spik.kz, 8 ноября

Значительные нефтегазовые ресурсы, которыми природа одарила Казахстан, требуют взвешенного и современного подхода к их разработке и эксплуатации. Инновационные технологии, развитие наукоемких проектов, создание мощной аналитической базы – этот путь является важнейшим для сокращения сырьевой составляющей в экономике, расширению ее производственной части. Также значимым аспектом научного принципа в нефтегазовой промышленности является усиление казахстанского содержания в этой высокоприбыльной, благодатной для различных нововведений сфере. Ассоциация предприятий нефтяного и энергетического сектора KAZENERGY давно предпринимает усилия в направлении модернизации отрасли, ее научного и инновационного развития, кроме того, одним из ключевых вопросов в деятельности Ассоциации стало практическое применение программ импортозамещения. В скором времени в рамках объединения состоится очередной Координационный совет по вопросам науки, инноваций и развитию казахстанского содержания, на котором будут представлены основные достижения энергетической отрасли РК, касающиеся данных направлений.
Летом 2012 года генеральный директор Казахстанского института нефти и газа Узакбай Карабалин возглавил Координационный совет по вопросам науки, инноваций и развития казахстанского содержания Ассоциации KAZENERGY. Огромный опыт г-на Карабалина в производственной и научной сфере нефтегазового сегмента позволит Ассоциации осуществить планы по модернизации и внедрению новых принципов работы, полагают члены объединения. Важно отметить, что для Ассоциации энергетиков создание КС – продолжение последовательных и ответственных усилий по организации более современной и глобальной политики нефтегазового сегмента в целом. Председатель KAZENERGY Тимур Кулибаев неоднократно подчеркивал крайнюю необходимость ухода отрасли от исключительно сырьевой направленности, ту ключевую роль, которую в развитии производств призвана сыграть казахстанская наука. Еще в прошлом году в одном из выступлений Тимур Кулибаев подчеркнул, что наступает новый этап, когда наука будет более востребована. Но при этом научная сфера должна отвечать современным тенденциям и требованиям организации работы, консолидации с добывающим и непосредственно производственным сектором. "Я считаю, что мы в начале пути, но надежда и уверенность у нас есть, что мы сможем наладить очень плодотворный диалог с нашей наукой", – выразил уверенность председатель Ассоциации. Также Тимур Кулибаев отметил главную задачу, которая стоит сейчас перед страной – переход от сырьевой направленности к средне-технологической стране. "Мы будем производить более высокие переделы нашей продукции. Мы сегодня продаем на экспорт нефть, газ, а должны продавать уже продукты нефтехимии, производить пластмассу и другие продукты, которые востребованы на международном рынке", – так охарактеризовал задачу глава объединения. Для председателя Ассоциации это не пустые заявления – на протяжении всего своего существования KAZENERGY стремилась наладить связи между энергосектором и профильными исследовательскими институтами и вузами, поддерживала отечественных ученых технических специализаций, активно работала со студентами. В последние пару лет активизация деятельности в инновационном направлении ознаменовала собой качественно новый подход к науке в рамках нефтегазовой отрасли.
Также руководитель Ассоциации неоднократно подчеркивал, что именно в нефтегазовой сфере наука и технологические новшества могут принести наибольшую отдачу. "Сама по себе нефтегазовая отрасль является локомотивом инноваций. Например, все наши крупные месторождения – объект инноваций. Поскольку эти месторождения с высоким содержанием сероводорода, с высоким давлением и поэтому на наших месторождениях применяются новейшие технологии. И компании, работающие там, американские, европейские, японские, они все приходят с новейшими технологиями. Могу сказать, что нефтегазовый комплекс является пионером инноваций в Казахстане", – заявил Тимур Кулибаев в одном из интервью.
