NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Четверг 28.03.2024 14:01 ast
12:01 msk

Чью жажду утолят?
Кабмин предлагает передать водоканалы в частные руки
02.11.2010 / политика и общество

Александра АЛЕХОВА, "Время", 2 ноября

В минувшую среду, 27 октября, об этом заявил первый заместитель премьер-министра РК Умирзак ШУКЕЕВ, сославшись на анализ работы всех водоканалов и положительный опыт Шымкента.
- В Шымкенте накоплен хороший опыт по экономии воды, обустройству водоснабжающих сетей. Там накоплен опыт именно частной компанией, – сказал он. – Водоканалы, находящиеся в частном владении, больше заинтересованы в результате своей деятельности. За счет этого достигается максимальная прибыль при низких тарифах.
В каких результатах на самом деле заинтересованы предприниматели, мы уже видели на примере продажи в частную собственность земель нескольких водозаборных кустов в Алматы, где прямо на скважинах закончено или идет строительство торговых и развлекательных заведений (см. "Афера чистой воды", "Подмоченное дело", "Время" от 12. и 30.10.2010 г.).
Каковы в этой связи перспективы частного водоснабжения в больших городах? Не хлебнем ли мы вместо чистой и дешевой воды большого горя, как это случилось в поселке Кызылагаш Алматинской области? Вот что об этом думают наши эксперты.

Ербол ШОРМАНОВ, заместитель акима Алматы:
Наш холдинг и так прибыльный
- Во-первых, я не хочу давать оценку идеям правительства. Во-вторых, в нашем городе вопрос передачи водного хозяйства частным структурам не стоит и даже не обсуждается: по действующему законодательству водохозяйственные сооружения являются стратегическими, а потому не могут быть переданы кому бы то ни было ни в аренду, ни в доверительное управление, ни тем более в частную собственность.
К тому же в Алматы в этом нет никакого смысла: реструктуризация Горводоканала с введением в городе дифференцированных тарифов позволила нам сделать ГКП "Холдинг "Алматы су" прибыльным предприятием. Более того, холдинг может зарабатывать самостоятельно на собственное развитие, и многие работы по реконструкции сетей он выполняет за те деньги, что заработал.

Нуридин ДЖАРБОЛОВ, первый заместитель гендиректора – главный инженер ТОО "Водные ресурсы – маркетинг" (Шымкент):
Было бы желание…
- Водоканал Шымкента впервые был поделен на несколько предприятий и продан с аукциона в 1998 году. Но деятельность сразу нескольких субъектов водохозяйственного рынка себя не оправдала: уже через год все частные предприятия объединились в одно и стали единственной организацией, добывающей и реализующей воду населению Шымкента. Тогда тариф на холодную воду составлял 8 тенге за кубометр.
Мы начали массовую установку приборов учета, а уже через три года, в 2002-м, водомерами пользовались 96-97 процентов потребителей. Сейчас этот показатель равен 100 процентам. Однако это привело к тому, что у нас резко упал объем реализации воды – в 2-3 раза. Тогда было решено поднять тарифы. До настоящего времени они менялись 5 раз, сейчас кубометр воды стоит 40 тенге (в Алматы же, по данным акимата, куб воды для физических лиц стоит 21,81 тенге. – А. А.), но с 2004 года, когда мы стали закладывать в тарифы инвестиционную составляющую, в реконструкцию и обновление сетей вложено более 4 млрд. тенге. Без какой-либо государственной помощи. Ежегодно мы в состоянии реконструировать не более 3 процентов имеющихся сетей. И надо признаться, трубы стареют быстрее, чем обновляются. Но, несмотря на все трудности, мы сумели снизить потери реализуемой воды до 26 процентов, что на 10-15 процентов ниже, чем у водоканалов, находящихся в коммунальной собственности. Изюминка заключается как раз в том, что только лишь за счет тарифов вполне реально содержать ветхое водопроводное хозяйство и даже проводить его модернизацию, не прося денег у государства. Главное – желание, а возможности всегда найдутся.

