astana.kz, 21 февраля

Ардақты астаналықтар!
"Адам сияқты шаһардың да тамырын жалғаған қаны, бойына біткен жаны болады. Тек оның тәнін тірі қылатын да, шаруасын ірі қылатын да – шаһар халқы".
Бұл ғұлама Әл-Фарабидің сөзі. Осы күнге дейін өзектілігін жоғалтпаған даналықтың көзі.
Олай болса, бүгінгі Өздеріңізбен дәстүрлі кездесуіміз бен келелі кеңесіміз де сол "адамы қуаты мен бар кереметін жасаған жасампаз қаламыздың" біржылдық белесі мен көпжылдық келешегін талқылайтын жиын. Елбасымыз Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаевтың бастамасынан туған игілікті түйін.
Өздеріңізге мәлім, Тәуелсіздік мерекесінде Елбасымыз мемлекетіміздің 2050 жылға дейінгі тұрақты дамуының – ең негізгі тұстарын айқындап берді. Өркендеудің жаңа бағытын нұсқап, межелі мақсаттарды іске асыруға шақырды.
Ең алдымен адами капитал мен әлеуметтік саясаттың жаңа принциптерін, сол арқылы тұтас халықтың берекелі өмірін көздейтін бағыттарды басым етті.
Әрине олардың барлығы да Астананың бүгінгі дамуымен толық үндесіп жатыр.
Бұл ретте 2012 жыл Астанамыз үшін табысы толайым, беталысы орайлы жыл болды. Осылайша Елордамыз өз дамуының 15 жылдық межесіне аяқ басты. Аз да болса, азығы мол – жемісі көп осы жылдар ішінде Астана беделі мен қуаты асқан, әлемге өз үлесін қосқан жасампаз қалаға айналды.
Атап айтсақ, өткен 2012 жылы елордамыз күллі түркі дүниесінің мәдени астанасы мәртебесін абыроймен алып шықты. Бұл жылы қаламызда ұзын саны 18-ден аса ірі халықаралық, 600-ден аса республикалық іс-шаралар өтіпті.
Сонымен бірге, өздеріңіз білетіндей, жыл соңына қарай ұзын саны 161 елдің 103-і Астанаға қолдау көрсетіп, 2017 жылғы әлемдік ЭКСПО көрмесі қаламызда өтетін болды. Расында, бұл айқын жеңіс. Бүкіл еліміз бен Елбасымыздың халықаралық абыройының арқасында келген дүние.
Әрине, мәртебе – биік, қуаныш – мол. Ал оның жауапкершілігі одан да зор. Десе де, бұл елордалық санаға серпін беретін, экономикаға екпін беретін ерекше жетістік болмақ.
Ең бастысы, бұл межеге біз түйінді оймен ғана емес, қордалы қормен жеттік. Оған елордамыздың жалпы даму ахуалы куә.
Мәселен, былтырғы жыл бойынша:
– қаламыздың жалпы ішкі өнімі 8 пайызға өсіп, 2 трлн. 400 млрд. теңгеге жетті;
– өнеркәсіп өнімі 196 млрд. тенгені құрады;
– инвестиция 616 млрд. тенге мөлшерінде болды;
– орташа жалақы мөлшері 141 мың теңге болды;
– шағын және орта кәсіпкерлікті қолдаудың нәтижесінде, өткен жылы 1 трлн. 52 млрд. теңгенің өнімі өндірілген екен.
Бұдан бөлек, елордада соңғы үш жылда 100-ден аса бала бақша, 10 мектеп, 8 емхана, 4 миллион шаршы метр тұрғын үй салынды.
Көріп отырсыздар, Астанада атқарылып жатқан осы шаруаның бәрі – Сіз бен біздің, жалпы астаналықтардың күнделікті жұмысының жемісі.
Десе де, алда орасан жұмыс, ауқымды міндеттер жатыр. Оның үдесінен шығып, шешімін табу үшін бізге шаһарымыздың әрбір тұрғынының пікірі қымбат.
Ендеше Өздеріңізді қаламызға қатысты осы және басқа да бағыттардың бүгіні мен келешегі жайында кең отырып кеңесуге шақырамын.
Дорогие астанчане!
У любого человека на каждом этапе жизни есть своя цель. Достигая одной, он ставит новую. Есть они и у городского сообщества, главная из которых – постоянное стремление к благополучию.
Эта цель многогранна. На пути к ее достижению порой много барьеров. Именно для того, чтобы их преодолеть, мы и обсуждаем вопросы развития города на таких отчетных встречах. Эта идея и поручение Президента для нас имеет очень важное практическое значение.
Ведь в конечном итоге реализация общегородских задач отражается на жизни конкретного горожанина. Следовательно, для нас нет мелких и незначительных вопросов. Тем более, когда они касаются людей, которые являются самым важным капиталом города.
Вполне закономерно, что именно календарный год показывает наиболее качественные изменения в жизни человека, общества и города. Помимо всего, он дает хорошую возможность городским властям не только видеть положительные изменения столичной жизни, но и знать практически все проблемные точки городского хозяйства, волнующие столичного жителя.
Поэтому каждый год для нашей молодой столицы – это шанс. Упустить его мы не вправе, так как сегодня мы закладываем основание под его будущее устойчивое развитие.
Мы с вами определяем так называемые маршруты, которыми пройдут наши дети, проживая в этом городе, строя здесь свое будущее, созидая его для новых поколений.
На пути к этому нами уже пройдено 15 лет – время, которое стало для Астаны определяющим и значимым.
За 15 лет Астана обрела устойчивые экономические, архитектурные и инфраструктурные контуры.
За 15 лет в Астане сформировалось зрелое столичное сообщество, связывающее свое будущее только с этим городом.
За 15 лет Астана закрепила свое звучное имя и по праву завоевала незыблемый авторитет на международной арене.
И теперь ощущая эту действительность, хотелось бы посмотреть на нашу уверенно растущую столицу под немного иным ракурсом c момента ее становления. Взглядом, обращенным на качество жизни отдельного горожанина, на так называемые "параметры благополучия".
Из чего они складываются?
Во-первых, это продолжительность жизни. Так, если 15 лет назад средняя продолжительность жизни астанчанина составляла 67 лет, то уже сегодня этот показатель по Астане равен 73-м с половиной годам. В свою очередь, такой индикатор как "ожидаемая продолжительность жизни" уже на предстоящие три года возрастет до 74 с половиной лет.
