Сергей Горбунов, "Казахстанская правда", 23 октября
Владимир Бобров - человек более чем известный в павлодарском Прииртышье. Генеральный директор ОАО "Казэнергокабель" - предприятия с выходом на мировой рынок - активист общественной организации "Павлодар - наш общий дом", бывший депутат областного маслихата, а ныне депутат Парламента. Плюс кавалер ордена "Курмет", лауреат звания лучшего руководителя промпредприятия республики по итогам прошлого года. Когда Боброва спрашивают, как ему удалось всего этого достичь, он, как и на недавно прошедшей предвыборной кампании, серьезно отвечает, что достиг этого с подачи Президента страны.
Он не лукавит. В 1988 году Владимир Яковлевич, кандидат технических наук, доцент нынешнего Павлодарского государственного университета им. Торайгырова, автор многих научных работ и учебников, по которым учатся и поныне, ушел на производство в трест "СредАзэнергомонтаж". И уже тогда профессиональный авторитет Боброва был таков, что его назначили главным инженером треста, который, к слову, выполнял работы от республик Средней Азии до Заполярья и Сибири. А затем и заместителем управляющего трестом.
Когда в 1993 году Нурсултан Назарбаев поставил вопрос о создании казахстанских наукоемких производств и был предложен вариант создания в Павлодаре кабельного завода, то возводить его поручили В. Боброву. Предполагалось, что новое производство создаст группа промышленных компаний, которая станет его финансировать. Но эйфория по этому поводу скоро кончилась: экономика республики переживала не лучшие времена, и инвесторы свернули свою деятельность на кабельном заводе.
Будь иной на месте Боброва, он или бы впал в панику и все забросил, или бы начал за счет несостоявшегося производства компенсировать потери. Владимир Яковлевич не сделал ни первого, ни второго. Он стал искать иных инвесторов среди частных лиц, а найдя, форсировал создание завода, чтобы быстрее пошла отдача. И в 1995 году ОАО "Казэнергокабель" выдало первую продукцию. Если в тот год ее объем равнялся 60 млн. тенге, то в 2003-м уже достиг 2,5 миллиарда, а в нынешнем - он перевалит за три миллиарда тенге. Такой же рост и с номенклатурой продукции. Если вначале это была обычная проводка, то сегодня предприятие изготавливает более трех тысяч наименований проводников различного назначения и с различной степенью покрытия. Но, чтобы прийти к этому, надо было доказать, что продукция "Казэнергокабеля" лучше по качеству, чем завозимая из Китая и Турции (хотя у них несколько дешевле), затем получить международный стандарт ИСО-9000. И лишь после этого выйти на рынки - российский и дальнего зарубежья.
Это только в сказках все делается сразу и по "щучьему велению". В жизни все сложнее и прозаичнее. Бобров, не злой человек по натуре, уволил за разгильдяйство, пьянство, неисполнительность и по другим отрицательным мотивам не одного специалиста и рабочего, пока не был создан костяк единомышленников. И в производственном плане не все порой складывалось так, как хотелось. Но тем не менее производство крепло и расширялось, устаревшее оборудование менялось на более производительное. А нынче уже есть результаты совместной деятельности с родственной израильской компанией. А это, надо заметить, факт не рядовой. Израильская компания - признанный авторитет на мировом рынке кабельной продукции. И если она предложила ОАО "Казэнергокабель" партнерство, то, значит, признала в нем достойного компаньона, с которым сподручнее сообща работать и так же сбывать продукцию.
- Но даже это - промежуточный этап нашей деятельности, - говорит Владимир Яковлевич. - Мы делаем ставку на электролизный завод по производству алюминия, который возводят в Павлодаре. Параллельно планируем построить завод по изготовлению алюминиевой проволоки различного сечения. Тогда по цене и качеству наша продукция станет еще более конкурентоспособной. Хотя, замечу, мы и сегодня не боимся того, что Казахстан вступит в ВТО и к нам в республику хлынут товары со всего мира. Наши электрокабели не затеряются среди них. Напротив, мы укрепим свои позиции, так как конкуренция не дает стоять на месте. Мы должны двигаться вперед.
- Владимир Яковлевич, - задаю вопрос, - ради того чтобы испытать себя и проверить свои идеи, вы поменяли науку на производство. В нем вы достигли немалой высоты, раз вас привлекали к составлению промышленной программы страны. И теперь вы пришли в Парламент. Это что, смена идеалов?
- Они остались прежними: честно выполнять свое дело и помогать становлению Родины. Да, действительно, раньше я был беспартийным и считал, что главное - производство. Этому и отдавал свои знания и силы. Но когда я лично встретился с Нурсултаном Абишевичем и он рассказал о задачах "Отана", особенно в укреплении социальной сферы и помощи людям, мое мнение изменилось. Такую политику я приветствую, потому что в общественной организации "Павлодар - наш общий дом" мы тоже занимались решением социальных проблем. Если же говорить о Парламенте, то, с одной стороны, я хорошо знаю проблемы производства и бизнеса и намерен законодательно помочь их разрешению, а с другой - я не приемлю голословных выступлений некоторых депутатов, которые называют себя оппозицией, и готов доказать их некомпетентность.
...Есть в павлодарском Прииртышье люди, которые немало сделали и делают для процветания нашей республики. И все же Бобров на особом счету. В 1993 году он начинал с нуля, а сегодня уже вышел на международный уровень и имеет там авторитет. Чем больше таких людей будет во всех сферах нашей жизни, тем могущественнее станет страна. |