найдешь еще такого человека, который так всеобъемлюще и в то же время с малейшими деталями очевидца может рассказывать о целине.

Василию Андреевичу почти 90 лет, а он 5 часов кряду рассказывал о целинной эпопее, по памяти называя всех, с кем сводила судьба, всех директоров совхозов, агрономов. А новых, с колышка, хозяйств при его участии было создано более 300

Целина для Василия Ливенцова не была открытием новой планеты, как для многих добровольцев из братских республик, приехавших на помощь в Казахстан. Он родился в селе Белые Воды Чимкентской области и с детства был приучен к крестьянскому труду. Сельчане избрали его, еще 16-летнего юношу, членом ревизионной комиссии колхоза.

Потом Алма-Атинский сельхозинститут, карьера - от агронома до секретаря обкома. В 40 лет в должности заведующего отделом совхозов ЦК Компартии Казахстана начал свою целинную биографию Василий Ливенцов.

К началу целины поменялось руководство Казахстана. Первым лицом стал Пантелеймон Пономаренко и вторым - Леонид Брежнев.

Задача перед штабом целинников стояла: сформировать руководство для новых совхозов, которое бы и начало работу на местах - принимало добровольцев, обустраивало их, организовывало распашку целины, строительство жилых домов и производственных зданий...

Л.Брежнев приходил на работу очень рано. Днем выкраивал время на отдых и потом уже работал до 1-2 часов ночи. Чуть раньше заканчивал П.Пономаренко. Велика была сила традиции. Ее заложил еще Сталин, любитель ночных бдений за столом. Под него подстраивалась высшая московская номенклатура. Впоследствии привычка работать по ночам привела Брежнева к бессоннице, от которой он сильно страдал.

Методы руководства в чрезвычайных условиях, оставшиеся от Отечественной войны и восстановления народного хозяйства, остались. Командным стилем отличался П.Пономаренко, руководивший партизанским движением в Белоруссии во время войны, что испытал на себе с первых дней работы под его началом В.Ливенцов.

Стиль работы

- Я, не имея ни минуты отдыха, уходил с работы после своих начальников. В конце концов меня уже качало, когда передвигался по коридорам здания ЦК. Однажды ночью меня, плетущегося на подкосившихся ногах, заметил Л.Брежнев и вызвал к себе, заподозрив, что я выпиваю. Леонид Ильич долго на меня смотрел молча, потом спросил:

- Пил или нет, что-то не пойму?

- Да на мне штаны уже не держатся. Я же без отдыха мечусь между вами и П.Пономаренко.

- Да, это непорядок. Ну а что сделаешь, ты уж как-нибудь выкручивайся.

Жуткая работа - подобрать 5-6 человек в управление, чтобы люди снялись с насиженных мест и навсегда уехали в голую степь. Ну, в 1-2-3 совхоза еще можно найти людей из действующих хозяйств, но когда сразу 200 совхозов с нуля! Мне дали право выдергивать с места любого, и со мной товарищи перестали встречаться. А тогда как было? Приказали - вперед! Отказался - конец роста.

П.Пономаренко наседает: "Давай! Давай!"

Я 20-30 подобрал, ну не могу, не получается. Кадров нет. Пономаренко говорит, давай временных директоров, агрономов, инженеров-строителей назначай.

Я говорю: не буду. Нельзя! Временщики они, душу не будут вкладывать, угробят дело. Человек должен знать, что здесь он будет жить, корни пустит, дети его будут здесь жить, приращивать богатства страны и сам лучше жить.

- Тогда давай, - говорит. - Давай!

Я уже все обкомы обзвонил, всех перебрал, с кем приходилось работать. Кое-как, с горем пополам двигалось дело. С парторгами было легче, прибывали мобилизованные офицеры, бывшие фронтовики - народ закаленный, преданный, дисциплинированный, с огромной самоотдачей. Для них это были в какой то степени фронтовые ощущения, полевые условия, аскетический быт - работа с большим коллективом людей.