Прежде всего, это говорит об изменении качества жизни, которое в большей степени создается экономическими возможностями нашей столицы. Так с чем же соизмеримо увеличение продолжительности жизни астанчанина на 6 с половиной лет с точки зрения экономики? А это рост с 1998 года:
– валового регионального продукта на душу населения со 141 тыс. до 3 млн. тенге;
– среднемесячной заработной платы с 13 тыс. до 141 тыс. тенге;
– средней обеспеченности жильем с 15 до 25 кв. метров на человека;
– объема инвестиций на одного человека с 122 тыс. до 770 тыс. тенге.
И это лишь некоторые значения материального измерения городской жизни, не говоря о таких составляющих как комфорт, обеспеченность услугами, безопасность и т.д.
Во-вторых, естественный прирост населения. У нас за годы становления столицы этот показатель увеличился в 6 раз. Проилюстрирую его последними четыремя годами. Так, если в 2009 году в Астане родилось 12 710 детей, то 2012 году – 21 266 новорожденных. Можно сказать, что за эти четыре года в Астане родились младенцы по численности равной населению целого города, как Рудный или Балхаш.
И, опять-таки, что это означает? Ведь естественный прирост формируется за счет молодых семей. Стало быть у большинства из них есть уверенность в будущем, которая складывается из насущных базовых ценностей:
– обеспеченность или перспектива получить квартиру;
– возможность трудоустроиться и стабильно зарабатывать;
– доступность образования;
– комплекс социальных услуг, и т.д.
Вкупе все это – яркий показатель высокого доверия со стороны граждан к своему государству, к своей столице.
В-третьих, уровень образования и грамотности. По статистике охват средним образованием у нас почти стопроцентный. Во многом это стало возможным благодаря динамичному развитию сети общеобразовательных учреждений. Так, если 15 лет назад в городе насчитывалось всего 37 школ, то сегодня их количество достигло 82 общеобразовательных учреждений, из них 70 государственных. Практически все они обеспечены доступом в интернет, мультимедийным оборудованием, спортивными площадками.
Это очень хороший показатель. Но на пути к реальному повышению качества образования, помимо всего прочего, есть определенное препятствие – это дефицит ученических мест, обусловленный высокой динамикой внутренней миграции. Он напрямую отражается на сменности учебных занятий. Сейчас у нас в 6-ти школах трехсменное обучение.
И наша первостепенная задача – избавиться от такой уплотненности и вывести наши школы на уровень, отвечающий высоким требованиям времени.
В-четвертых, динамика снижения уровня бедности населения. Это очень важный показатель. Мы не всегда адекватно оцениваем результаты экономических преобразований. Можно это проанализировать в сравнении с той ситуацией, которая складывается в настоящее время в ряде европейских стран.
Так, пороговым ориентиром уровня бедности для европейских городов за последние 20 лет является показатель в пределах 6 – 10%.
В 2011 же году это значение в ряде Европейских городов превысило 17%. В этих условиях меры жесткой экономии привели к ухудшению положения не только взрослого населения, но уже в зоне риска оказались дети. Это связано с тем, что оба родителя в течение нескольких лет не имели работы, что стало следствием многолетних немотивированных трат европейских стран до кризиса.
Так, по данным Еврокомиссии в 2010 году в Ирландии на грани бедности находились более 37% детей, в Италии – почти 29%. В 2011 году в Испании и Греции было более 30% неимущих детей.
Для сравнения за последние три года уровень бедности в Астане снизился в два раза и составил 1,7%, что является самым низким по республике.
Конечно, в Европе по сравнению с развивающимися странами понятие бедности имеет свою специфику. Но все же это международный критерий оценки и выводится исключительно по идентичным показателям каждой из стран, таких как:
– прожиточный минимум;
– доход и потребление домохозяйств;
– разрыв в уровне доходов;
– немонетарные показатели – уровень здравоохранения и образования, питания и др.
Как показывает мировая практика, замеры этих показателей в определенный промежуток времени и их совокупный результат достаточно точно отражают ситуацию, складывающуюся в той или иной стране.
Вместе с тем серьезное влияние на этот индикатор оказывают и социальные выплаты. Так, в Казахстане позитивную тенденцию к увеличению имеет размер пенсии. С 1 января 2013 года он увеличился на 9% и составляет 39 077 тенге. Только в 2012 году на социальные выплаты из местного бюджета было выделено 2,4 млрд. тенге. Государственная поддержка социально-уязвимых слоев населения и старшего поколения заметно повышает рейтинг экономической состоятельности стран и городов.
В-пятых, уровень обеспеченности жильем. По всем соцопросам, пожалуй, одним из самых видимых индикаторов социального самочувствия человека является наличие жилья. Если в 2008 году этот показатель в Астане равнялся 21,5 кв.м. на одного человека, то уже в 2011 году он составлял 24,4 кв.м. Примечательно, что в таких европейских городах как Мадрид эта цифра равна 24 кв.м. на человека, в Санкт-Петербурге – 24,5 кв.м., а в Париже и Лондоне – 32 кв.м.
Это притом, что в этих городах миграция относительно умеренная с одной стороны, с другой – темпы строительства сравнительно невысоки. Тем более, что благодаря высокой плотности населения и развитости транспортной инфраструктуры в Европе необязательно приобретать жилье по месту работы. Как результат, такой уровень держится десятилетиями.
В Астане динамика абсолютно противоположная: при больших миграционных потоках паралельно идет активное строительство жилья. В свою очередь это формирует неплохой задел в жилищной политике города с тем, чтобы ежегодно повышать уровень обеспеченности населения жильем.
В-шестых, наличие и создание рабочих мест. Говоря об этом индикаторе, достаточно посмотреть на такой показатель как уровень безработицы. Чтобы оценить реальную ситуацию в нашем городе, давайте обратимся также к сравнению.
Сейчас в Европе безработица достигла нового максимума с начала экономического кризиса 2007-2009 годов. В ряде городов Испании и Греции она доходит до 26%. При этом, крайне сложная ситуация среди молодежи. Практически более 55% молодых людей в этих городах остаются незанятыми.
В свою очередь в Астане, даже при всей совокупности проблемных вопросов, уровень безработицы среди горожан не превышает 5,6%, в том числе среди молодежи 9,2%.
Но эти сравнения не означают, что мы уже находимся на стабильно благополучном уровне. Тем более мы не исключаем имеющуюся скрытую безработицу. Проблем много, сложности в их решении предостаточны. Но даже несмотря на высокую внутреннюю миграцию, с 2009 года по настоящее время в Астане создано свыше 60 тыс. рабочих мест. И если исходить из миграционных показателей – ежегодно прибывающих в столицу 40 тысяч человек, где лишь четвертая часть является трудоспособной, – то можно заключить, что каждый из них имеет потенциальную возможность найти работу на постоянно расширяющемся столичном рынке труда.
Свою активность в этом направлении мы не снижаем. Поэтому, на протяжении последних 4-х лет уровень безработицы в Астане один из самых низких по республике. По итогам 2012 года он составляет 5,6%.
В совокупности все эти социальные составляющие говорят о том, что Астана находится на качественно новом этапе своего развития. И уже по истечении 15 лет мы с уверенностью смотрим в будущее, которое берет начало с того, когда Президент республики Нурсултан Абишевич Назарбаев фактически лично взял на себя всю полноту ответственности за судьбоносное для страны решение о переносе столицы.
Эта миссия, вопреки широкому скепсису и неверию, успешно воплощена в жизнь. Цель достигнута.
Это стало первым практическим шагом, заявившим о подлинной независимости нашей страны, впервые определившей свой политический центр.
В хронике нашей страны это будет вписано как событие исторического значения. А становление Астаны реально стало одним из главных векторов развития Казахстана, как в социально-экономической сфере внутри страны, так и на международной арене.
Сегодня это уже состоявшийся экономический, образовательный и духовный центр нашего государства. Наш город стал центром притяжения международных процессов, в котором обсуждаются и реализуются меры по укреплению межконфессионального диалога, мировой и региональной интеграции на площадках ОБСЕ, ОИК, ШОС и Таможенного союза, тюркской идентичности и многих других тем.
Благодаря авторитету Главы государства Астана заняла прочное место в череде столиц, откуда звучат инициативы, которые проецируются на все международное сообщество. И это лишь промежуточный итог того, что задумывалось Президентом страны всего лишь 15 лет назад.
Уважаемые астанчане!
Мы не случайно начали отчет с социальных параметров с момента переноса столицы, так как в этом году Астана отмечает небольшой, но значимый юбилей – 15-летие, сквозь призму которого отчетливо видятся те результаты, которых мы достигли.
Они складывались во многом благодаря устойчивому экономическому росту города.
Поэтому прежде чем перейти непосредственно к каждой отдельной сфере, хочу остановиться в целом на макроэкономических показателях Астаны за прошлый год.
К нынешнему периоду мы можем говорить не просто о тенденциях роста города, а о дальнейшем качественном изменении в структуре валового регионального продукта.
Во-первых, наблюдается стабильный рост доли услуг в содержании ВРП. По сравнению с 2008 годом доля услуг в ВРП возросла на 20% и по итогам 9-ти месяцев 2012 года составляет порядка 60%. По данному показателю в республиканском разрезе Астана занимает прочное первое место.
Во-вторых, заметно снижается в ВРП доля строительства. По сравнению с 2008 годом, когда строительный сектор занимал 17-ти процентную часть экономики города, то по итогам 9-ти месяцев 2012 года его участие в ВРП находится в пределах 10,6%.
Это притом, что общий объем строительных работ не снижается, а, наоборот, имеет устойчивую тенденцию к росту. Так, если в посткризисном 2010 году объем строительных работ составлял 256 млрд. тенге, то по итогам 2011 года он увеличился на 5,5% и составил 286 млрд. тенге. Уже за 2012 год по отношению к 2011 году объем строительных работ возрос еще на 8%.
В-третьих, снижение в ВРП доли промышленности происходит за счет параллельного роста доли торговли. Так, если в 2008 году промышленность в ВРП Астаны занимала 4%, то в 2012 году этот показатель составил 3,5%.
И наоборот. Что касается торговли, то с 2008 года участие торговли в ВРП столицы увеличилось с 20% до 26,7%.
Этот качественный анализ структуры ВРП столицы показывает наметившиеся тенденции дальнейшего развития города.
Вполне очевидно, что экономика Астаны четко реагирует на запросы рынка активизацией субъектов малого и среднего бизнеса.
Сектор предпринимательства занимает более 60-ти процентную долю экономики города. Для нас это самая важная сфера.
На сегодня в малом и среднем бизнесе количество активных субъектов составило свыше 48 тыс. единиц, численность занятых выросла на 9%.
Во многом этому способствовала реализация программы "Дорожная карта бизнеса – 2020". Так, если в 2010 году по данной программе было поддержано всего 18 проектов, то уже 2012 году одобрено 118 проектов на сумму более 28 млрд. тенге. В целом с начала ее реализации всего утверждено 166 проектов на общую сумму 33,8 млрд. тенге.
В результате мультипликативного эффекта кредитование малого и среднего бизнеса выросло в два раза до 170 млрд. тенге.
Более того, растет численность занятых в этой сфере. И если в 2007 году задействованных в секторе предпринимательства было 128 тыс. человек, то на сегодняшний день их численность составляет 165 тыс. человек. Практически каждый пятый астанчанин работает в сфере предпринимательства.
Безусловно, закон спроса и предложения диктует свои условия, однако для Астаны справедливо и то, что такие емкие сектора, как строительство и промышленность, послужили катализатором развития малого и среднего бизнеса, в частности услуг. Другими словами, эти сферы имеют разноплановый эффект для экономики города.
Поэтому для столицы вполне оправдано, что при ежегодном вводе в эксплуатацию 1,5 млн. кв. метров жилья, одновременно создаются дополнительные возможности для ведения бизнеса. К примеру, такие активы недвижимости как офисные помещения, первые этажи домов и т.д.
Сегодня очевидно, что именно мобильность и инициативность малого и среднего бизнеса позволили выработать устойчивость к экономическим стрессам, и Астана достигла такого уровня, что может сохранять позитивное развитие даже в условиях кризисных явлений.
Это динамичное экономическое поле серьезно поддерживается технологичными и наукоемкими производствами Индустриального парка. В настоящее время на его территории реализуются 46 проектов с объемом инвестиций около 172 млрд. тенге. Из них уже освоено почти 46 млрд. тенге, в том числе 2012 году инвестировано порядка 12 млрд. тенге.
Этими предприятиями на сегодняшний день выпущено продукции на более чем 111 млрд. тенге, которые перечислили налогов на сумму порядка 10 млрд. тенге. В этом году планируется запустить еще восемь производственных предприятий.
При сохранении таких темпов уже к концу этого года вложенные средства в инженерную и транспортную инфраструктуру Индустриального парка полностью окупятся.
Кроме этого, при строительстве объектов нового административного центра на левобережье участниками Специально-экономической зоны "Астана – новый город" с начала 2012 года освоено инвестиций на сумму более 111 млрд. тенге. Эти средства в большинстве своем являются частными инвестициями.
Таким образом, за счет всех этих факторов формируются общие макроэкономические показатели, а они таковы:
– валовой региональный продукт за 2012 год по прогнозным данным составляет 2,4 трлн. тенге и по сравнению с аналогичным периодом 2011 года увеличился на 8%. По темпам роста ВРП Астана занимает 2-ое место по республике после Восточно-Казахстанской области.– инвестиции в основной капитал за прошедший год составили 616 млрд. тенге.
– в сфере жилищного строительства объем введенного жилья по городу составил порядка 1 млн. 300 тыс. кв. метров.
– объем произведенной промышленной продукции за 2012 год составил 196 млрд. тенге, что на 19 млрд. больше 2011 года.
В целом по этим показателям можно констатировать, что у нас сохраняется хороший темп экономического роста.
Теперь более детально хотел бы остановиться на итогах в каждой конкретной сфере городского хозяйства.
Начну с жилищного строительства. В поле особой ответственности акимата в последние годы, как вы знаете, находилось решение проблем долевого жилищного строительства. Благодаря поддержке Главы государства удалось в целом решить эту проблему. Если на конец 2007 года было 241 таких объекта с участием 40 850 человек, то они все завершены, и задача, поставленная Президентом решена.
И вроде бы проблем не должно быть. Но, к сожалению, они нас догоняют, ибо в строительном секторе нерадивых и недобросовестных застройщиков все еще хватает. Поскольку от их действий или бездействия страдают простые астанчане, решение возникающих проблем в конечном итоге приходится брать на себя государству.
Сейчас в городе два проблемных объекта, которые застройщики гарантировали достроить за счет собственных средств. Это "Монблан" с участием 80 дольщиков и "Территория комфорта-1" с участием 452 дольщиков.
Если говорить о первом объекте, то по нему был целый комплекс юридических и организационных проблем, которые уже решены. Он будет достроен в этом году.
Что касается "Территории комфорта-1", то строительство этого объекта застройщиком "Тамыз инвест" велось с грубейшими нарушениями. Поэтому оно по решению суда было приостановлено, а объект передан ЖСК, образованном из числа дольщиков. Для завершения объекта городом были предложены инвесторы.
Однако недавно состоявшаяся коллегия Верховного суда отменила ранее принятое решение суда первой инстанции, вернув этот жилой комплекс недобросовестному застройщику "Тамыз инвест", и тем самым поставила под угрозу дальнейшее строительство объекта (что удивительно, акимат в процессе рассмотрения этого дела был проигнорирован).
Теперь это дело находится под контролем городской и Генеральной прокуратуры. И только эти сугубо юридические причины задерживают завершение строительства этого проблемного объекта. Уверен, что Верховный суд примет правильное решение, и мы сможем достроить его до конца этого года.
Теперь о главном векторе жилищного строительства. Речь идет о Программе "Доступное жилье – 2020", которая реализуется по нескольким направлениям.
Первое. По системе жилстройсбережений, которая предполагает следующую схему:
– Государство строит для клиентов этой системы жилье по стоимости от 120 до 143 тыс. тенге за кв. метр и кредитует по процентной ставке в пределах 4,5% – 5%. При этом 50% средств выкупа квартиры осуществляется за счет накоплений в банке.
По этому направлению уже сдан в эксплуатацию один объект на 420 квартир. Строительство второго объекта на 208 квартир будет завершено в первом полугодии текущего года.
Еще четыре объекта общим количеством 997 квартир планируется сдать к концу 2013 года. В последующем количество объектов по этой программе будет зависеть от числа желающих приобрести жилье через систему жилстройсбережений.
Второе. Строительство арендного жилья для обеспечения социально-защищаемых категорий граждан и бюджетников. По этому направлению запланировано строительство 430 квартир. Оно охватывает поддержку двух слоев населения:
а) социально-защищаемые категории граждан – ветераны, инвалиды, сироты;
б) молодые семьи, которые получают квартиры в порядке очередности и которые имеют право по истечении 8 лет получить кредит на выкуп жилья.
Вместе с тем, вне поля нашего внимания не остается и старшее поколение. Так, за период с 2009 по 2012 годы в городе участникам и инвалидам Великой отечественной войны предоставлено 219 квартир. На сегодняшний день все обратившиеся ветераны ВОВ обеспечены жильем.
Третье. Строительство жилых комплексов по линии Казахстанской ипотечной компании. По этой схеме предполагается аренда жилья на 15 лет. При этом полный выкуп квартир допускается уже по истечении срока аренды 10 лет. Конкретное количество жилых площадей, которое будет построено, сейчас находится в проектной стадии. В целом по этому направлению до 2020 года будет построено порядка 300 тыс. кв. м. жилья.
Помимо этого, в настоящее время частными инвесторами ведется комплексная застройка нового центра по Аллее "Мыңжылдық", где уже одобрено порядка 40 проектов общей площадью 8,5 млн. кв. м. жилья. В этом районе уже проложены порядка 3 км дорог, 4 км ливневой канализации и свыше 1,5 км наружного освещения.
Что касается Государственных программ предыдущих лет.
В частности, программа на 2005-2007 годы нами полностью реализована, в результате чего было сдано 4 969 квартир общей площадью 367,3 тыс. кв.м.
По Госпрограмме на 2008-2010 годы в настоящее время завершено строительство 5 086 квартир общей площадью 230 тыс. кв.м.
Оставшиеся жилые объекты, включенные в указанную программу, находятся в стадии активного строительства. В первом полугодии текущего года по этой программе планируется завершить строительство 16 жилых комплексов, площадью 206 тыс. кв.м на 3 496 квартир. Тем самым мы в этом году полностью закрываем и эту программу.
Несмотря на активное строительство и модернизацию жилищного фонда у города в этой сфере есть системная проблема. Она часто поднималась на прошлых отчетных встречах. Это снос ветхого и аварийного жилья. Сегодня в городе 228 аварийных домов. В них проживают около 3500 семей.
Вопрос действительно очень сложный, если не критический. Решить эту проблему за счет инвесторов не удалось в силу их незаинтересованности. Поэтому, учитывая плачевное состояние этих объектов и угрозу безопасности, только сейчас была принята кардинально новая городская программа с учетом экономических возможностей государства.
Строительство первых объектов уже началось. К концу года начнется переселение жильцов домов, которые будут сноситься на первом этапе.
