Оксана МАРТЫНЮК, www.suncar.kz, 25 августа

Национальное нефтяное лобби, с уходом Тимура Кулибаева из КМГ год назад утратившее свои позиции в политической жизни Казахстана, возвращает свой контроль над "родной" отраслью. Лобби, сконцентрированное в общественной организации "KazEnergy", одержало победу - "чужой" ушел в отставку с поста президента национальной нефтяной компании, а на пост главы КМГ назначен "свой в доску".

20 августа в Национальной нефтяной компании "КазМунайГаз" (КМГ) произошла смена высшего руководства. В начале недели Серик Буркитбаев ушел в отставку с поста президента КМГ, успев проработать на этом посту только три месяца.

Теперь Каиргельды Кабылдин избран новым президентом КМГ на заседании Совета директоров государственного холдинга "Самрук", владеющего акциями компании. Г-н Кабылдин занимал должность заместителя председателя правления "Самрука", а до того работал в КМГ и в компаниях-предшественницах КМГ.

В свою очередь, Буркитбаев имеет некоторый опыт работы в отрасли - несколько лет на должности президента Казахского института нефти и газа. Его последнее назначение произошло по указанию высшего руководства Казахстана, сообщил источник в нефтяных кругах страны. Задачи перед уже бывшим президентом КМГ ставились, скорее всего, не отраслевые, а политические. И нынешний уход означает, что они резко изменились и сделали его пребывание на прежнем посту ненужным.

Неудачная зачистка

События в компании в течение лета развивались по двум направлениям. Во-первых, по линии жесткого противостояния Серика Буркитбаева и Каната Бозумбаева, председателя правления холдинга "Самрук", в который входит компания. Во-вторых, вокруг приобретения КМГ акций крупной нефтяной компании "Мангистаумунайгаз" (ММГ). КМГ старался целый год, чтобы выкупить контрольный пакет акций. Уже в июне между Бозумбаевым и Буркитбаевым произошел крупный кадровый конфликт. А Сагын Крымкулов, генеральный директор ММГ, был арестован по обвинению в хищениях. Скорее всего следует ожидать нарастания конфликта внутри "Самрука".

Серик Буркитбаев на посту президента НК КМГ попытался провести "кадровую революцию". Буркитбаев уволил генерального директора "Казтрансгаза" Есенали Усенова и заменил его Муратом Имашевым. Он также инициировал замену Беимбета Шаяхметова, главу газопроводного проекта КМГ, Сериком Султановым, но несколькими днями позже Совет Директоров "Самрука" отменил его приказ и переназначил Шаяхметова. Имена людей, на которых воздействуют перестановками, не так важны. Важнее, что никак не поделили соперничающие группы.

Яблоко раздора

В 2008-2010 годах "Самрук" планирует продавать около 100 непрофильных предприятий, в которых в настоящий момент КМГ имеет контрольный пакет акций. По информации Бозумбаева, 7 компаний (внутри холдинга "Самрук") обладают более чем 300 дочерними предприятиями в их консолидированных структурах. Например, "КазМунайГаз" имеет около 190 компаний, и 40 процентов их признаются непрофильными. Менеджеры, которые будут управлять продажей, собираются также управлять огромным потоком наличности, и элита, кажется, борется за эту заманчивую позицию. В марте Жаксыбек Кулекеев, президент КТЖ, который, так же как "КазМунайГаз", держит большое количество непрофильных активов, был арестован и заменен на Аскара Мамина, экс-акима Астаны. Стоит отметить, что Султанов, которого Буркитбаев хотел назначить на "Интергаз-Центральная Азия" - близкий партнер Мамина. Действия Буркитбаева были, возможно, демонстрацией его желания независимо управлять продажей непрофильных активов. Тем временем Бозумбаев, которого волнуют не кадровые перестановки, а реальное распределение сил, объявил о начале распродажи и намерен играть самую активную роль в процессе упрощения структуры авуаров компаний.

