Булат БАЕКЕНОВ, генерал-лейтенант, президент Ассоциации охранных организаций РК, "Литер", 10 апреля
По мере того как крепнет наше государство и общество, качественно меняются подходы к решению внутригосударственных проблем, основной из которых является в первую очередь стабильность в обществе.
Позитивные сдвиги очевидны: если еще лет пять назад воровитых чиновников высшего звена правоохранительные органы попросту не замечали, то сегодня с бурной деятельности госслужащих на высокопоставленных постах начинаются газеты. К борьбе с коррупцией серьезно подключилась партия президента и общественность. Не заметить этого нельзя.
Месяц назад в своем послании народу Казахстана президент сделал особый упор на консолидацию правоохранительных и силовых структур во имя обеспечения безопасности населения. А недавно в составе этих структур произошли кадровые перестановки. Но кроме человеческого фактора в обеспечении правопорядка существенную роль играют законы, принятые парламентом. Они добротные, качественные, но их исполнение никуда не годится.
Казалось бы, что еще необходимо сделать в нашей стране для того, чтобы общество жило в безопасности? Обращусь немного к истории. В первые годы независимости, когда страна выживала, правоохранительным органам было действительно трудно. Но спасало то, что костяк лучших сотрудников все-таки принадлежал старой школе с "совковым" воспитанием, которое сейчас почему-то имеет нарицательное значение. Мол, "совковый" - значит, недалекий. Я с этим никогда не соглашался и не соглашусь.
Сегодня в силовые и правоохранительные структуры пришло новое поколение, у которого в глазах зачастую только деньги или желание обладать хоть капелькой власти. И что мы видим?
Скандал с насилием над женщинами, недавно разразившийся в Астане, в котором фигурировали сотрудники финансовой полиции. Если бы пресса не подняла шум вокруг этого дела, вряд ли общество узнало о том, что происходит. И уж теперь можно смело говорить о том, что вряд ли подобного рода тяжкие преступления в силовых ведомствах единичны. Это же беспредел. Почему люди в погонах, призванные защищать, ведут себя таким образом? Элементарная привычка оставаться безнаказанными.
Примерно год назад партия "Нур Отан" проводила "круглый стол", посвященный борьбе с коррупцией и десяти сокрушительным ударам по ней. Модератором мероприятия выступил Серик Баймаганбетов, недавно назначенный на должность министра внутренних дел. Я и не собирался выступать перед аудиторией. Тем не менее мне дали слово, нарушив регламент.
Я сказал тогда, что одна из причин разрастания коррупции в нашей стране заключается в том, что в стране отсутствует единая команда президента. Каждый аульный аким имеет свою команду, подбираемую по принципам землячества, родства. Должности покупаются и продаются. В советское время, когда я работал заведующим отделом в компартии, действовал жесткий порядок наказания не только провинившегося сотрудника, но и человека, который в свое время его рекомендовал. Тогда на госслужбу и даже в партию вступить было сложно, потому что рекомендации направо и налево не раздавались.
Сегодня никто ни за кого в стране не отвечает, хотя если ввести советскую практику, нечистоплотных и непрофессиональных людей во власти оказалось бы гораздо меньше.
Я об этом говорю не впервые. И готов повторять еще и еще, пока не появится действенный рычаг влияния на сознание и ментальность чиновников. Так чего нам все-таки не хватает? - вернусь к своему же вопросу. Спроса и ответственности за каждое сказанное слово и сделанное дело. |