Но в этой связи хотел бы сказать, владельцу будет предоставляться столько же квадратных метров, сколько было в сносимом жилье, вне зависимости от количества проживающих людей в квартире.
И здесь никаких инсинуаций, спекуляций быть не должно.
Уважаемые астанчане!
Безусловно, жилье – это насущная потребность каждой семьи. Но для полноценной городской жизни необходимо еще и наличие социальных объектов.
Поэтому, его решение всегда было одним из первоочередных задач городских властей. Так, в 2012 году мы ввели в эксплуатацию 8 детских садов на 1776 мест. Сейчас ведется строительство еще 19 дошкольных учреждений, из которых 10 будут введены до конца текущего года.
В целом за последние 3 года по программе "Балапан" в городе было введено свыше 100 детских садов на 19 тысяч мест. Но, как ранее было сказано, у нас высокая рождаемость и колоссальная миграционная нагрузка. Поэтому одномоментно решить этот вопрос и полностью обеспечить город дошкольными учреждениями невозможно.
Сейчас в городе 110 тысяч детей детсадовского возраста. 32 тысячи детей охвачены дошкольным образованием. А на очереди в детские сады стоят свыше 68 тысяч детей. В числовом выражении это 280 типовых дошкольных учреждений или примерно 156 млрд. тенге. В данный момент такую сумму нынешний бюджет города не может осилить.
Непростая ситуация складывается и в сфере среднего образования, где дефицит на сегодняшний день составляет более 15-ти тыс. мест.
Чтобы снять остроту этой проблемы, в прошлом году мы ввели в эксплуатацию 5 школ на 4300 мест.
Кроме этого, на сегодняшний день ведется строительство еще 3-х школ на 3500 мест в районе проектируемого ЖК "Батыгай" (1200 мест), в поселке Железнодорожный (1100 мест), на левобережье в районе южнее улицы № 19 (1200 мест). В этом году мы начинаем строительство 6 школ на 7200, которые будут завершены в следующем году. Это позволит нам преодолеть проблему 3-х сменного обучения в школах.
Касательно сферы здравоохранения. Хочу отметить, что в целом мы произвели реконструкцию и ремонт практически всех лечебных учреждений. Но сейчас для нас остро стоит вопрос расширения поликлинического звена. На сегодняшний день совокупная мощность функционирующих 9 столичных поликлиник рассчитана на обслуживание 300 тыс. населения. В Астане проживают более 800 тыс. человек. Это без учета незарегистрированных граждан. В результате все поликлиники города работают с нагрузкой в два раза.
Проблема очевидна, и мы это прекрасно понимаем. Поэтому сейчас мы сконцентрированы на ее решении. Так, в настоящее время из строящихся в городе из 7-ми объектов три являются поликлиническими учреждениями. По 2-м объектам строительно-монтажные работы уже завершены.
Продолжаются работы еще по 5-ти объектам. Это:
– Городская детская инфекционная больница на 250 коек по пр. Кабанбай батыра и ул. №30;
– Центра медико-социальной реабилитации на 250 коек с поликлиникой на 150 посещений в смену;
– Амбулаторно-поликлинический комплекс в районе пересечения улиц Жамбыла, 2-ой Алматинской, С.Сейфуллина (взрослая поликлиника на 350 посещений в смену, детская поликлиника на 150 посещений в смену);
– Амбулаторно-поликлинический комплекс на левобережье, в настоящее время завершена корректировка проекта, ожидаем заключения государственной экспертизы;
– по поручению Главы Государства буквально в сентябре прошлого года начато строительство противотуберкулезного диспансера в пос. "Железнодорожный".
Таким образом, за последние три года в городе введено более 100 детских садов различного типа, 10 средних школ, 8 больниц и поликлиник.
Понятно, что в инфраструктурном плане все это направлено на первоочередные социальные нужды горожан. Вместе с тем, есть сфера, потребность которой не просто каждодневна для отдельного жителя, но и с экономической точки зрения необходима для города в целом.
Речь идет о реализации дорожно-транспортной стратегии. В настоящее время в столице зарегистрировано более 260 тысяч автомашин, и каждый год их число растет на 30 тысяч. Это без учета 140 тысяч иногороднего транспорта, 70 тысяч из которого постоянно находятся в городе. Для нас это колоссальная нагрузка. И учитывая такую ситуацию, принимаются системные решения, которые соизмеряются с нуждами всего города и, как было сказано, решаются исключительно в рамках дорожно-транспортной стратегии.
В целом, за последние 3 года в городе проведены работы по строительству, реконструкции и ремонту около 330 км дорог, в том числе осуществлено строительство свыше 100 км новых дорог. Только в 2012 году были построены и отремонтированы 110 км дорог.
В их числе полностью было завершено строительство улиц Орынбор, Тұран, № 27, Тәуелсіздік, улицы № 46 и ул. Брусиловского. В рамках Малой кольцевой автодороги в текущем году обеспечен проезд по Западному полукольцу.
Более того, в 2012 году были проведены работы в 13 жилых массивах и построено 32 км дорог, 42 км инженерных сетей. К концу прошлого года в полном объеме завершены работы в жилых массивах Күйгенжар, Пригородный, Қазақ ауылы.
Основным проектом нового сезона дорожно-строительных работ в 2013 году станет строительство улицы Бейсековой с мостовым переходом через р. Есиль с выходом на проспект Тлендиева.
Почему акцент перенесен именно в эту часть города? Потому что мост Сарыарка очень перегружен. Нагрузка там составляет 60 тыс. машин в сутки. Новая дорожная артерия заберет на себя половину этого потока, что значительно разгрузит мост Сарыарка.
Всего же по городу в 2013 году планируется построить и отремонтировать 115 км дорог, в том числе в присоединенных жилых массивах 22 км дорог и 40 км инженерных сетей.
По такому важному вопросу, как совершенствование системы пассажирских перевозок, в текущем году планируется закуп автопарками города 150 новых автобусов. А также в связи с расширением сети дорожно-транспортной инфраструктуры будет обустроено более 50-ти новых остановок.
Наряду с этим, в числе насущных потребностей горожан мы всегда определяем благоустройство города. В 2012 году в этом направлении велась достаточно интенсивная работа. В частности, за прошлый год было обустроено всего 131 дворов. В них проведены работы по замене ограждений, восстановлению асфальтового покрытия, ремонту детских и спортивных площадок.