Процедурный вопрос

Уход Серика Буркитбаева с поста президента КМГ снимает все вопросы, кто будет распоряжаться продажей непрофильных активов. Самый яркий пример степени влияния в компании - это конечно случай с генеральным директором АО "КазТрансГаз" Есенали Усеновым. Получив собственное назначение 29 мая, уже 10 июня Буркитбаев издает приказ о смене одной из ключевых фигур в структуре НК "КазМунайГаз". При этом был выбран крайне удобный момент - председатель правления АО "Холдинг "Самрук" Бозумбаев находился в отпуске, что не помешало ему оперативно среагировать, и через 3 дня его креатура вновь вернулась в свой кабинет. По итогам молниеносной юридической проверки холдинга был сделан вывод, что при принятии решения об увольнении были нарушены нормы Закона "Об акционерных обществах", хотя зачем тогда должность президента НК "КазМунайГаз" и Совета Директоров, если у них отнять один из главных рычагов управления добрым десятком "дочек"?

А скандал вокруг автомобилей Т. Кулибаева окончательно поставил вопрос об отставке.

Серик Буркитбаев предпринял попытку заблокировать доступ к служебным автомобилям Тимура Кулибаева на одной из двух автостоянок перед центральным офисом НК "КазМунайГаз".

Это уже не мелочь. Формально такое распоряжение, конечно, Серик Буркитбаев имел право давать. Но неформальные отношения в национальной компании, как и во всем Казахстане, значат намного больше, чем формальные. Кто и чей это человек в компании значат больше, чем профессиональный уровень специалиста, а тут покушение на иерархию. Просто вызов.

Причины ухода С.Буркитбаева не сводятся к производственным проблемам. Хоть и антимонопольщики, проверяя цены на ГСМ, впервые обвинили национальную компанию в ценовом сговоре. Но Буркитбаев просто физически не мог успеть что-то осуществить в этой больной сфере, даже если бы хотел что-либо изменить.

Грузинский детонатор

Можно конечно сказать, что С.Буркитбаев не пришелся ко двору, у него были конфликтные отношения с теми или иными нефтяными боссами. Но его отставка и назначение К. Кабылдина, человека, вышедшего из "КазТрансОйла", транспортника, на фоне событий в Грузии выглядит не случайными. Последние события в Грузии показали всю уязвимость южной альтернативной ветки транспортировки казахстанской нефти через Азербайджан, Грузию и Турцию в черноморском и средиземноморском направлениях. Взрыв на турецком участке нефтепровода "Баку-Тбилиси-Джейхан", якобы осуществленный курдскими сепаратистами еще до начала боев за Цхинвали, выглядит подозрительным. На кону 1 миллиард долларов, вложенный всеми структурами "Самрук" и КМГ в Грузию. Если ситуация на Кавказе не стабилизируется, то весь смысл начала добычи нефти на Кашагане и увеличения добычи нефти на Тенгизе теряется. Некуда и не на чем отправлять нефть на мировой рынок! Именно события в Грузии являются истинной причиной смены руководства в КМГ. На повестке дня первым вопросом стала не продажа профильных или непрофильных активов, а проблема выхода на мировой рынок.

Перед Каиргельды Кабылдиным стоит сложнейшая задача - интенсифицировать процесс выбора альтернативных маршрутов доставки казахстанской нефти и договориться с традиционными и нетрадиционными партнерами. Опыта в этом деле К.Кабылдину не занимать - он принимал участие практически во всех "транспортных" переговорах современного Казахстана, обладает обширными личными связями и знаком со многими главными участниками будущих переговоров. В России, в Азербайджане, в Грузии, в Турции, США и Европе. Правда у него нет связей в среде южноосетинских, абхазских и курдских сепаратистов. Но есть большие сомнения в возможностях КМГ и холдинга "Самрук" как-либо повлиять на ситуацию. Ни у компании, ни у холдинга, ни у официальной Астаны нет рычагов воздействия на ситуацию на Южном Кавказе. Реальных рычагов.