http://blogs.e.gov.kz/blogs/Zhumagaliev_a, 3 июня

Доброго дня, уважаемые посетители моего блога! К сожалению, у меня нет возможности ежедневно обновлять свои посты, при этом, все равно, стараюсь делать это чаще и, как говорится, писать по существу.
В выходные я встретился с Клубом главных редакторов. Вместе с коллегами мы обсудили проблемы, которые мешают развитию отечественных средств массовой информации. Кстати, это уже моя третья встреча по данной теме. В марте и апреле этого года, после моего назначения, я уже встречался с редакторами республиканских и региональных изданий, для того, чтобы понять в каком состоянии находится отрасль.
В этот раз собрались за круглым столом, в неформальной обстановке, как говорится, "без галстуков". Побеседовали, сразу скажу, плодотворно. Люблю общаться с грамотными людьми, которые знают, чего хотят от встречи и умеют формулировать вопросы. Темы затрагивали самые разнообразные: начиная от развития казахстанского сегмента сети Интернет, государственной поддержки интернет-ресурсов, ситуации по внедрению цифрового ТВ и заканчивая уровнем государственных СМИ. Спрашивали о моем видении развития отрасли и даже интересовались, что мне ближе: отрасль информации или инфокоммуникаций. Я не скрываю, что блок информации – это новое направление в моей деятельности. Раньше, как вы знаете, я работал в сфере инфокоммуникаций. Поэтому стараюсь активно участвовать в таких встречах, чтобы знать и понимать проблемы и потребности СМИ.
Конечно, не обошли стороной вопросы качества средств массовой информации, говорили об уровне мастерства работников творческих редакций. Как руководитель со стажем, считаю, что профессионализм кадров – это главное. Чтобы требовать от своей команды отличных результатов, в нее нужно вкладывать. Этот вопрос мы уже обсуждали с руководителями государственных СМИ и запланировали курсы профессионального обучения для журналистов, операторов, режиссеров и других работников отрасли. "Проблема в качестве образования на факультетах журналистики" – говорили коллеги. Да, безусловно, и там есть недочеты. Однако, университет дает только базовые знания, профессионализм приходит с практикой и многое зависит от самого человека, от его желания учиться и совершенствоваться. Государство может только создать условия. К примеру, в сентябре этого года в Международном университете новых технологий откроется специальность "IT-журналистика", программа обучения формировалась совместно с университетом Карнеги Мэллона. Появление такой дисциплины – это необходимость, обусловленная временем. Дело в том, что интерес общественности к новым технологиям, популярность интернет-изданий возрастают с каждым днем – это общемировая тенденция. С чем это связано? Думаю, прежде всего, с тем, что в настоящее время Интернет является самым доступным и оперативным источником информации. Достаточно набрать адрес и уже вся информация на экране вашего монитора. Однако, для того, чтобы прочитать газету, нужно найти время, чтобы ее купить или дожидаться доставки.
Кстати, вопросы распространения продукции для "печатников" являются настоящей проблемой. Наверное, каждый присутствующий хотел спросить меня, когда что-нибудь в этом направлении изменится. Сегодня, чтобы доставить газету до читателя, издатель вынужден платить распространяющей компании до 40 процентов от ее себестоимости. Это ведь огромные затраты. И мы это понимаем. Поэтому последний месяц мы анализировали ситуацию, вели переговоры с АО "Казпочта" по поводу снижения цен на услуги по распространению печати, так как эта компания является основным "курьером" на сегодня. И добились результата! Можно сказать, уговорили их понизить стоимость своих услуг на 10 % . На первый взгляд может показаться, что это незначительное снижение, однако, на самом деле, речь идет о больших деньгах.
На тему качества государственных СМИ мы тоже говорили очень много. Это та проблема, которой я занялся с момента своего назначения. То и слышишь комментарии в адрес государственных средств массовой информации: неинтересны, перебор "официоза". Так вот, будем работать над этим, вернее, уже начали. На госканалах введены новые должности: музыкальный редактор и креативный директор, разработаны новые концепции каналов по формированию оригинального контента, появятся новые масштабные проекты, телесериалы, ситкомы. Хочу отметить, что на госканалах уже сейчас начали работать над улучшением "картинки", постепенно будут меняться подача информации и формат.
