kmg.kz, 4 октября

Добрый день, уважаемые дамы и господа,
почетные гости!
От имени национальной компании "КазМунайГаз" приветствую Вас на 6-ом Евразийском Форуме KAZENERGY.
Наша традиционная встреча проходит в особый, знаменательный для нас год 20-летия Независимости.
При постоянном внимании и поддержке Главы государства, мы создали одну из самых динамично развивающихся отраслей экономики страны.
Нефтегазовая отрасль Казахстана сыграла важную роль в становлении нашего молодого, независимого государства в его первые годы развития и сейчас продолжает с гордостью носить титул "локомотива экономики".
Сегодня мы рассмотрим стратегические приоритеты развития нефтегазовой отрасли и роль национальной компании "КазМунайГаз" в решении задач, стоящих перед нефтегазовым комплексом по обеспечению устойчивого развития экономики Казахстана.
За 20 лет независимости Казахстана валовой внутренний продукт на душу населения вырос в десятки раз и в 2011 году составит порядка 11 тысяч долларов США. К 2016 году ВВП на душу населения ожидается свыше 18 тыс. долларов.
Будет обеспечено дальнейшее повышение благосостояния граждан нашей страны и вхождение Республики Казахстан в число стран с высоким уровнем доходов.
На слайде вы видите основные цели, поставленные Главой государства в рамках стратегии развития Казахстана до 2020 года.
Свою роль в достижении экономических целей должен сыграть нефтегазовый комплекс Казахстана и группа компаний "КазМунайГаз".
Казахстан входит в десятку ведущих стран в мире по запасам углеводородов и занимает второе место после Российской Федерации среди стран СНГ.
Доказанные запасы Казахстана составляют: по нефти – 5,3 млрд. тонн, по газу – 3,3 трлн. метров кубических.
По уровню добычи Казахстан занимает 16-ом место в рейтинге нефтедобывающих государств.
За годы независимости уровень добычи нефти в республике значительно вырос – с 20 млн. тонн в 1994 году до 80 млн. тонн в 2010 году, т.е. в 4 раза.
По прогнозам на перспективу – к 2020 году уровень добычи нефти превысит 130 млн. тонн и Казахстан войдет в десятку крупнейших нефтедобывающих стран.
Таким образом, на формирование стратегии развития нефтегазовой отрасли оказывает влияние ряд ключевых аспектов.
Это – уникальное географическое расположение страны в "сердце" Евразии, значительный ресурсный потенциал, обеспечивающий дальнейший рост добычи углеводородов, открытая инвестиционные политика и широкое международное сотрудничество по обеспечения энергетической безопасности через диверсификацию экспортных маршрутов транспортировки нефти и газа на мировые рынки.
Среди наблюдаемых мировых трендов развития мировой энергетики отмечу повышение энергетической эффективности экономики развитых стран. Здесь мы видим постепенное понижение спроса на нефть в странах Европейского Союза и его значительный рост для растущей экономики Китая.
При этом наблюдается увеличение спроса на природный газ, как наиболее экологически чистое топливо, в ЕС и КНР.
С учетом мировых тенденций и внутренних задач социально-экономического развития страны "КазМунайГаз" разработал "Долгосрочную стратегию на период 2011-2020 годов".
По оценке рейтингового агентства "Energy Intelligence" "КазМунайГаз" в 2010 году занял 36 место среди 100 крупнейших нефтегазовых компаний мира, улучшив свой рейтинг.
Наша цель – войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира, осуществляя стратегию сбалансированного роста в секторах разведки и добычи нефти и газа, транспортировки и маркетинга газа, транспортировки нефти, переработки нефти и маркетинга нефти и нефтепродуктов.
Реализация долгосрочной стратегии сфокусирована по основным бизнес-направлениям деятельности компании.
Главные приоритеты – наиболее значимые для экономики Казахстана проекты по приросту запасов углеводородного сырья, модернизации и развитию нефтепереработки и нефтехимии, развитию транспортной инфраструктуры, обеспечивающей надежную диверсификацию поставки нефти и газа, как на внутренний рынок страны, так и за рубеж.
К 2020 году консолидированные показатели составят – по добыче нефти 33,7 млн. тонн, нефтепереработке – 19,8 млн. тонн, трубопроводной транспортировке нефти – 69,5 млн. тонн без учета КТК (с КТК – 122 млн. тонн), транспортировке газа – 163,7 млрд. куб. метров.
Одно из главных направлений по увеличению ресурсного потенциала – это интенсификация геологоразведочных работ.
Основной прирост запасов и добычи углеводородов связан с освоением шельфа Каспия. К 2020 году мы планируем увеличить уровень остаточных запасов нефти компании до 1,5 триллионов тонн нефти или почти в 2 раза.
Для достижения этой цели компания реализует ряд совместных геологоразведочных проектов с деловыми партнерами на Каспийском море и самостоятельно на суше.
В 2011-2014 годах продолжится дальнейшая реализация проектов: Жемчужины, Н, Жамбыл, Сатпаев, Женис, Абай, Исатай, Шагала, Дархан, Хвалынское, Центральная и других в рамках которых намечено бурение разведочных и оценочных скважин.
Продолжается работа по освоению месторождения Кашаган в рамках Северо-Каспийского проекта. Уверен, что как и намечено, в декабре 2012 года стартует Кашаганская Коммерческая Добыча нефти.
Хочу особо отметить широкое международное участие зарубежных компаний и стран в реализации морских проектов разведки и добычи, что еще раз демонстрирует новые горизонты инвестиций и стабильного сотрудничества, созданные в Казахстане, благодаря мудрой внешней и внутренней политике Главы нашего государства.
За счет нефтяных проектов на Каспии, а также Проекта Будущего Расширения на Тенгизе уровень добычи нефти и газового конденсата к 2020 году достигнет уровня свыше 130 млн. тонн.
Следующий стратегический приоритет развития – диверсификация экспортных маршрутов транспортировки нефти.
Рост добычи углеводородов будет обеспечен дальнейшим развитием трубопроводной инфраструктуры для транспортировки нефти и газа.
За 20 лет независимости Республики Казахстан была проделана огромная работа в этом направлении:
объем экспорта нефти увеличился с 13 до 71 млн. тонн в год
построено порядка 4 000 км нефтепроводов
трубопроводные экспортные мощности увеличились с 10 до 58 млн. тонн нефти в год
В этом году – 1 июля – состоялась церемония открытия строительства по проекту расширения КТК, положившая начало практической реализации проекта. Пропускная способность нефтепровода КТК вырастит до 67 млн. тонн нефти в год (из них казахстанской нефти 52,5 млн. тонн в год).
Расширение КТК позволит Казахстану значительно увеличить поставку нефти в западном направлении, на рынок Европы.
Проект Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки увязан с реализацией Северо-Каспийского проекта – переходом к реализации Фазы 2 на Кашаганском месторождении, поэтому развитие и загрузка его мощностей будет осуществляться не ранее 2018-2019 годов.
Проектная пропускная способность ККСТ составит 23, а затем 56 млн. тонн нефти в год.
Стратегическим приоритетом является развитие газотранспортной системы.
Важное значение имеет проект строительства газопровода "Бейнеу-Бозой-Шымкент". Реализация проекта позволит полностью исключить зависимость южных регионов Казахстана от импортного газа, повысить энергетическую безопасность экономики, создать новый экспортный маршрут поставки природного газа с западного региона, образовав единую газотранспортную сеть страны.
Население, получившее дополнительный доступ к газоснабжению, составит более 1,5 млн. человек (почти десятая часть населения республики).
Реконструкция и модернизация казахстанских нефтеперерабатывающих заводов – следующий стратегический приоритет развития отрасли и нашей компании.
Работа в этом направлении проводится в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития, Программы развития нефтегазовой отрасли Республики Казахстан на 2010-2014 годы и включает в себя реализацию крупных инвестиционных проектов, представленных на слайде.
Завершение данных проектов позволит:
увеличить средний индекс комплексности казахстанских НПЗ до мирового показателя 10,2;
увеличить глубину переработки нефти до 89%, а объем производства до 17,5 млн. тонн;
снизить производство мазута и увеличить выход светлых нефтепродуктов;
повысить качество моторных топлив до Евро-4,5;
обеспечить производство 400 тыс. тонн дорожного битума.
Сервисные проекты входят в число основных стратегических бизнес-направлений деятельности "КазМунайГаза". Так, "Комплексным планом развития береговой полосы Казахстанского сектора Каспийского моря" основными пунктами размещения береговой инфраструктуры определены: города Атырау и Актау, поселки Баутино и Курык.
В районе Баутино осуществлено опережающее развитие береговой инфраструктуры.
В Атырауской области реализуется проект строительства Северо-Каспийской экологической база реагирования.
Дальнейшее развитие инфраструктуры у поселка Курык связано со сроками, масштабами и темпами освоения нефтегазовых структур в южной части Казахстанского сектора Каспийского моря.
В качестве примера работы по увеличению казахстанского содержания в проектах недропользования, хочу привести принятую компанией "Программу содействия развитию нефтегазового машиностроения и освоения производства новых видов нефтегазового оборудования на 2011-2013 годы".
С момента принятия первой программы машиностроительными предприятиями Казахстана уже освоено производством 325 наименований различных видов нефтегазового оборудования и к 2013 году эта цифра достигнет 385 единиц.
Наши казахстанские деловые партнеры находятся практически во всех регионах Казахстана – Алмате, Павлодаре, Усть-Каменогорске, Кентау, Атырау, Актобе, Уральске, Петропавловске и других городах.
Казахстанское содержание в закупках группы компаний АО "НК "КазМунайГаз" в 2010 году составило 52 процента при общем объеме закупок товаров, работ и услуг 1,4 трлн. тенге. По итогам первого полугодия 2011 года казахстанское содержание в закупках составило 48 процентов при общей сумме закупок 1,2 трлн. тенге.
Аналогичная работа по увеличению закупок казахстанского содержания проводится по крупным нефтегазовым проектам.
По Тенгизскому проекту доля закупок казахстанских товаров и услуг в 2010 году составила 1,35 млрд. долларов или 68%.
Компания "Тенгизшевройл" включила показатели по развитию казахстанского содержания в контрактную стратегию и проводит поиск новых казахстанских производителей.
Учитывая специфику освоения месторождения Кашаган и текущую фазу работ, закупки казахстанских товаров, работ и услуг в 2010 году составили более 900 млн. долларов или 15%.
Думаю, что компания NCOC имеет большой задел для работы в этом направлении, а казахстанские товаропроизводители для наращивания и реализации своего потенциала.
В целом, для увеличения доли казахстанского содержания и развития смежных отраслей экономики мы разработали и реализуем "Программу АО НК "КазМунайГаз" по развитию казахстанского содержания на 2011-2015 годы".
Ее главные цели и задачи:
увеличение объема закупа продукции, производство которой налажено в предыдущие годы и сейчас выпускается серийно;
содействие отечественным товаропроизводителям в организации выпуска новых видов товарной продукции, которая сейчас импортируется;
увеличение казахстанского содержания при реализации крупных нефтегазовых проектов;
организация сервисных и машиностроительных активов.
Здесь мы видим большие возможности для казахстанских заводов и предприятий по повышению своей конкурентоспособности и качества продукции до мирового уровня.
Уважаемые участники Форума!
В завершение выступления хочу поблагодарить Вас за оказанное внимание.
Надеюсь, вы открыли для себя новые возможности для развития делового сотрудничества, реализации совместных инновационных проектов, исходя из представленных целей, задач и приоритетов развития нефтегазовой отрасли на ближайшие годы.
Мы нацелены на достижение новых высот в социально-экономическом развитии Казахстана, повышении благосостояния народа, расширении взаимовыгодного сотрудничества, дальнейшем росте международного авторитета нашего независимого государства!
Приглашаем Вас вместе идти по этому пути.
Еще раз спасибо за внимание!