С учетом того, что более всего горожан волнует состояние дворов и от их комфортности зависит общий городской климат, принято решение, что в текущем 2013 году в порядок будут приведены все оставшиеся дворовые территории города. К этим работам все КСК должны быть готовы и принимать активное участие в ходе строительных работ. А в дальнейшем содержать благоустроенные дворы и следить за их текущим состоянием.
Вместе с тем в прошлом году большая работа проведена по ремонту фасадов, подъездов, замене лифтов и освещению. В этом плане дополнительной поддержкой стала Государственная программа модернизации жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года, которую мы реализуем уже второй год.
Так, если в 2011 году модернизация жилого фонда проводилась в 12 домах, то уже в 2012 году были отремонтированы 16 домов, из них капитальный ремонт проведен в 9 многоквартирных жилых домах, текущий – 7 домах. В этом году по этой программе будет отремонтировано 44 дома.
Теперь, наверное, стало очевидно, что данная программа проводится в интересах самих жильцов. Достаточно сказать, что после ремонтных работ существенно капитализируются квартиры в этих домах. Если до капремонта квартиры стоили 700 долл. США, то сейчас стоимость квадратного метра в них достигла 1300 долл. США. Да и жилой фонд в старой части города улучшил свой облик.
Наряду с этим хочу отдельно отметить объект, с которым непосредственно связан вопрос чистоты и благоустройства. Речь идет о Мусороперерабатывающем комплексе, который был сдан в эксплуатацию буквально в конце прошлого года. Его мощность переработки твердых бытовых отходов составляет 250-300 тыс. тонн в год.
Это очень нужное предприятие для города. Как только он выйдет на свою проектную мощность, мы сможем перерабатывать во вторичное сырье практически все отходы, собранные с территории города. К тому же это и экономически, и экологически выгодно.
Уважаемые жители города!
Как вы знаете, Астана была выбрана местом проведения всемирной выставки ЭКСПО-2017. Это большое достижение для Казахстана и для нашего города. Но также высока и мера нашей ответственности.
Что касается самого выставочного города, то в настоящее время под его строительство выделен земельный участок площадью 124 гектара.
Он расположен в коммуникационно удобной южной части столицы, севернее медицинского кластера, в границах улиц Орынбор, улицы №27 (Хусейн Бен Талала), улицы №30 и Кабанбай батыра. Центральная выставочная часть ЭКСПО будет расположена на пересечении осей Назарбаев Университет и Линейного парка, идущего от комплекса Абу Даби Плаза.
Сейчас уже объявлен международный конкурс на проект ЭКСПО-городка. Его проект будет утверждаться Международным бюро выставок в октябре этого года. И в начале следующего года начнется его строительство.
Для того чтобы систематизировать работу, в данное время созданы Государственная корпорация "Астана-ЭКСПО" и городская Дирекция по проведению выставки.
Но главное в проведении ЭКСПО – это вовлеченность каждого горожанина в этот значимый для нашего города процесс. Мы заявили ее как "Энергия будущего". Поэтому каждому уже сейчас важно осознавать свою роль в идее этой выставки, начиная с элементарной экономии электроэнергии в каждой квартире и заканчивая непосредственным участием в реализации проектов "зеленой экономики".
На самых простых примерах можно увидеть ваш вклад в возможную экономию энергии и соответственно денежных средств. Так, электрические приборы, включенные в сеть, даже в режиме ожидания потребляют энергию от 5-ти до 10-ти Ватт. Даже зарядное устройство для мобильного телефона, фотоаппарата, плеера, ноутбука и т.п., включенное в розетку, когда там нет заряжаемого аппарата, расходует до 95% энергии в холостую.
Условно 4 таких устройства, оставленные в розетках, расходуют дополнительно 300-400 кВт/час в год.
А ведь это в расчете только на одного человека или семью. В масштабе Астаны при среднем количестве 500 тысяч квартир, офисов, помещения социальных объектов, частных и дачных домов холостой расход энергии может составить 150 млн. кВт/час в год. Для сравнения, годовая выработка электроэнергии одной из крупнейших электростанций столицы – ТЭЦ-2 составляет 2 млрд. 405 млн. кВт/ч. То есть, более 6% выработанной электроэнергии может использоваться впустую, не говоря уже о сжигании дополнительных 140 тысяч тонн угля, естественно, приносящих вред атмосфере.
И это не считая включенных ламп накаливания и электробытовых приборов, которые потребляют гораздо больше электроэнергии.
Этот практичный пример наглядно показывает роль каждого не просто в экономии материальных средств, а в большей степени его вклада в защиту окружающей среды. Более того, немаловажно понимание со стороны горожан инициируемых властями таких тем, как экономное использование воды, установки сенсорных осветительных приборов в подъездах и т.д.
Свое участие в этом могут обозначить также малый и средний бизнес города. Приведу простой пример. Сейчас весь мир отказывается от применения полиэтиленовых пакетов, которые практически не разлагаются и загрязняют окружающую среду. Взамен все чаще используются пакеты из особых полимеров или бумажные пакеты, которые не дороже полиэтиленовых. Применение нашими предпринимателями этой практики было бы реальной поддержкой принципов "зеленой экономики".
А что касается материальной выгоды участия малого и среднего бизнеса в ЭКСПО, то для них это не только возможность хорошо заработать, но и шанс вывести свой бизнес на новый качественный уровень.
Одним словом, перед городом стоит очень масштабная и серьезная задача, которая охватывает практически все сферы жизнедеятельности столицы. И мы сейчас в процессе отбора именно таких проектов, которые позволят внедрить в нашу повседневную жизнь использование возобновляемых и альтернативных источников энергии, в том числе проектов по экономии электричества, воды и т.д. И после определения проектов нам совместно с городским сообществом предстоит в течение четырех лет реализовывать их.
Понятно, что возможность проведения ЭКСПО в 2017 году в Астане само по себе, событие исторической важности, способное повернуть ход "экономических часов" не только в Казахстане, но и в ближайшей географической территории, включая соседние государства, где проживают более 100 млн. человек.
По сути, ЭСКПО-2017 становится реальным стимулом формирования новой мысли, современных технологий и в конечно итоге образа жизни. В этом плане Астана должна стать центром трансферта таких идей и новаций.
В этой связи хочу проинформировать вас о той работе, которая запланирована в городе до проведения в 2017 году ЭКСПО.
К этому времени Астана обретет архитектурные контуры, которые будут закреплены, в первую очередь такими знаковыми объектами как:
– Театр оперы и балета;
– Библиотека и Фонд Первого Президента;
– Национальный музей;
– Центр космических исследований;
– Национальный университет обороны;
– Крытый город;
– многофункциональный комплекс "Абу-Даби плаза";
– гостиницы "Хилтон", "Мэриот", "Ритц-Карлтон" и "Фор Сизонс";
– Дворец единоборств на 5 тысяч мест;
– Ледовый дворец на 10 тысяч мест.