В один из таких заполошных дней Л. Брежнев вызывает.

Ему еще не было 50 лет. Он был чрезвычайно энергичным, простым и внимательным в общении. В отличие от многих не позволял себе крепких словечек и повышенного тона. Он прошел хорошую школу целины. За это время количество только новых совхозов выросло с 90 до более 200.

"Люди поднимали целину - целина поднимала людей", - эта фраза из его книги "Целина". Сам ли он ее придумал, или его референты-писатели, но она в полной мере относится и к нему самому. В том, что Казахстан стал житницей и экспортером зерна, есть и его заслуга. Так вот, он вызвал и спрашивает:

- Что там у вас с Пономаренко?

- Пономаренко говорит, временных давай.

- Из временных ни хрена не выйдет!

Я обрадовался.

- Значит, не надо?

- Нет. Он тогда тебя выгонит.

- Что же мне делать?

Брежнев пожал плечами:

- Выполнять указание первого. Хотя оно и неправильное.

Я почувствовал, что между ними разногласия, разный стиль руководства, методы и подходы к решению проблем. Я десятки раз в день то у одного, то у другого. Целина!

Куча вопросов, которых никогда не приходилось решать, опыта нет ни у кого.

Брежнев сам объехал Украину, Белоруссию, Ленинградскую область и договорился, чтобы помогли с кадрами. Помогли, хотя и у них каждый квалифицированный специалист был на вес золота.

Первая весна, подъем целины, только начинаем пахать. Ни о каком севе на этот год разговор не шел. Люди только прибывают, начинают организовываться....

Я хорошо знал руководителя Каззаготзерна, им был Двинов Иван Иванович. Мудрый человек, ему тогда уже лет 60 было, говорит:

- Слушай, Вася, как ты будешь сеять в следующем году, если вы поднимете 8 миллионов гектаров пашни, это надо будет 12 миллионов центнеров зерна семенного? А мы по Казахстану семенной пшеницы со всеми другими культурами - ячменем и прочим - не наберем.

У меня мурашки по спине. А как на самом деле? Сели считать, и он предлагает:

- Вася, смотри, если уже будет 88-90 совхозов и каждый сразу уже в этом году засеет хотя бы всего по 3-5 тысяч гектаров, у меня такое количество зерна есть, зато к следующему году все с семенами!

Подсчитали с ним сводку, я от руки составил, даже не успели отпечатать: сколько, куда направить семян. Звонок. Пономаренко вызывает для какого-то поручения. Я выслушал и говорю: мы с вами можем провалить целину.

- Как провалить, что с тобой?! - басом на меня стал напирать.

Я доложил. Надо столько-то семян, в Казахстане и половины не набирается, если мы даже людей кормить не будем. Чтобы обеспечить посевную, нет семян и все тут!

- Я с Украины привезу!

- На Украине сеют озимую пшеницу, а нам яровую нужно.

- Я с Сибири привезу!

- В Сибири нерайонированные сорта. Это не наши сорта.

Смотрю, он побледнел:

- Что ты предлагаешь?! - сорвался в крик и матом. - Почему молчал раньше?! Почему не докладывал?!

- Я предлагаю посеять семенные участки, каждому совхозу дать задания на этот год.

Мобилизовали людей, с колес запускали на поля технику. Но вышли из положения. Получили хороший урожай семян, запаслись на следующий год. Первая победа важна была для подъема духа людей, для уверенности в своих силах, в правильном выборе пути. Потому что были и сомневающиеся. Это не авантюрное начало было. Нет. Недодуманное дело было. Работали в спешке, горячке. Весна уже наступила. Таких много вопросов было. Но решали же задачи.

Стратегически все было правильно. До целины Казахстан собирал 3-4 миллиона тонн зерна. Сейчас 16-18 миллионов. Казахстан из импортера превратился в экспортера зерна. О чем спорить?