Перед добывающим сектором открывается действительно бесконечное поле для обкатки наукоемких технологий, о чем постоянно заявляли руководители различных предприятий этой отрасли. В частности, сегодня научно-технологическими разработками в нефтегазовой отрасли занимаются порядка 10 организаций, что крайне недостаточно. Основной объем работ, который выполняют институты, приходится на исследования в области организации систем управления технологическими процессами при производстве, экономической оценки комплексного развития нефтяной и газовой промышленности, разведки новых и уточнения запасов имеющихся месторождений углеводородного сырья.
Однако уже сегодня необходимы исследования, приводящие к повышению эффективности геолого-разведочных работ, к повышению конечной нефтеотдачи пластов, повышению качества управления разработкой месторождений, эффективности разработки месторождений с истощенными и трудноизвлекаемыми запасами в целях повышения нефтеотдачи. По проектам нефтехимии и нефтепереработки наши отечественные проектные институты предоставляют услуги только в разделах проектирования объектов общегражданского строительства, сопровождения проекта, изысканий и т.д. В Казахстане практически отсутствуют отечественные научно-исследовательские институты, которые могли бы выполнять тесты и испытания топлив, исследование и внедрение пакетов присадок в промышленности и т.д. Кто-то может сказать, что в первую очередь, финансирование науки – задача государства. Однако, в силу развития рыночных отношений и высокой конкуренции, частные компании, объединенные в отраслевую организацию, также стремятся развивать научные исследования, чтобы на их основе сохранить свои позиции на рынке и пути для развития. Кроме того, изучение опыта развитых стран показывает, что они принимают меры по предоставлению компаниям, финансирующим науку, значительных налоговых, таможенных и других преференций, поскольку наука и инновации признаются одним из действенных рычагов для обеспечения ускоренного развития экономики в посткризисный период. Казахстан же сегодня находится в той стадии, когда основные пункты повсеместного диалога между наукой, бизнесом и государством только разрабатываются, и на этом пути создано уже немало.
Чтобы избежать голословности, можно обратиться к недавнему опыту АО "КазМунайГаз", и на примере нацкомпании определить, насколько инновационная составляющая увеличивает производительность и отдачу производства. Применение на практике результатов научных исследований, в конечном счете, значительно отражается на повышении производительности труда, говорится в отчетах компании. В нефтегазовом секторе, кроме прочего, наука способствует облегчению труда нефтяников, повышению объема добычи и улучшению качества добываемой продукции. Как показывает мировой опыт, интенсивное применение высокоэффективных технологий, как например, горизонтальное бурение, методы повышения нефтеотдачи, трехмерная сейсмика, в условиях освоения "дорогих" углеводородов позволяет в 2-3 раза снизить издержки, связанные с их разведкой и добычей. В среднем, внедрение новых технологий – это подтверждает и передовой опыт ведущих нефтегазовых компаний – позволяет на 20-30% сократить капитальные затраты при фиксированном уровне добычи нефти, считают в КМГ. Уже сегодня компания уделяет большое внимание внедрению новых технологий в части геологоразведочных работ, повышения нефтеотдачи пласта, внедрения новой техники нефтедобычи, управления разработкой месторождений. Так, применение технологий повышения нефтеотдачи пластов позволило добыть в 2009-2010 годах дополнительно более 1 миллиона тонн нефти. Работы по внедрению новой техники в основном нацелены на улучшение технического состояния фонда скважин, сокращение простоев и увеличение эффективности добычи нефти. Управление резервуарами путем создания трехмерных цифровых моделей месторождений, позволяет повысить эффективность разработки месторождений, улучшить качество планирования добычи нефти, эффективнее вырабатывать остаточные запасы. Это крайне важно, учитывая, что многие месторождения КМГ находятся в поздней стадии разработки, скважины становятся малодебитными или имеют очень высокую степень обводненности.
В рамках Комплексного плана развития нефтеперерабатывающих заводов Республики Казахстана и Программы по развитию нефтегазового сектора Республики Казахстан ведутся полномасштабные работы по их реконструкции, что обеспечит рост объемов нефтепереработки и увеличение выпуска светлых нефтепродуктов высокого качества. Здесь важно отметить стратегически важный проект Карты индустриализации, который финансируется Банком развития Казахстана, – модернизацию Атырауского нефтеперерабатывающего завода (АНПЗ) по строительству ароматических углеводородов и производству экологически чистого бензина. Переработка нефти должна достичь 17 млн. тонн, что впервые позволит Казахстану полностью удовлетворить потребности внутреннего рынка в светлых нефтепродуктах. Реализация проекта на АНПЗ – это еще один шаг Казахстана на пути внедрения инновационных технологий в сфере переработки нефти, полностью отвечающих европейскому экологическому стандарту качества. Аналогичная работа по инновационо-технологичному развитию проводится и по другим бизнес-направлениям. В сущности развитие науки для нефтегазовой отрасли на сегодняшний день является приоритетным, в дальнейшем востребованность инноваций будет только возрастать.
В "научные" структуры при КМГ входят научно-технический центр АО "КазТрансОйл", инженерный центр АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" и Казахстанско-Британский технический университет. В составе КБТУ – институт химических наук имени А.Б.Бектурова и институт органического катализа и электрохимии имени Д.В.Сокольского. Тематика научных исследований этих организаций имеет прямое отношение к нефтегазовой отрасли. Это и катализаторы для нефтепереработки, различные депрессанты для ликвидации нефти при разливах, турбулентные присадки для транспорта нефти, противокоррозионные средства. В частности, в прошлом году в КМГ приняли программу инновационно-технологического развития компании" на 2011-2016 годы. Эта программа направлена на формирование условий для широкого использования ресурсосберегающих, экологически безопасных промышленных технологий, что предполагает увеличение глубины переработки нефти и ассортимента продуктов, улучшение их качества, а также повышение объемов добычи и снижение издержек.
В связи с принятием программы председатель правления АО НК "КазМунайГаз" Болат Акчулаков выделил дополнительные приоритеты компании. "Одно из поручений главы государства – энергосбережение, энергоэффективность и мы, как нефтегазовая компания, значительную часть средств предусматриваем на эти научно-исследовательские опытно-конструкторские работы, связанные с энергосбережением и энергоэффективностью. Залогом успешной реализации программы инновационно-технологического развития "Казмунайгаза" на 2011-2016 годы является внедрение передовых научно-технологических разработок на производстве", – подчеркнул он.
Одним из последних достижений КМГ на почве инноваций и модернизации стал прошедший в Актау инвестиционный форум "Создание новых производств в Западном Казахстане", в котором участвовали представители крупных нефтегазовых предприятий, зарубежных и отечественных компаний, заинтересованных министерств и ведомств. Замысел организаторов – привлечь как можно больше иностранных компаний к участию в организации новых производств и новых рабочих мест в западных регионах Казахстана – сработал полностью. В рамках форума было запланировано подписание ряда документов, которые в буквальном смысле дали ноу-хау нефтегазового сектора "зеленый свет". В их числе Меморандум о взаимопонимании между КМГ и компанией Castle Oil&Gas Fields Services LLC в целях изучения проекта по созданию в городе Жанаозен индустриального парка. Эта компания уже реализует проект "Аксайский индустриальный парк" в Западно-Казахстанской области. По сути создается технологический центр, который будет привлекать инвесторов в Казахстан для налаживания собственного производства и передачи новых технологий. Строительство такого парка в Жанаозене создаст необходимые условия для организации на его площадях различных новых производств, в том числе предприятий малого и среднего бизнеса. По предварительным подсчетам, это позволит организовать полторы сотни дополнительных рабочих мест. Еще одно соглашение – между КМГ, акиматом Мангистауской области, ТОО "Самрук-Казына Инвест" и Vallourec&Mannesmann Tubes – предполагает реализацию проекта по строительству завода, специализирующегося на выпуске обсадных и насосно-компрессорных труб с высокогерметичными соединениями. Продукция предприятия будет предназначена в основном для офшорных и крупных нефтегазовых проектов в Казахстане. Завод предварительно планируют расположить на территории свободной экономической зоны "Морпорт Актау". При полной загрузке мощности появится около 80 новых рабочих мест. Также совместно с компанией DKG-East, которая является одним из ведущих производителей нефтегазового оборудования в Венгрии, планируется создать предприятие по выпуску нефтегазового оборудования, а это еще порядка 130-150 занятых работой. Кроме того, Меморандум о взаимопонимании между КМГ и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией также подразумевает создание в одной из западных областей страны предприятия по производству высокотехнологичного нефтегазового оборудования с привлечением для работы на нем казахстанских специалистов. В настоящее время проводятся экономические расчеты стоимости этого проекта.
Разумеется, не только национальные компании являются локомотивом продвижения наукоемких и инновационных производств в Казахстане. Так на прошлом VI Евразийском форуме KAZENERGY заместитель генерального директора "Тенгизшевройл" Ануарбек Джакиев принял участие в сессии, посвященной перспективам нефтегазовой промышленности – "Новые горизонты развития нефтегазовой отрасли: инновации и инвестирование в новые технологии" – и выступил с докладом, в котором обозначил достижения ТШО в деле внедрения инновационных проектов. "Мы с гордостью хотим сообщить, что подходы ТШО в области корпоративной ответственности были отмечены Ассоциацией KAZENERGY – "Тенгизшевройл" стал обладателем награды конкурса "Ар-Намыс" как "Лучший социальный инновационный проект". Наш проект утилизации газа является и остается на сегодняшний день первым и единственным завершенным проектом в Казахстане, позволившим полностью прекратить рутинное сжигание газа на факелах в процессе производственной деятельности на месторождении Тенгиз", – отметил г-н Джакиев.
Взяв курс на внедрение в нефтегазовый сектор наукоемких производств и новых технологий, Ассоциация KAZENERGY совершенно не случайно обратилась к опыту "Казахстанского института нефти и газа" (АО "КИНГ") и его руководителя Узакбая Карабалина. Осознавая ответственность и стремясь внести свой вклад в развитие данного значимого для экономики направления, Институт нефти и газа действительно осуществляет систему стратегических векторов развития в сферах инжиниринга и науки.
За неполных десять лет существования КИНГ традиционно характеризовался в качестве проектного института. Чтобы выйти на уровень современного инжинирингового функционирования институт определил для себя ряд ключевых задач. Это, прежде всего, ускоренное получение опыта ведущих мировых компаний, внедрение современных систем автоматизированного трехмерного проектирования и генерирование новой формации специалистов. "Зачастую нефтегазовая отрасль ассоциируется в общественном мнении с конкретным месторождением, буровыми работами, добычей и транспортировкой черного золота. Но важно помнить, что непосредственно добычу, транспортировку, переработку планирует и сопровождает научно-инжиниринговый процесс. Особую актуальность он приобретает в контексте глобального развития нефтегазового сектора. А здесь мировое экспертное мнение сегодня однозначно констатирует, что "эра легкоизвлекаемой нефти закончилась". И сейчас процесс извлечения углеводородов из недр сопровождается самыми передовыми научными разработками, прорывными инженерными технологиями и высокопроизводительной уникальной техникой. Будем мы следовать этим тенденциям – синергетический эффект нефтегазовой отрасли существенно расширится и даст ответный импульс", – подчеркнул Узакбай Карабалин в одном из интервью.
Важным акцентом данной работы является не численность совместных предприятий, а максимальный учет интересов казахстанской стороны, подчеркивают в КИНГ. В их числе: минимизация производственных рисков, оперативное и прямое освоение современных технологий работы, максимально полное наращивание собственных баз данных инновационных проектных решений, расширение возможностей динамичного развития конкурентоспособности казахстанского института на глобальном рынке. Так совместно с КИНГ было создано совместное предприятие с Fluor, Worley Parsons и "КазГипроНефтегаз" для работы над проектом будущего развития ТШО. Отметим, что ранее казахстанские компании к проектным работам такого высокого уровня по отечественным месторождениям-гигантам практически не привлекались. Аналогичным образом расширен спектр инжиниринговых работ в сферах энергоэффективности нефтегазовых объектов, разработки и внедрения современного программного обеспечения, развития лабораторно-исследовательской базы и т.д. Здесь партнерами Казахстана являются известные компании из Франции, Китая, России и других стран.
Кроме того, совместно с компанией Shell КИНГ участвовал в разработке Контурного плана технологического развития нефтегазовой отрасли Казахстана. Впервые за годы независимости проведена комплексная работа по изучению всего спектра технических и технологических проблем в сфере разведки и добычи углеводородов. Сейчас разрабатывается специальная Дорожная карта по реализации Контурного плана.
В комплексе с диверсификацией инжиниринговой деятельности институт принимает самые решительные меры по совершенствованию текущего инструментария. До 2015 года КИНГ планирует, как минимум, в два раза повысить производительность труда. Ключевым вопросом здесь является использование передового программно-технического комплекса для автоматизации проектных работ. Так, в течение 2011 года прошли обучение технологиям трехмерного 3D-проектирования более 90 инженеров института. Уже в ноябре текущего года будет завершен первый проект по новым стандартам. В сфере передачи опыта в нефтегазовой сфере деятельность института невозможно переоценить.
Для работы планируется привлекать ведущих инженеров международного уровня, способных в сжатые сроки передать свои знания специализированной группе специалистов института. В свою очередь каждый сотрудник из данной группы продолжит эстафету передачи опыта. Цель, неоднократно озвученная КИНГ, к 2015 году сгенерировать новую формацию специалистов, сочетающих позитивный опыт прошлых поколений с современными международными навыками проектной работы.
Также параллельно курсу качественной диверсификации инжиниринговой деятельности КИНГ поставил перед собой цель форсированного развития системы научно-технологической поддержки. Здесь институт стремиться обеспечить необходимый уровень научно-инновационного обеспечения стратегических целей нашего акционера в лице национальной компании "КазМунайГаз" и отрасли в целом. Для этого КИНГ реализует подход ускоренного и последовательного развития научно-исследовательской системы, внедрения механизма трансферта инноваций от ведущих мировых нефтегазовых компаний. В среднесрочной перспективе институт намерен сформировать базу отечественных технологий и ноу-хау за счет создания специализированных научно-исследовательских центров и лабораторий. В нефтегазовой отрасли, как, впрочем, и во многих других отраслях, необходимо создать четко работающую функциональную цепочку – от фундаментальных исследований к технологической модернизации и прорывным решениям, полагают в КИНГ. В настоящее время институтом ведется оснащение самым современным лабораторным оборудованием мирового класса дочерних филиалов в Актау и Атырау. Другим звеном комплекса станет планируемое создание Научно-исследовательского центра по нефтегазовой отрасли на территории СЭЗ "Парк инновационных технологий". Региональные лаборатории будут ориентированы на сбор, хранение и обработку первичной информации, в том числе полевой рутинный анализ пластовых флюидов, кернового материала, замеры физико-химических свойств нефти, газа и других компонентов, необходимых для разработки проектов для добычи нефти и подсчета запасов. В то же время, научно-исследовательский центр КИНГ, расположенный в СЭЗ ПИТ, организует углубленные лабораторные и аналитические работы в контексте фундаментальной и прикладной науки. Состав лабораторного комплекса КИНГ будет регулярно рассматриваться на предмет актуальности и востребованности. В перспективе будет осуществлена ориентация Центра на генерирование и трансферт как общесистемных, так и отдельных локальных технологических инноваций.
Уже сейчас выявлен ряд направлений, в исследовании которых остро нуждается отечественная нефтегазовая отрасль, уверены в КИНГ. В числе первоочередных задач будут рассмотрены вопросы нефтегазовой геохимии, биостратиграфии, седиментационного анализа, исследований свойств коллекторов при закачке различных агентов, технологий вытеснения нефти и повышения коэффициента извлечения нефти, исследований по попутным продуктам нефтедобычи и др. Так, к примеру, лаборатория биостратиграфии и седиментологии будет ориентирована на выполнение углубленных исследований по изучению вещественного состава и возрастной принадлежности горных пород в целях прогноза вскрываемого скважинами разреза и корреляции разрезов между скважинами. Также исследования включают анализ фильтрационно-емкостных свойств и характеристик пластовых флюидов в целях оценки запасов нефти и газа, петрографические, минералогические анализы, микротермометрию, томографию. У специалистов института появляются возможности глубокого изучения строения и состава недр, а также эффективно осуществлять поиск и эксплуатацию перспективных горизонтов. Результаты анализа позволят дополнить спектр исследований, осуществляемых в лабораториях КИНГ в Актау и Атырау в части внесения корректировки в петрофизические и геологические модели, что, в свою очередь, позволит провести более точную оценку запасов, повысить значения коэффициента извлечения и разработать эффективные технологии добычи нефти.
В КИНГ отлично понимают, что звучащая критика в части развития казахстанской геологической науки в достаточной степени является справедливой, отмечено в одном из интервью Узакбая Карабалина. Со своей стороны институт стремится придать новый импульс нефтегазовой геологии. Например, реализуемый КИНГ по заказу АО "НК "КазМунайГаз" важный проект по комплексному изучению осадочных бассейнов страны, позволил институту собрать практически всех ведущих геологов Казахстана. В настоящее время добыча углеводородов сосредоточена на западе республики в пределах Прикаспийского, Устюрт-Бузашинского и Мангышлакского осадочных бассейнов. В перспективе, с помощью названного проекта институт рассчитывает выявить новые возможности разведочных работ в названных бассейнах, а также детально рассмотреть потенциальные нефтегазоносные участки и в других регионах страны. Это может коренным образом изменить традиционное территориальное размещение углеводородных ресурсов.
Кроме того, КИНГ, как нефтегазовая научно-инжиниринговая компания, имеет наработки по целому ряду других отраслевых тематик. Это и разработка первого национального отраслевого программного продукта, и создание отечественных гео- и гидродинамических моделей по крупным месторождениям, что позволит вносить предложения по снижению затрат по проектам Кашаган, Тенгиз и Карачаганак. Важным блоком работы является разработка и внедрение инновационных технологических решений по повышению коэффициента извлечения нефти, утилизации нефтегазовых отходов, энергоэффективности объектов нефтегазовой отрасли, методам и технологиям разрушения стойких нефтяных эмульсий, очистке попутных продуктов, в том числе, хвостовых газов на нефтеперерабатывающих предприятиях. Институт стремится не только констатировать факты текущих реалий, но и функционировать на уровне ведущих мировых компаний научно-инжинирингового профиля. Поддержка со стороны государства и акционеров, а также Ассоциации KAZENERGY позволяет коллективу КИНГа направить весь свой опыт, энтузиазм, системность и эффективность на развитие отечественного инжиниринга, на становление интеллектуального казахстанского содержания в нефтегазовой отрасли.
Важный акцент в АО КИНГ делается на том аспекте, без которого говорить о наукоемкости в производстве просто бессмысленно – речь идет о подготовке кадров в нефтегазовой отрасти, способных конкурировать с иностранными специалистами. "Проблема подготовки кадров для отечественного нефтегазового сектора остается одной из главных. А потому сегодня важно точно определиться с нашими потребностями, чтобы знать, по каким специальностям нам следует готовить людей", – отмечал ранее генеральный директор АО "Казахский институт нефти и газа" Узакбай Карабалин. По его мнению, давно пора внедрить в практику заключение договоров между нефтегазовыми компаниями с учебными заведениями на подготовку специалистов, если первые обращаются в министерство за разрешением на ввоз иностранной рабочей силы.