Петр СВОИК, председатель Алматинской общественной антимонопольной комиссии:
Причем тут форма собственности?
- Водоканал, как и все остальные коммунальные предприятия, – субъект естественной монополии, тариф на его услуги полагается устанавливать государству. И если государство не видит иного выхода, как отдать это хозяйство частнику, значит, оно заранее соглашается с тем, что в тариф будет включена частная прибыль. Почему эту прибыль должен оплачивать потребитель? Может быть, потому, что директора водоканалов, назначаемые от лица государства, то есть акимами, чудовищно вороваты и беспросветно безграмотны? Или потому, что частник лучше знает, как в воду сыпать хлорку и беречь трубы от заиливания?
На самом деле проблема вовсе не в форме собственности водоканалов, а в отсутствии четкого контроля со стороны государства за их деятельностью. Если в этой сфере появится частник, то на плечи потребителей ляжет еще одна статья расходов – оплачивать из своего кармана чей-то навар.

Тимур НАЗХАНОВ, вице-президент Независимой ассоциации предпринимателей РК:
А оно нам надо?
- Сильно сомневаюсь, что желающие выкупить водопроводное хозяйство выстроятся в очередь. В период госвладения коммунальная сфера пришла в такой упадок, что на ее восстановление нужны огромные деньги. Мы все прекрасно помним печальный опыт передачи в частные руки бельгийцев (компании "Алматы Пауэр Консолидейтед". – А. А.) энергетического хозяйства. Свежи в памяти и события весны этого года в Кызылагаше (там прорвало плотину водохранилища из-за жадности владельца-частника и погибли 45 человек. – А. А.). Даже если чиновники гарантируют полную безопасность частного хозяйствования в коммунальной сфере, люди все равно будут бояться какого-нибудь коллапса или катастрофы. Потому что в казахстанской системе государственно-частных взаимоотношений нет прозрачности и нет контроля. Любому инвестору, который захочет стать хозяином водоканала, нужна прибыль, а до ее получения слишком далеко… Так что пока наиболее эффективным способом приведения коммунального хозяйства в порядок может быть государственно-частное партнерство.

Владимир НЕХОРОШЕВ, депутат мажилиса парламента РК:
Им бы только со своей колокольни петь
- Правительство со своей колокольни глядит вдаль, на перспективу, а ему неплохо было бы услышать и народ. В Караганде, к примеру, "коммуналка" уже передавалась в частную собственность, но эффект от этой передачи был такой, что государству пришлось возвращать все обратно. К сожалению, в этой сфере – большая черная дыра, залатать которую одним росчерком пера невозможно. Смена собственности не панацея от всех бед, и за счет одних только тарифов привести в порядок то, что существует 50-60 лет, – из ряда фантастики. Частники, естественно, в первую очередь попытаются пойти по пути повышения тарифов, а население и нынешние цены на блага цивилизации не слишком приветствует. Да и есть ли у нас такие частники, которые готовы инвестировать в разрушенное хозяйство? Если бы они были – все прибыльные отрасли уже давно оказались бы в частных руках. Коммунальной сфере без государственного участия не обойтись – однозначно!


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Глава государства принял акима Астаны Имангали Тасмагамбетова 30.11.2010
Состоялась видеоконференция с участием членов Комиссии Таможенного союза 30.11.2010
В Астану прибыла делегация Парламентской Ассамблеи ОБСЕ 30.11.2010
Встреча с Минской группой ОБСЕ 30.11.2010
Все страны-участницы ОБСЕ отмечают, что казахстанское председательство подошло к саммиту с солидными результатами 30.11.2010
В Астане завершилась обзорная конференция ОБСЕ 30.11.2010
В Астане в честь саммита ОБСЕ назвали новорожденного младенца 30.11.2010
Ерасыл и Аружан – самые популярные имена в этом году среди новорожденных казахстанцев 30.11.2010
Диалог без принуждения 30.11.2010
Предприниматели призвали правительство прекратить "беспредел" налоговых органов 30.11.2010

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
28.03.24 Четверг
77. САДВАКАСОВ Джаныбек
77. ТУРЕКУЛОВ Абдикарим
76. АБДАКИМОВ Абдижаппар
75. САРИЕВА Рысты
69. ШАЙМАРДАНОВ Жасулан
68. СИНГАЛИЕВА Нурия
67. АБДУЛЛАЕВ Марат
64. ЕРАЛИЕВ Абзал
64. РУСТЕМБАЕВ Базархан
63. КУТКОЖА Парасат
61. БЕЛОГРИВЫЙ Леонид
60. ДОСЖАН Ардак
58. ГАБДУЛИН Канат
55. РАХИЛЬКИН Аркадий
54. БИМЕНДИН Нуржан
...>>>
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz