www.kmg.kz, 27 января

В соответствии с поручением Главы государства об устранении нарушений в области кадровой политики, выявленных во время проверки деятельности АО НК "КазМунайГаз", была создана специальная Рабочая группа с целью анализа эффективности управления персоналом КМГ. Совместно с АО "ФНБ "Самрук-Казына" подготовлены соответствующие предложения и мероприятия, исполнение которых находится под контролем председателя Правления АО НК "КазМунайГаз" Кайргельды Кабылдина.

Личное внимание Главы государства к вопросам формирования кадровой политики и корпоративного управления является показателем особой роли КМГ в экономике страны и придает особый стимул для дальнейшего совершенствования работы в этом направлении, - подчеркнул К. Кабылдин. - Эффективность стратегических проектов в нефтегазовой отрасли во многом зависит от человеческого капитала, поэтому привлечение высококвалифицированных кадровых ресурсов является важнейшей задачей и фактором повышения стоимости компании, - добавил он.

За допущенные недостатки в области реализации кадровой политики, несоблюдение требований правил разработки должностных инструкций и другие нарушения, расторгнуты трудовые договора и наложены дисциплинарные взыскания на отдельных работников АО НК "КазМунайГаз" и АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз".

Рабочей группой разработаны планы мероприятий по устранению выявленных недостатков в кадровой работе АО НК "КазМунайГаз" и АО РД "КазМунайГаз". Впериод с 1 по 25 февраля т.г. будет проведена ежегодная аттестация профессиональных знаний и навыков административно-управленческого персонала (включая сектор аутсорсинга) для последующего принятия решения о соответствии/несоответствии занимаемой должности и выработки дальнейших рекомендаций.

В 2009 году была проведена масштабная оптимизация структуры и сокращение штатной численности группы компаний КМГ. Так, штат КМГ сокращен более чем на 919 единиц, в том числе по Корпоративному центру на 15%, или 47 штатных единиц. Количество структурных подразделений уменьшено с 42 до 36, уровней управления - с 8 до 6, численность руководящего звена - с 28 до 22. Кроме того, отменены выплаты бонусов руководящим работникам за 2008-2009 гг., снижены расходы по фонду оплаты труда в соответствии с оптимизированной организационной структурой.

В настоящее время соотношение основных (добавляющих стоимость) структурных подразделений КМГ к вспомогательным равно 7 к 1. Данный количественный и качественный состав работников КМГ в настоящее время сбалансирован, исходя из поставленных задач и объемов выполняемой работы.

В целях дальнейшего совершенствования процедуры поиска и отбора персонала, а также для обеспечения прозрачности внутренних процедур, проводится актуализация регламентирующих документов, усилены требования к приему на вакантные должности. В дополнение к существующей практике размещения объявлений об имеющихся вакансиях на корпоративном сайте КМГ (www.kmg.kz), информация будет публиковаться в республиканских печатных СМИ.

Принимаемые меры в области совершенствования кадровой политики будут распространены на деятельность всех дочерних организаций КМГ.