Николай ДРОЗД, "Панорама", 12 ноября

8 ноября в Казахстано-Британском техническом университете (КБТУ) состоялась открытая лекция председателя Нацбанка Григория Марченко. Университет периодически практикует открытые лекции, приглашая именитых иностранных и казахстанских спикеров. Форматом таких встреч являются лекция на английском языке и затем сессия вопросов-ответов – не обязательно на темы, затронутые в докладе.
Г-н МАРЧЕНКО говорил об опыте реструктуризации казахстанских банков, предварительно отметив, что лекция является повторением той, что недавно была прочитана им в Лондоне и США. Главный вывод: реструктуризация прошла успешно, и одна из острых проблем банковского сектора, связанная с размерами внешнего долга и долей внешнего фондирования, была решена. Казахстанский опыт реструктуризации стал передовым, ему посвящают статьи многие авторитетные международные издания, а консультанты, участвовавшие в процессе, стали популярными и сейчас "буквально нарасхват". Триумф реструктуризации подтверждается и тем обстоятельством, что за нее в случаях всех трех банков (БТА, Альянса и Темирбанка) добровольно проголосовало более 90 процентов кредиторов. Между тем это казалось совсем не очевидным даже после того, как договоренности были достигнуты с комитетами кредиторов, где были представлены держатели 30-35% акций. Однако в итоге удалось убедить практически всех.
Отвечая на вопрос из аудитории (которая, надо сказать, не испытывала особого пиетета перед гостем), г-н Марченко не согласился с тем, что реструктуризация долгов имела серьезное влияние на снижение позиций Казахстана в мировых рейтингах конкурентоспособности. Как он указал, если бы какое-то воздействие в реальности существовало бы, то после завершения процедур и решения проблем внешнего долга банковского сектора рейтинги теперь должны были бы взлететь вверх.
По поводу того, не хотелось ли бы ему осуществить нечто похожее на казахстанскую банковскую и пенсионную реформы в масштабах Таможенного союза, главбанкир скромно заметил, что неправильно говорить о чьем-то персональном вкладе, поскольку эти достижения были связаны с работой целой команды. Модель "героя и толпы" особенно плохо применима к финансовому сектору, подчеркнул г-н Марченко. А сейчас для достижения успехов особенно необходим "team spirit". Что касается реформ, то по-настоящему захватывающей задачей, правда очень долгосрочной, стало бы создание многоуровневой системы, по образцу пенсионной, для всех социальных отчислений, что могло бы принести больший уровень защищенности людей.
Председатель Нацбанка не согласился с тем, что казахстанское разделение финансовых регуляторов было произведено по британскому образцу, и после того, как там эксперимент оказался свернут и регулирование возвращается под эгиду центрального банка, это же должны сделать и мы. Одной из особенностей британской модели, по замечанию спикера, был очень слабый обмен информацией – лишь на ежемесячной основе, в то время как в Казахстане это происходит ежедневно, и представитель Национального банка всегда входил в правление АФН, а председатель агентства – в правление Нацбанка. Кроме того, в Британии финансирование регулятора осуществлялось за счет взносов участников рынка, и применительно к Казахстану можно говорить о применимости каких-то черт британской, а каких-то – французской модели. По убеждению г-на Марченко статус-кво должен быть сохранен, и АФН должно продолжать заниматься регулированием, связанным с каждым из финансовых институтов, в то время как Нацбанк – отвечать за макроэкономическую и финансовую стабильность. (В другом месте своих комментариев спикер покритиковал англо-саксонскую модель, но не за регулирование, а за чрезмерное увлечение фондовым рынком, которое не всегда бывает оправданным, учитывая появляющееся пренебрежение развитием некоторых других секторов, которые иногда имеют даже большее влияние на рост экономики).
Отвечая одному из студентов, который одобрительно отозвался об уровне английского языка, проявленном председателем Нацбанка, поинтересовавшись знанием казахского, г-н Марченко заявил, что, "если вы считаете, что моя главная задача – выучить казахский язык, то я с вами не согласен". Главное, полагает он, "положить все свои силы, способности и возможности для развития Казахстана". Этот ответ был встречен продолжительными аплодисментами.
Пожалуй, наиболее "топовым" вопросом, заданным в разной интерпретации несколько раз, был вопрос об отношении к программе количественных смягчений ФРС. Здесь, очевидно, не могло прозвучать каких-либо откровений. Председатель Нацбанка отметил неоднозначность оценок этого шага в финансовом мире, а также наличие колебаний внутри самой ФРС относительно необходимой суммы вливаний – то ли триллион, то ли 600 миллиардов (на которые в итоге решено выкупить гособлигации).
Лектору по традиции был преподнесен хрустальный макет исторического здания университета, а он отметил, что именно в зале, где проходила лекция, было принято много исторических решений и законов, в том числе связанных с банковской и пенсионной реформами.