Тамара Лесовая, "Огни Мангистау", 8 декабря

Мы сидим в кабинете генерального директора АО "Мангистаумунайгаз" Мурата Избергеновича Курбанбаева. Кабинет расположен в башне-пристройке к старому офису "ММГ". И эта башня из стекла и бетона, придавшая совершенно другой облик унылому в прошлом зданию, как бы олицетворяет те перемены, которые происходили и с нефтяной отраслью нашего края, и с людьми, работавшими и работающими в этой отрасли, - нефтяниками. К этой славной когорте принадлежит и человек, о котором мы говорим с Муратом Избергеновичем. Это Ляззат Кетебаевич Киинов.

Он наш, местный, родился в селе Таушык. Здесь начинал после окончания средней школы трудовой путь мотористом Мангистауской районной киносети - для поступления в вуз нужен был трудовой стаж. А потом началась широкая и далеко не всегда гладкая дорога и в профессию, и в самой уже профессии. Учеба в Казахском политехническом институте и получение специальности горного инженера, работа оператором по добыче нефти и газа в НГДУ "Жетыбайнефть" после окончания в 1971 году института. Вот тут нам придется несколько "задержаться". Именно отсюда, с НГДУ "Жетыбайнефть", начинается профессиональный рост молодого нефтяника. Рост, лишенный какого бы то ни было протекционизма. Да и кто мог оказать протекцию бывшему сельскому пареньку, в роду у которого не было нефтяников? Этот рост по служебной лестнице был обусловлен высокой работоспособностью, стремлением овладеть в совершенстве профессией, умением до всего в работе доходить "до тонкости", отстаивать свое мнение. И еще - умением работать с людьми. То были годы, которые Ляззат Кетебаевич как-то в одном из давних интервью, данном газете "ОМ", назвал своими жизненными университетами.

В 1973 году его назначают старшим инженером геологического отдела НГДУ "Жетыбайнефть". Потом были районная инженерно-технологическая служба № 2 НГДУ, лаборатория регулирования и анализа разработки нефтегазодобычи НГДУ "Жетыбайнефть". Он работал с огромным интересом, отлично понимая, что судьба преподнесла ему несказанный подарок - любимое дело.

И тут все круто изменилось. Грамотного и работоспособного нефтяника заметили в тогдашних партийных кругах, стали присматриваться к нему. А потом "призвали" на службу - инструктором промышленно-транспортного отдела Мангышлакского обкома Компартии Казахстана. Наверное, будет не совсем правдой, если мы скажем, что он обрадовался такой перемене в своей жизни. Он оставлял любимое дело, которому решил посвятить свои силы, знания, организаторские способности. Но Ляззат Кетебаевич видел в новом назначении один в высшей степени существенный факт. Он расценивал назначение как еще одну ступеньку в получении знаний, - другого рода знаний, но, Ляззат Кетебаевич в том не сомневался, очень полезных и очень пригодящихся в будущем. Потому он иногда говорил, что то была хорошая школа работы с людьми, с документами, которая расширила его кругозор, обогатила новыми знаниями в управленческом искусстве.

Сейчас Мурат Избергенович говорит, что Ляззат Кетебаевич, которого он знает и по работе, и по личному общению уже не один десяток лет, уникальный человек. И уникальность эта заключается, прежде всего, в умении учиться в любых жизненных обстоятельствах, извлекать уроки, которые эти обстоятельства нет-нет, да и преподносят, не наступать на одни и те же грабли. Мурат Избергенович говорит об умении Ляззата Кетебаевича подходить к решению тех или иных вопросов в высшей степени скрупулезно, до мельчайших деталей прорабатывая вопрос, прежде чем принять по нему решение. М.И. Курбанбаев как бы подчеркивает, что за все время он не помнит ни единого решения, принятого за подписью Л.К. Киинова, которое было бы "проходным", для "галочки".

Они окончили один и тот же институт. И судьбы их в нефтегазовой промышленности шли как бы параллельным курсом. Ляззат Кетебаевич в Жетыбае, а Мурат Избергенович - в Жанаозене. М.И. Курбанбаев говорит, что тогда немало слышал от нефтяников о Киинове добрых слов как профессионале. О том что это действительно профессионал, Мурат Избергенович убедился, когда Ляззат Кетебаевич возглавил опытно-экспериментальное НГДУ "Каражанбастермнефть", а вскоре был назначен начальником НГДУ "Комсомольскнефть".

