Алибек КУБЕНТАЕВ, "Казахстанская правда", 19 июля

Исполняется 45 лет, как Ибрагим Жангуразов, Герой Социалистического Труда, руководит ПК "Ижевский".
В его трудовой книжке одна запись: "Принят на работу в совхоз "Ижевский". Было это в 1958 году, когда выпускник Акмолинского зооветеринарного техникума Ибрагим Жангуразов получил направление в это хозяйство. С того времени прошло более полувека.
От рядового специалиста до директора – шаги карьерного роста в одном хозяйстве. Но вместе с ними заслуженно пришли почет и признание организатора сельскохозяйственного производства. Нынче исполняется 45 лет, как Ибрагим Жангуразов, Герой Социалистического Труда, руководит "Ижевским". И еще очень важная веха в жизни – 75 лет со дня рождения.
…Подрастая со своими сверстниками, городской парень и в мечтах не загадывал о судьбе сельского специалиста. В Акмолинске тогда были машиностроительный, железнодорожный и строительный техникумы, медицинское и педагогическое училища. Этот круг профессий и определял выбор городских парней и девчат. Но несколько друзей детства решили поступать в только что открывшийся зооветеринарный техникум. И вместе с ними пошел Ибрагим. Учеба была нелегкой, требования – жесткие. Но знания давали крепкие.
Большую разницу между городом и селом он увидел и почувствовал, когда прибыл на место работы. Степное село Ижевское состояло в основном из неказистых бараков. Вода привозная. Электричество подавали по графику. Бывало, только начнут фильм в клубе показывать, тут свет и отключится. Вот досада-то!..
И бытовые условия у молодого специалиста были не ахти: жил на квартире. А вот работы хватало: дойный гурт был в одном отделении, молодняк – в другом, откорм – в третьем. Приходилось ездить в отделения за 10–12 км. О транспорте можно было только мечтать: на весь совхоз – всего одна директорская легковушка. Если удавалось каким-то образом получить лошадь для разъездов, это было просто счастьем. А так – на попутках или пешком.
…Зато первые годы закалили, дали прак­тический опыт. Как нужному специалисту, который к тому же стал семьянином, постарались выделить отдельную комнату. Но по-прежнему вставал рано, приезжал поздно.
– Образно говоря, рос и развивался я вместе с совхозом, – рассказывает И. Жангуразов. – И вот пришло время, назначают меня управляющим отделением, в котором 4 полеводческие бригады плюс животноводческая ферма. Работы навалилось еще больше. По сути, стал на своем участке маленьким директором. Только без печати, – вспоминая свое становление, улыбается Ибрагим Даутович.
А через год его ждала новая должность – главного зоотехника совхоза.
– Ибрагим Даутович, – задаю я вопрос, – трудом и знаниями вы познавали секреты своей работы, но насколько вырос ваш профессионализм, всегда определяло руководство хозяйства, выдвигая на новые должности. Вы, наверное, и сегодня помните всех директоров?
– Нашему селу нынче исполнилось 57 лет, и за эти годы здесь было четыре директора: Виктор Кабыв, Денис Авдеенко, Евдокия Зайчукова и я. Мои предшественники проработали в общей сложности около 10 лет. В нынешнем году исполнилось 45 лет моему директорству.
– То назначение не оказалось для вас неожиданным?
– В 1967 году Евдокия Андреевна Зайчукова засобиралась на пенсию. Я был самым молодым среди главных специалистов совхоза. Но на свою должность она почему-то рекомендовала меня. Скажу честно: у меня не было мыслей стать директором, мечтал об аспирантуре. Но случилось, как случилось. И ни о чем сейчас не жалею.
Забегая вперед, надо заметить, что спустя годы он все-таки защитил диссертацию и получил ученую степень кандидата сельскохозяйственных наук.
Впрочем, и руководящая карьера Ибрагима Жангуразова на этом не остановилась. В 1975 году было создано Вишневское производственное объединение по птицеводству и его назначили генеральным директором. В состав объединения, кроме совхоза "Ижевский", входили госплемзавод "Юбилейный" и племрепродуктор "Октябрьский".
– На протяжении всей моей жизни, – говорит И. Жангуразов, – а большая ее часть прошла на работе, меня всегда окружали умные и трудолюбивые люди. И не случайно наше хозяйство на протяжении многих лет преуспевает и находится в числе лучших в республике.
…Если оглянуться на полвека назад, то можно вспомнить маленький поселок Ижевское. Его трудно сравнить с нынешним большим и многопрофильным хозяйством. Проходили годы, сменялись поколения. Но всегда оставался коллектив, который сплачивался вокруг своего руководителя. Через "школу Жангуразова" прошли отличную практику многие молодые специалисты, ставшие впоследствии умелыми организаторами производства.
– Из моего подчинения вышло более 10 будущих директоров хозяйств, – уточняет Ибрагим Даутович. – Кто-то поднялся по служебной лестнице еще выше. И это радует…
– Ибрагим Даутович, над чем вы чаще всего задумываетесь?
– В стране у нас делается исключительно много во благо людей. Государство вкладывает огромные средства в развитие страны. Много строится, модернизируется. Сделано столько, сколько мы раньше не видели. Взять нашу Астану… Раньше, чтобы увидеть подобную красоту и величие, мы ездили за границу! Создавая все это, мы воспитываем в подрастающем поколении лучшие патриотические чувства.
– А вот как птицевод, – продолжает И. Жангуразов, – не могу обойти некоторые вопросы, которые меня давно беспокоят. Когда-то наше предприятие первым в Казахстане начало выращивать промышленных бройлеров. И мне как руководителю хозяйства приятно говорить об этом. Все птицефабрики учились на наших достижениях. С того времени прошло много лет, но до сих пор племенное яйцо и цыплят приходится завозить из-за рубежа. Проблема племенного дела не может быть решена одной птицефабрикой, это по силам лишь государству.
Беспокоит и то, что за последнее десятилетие в отрасли обострилась кадровая проблема. Не то чтобы молодых специалистов нет вовсе, вузы-то продолжают готовить и зоотехников, и ветврачей, но они не получают должную практику! К счастью, за последнее время в разных регионах страны начали подниматься "с колен" птицефабрики. Так что, можно надеяться, кадровая проблема скоро исправится.
– Ибрагим Даутович, вас без всякой натяжки можно назвать патриархом отечественного птицеводства. Учились всю жизнь сами и были примером для других. Сегодня вы можете сказать, что у Ижевского есть специалисты, которые придут вам на смену? Что бы вы им пожелали?
– Разумеется, я не вечный, и если приму решение о преемнике, то выбор у меня есть. Кандидатура, что вполне естественно, из числа наших специалистов. Причем это будет не просто грамотный профессионал своего дела, но и умный управленец, разбирающийся в психологии работы с людьми. Разных ситуаций и проблем бывает немало, поэтому руководитель должен быть еще и риск-менеджером. Только так можно обеспечить стабильность производства. А это – самое главное.