Вместе с тем сейчас начинается строительство нового железнодорожного вокзала, который будет расположен на "Аллее Мынжылдык" в четырех километрах от Дворца мира и согласия.
Во-вторых, до 2017 года будет освоен районы "Аллеи Мынжылдык", "Крытого города" западнее комплекса "Хан Шатыр" и улиц Орынбор. По этим инвестиционным проектам будет введено порядка 8,5 млн. кв.м. жилья.
Более того, мы продолжим работу по Программе "Доступное жилье – 2020". Как я уже отметил, до 2017 года в городе по этому направлению планируется построить 1,3 млн. кв.м жилья.
В-третьих, существенно расширится сеть социальных объектов. В частности, до 2017 года в городе планируется построить:
– 50 детских садов, что сократить дефицит на 12 000 дошкольных мест;
– 30 школ на 36 000 ученических мест;
– и 15 объектов здравоохранения, в том числе 5 центров первичной медицинской помощи на 750 посещений, 3 амбулаторно-поликлинического комплекса на 1000 посещений в смену и 4 стационара на 1000 койко-мест.
В-четвертых, существенно усилится производственный потенциал столицы. Так, до 2017 года в городе появятся 12 крупных предприятий, в том числе:
– Фармацевтическая фабрика по производству биоэквивалентных лекарств;
– Аффинажный завод;
– Завод по производству электронно-оптических приборов;
– Комбинат продуктов быстрого питания.
Однако сами по себе как активы от ЭКСПО, так и другие объекты города не могут функционировать без наращивания энергетических мощностей. Не говоря уже о других сферах, только ежегодный ввод жилых площадей в столице составляет более миллиона кв. метров. При этом ареал строительства зданий и жилых комплексов в разных точках охватывает всю территорию города.
Это неминуемо поднимает энергетическую проблему города. Поэтому, еще в 2008 году Главой государства были определены приоритетные направления и объекты по дальнейшей модернизации энергокомплекса и систем жизнеобеспечения.
Отмечу, что проекты по наращиванию энергоресурсов соизмеряются с индикативным планом развития энергетической отрасли города до 2018 года.
К 2017 году прирост новых мощностей составит 240 МВт по электрической энергии и 1080 Г/кал по тепловой энергии.
Один из таких проектов – ТЭЦ-3, строительство которого ведется с 2011 года. На сегодняшний день работы ведутся по графику. Завершение первой очереди планируется уже к 2015 году, полная сдача объекта – в 2018 году.
Что касается реконструкции ТЭЦ-1, проект реализуется с октября 2008 года с завершением в первом квартале 2016 года.
Этот проект позволит сохранить теплоисточник, введенный в эксплуатацию в 1961 году, со снижением удельного расхода топлива на отпуск тепловой энергии и повысить КПД всей станции.
В 2012 году выполнен монтаж и запуск котлоагрегата №3 со вспомогательными узлами.
По проекту расширения и реконструкции ТЭЦ-2. Проект разделен на этапы, практическая реализация началась в 2009 году.
В рамках 1-го этапа было завершено строительство водогрейной котельной мощностью 480 Гкал/час, запуск которой был осуществлен к нынешнему отопительному сезону, тем самым покрыв существующий дефицит города в тепле.
И вы, наверное, ощутили, что при температуре ниже 40 градусов в декабре прошлого года не было ни одного серьезного сбоя в системе теплоснабжения, а в квартирах горожан был достаточно комфортный температурный режим.
Реализация 2-го этапа ведется параллельно, в рамках которого до 2017 года будут поэтапно введены в эксплуатацию четыре водогрейных котла и два турбоагрегата. Это позволит уже в 2016 году дополнительно ввести 240 МВт электрической мощности и 560 Гкал/час тепловой.
Кроме того, от ТЭЦ-2 в район проведения ЭКСПО планируется построить тепломагистраль 4-го ввода протяженностью 26 км.
Параллельно для надежного теплоснабжения города будет проведена реконструкция существующих магистральных тепловых сетей ТМ-7, 2, 5, 15, 18 и ТМ по улице Потанина.
В числе энергетических проектов реализация проекта Кольца ВЛ-220. Проект разделен на 3 очереди.
На сегодняшний день мы приступили к реализации всех 3-х очередей строительства. Сейчас уже завершена первая очередь этого проекта, который обеспечивает бесперебойное электроснабжение западной части города, что также эффективно сказалось при аномально низких температурах.
В рамках 2-й очереди в этом год будет завершено строительство ПС 220 кВ "Шыгыс" и воздушных линий 220 кВ.
Третья очередь проекта предполагает строительство воздушных линий 110 и 220 кВ и новых трех подстанций "Достык", "Аэропорт-новая" и "Олимп". Это позволит обеспечить электрической энергией интенсивно-развивающегося района Орынбор и Аэропорта от строящегося Кольца 220 кВ.
В итоге в рамках этого проекта будут построены 10 новых подстанций.
Качественно новым источником энергии для столицы к 2015 году будет газ. Как вы знаете, в соответствии с поручением Главы государства к концу 2014 года КазМунайГаз планирует подвести магистральный газопровод к Астане со строительством двух авто-газо-распределительных станций мощностью 210 тыс.куб.м/час.
В этой связи на первом этапе планируется газифицировать индустриальную часть и частный сектор города. Для этих целей сейчас разрабатывается ТЭО, согласно которому газ, прежде всего, будет подаваться в двух направлениях: жилых массивов на окраинах столицы и в Индустриальный парк.
В целом для потребления города необходимо 1,2 млрд. куб.м газа. Это полностью позволит обеспечить индустриальную часть города и частный сектор.
Другим крупным проектом, который мы реализуем на протяжении последних двух лет, является "Ликвидация накопителя Талдыколь". Практические работы по нему рассчитаны на 5 лет – с 2011 по 2015 гг.
В 2011 году были построены объекты инфраструктуры на канализационно-очистных сооружениях и коллектор для сброса очищенных сточных вод в реку Есиль. В прошлом году завершены работы по реконструкции существующих канализационно-очистных сооружений и начато строительство блока доочистки.
Параллельно в 2012 году мы начали работы по непосредственно ликвидации накопителя "Талдыколь" со строительством объектов по утилизации донного ила и рекультивации осушенной территории. То есть, была подготовлена площадка для станции утилизации отходов в геотекстильных контейнерах.