Раньше мне всегда было интересно, почему на нашем ТВ так мало "звезд". После совместных встреч стало понятно, что проблема была в развитии шоу-бизнеса и в механизме взаимодействия. Я считаю, что необходимо привлекать популярных личностей к созданию телеконтента. И не нужно бояться, что таким образом мы их будем еще больше раскручивать. В этом вопросе должен работать принцип взаимовыгодного сотрудничества. Думаю, если мы будем снимать красивые, яркие красочные шоу-программы, посвященные праздничным датам, юбилейным и профессиональным праздникам, наше телевидение станет только лучше и смотрибельнее.
Телевизионщики на встрече, конечно, спрашивали меня о наших планах по внедрению цифрового телевидения. Я уже писал в одном из своих постов, что первый этап – это цифровое спутниковое вещание. Его мы собираемся запустить в конце этого года. Таким образом, мы решим большую проблему. Мне часто пишут на блог жители из отдаленных районов, сообщая о том, что у них показывают только два казахстанских телеканала. А с декабря они смогут смотреть более 30 каналов. Кстати, сейчас мы работаем над созданием 3 новых программ: детской, образовательной и культурно-просветительской. Следующий этап – это внедрение эфирного цифрового телевидения. К середине следующего года мы запустим пилот в Караганде, затем до 2015 года внедрим "цифру" по всему Казахстану.
Вещатели помимо сроков по переходу на ЦТВ интересовались, конечно, и другими вопросами: как попасть в перечень этих каналов, кто войдет в первый мультиплекс. Скажу только, что сейчас разрабатываются требования. Безусловно, основополагающими факторами при выборе станут рейтинги, территория вещания, социальная значимость и т.д.
Очень интересует этот же вопрос, как выяснилось, и региональных вещателей. Спрашивали, смогут ли они попасть на спутник? А почему нет. Главное, чтобы соответствовали требованиям, особенно, это касается качества. Эта проблема уже поднималась на встречах с редакторами региональных изданий. Помню, тогда прозвучала мысль о возможном объединении ресурсов для повышения своего уровня и укрепления позиций. Наверное, с точки зрения менеджмента это вполне разумное решение. Однако, все зависит от собственников этих СМИ, ведь это их бизнес.
"Кабельные операторы мешают нашему бизнесу" – прозвучало на встрече. Проблему вещатели, прежде всего, видят в несоблюдении "кабельщиками" баланса русского и казахского языков в эфире, отсутствии казахстанского контента. Именно для того, чтобы урегулировать права и обязанности всех участников медиа-рынка, в настоящее время разрабатывается законопроект "О телерадиовещании". Я уже неоднократно приглашал все заинтересованные стороны принять участие в рабочей группе, на встрече в очередной раз отметил, что нам очень важно знать мнение компетентных лиц. Тех, кто знает эту отрасль изнутри.
Кстати, в ходе встречи коллеги подняли еще одну важную проблему – отсутствие современного видеоархива, где бы хранились не пленки, которые, как вы знаете, со временем размагничиваются, а цифровые архивы. Могу сказать, что этим вопросом мы тоже занимаемся. В скором времени в Астане мы собираемся открыть новый телерадиокомплекс. Там будет самое лучшее техническое оснащение, самые современные телестудии. Иначе говоря, все, что необходимо для создания качественного телевидения. И современный видеоархив в том числе.
В заключении хочу сказать, что сейчас мы активно работаем, чтобы создать условия для того, чтобы наши СМИ стали конкурентоспособными. Конечно, это дело не одного дня, придется "ломать" стереотипы, но, как говорил Вольтер, "никогда не бывает больших дел без больших трудностей".
Всем удачи!

А.Жумагалиев