Нурлан ЕРИМБЕТОВ, "Мегаполис", 15 декабря

В условиях кризиса, когда народу трудно, любой руководитель в первую очередь должен вести себя подчеркнуто скромно и даже лишать себя некоторых привилегий. Ведь в данном случае важен моральный аспект. Дело не в том, что сэкономили лишний миллион или миллиард тенге - в большинстве случаев сумма все равно ничего не решает. Важно, чтобы люди почувствовали, что они не одиноки, что власть вместе с ними.

Этот прием известен давно. Скажем, та же подчеркнутая скромность Сталина или руководителей многих европейских стран, когда они ходят пешком или пересаживаются на менее дорогие автомобили. Причем это и ими, и народом воспринимается адекватно. В нашей стране это можно было бы использовать как политическую технологию, но я не верю, что наши чиновники могут сделать это добровольно и искренне. Для этого им не хватает воли и, я бы даже сказал, ума. К такой "показухе" наши чиновники совсем не готовы: мол, как это я поеду на отечественной или непрестижной машине? Как я надену пиджак от московской "Большевички"? Не так поймут!

Подозреваю, что подобный провинциализм укоренился в наших чиновниках - такой колхозный, казакпайский вариант. Они думают, что встречают по одежке. Но встречают уже давно по уму! Им невдомек, что можно хотя бы сделать вид, что они переживают за народ, а не о том, как смотрятся в модном галстуке. Но люди это обязательно бы оценили, особенно на селе, и не чувствовали бы пропасти между собой и власть имущими.

Что касается сокращения финансирования аппарата, то больших денег оно не принесет. Особенно на уровне ниже областного - районного, аульных округов. Там, наоборот, не хватает людей для подворного обхода населения, не хватает работников, которые бы могли выехать в дальние аулы. Поэтому смысла сокращать количество чиновников на местах нет…

Другое дело, что можно спокойно сократить бюрократов в центральном аппарате. Даже после административной реформы. Дело не столько в их зарплатах, сколько в огромных надбавках. Мы сейчас содержим нереально огромный аппарат со свитами, машинами, сопровождением. Это безумное количество помощников, которые просто носят бумаги туда-сюда… Это ГАИ, которое отвлекается, чтобы переключить светофоры, это дорогой бензин, это поездки за границу…

Уверен, что можно было урезать немыслимое количество зарубежных поездок ответработников начиная от депутатов парламента и заканчивая членами правительства. Это очень дорогие поездки, которые в основном носят косметический характер. То есть там важно лишь присутствие. Их вполне могут заменить послы, которые сидят в этих странах и представляют нашу республику. Не обязательно чиновникам бросать свою работу и в срочном порядке ехать за границу. Я считаю, что есть очень много таких косвенных, незаметных вещей, которые можно было сократить ради экономии бюджетных средств. Вот это действительно была бы экономия. А зарплата - это всего лишь верхушка айсберга.

Оптимизация расходов в национальных компаниях заслуживает отдельного разговора. Помню, лет десять назад я очень удивлялся, когда узнал, что девушка в приемной президента страны получает в два раза меньше, чем девушка, которая сидит в приемной президента какой-то нефтяной компании. Это меня озадачило, ну как так может быть?! Расходы в национальных компаниях можно было сокращать даже без кризиса. Потому что я считаю, что количество менеджеров, которые там сидят, - это, скажем так, люди, которые присосались к нефти. У них неадекватная заработная плата, потому что по большому счету они ничего не делают.

Я понимаю работяг, которые трудятся на прииске, или тех, кто каждый день находится на нефтевышках или буровых… Но когда сидят в центральных офисах Астаны или Алматы с хорошим содержанием, с кондиционерами-машинами-лэптопами - такие менеджеры обходятся нам в два раза дороже, чем его зарплата.

Если провести в таких компаниях хороший аудит эффективности кадров, то уверен, что безболезненно можно было бы сократить очень многих людей. Это национальные компании: те же нефть, газ, транспорт, вопросы космоса. И государство должно контролировать, как там расходуются средства, тем более, что эти компании живут за счет нашего национального богатства. Я, к примеру, ничего не имею против строительных компаний, которые сами набирали людей, сами их сокращают, считают свои доходы и расходы. Но те люди, которые работают в нацкомпаниях, только потому, что им повезло в жизни, - это большая социальная несправедливость…

Наш менталитет таков, что мы не будем жить лучше или хуже только потому, что в национальной компании кто-то ездит на "порше". Для простого человека моральная сторона вопроса важнее и ценнее. Когда видишь по телевизору упитанные, довольные лица депутатов или членов правительства, становится ясно, что политтехнологи у нас не работают. Можно было сказать: ребята, сделайте умные лица хоть чуть-чуть, притушите свет, наденьте попроще галстуки. Сделайте хотя бы вид! Есть вещи, которые играют на настроении людей. И чиновникам не грех помнить, что есть такие понятия, как нравственность, стыд, которые ценятся простым народом. Но, к сожалению, очень часто вопросы нравственности остаются позади вопросов экономики…