Нелли САЛИХАНОВА, руководитель сельского потребительского кооператива "Ак сут", "Литер", 11 июня

Национальная палата предпринимателей поможет решить три главные задачи сельского хозяйства на селе. Первое – это объединение и консолидация сельского бизнеса. Второе обстоятельство – это защита законных прав и интересов предпринимателей, и третье – это поддержка малого и среднего бизнеса как государственными органами, так и через отраслевые ассоциации в виде обучения, консультаций, повышения квалификации и т.д.
Главным решением этих задач, я считаю, будет способствовать кооперация. Вопрос кооперации на селе стоит очень остро. Так как сейчас получилась тупиковая ситуация. Нет взаимосвязи между представителями отраслевых фермерских хозяйств. Люди не обладают нужной информацией по вопросам спроса и предложения. Раньше было планирование, поступали заказы на покупку определенного количества кормовых, зерна, мяса, молока и т.д. А сейчас полный хаос, без плана и системы. К примеру, на рынке не хватало овощей, все кинулись выращивать их, цена на эту продукцию упала. К тому же как наши земледельцы выращивают? Без какого-либо севооборота, нет никакой защиты земли и используют мизер удобрений. Можно сказать, что землю просто убивают. Нет изучения востребованности продукции хотя бы на уровне района или населенного пункта.
Без кооперации нет реальной картины, описывающей вопросы спроса и предложения. Допустим, собрались бы фермеры, те, кто занимается молочным направлением, кто мясным, а кто земледелием, и обсудили, у кого какие потребности. Представим, что у меня 200 голов скота, и мне необходима тысяча рулонов сена, ячмень дробленый, нужна кукуруза на силос, и с этими людьми по их профилю мы заключаем договоры кооперации. У них есть среда реализации, и у меня есть, где что покупать. А сейчас получается, каждый сам по себе. Весной на собрании в акимате обсуждали проблемы малого и среднего бизнеса. Я возмущалась, что цены на корм скоту подорожали в несколько раз. А там выяснилось, что те люди, которые посеяли ячмень, силос и другие кормовые культуры, не знали, куда его реализовать. А все потому, что нет информации и связи между собой, нет кооперации. А это самый важный вопрос, который необходимо решать. А кто этим будет заниматься? Министерство сельского хозяйства решает стратегические задачи, акиматы не решают, они занимаются обустройством социальной сферы жизни. Я считаю, что этим должна заниматься отраслевая ассоциация вместе с Национальной палатой предпринимателей. У них будут свои структуры, которые охватят все уровни, начиная с областей и до городов и районов.
Раньше подобные попытки предпринимались, но люди боялись и не вступали в кооператив. Чтобы этого не было, нас, предпринимателей, надо обучать. А для этого хорошо помогают научные гранты. Я получала два таких гранта. В первый раз ученые помогли мне составить рацион кормления молочных коров на основе германской технологии с использованием местных кормов. Результат был потрясающий. В итоге у меня сократился расход корма в два раза, выход молока увеличился на одну треть. Со вторым грантом я с нашими учеными довела инфраструктуру фермы практически до совершенства. Если раньше я получала только молоко, то сейчас я выпускаю 14 наименований молочной продукции. Я стала работать, как мини-завод по производству качественной, экологически чистой и натуральной продукции. Такой продукт пользуется популярностью у населения, и этим надо пользоваться.
Я считаю, что государство сделало правильно, создав Министерство регионального развития и Национальную палату предпринимателей. НПП я рассматриваю как свой профессиональный союз. Предприниматели ждут этого события. По такому принципу ведения бизнеса весь мир живет. И мы хотим так работать, Национальная палата предпринимателей нам очень нужна. Мы ждем с нетерпением момента, когда примут закон "О Национальной палате предпринимателей" и он заработает в полную силу.