Крупная стратегическая ошибка в том, что после нас расформировали все совхозы, крепкие хозяйственные структуры. А сейчас объявляется программа помощи селу, людей снова пытаются объединить, но уже в мелкие коллективные хозяйства.

Директор совхоза, сын моего хорошего знакомого, тоже директора совхоза в мое время, уговорил людей не делить паи, не растаскивать технику по полштуки на брата. Сейчас устойчиво работают. Вполовину меньше пашут и дают зерна в два раза меньше, чем в мое время, но стабильно работают по сравнению с той разрухой, где растащили все, разграбили хозяйства, и теперь только ветер гуляет. На целинных просторах рационально держать технику в кулаке, недаром же прижились в свое время МТС, после чего крестьяне потянулись в колхозы активно.

Вспоминаю своих родителей в Белых Водах, под Чимкентом, в 1929 году. Началась коллективизация. Крестьяне еще не верили в колхоз, с трудом шли на обобществление лошадей и плугов. Крупной ошибкой было то, что их подталкивали, загоняли в колхозы. Отец, помню, запряг лошадь, погрузил борону, потом вернулся в дом, выпил водки. Заплакал, заплакала мать, и он поехал в колхоз. А когда через год появились в хозяйстве 2 трактора, произошел перелом в сознании. В Узбекистане нынче не стали поспешать, сохранили хозяйства, приспособили к новым условиям, преобразовали.

Люди и судьбы

Такой случай был в Северном Казахстане. Вызывает меня Брежнев, говорит, читай телеграмму. Получил Брежнев телеграмму от заведующей магазином, которая писала, что ее ограбили механизаторы совхоза, а ее, мол, теперь за недостачу отдадут под суд. Время строгое было.

Брежнев говорит: лети, разбирайся. Выясняю. Конец посевной. Завмагом машину загрузила продуктами, товарами первой необходимости, взяла 30 ящиков водки, поехала из райцентра в совхоз... А между ними расположились три тракторные бригады. Механизаторы уже знали, что она везет. В первой бригаде останавливается, а те у нее снимают несколько ящиков водки. Езжай дальше. И так во всех бригадах у нее водку поснимали, благородно оставили два ящика для руководства совхоза. Прокурор бегает, дело заводить собирается.

Приехали в бригады директор, прокурор и я.

- Водку брали?

- Брали.

- Сколько?

- 10 ящиков. Вот список - кому сколько выдано. Деньги получим, отдадим...

В общем, посчитали дебет-кредит, баланс сходится. Я звоню Брежневу. Он говорит: за что судить? Разберись, почему у них денег нет и как их снабжают вообще.

Директор вычел у механизаторов из зарплаты, заплатил завмагу, и дело закрыли.

В степи, где позволяли условия, делали небольшие водохранилища.

В Акмолинской области директор совхоза Таркивский, украинец, гутарит: "Я сам сроблю".

Сделал, и когда пошел весенний паводок, и плотину, и все постройки смыло. С кого спрашивать? Но его, помню, с работы-таки не сняли. Построил он заново с учетом рекомендаций гидротехников, и прекрасно получилось.

Специалистов не хватало, приглашали из других республик. Целина. Опыта нет. Нервы крепкие нужны были.

Лихобаба - это фамилия директора совхоза Самарский Атбасарского района. Он приехал с Украины, организовал хозяйство, построились, он себе дом построил и купил пианино. Едем поздно ночью мимо его совхоза, подъезжаем к дому директора, окна открыты, играет пианино. 1-й секретарь Атбасарского райкома Макарин, капитальный мужик, солидный такой, говорит: ну значит, что-то не ладится у директора, настроение неважное, раз по ночам играет, так он себя успокаивает, отходит душой. Впоследствии за выдающиеся успехи в организации хозяйства директору присвоили звание Героя Соцтруда...