Второй очередью проекта предусмотрен сброс очищенных сточных вод в объеме 118 тыс. куб. м в сутки выше города Астаны в канал "Нура-Есиль", что обеспечит поступление воды в реку Есиль расходом 1,3 куб. м. в секунду.
Таким образом, поступление очищенных сточных вод в реку Есиль с 2015 года может составить до 3 куб. м. в секунду, что позволит использовать резерв Астанинского водохранилища только для питьевого водоснабжения столицы, исключая забор на технические нужды.
В свете предстоящей всемирной выставки ЭКСПО в Астане не менее важна для города транспортная стратегия. Здесь все наши работы ведутся в рамках Генерального плана до 2030 года с решением проблем разгрузки основных магистралей в центре, а также развития дорожно-уличной сети на окраинах города.
К 2017 году к выставочному городку ЭКСПО будут построены все магистральные улицы, предусмотренные генеральным планом города Астаны. В целом до 2017 года будут построены и реконструированы более 400 км дорог. Это:
– завершение строительства Малой кольцевой дороги протяженностью 17 км;
– строительство и реконструкция дорог для разгрузки особо проблемных участков города – 50 км;
– строительство дорог в районе проведения ЭКСПО в границах улиц №23 – Кабанбай батыра – Тәуелсіздік – №31 – 45 км;
– строительство магистральных дорог – 51 км.
Также в рамках развития пяти районов застройки планируется строительство дорог и инженерных сетей в следующих районах:
– строительство дорог и инженерных сетей Аллеи "Мынжылдык" – 58 км;
– строительство дорог западнее проспекта Туран (Доступное жилье) – 54 км;
– строительство дорог в границах улиц Мирзояна – Акыртас – Тәуелсіздік – пр. Кошкарбаева (посольский городок) – 4,5 км.
Дополнительно в присоединенных районах будут построены и отремонтированы более 100 км дорог и инженерных сетей.
Существенные изменения предстоят и в сфере организации работы общественного транспорта. С международного аэропорта в направлении района проведения выставки планируется запустить систему ЛРТ с продолжением линии до нового железнодорожного вокзала протяженностью 21 км. Удобство маршрута будет обеспечено охватом административно-культурных объектов, социально-значимых районов, где располагается большинство гостиниц.
В совокупности с ЛРТ будет построена так называемая система БРТ – скоростные автобусные сообщения по специально выделенным полосам. Это позволит перевести значительное количество пассажиров и улучшить организацию дорожного движения в целом. Ее протяженность будет составлять 48 км.
Вместе с тем, с целью расширения географических полетов столицы Казахстана Министерством транспорта и коммуникаций и АО "Международный аэропорт "Астана" постоянно проводится работа по открытию новых международных авиасообщений иностранными авиакомпаниями.В 2011 году Международным аэропортом "Астана" отправлено/принято 15 325 рейсов, обслужено 2,3 млн. пассажиров, при этом максимальная пассажиро-пропускная способность в часы "пик" составила 750 пассажиров/час.
К 2017 году планируется увеличить количество отправляемых/принимаемых рейсов до 20 000 единиц, а также увеличить количество отправляемых/принимаемых пассажиров до 5 млн. человек в год.
Предстоящие пять лет станут временем не только улучшения инфраструктуры и транспортной логистики нашего города, но и качественного визуального преобразования облика столицы.
В этой сфере наш город имеет хороший задел. Прежде всего, за счет реализации крупных проектов в сфере благоустройства и озеленения. Так, только в этом году в рамках 15-летия Астаны в городе будут построены и отремонтированы 13 скверов общей площадью 11 га.
Кроме того, сейчас ведется реконструкция городского центрального парка культуры и отдыха на площади 67,4 га. Так, после завершения всех работ количество посещений этого парка увеличится в два раза и составит 105 тыс. человек в день.
Вместе с тем большая работа предстоит по обустройству перспективных районов города, где уже до 2017 года появятся новые парки и скверы. Одними из знаковых достопримечательностей города станут современный Ботанический сад с парковой зоной общей площадью 100 га, бульвары и скверы по аллее "Мынжылдык", Парк вдоль реки "Есиль" и уникальный "Этноаул".
Уважаемые жители столицы!
Итоги прошлого года подтверждают динамичность нашего развития, что, прежде всего, является нашей общей заслугой. Этим заложена хорошая основа для будущей работы по реализации краткосрочных и стратегических задач, стоящих перед городом.
От их своевременного и качественного решения зависит комфорт и благополучие каждого жителя нашей столицы. Уверен, что наша с вами общая заинтересованность, любовь к родному городу позволит достойно справится со всеми стоящими перед городом вызовами.
Тем более что узловые проблемы нам ясны и понятны. Это:
– последовательное наращивание экономического потенциала;
– активное развитие малого и среднего бизнеса как самого главного основания для выхода города на бездотационный уровень;
– сохранение темпов жилищного строительства с упором на качество;
– рост энергетического потенциала столицы;
– дальнейшая реализация дорожно-транспортной стратегии и улучшение услуг в сфере пассажироперевозок;
– снижение дефицита мест в дошкольных учреждениях и переуплотненности в школах;
– снижение нагрузки на поликлиническое звено;
– решение вопросов безработицы, в особенности, скрытой.
Қадірлі елордалық қауым!
Біз қашаннан "Басталған істің жұмысы – біреу, ырысы – ортақ" деп еңбегін елдігіне, тірлігін бірлігіне балаған халықпыз.
Астана – тұтас еліміздің жүрегі болса, осы қаланың төл тұрғыны – Сіз бен біз оның тірегіміз. Содан болар – осында отырған баршамыз үшін туған шаһардың аспандағы ауасы да, берекелі дауасы да, жазылмаған жарасы да ортақ. Олай болса, бүгін осында келіп, ой бөліскен азаматтық қадамдарыңыз үшін көп рақмет.
Бұл – осы қаланың басшылығы – бізге артылған шынайы сенім ғана емес, үлкен жауапкершілік деп білемін. Сөз жоқ, оның үдесінен шығып, әр үміттің жолын табу үшін қолдан келгенді аямаймыз.
Алда атқарылар іс көп, жобаланған жоспар жетерлік. Жоғарыда оның біразын тарқата айттық. Десе де, бәрін тізіп бір баяндамада көрсету мүмкін емес.
Ендеше, көкейде жүрген пікір-сұрақтарыңыз болса, тыңдауға әзірмін.