Кроме этого, глава КИНГ считает, что следует избегать однобокого подхода в данном вопросе и уделять внимание лишь нефтяным специальностям. Также руководитель КИНГ высказал идею о внесении дополнений в действующее законодательство, позволяющих направить средства на развитие инновационных технологий в РК. Смысл предлагаемых новшеств в том, что недропользователи обязаны будут финансировать научно-исследовательские, научно-технические или опытно-конструкторские работы казахстанских производителей в размере 1% от своего совокупного годового дохода.
За такую финансовую помощь казахстанским ученым от нефтяных компаний последним взамен гарантируются налоговые скидки, которые будут закреплены в обновленном Налоговом кодексе и начнут действовать с 2013 года, считает Узакбай Карабалин.
Идеи в сфере науки, инноваций и образования нашли живейший отклик в Ассоциации KAZENERGY, именно поэтому сотрудничество КИНГа и объединения энергетиков принесло ожидаемые плоды. KAZENERGY зарекомендовала себя как эффективная диалоговая площадка по поддержке и развитию профессионального образования, модернизации кадрового потенциала нефтегазовой и энергетической отрасли Казахстана. Был создан Координационный совет по вопросам образования и подготовки кадров Ассоциации. Его задача – содействовать развитию системы образования, в частности, системы технического и профессионального образования, формированию согласованных подходов к обучению и обеспечению уровня квалификации специалистов в нефтегазовой и энергетической отрасли, который бы отвечал мировым стандартам. Широкую известность получила образовательная программа KAZENERGY, призванная способствовать развитию научно-технического прогресса страны путем стимулирования молодежи к научным исследованиям и внедрения конкретных проектов в углеводородной сфере. На основе данной программы в настоящее время формируется кадровый резерв в нефтегазовой и энергетической отрасли. Многие годы KAZENERGY эффективно вовлекает в процесс подготовки кадров общественные организации и крупнейшие предприятия. Фактически проекты Ассоциации – один из немногих примеров работы с молодежью в рамках всей отрасли в целом, и централизованных усилий по переподготовки кадров. Среди партнеров Ассоциации в вопросах образования АО НК "КазМунайГаз", ТОО "КазРосГаз", ТОО "Тенгизшевройл", АО "Интергаз Центральная Азия", Shell Kazakhstan Development B.V., Chevron Munaigas Inc., АО "НГСК КазСтройСервис", филиал Lukoil Overseas Service В.V., филиал Statoil North Caspian AS и другие. Также Ассоциация содействует трудоустройству выпускников профильных вузов. Также важно отметить, что с каждым годом все большую популярность и важность приобретает Международный молодежный форум, который проходит в рамках Евразийского форума KAZENERGY.
Однако сотрудничество с молодежью и непосредственно вузами – лишь малая часть отраслевого диалога, направленного на технологическое развитие. Координационные советы Ассоциации уже стали ключевым, эффективно работающим органом, привлекающим внимание всей нефтегазовой отрасли, и грядущее заседание совета Научно-технического совета (НТС) под руководством Узакбая Карабалина позволит не только в очередной раз поднять важнейшие вопросы отрасли, но и разрешить некоторые из них. Совершенно не случайно председатель Ассоциации KAZENERGY Тимур Кулибаев неоднократно подчеркивал, что инновационное развитие Казахстана – это комплексная задача, решать которую нужно на уровне всего общества, привлекая к обсуждению и принятию директив, как ученых, так и производственников. KAZENERGY – именно то объединение, в рамках которого две стороны инновационного процесса найдут кратчайший путь друг к другу.