Совхоз Минский Акмолинской области, едем с директором в тракторную бригаду. Михаил Семенович Новиков, в свое время начальник контрразведки в знаменитом партизанском движении Федорова, Герой Советского Союза. С центральной усадьбы девушка на запряженной лошади, в одноконке. Супонь развязалась, и дуга бьет по спине лошади. Возле девушки парень, они щебечут. Директор увидел, разнервничался. Подъезжаем, она, счастливая, докладывает: везу, мол, ужин в бригаду.

А директор:

- Где твоя супонь?

- Что такое супонь? Не знаю.

- Смотри, дуга на лошадь упала.

- Ну упала, а я не знаю, что с ней делать.

Директор к парню:

- А ты что?

- А я тракторист, не знаю, что такое.

Я поинтересовался, откуда они. Девушка оказалась из Москвы, работала в метрополитене. Парень тоже городской, прошел ускоренные курсы трактористов. Для них целина - это новая планета. Пришлось директору самому завязывать супонь.

Своенравный, строгий, горячий не в меру был директор совхоза в Шортандинском районе по фамилии Клешня. Я был свидетелем. Проезжая мимо поля, он увидел, что тракторист мелко пашет, остановился, подбежал: ты что делаешь?

- Целину пашу, - гордо доложил тракторист.

Сгоряча директор запустил в него этой самой "целиной", тот чуть с трактора не упал.

За дело болели люди искренне, душу вкладывали. Потом остыл директор, извинялся.

Первый хлебоприемный пункт, который мы открывали в Боранкульском районе, состоял из трех вагончиков: лаборатории, во втором - дирекция и контора и в третьем - жилье для работников пункта. Такие вагончики в первый год целины снимали с железной дороги, ставили на сани и развозили по центральным усадьбам будущих совхозов, ставили палатки, и люди жили зиму. Это потом, через несколько лет расцвела жизнь в этих местах. Поднялись усадьбы, люди построили дома, школы, клубы, садики, завели подсобное хозяйство. Потом на месте хлебоприемного пункта отстроили капитальный комплекс вместимостью более 100 тысяч тонн.

Знаменитый ученый Александр Иванович Бараев устраивал институт в Шортандинском районе тоже в вагончиках, его сотрудники тоже приехали с теплых насиженных мест.

Как-то в начале 1955 года Брежнев попросил меня рассказать о Динмухамеде Кунаеве как о человеке и руководителе, зная, что мы знакомы с ним более 10 лет.

- Можно ли его выдвинуть председателем Совмина республики?

Я дал исчерпывающую характеристику и сказал, что Динмухамед Ахмедович подходит для работы в Совмине, знает республику, людей, производство. А что незнаком с сельским хозяйством, так дело наживное. Через год Д. Кунаев уже хорошо разбирался в сельском хозяйстве.

Их ответ противникам Целины

За первый 1954 год целины освоили более 8 миллионов гектаров при задании в 6,3 миллиона гектаров. Производство зерна выросло почти вдвое по сравнению с прошлыми годами. В 1956 году урожай зрел уже на 27 миллионах гектаров, вчетверо больше, чем в 1953 году. Это был конкретный ответ сомневающимся и противникам целины. Окрыленные успехом, в Казахстане на осень 1954-го и первую половину 1955 года наметили дополнительно организовать еще 250 совхозов и освоить 7,5 миллиона гектаров целины. Из России, Украины, Белоруссии только в 1954 году запланированная "утечка мозгов" в Казахстан составила 8 тысяч специалистов: агрономов, инженеров и других. Шефская помощь промышленных предприятий, возникшая по всей стране, помогла быстро укрепиться совхозам.

Целину пахали до 1960 года, но официально целинная эпопея закончилась в 1957 году. Должность, которую до конца целины занимал Василий Ливенцов - завсовхозами, - была слита с сельхозотделом, и он получил новое назначение. До выхода на пенсию в 1985 году Василий Алексеевич Ливенцов еще много полезного сделал для Казахстана, ему было присвоено звание почетного гражданина Чимкентской области и города Актюбинска, он был награжден орденами и медалями, но это уже другая история героя прошлых лет.