Старожилы наших краев хорошо помнят, что с этим названием ассоциировалось освоение нового месторождения Каламкас. То было время, когда в расположенные на Каламкасе производственные подразделения, в основном, только самолетом можно было долететь. По бездорожью шла техника. И одновременно на месторождении строился вахтовый поселок. При этом он создавался так, чтобы вахтовики имели максимум (конечно, применительно к тем условиям) удобств. И это была одна из главных забот начальника НГДУ. Даже сейчас, по прошествии такого "пласта" времени, можно от людей услышать, что Каламкас представлял собой превосходный проект разработки. В нем были учтены многие недоработки и минусы при освоении Жетыбайского и Узенского месторождений. И еще те, кто работал тогда на Каламкасе, утверждают однозначно, что то была исключительно интересная для специалистов работа. И тон тут задавал начальник НГДУ.

Мы с Муратом Избергеновичем касаемся вопроса о том, где в полную силу проявился талант профессионала-организатора Ляззата Киинова. И Мурат Избергенович безоговорочно подтверждает, что это было именно на Каламкасе. Там Ляззат Кетебаевич показал себя и как профессионал, умеющий организовать людей на выполнение сложных и в высшей степени ответственных задач, и как руководитель, умеющий брать ответственность на себя. А эта черта присуща далеко не всем руководителям такого ранга.

Он умел говорить с людьми, умел входить в их положение. Но он умел и требовать от людей безоговорочного выполнения обязанностей. Мурат Избергенович говорит, что таким он остался и сейчас, будучи на высокой государственной должности.

Эти качества выдвинули его на первые позиции руководителей-профессионалов в нефтегазовой отрасли. И назначение его в 1992 году генеральным директором производственного объединения "Мангистаумунайгаз" было закономерным и не подвергалось сомнениям даже в ряду отъявленных скептиков. А через год Ляззат Кетебаевич стал главой Мангистауской областной администрации.

Я несколько лет проработала, как сейчас принято выражаться, в команде Ляззата Кетебаевича в качестве пресс-секретаря. Он сам пригласил меня на эту должность. Мне не хотелось ради даже такой интересной (я понимала, что это будет для меня очень интересно) должности уходить из газеты. И Ляззат Кетебаевич согласился на то, что я буду работать и там, и там. Бывая на разных совещаниях, которые проводил глава обладминистрации, я увидела для себя совершенно другого человека. До того была уверена (в какой-то чрезмерной, на мой взгляд) мягкости Ляззата Кетебаевич по отношению к людям. Видела, как он однажды, будучи в ранге генерального директора ПО "ММГ", давал распоряжение одному из подчиненных оказать помощь одинокой престарелой женщине, попавшей в сложную жизненную коллизию.

А тут обнаружила, что он может быть жестким, в высшей степени требовательным, может аргументировать свои требования так, что "противнику" просто некуда деться. Я говорю об этом Мурату Избергеновичу. И он, подумав, отвечает, что профессия нефтяника - суровая профессия. А когда ты отвечаешь за судьбы людей, то тут не до сентиментальности. Что верно, то верно, - такой груз ответственности лежит на плечах. Но, полагаю, главное в этом деле - не перейти грань, не "забронзоветь". Ляззата Кетебаевича эта "болезнь" не постигла и, уверен Мурат Избергенович, не постигнет теперь уже никогда: человек сформировался.

На Каламкасе в одном из офисов висит на стене большой снимок. Ляззат Кетебаевич показывает высокопоставленной делегации свое хозяйство. Тогда на Каламкас приезжали Н.К. Байбаков, Д.А. Кунаев, Н.А. Назарбаев… Ляззат Кетебаевич общался с людьми исключительными. И это тоже стало для него своеобразной школой, временем постижения жизненного опыта. А фотография… Событию, запечатленному на ней, уже много лет. Но помнят здесь своего первого руководителя. И даже, говорят, в каких-то профессиональных вопросах обращаются к его опыту.

А потом были новые назначения - заместитель министра нефтяной и газовой промышленности Казахстана, заместитель генерального директора Каспийского трубопроводного консорциума.

Вот, говорят, дважды в одну реку войти невозможно. Мне думается, Ляззат Кетебаевич в известной мере опровергает этот постулат. В известной мере, повторюсь. В 1999 году он вернулся в родной Мангистау, стал акимом области. Конечно, это уже была не та "река", что в бытность его главой областной администрации. С 1995 по 1999 годы хоть не так уж и много времени прошло, а воды утекло немало, и изменения в государстве, в общественной и экономической жизни региона (и не только региона) произошли кардинальные.

Мурат Избергенович вспоминает, как тогда же, в 1999 году, его назначили президентом АО "Озенмунайгаз". Дела предприятия были очень расстроены. Добыча падала и достигла критической. На предприятие зачастили разные комиссии. Они создавали нервозность в работе, мешали иной раз делу, отрывая время. Самым серьезным было то обстоятельство, что предприятие на протяжении 8-9 месяцев не выплачивало своим рабочим заработную плату. Мурат Избергенович, посовещавшись со своими специалистами, финансистами, поехал к акиму области, имея в кармане некую программу по ликвидации задолженности по заработной плате и по уплате всех положенных налогов в государственную казну. Ляззат Кетебаевич выслушал М.И. Курбанбаева и начал изучать предложенный им план действий. А потом вызвал к себе руководителя налоговой службы области Ж. Сарсенкулова, и они уже втроем стали обсуждать этот план. Мурат Избергенович говорит, что Ляззат Кетебаевич не признает пустопорожних разговоров. Вот и тут. Говорили конкретно, предугадывая последствия каждого шага в предлагаемом Муратом Избергеновичем плане. Л.К. Киинов быстро "ухватил" его суть. И, в общем-то, взял на себя ответственность за воплощение плана в жизнь, убедив в такой необходимости и главного налоговика области. А через полгода предприятие докладывало о том, что долги по заработной плате погашены полностью, платежи в бюджет идут своим чередом.

Я говорю, что ведь это заслуга его, Мурата Избергеновича. Это им была разработана такая хорошая программа. Он отвечает в том плане, что в жизни немало хороших планов и программ оказываются нереализованными по разным причинам, в том числе и по той, что человек, от которого зависит реализация плана, медлит или просто не понимает сути вопроса. Ляззат Кетебаевич не из этих "перестраховщиков". Ведь он знал проблему неплатежей изнутри, не понаслышке. И понимал важность ее решения и "цену вопроса".

Мурат Избергенович говорит, что всегда, будучи руководителем АО "Озенмунайгаз", ощущал поддержку и внимание со стороны акима области. Особенно эта поддержка сказалась, когда руководители предприятия разработали программу повышения добычи нефти на месторождении. К тому времени тут добывалось не больше двух с половиной миллионов тонн "черного золота" в год. А, согласно программе, добыча должна была вырасти, как минимум, вдвое. Но "высокое нефтяное начальство" попыталось "зарубить" план буквально на корню. Да еще и упрекало, что, дескать, большие вложения нужны для его реализации. Хотя программа была составлена "по минимуму", потому что ее авторы понимали, какое тяжелое финансовое положение у страны.

И опять зачастили в Жанаозен разные комиссии. Тогда Мурат Избергенович приехал в облакимат к Л.К. Киинову. Ляззат Кетебаевич изучил программу, нашел ее здравой, жизнеспособной и удивился, что "вышестоящее нефтяное начальство" против ее реализации. Так прямо и сказал, что это, мол, "работают" личные амбиции, и ничего более. Короче, именно он, аким области, опять взяв ответственность на себя, дал ход программе, сказал, что надо начинать работать по этой схеме.

Спрашиваю: получилось? Да, говорит Курбанбаев, получилось. По мере реализации схемы начала расти добыча. И скептики вынуждены были признать правильность действий руководства АО "Озенмунайгаз". Вскоре оно вышло на годовую добычу в 6 миллионов 700 тысяч тонн нефти. Не удивительно, что Мурат Избергенович помнит этот факт и, по-моему, считает Ляззата Кетебаевича определенным соавтором такого успеха.

А потом было новое назначение - президентом АО "КазМунайГаз". С 2003 года Ляззат Кетебаевич Киинов вице-министр энергетики и минеральных ресурсов РК.

Ляззату Кетебаевичу 60 лет. Это прекрасный возраст для такого деятельного и высокопрофессионального специалиста. Он доктор технических наук, автор серьезных трудов по нефтяной тематике. Так что Л.К. Киинов не только практик, но и признанный ученый. И на вопрос: что же является залогом такой успешной жизненной дороги, можно дать один ответ: высокая работоспособность, умение организовать и себя, и других на выполнение поставленных целей, и - человеческая порядочность. Пожелаем же нашему земляку дальнейших успехов в его в высшей степени важной для экономики государстве деятельности, а также здоровья и счастья в личной жизни.