Азамат Ибраев
Предприятия ТЭК Мангистауской области активно помогают развивать социальную инфраструктуру своего края. В эти дни в Актау проходит главное событие нефтяной индустрии Западного Казахстана – Девятая Мангистауская Региональная Выставка "Нефть, Газ и Инфраструктура". Аким Мангистауской области Алик Айдарбаев в своем обращении к участникам выставки отметил, что "регион готов к участию во всех крупных проектах нефтегазовой отрасли как в части поставки товаров и услуг, так и предоставления квалифицированных кадров инженерно-технического и рабочего персонала и развития социальной инфраструктуры". Последнему вопросу, кстати, традиционно уделяется повышенное внимание. В рамках нынешнего мероприятия здесь можно упомянуть проводимый совместно с АО "НК "КазМунайГаз" круглый стол "Развитие малого и среднего бизнеса в городе Жанаозен", а так же целую серию насыщенных и подробных докладов на тему социального партнерства и участия предприятий топливно-энергетического комплекса области в повседневной жизни региона. Еще в прошлом году аким области провел обстоятельную встречу с руководителями компаний нефтегазодобывающей отрасли, в ходе которой были подведены итоги текущей деятельности предприятий ТЭК по реализации социально-инфраструктурных проектов и обсуждены планы на будущее. Тогда же были озвучены и некоторые весьма показательные цифры, свидетельствующие о том, что в целом по этому вопросу есть полое взаимопонимание. Так, например, за последнее время в области были построены социально значимые объекты на общую сумму 77,5 миллионов долларов. В частности, в Актау на средства нефтяников возведены казахско-турецкий лицей и административное здание в 15 микрорайоне, проведен ремонт кукольного театра, а так же приобретен автотранспорт для нужд учреждений здравоохранения. В Мунайлинском районе были газифицированы жилые массивы сельского округа Кызыл-тобе, проложены сети водоснабжения в селе Мангыстау-2, реконструированы сети электроснабжения в жилых массивах Мангистау и Атамекен и возведены школа на 640 мест в сельском округе Атамекен и врачебная амбулатория в Мангистау-5. В селе Курык Каракиянского района, были построены детский сад на 50 мест и две спортивные площадки, а в расположенном неподалеку Бейнеуском районе полностью оснащены необходимым оборудованием детские сады, средние школы и проведен капитальный ремонт крыш домов. В городе Форт-Шевченко Тупкараганского района были введены в эксплуатацию спортивный комплекс, детское отделение центральной районной больницы на 30 мест В Мангистауском районе построен Центр обслуживания населения, проведена реконструкция центрального парка в поселке Шетпе. Полным ходом шло строительство детского сада на 280 мест в селе Баянды, средней школы на 1200 мест в поселке Мангыстау-4, сетей электроснабжения объектов индивидуального жилищного строительства поселка Умирзак и села Мангистау. Успешно завершено строительство спортивного зала для лицея села Кызыл-тобе, сетей подводящего газопровода в села Батыр Мунайлинского района, областной школы-интерната на 300 мест с детским садом на 75 мест, сельского клуба в селе Акшымырау Мангистауского района. Не забывалась и сама столица региона. В частности, в Актау был произведен комплексный ремонт и замена тридцати спортивных площадок и осуществлена реконструкция инвентаря еще 139 детских площадок… И все же, на достигнутом было призвано не останавливаться. В ходе тогдашней встречи Алик Айдарбаев предложил нефтегазодобывающим предприятиям принять еще более активное участие в строительстве жилья для своих работников и взять шефство над сиротами. – За счет возвратных средств можно будет решить социальные проблемы ваших сотрудников, снизить напряженность на рынке жилья, ускорить реализацию программы "Доступное жилье". В свою очередь, акимат города Актау возьмет на себя выделение земельных участков, возведение инженерной инфраструктуры, – предложил глава области. – И еще: в нашей области существует два детских учреждения, где воспитываются дети-сироты. До 18 лет они живут на государственном обеспечении. Им предоставляется жилье, питание. После окончания средней школы эти дети остаются наедине с внезапно навалившимися на их неокрепшие плечи проблемами. Куда пойти? Кто возьмет меня, на работу? Где я буду жить? В этой связи, я хотел бы обратиться к Вам, уважаемые коллеги, с предложением поддержать инициативу группы общественных деятелей области по поддержке, социальной и трудовой адаптации детей-сирот. Механизм взаимодействия прост. Каждая компания берет попечительство над 2-3 ребятами. Обучает их профессии, берет на работу, помогает. Учит жить и зарабатывать. В войну говорили: сын полка. Так пусть станут эти ребята нашими общими детьми! – призвал тогда производственников Алик Айдарбаев. И вот уже в нынешнем году выяснилось, что призыв акима не был пропущен мимо ушей, и довольно оперативно последовали первые результаты: – В прошлом году нами был начат диалог с крупными промышленными предприятиями области по закреплению за каждым из них выпускников детских домов. "ОзенМунайГаз" и "Каражанбасмунай" уже пошли навстречу и сегодня проводят собеседования с выпускниками-сиротами, предлагая им свободные вакансии и договариваясь об оказании материальной помощи. Четыре выпускника трудоустроены буквально месяц назад, и еще 14 выпускников планируем трудоустроить в ближайшее время. Кроме того, за 113 воспитанниками областного детского дома и детской деревни мы закрепили несколько предприятий для оказания социальной поддержки. Так, "Мангистаумунайгаз" выделяет ежегодно по одному миллиону тенге 24 воспитанникам. То есть, это в среднем по 40 тысяч тенге на одного ребенка, – рассказал несколько месяцев тому назад глава региона в одном из своих интервью. А буквально на днях, в самом начале ноября этого года, АО "Озенмунайгаз" провело турнир по футболу среди старшеклассников города Жанаозен на приз этой нефтяной компании. – Сегодня в нашем городе большой праздник спорта. Данное мероприятие, направленное на формирование здорового образа жизни, вносит также огромный вклад в укрепление дружбы и взаимопонимания среди детей. Организовывая этот турнир, АО "Озенмунайгаз" призывает всех жителей города активнее заниматься физкультурой и спортом. Мы намерены проводить данный турнир ежегодно, – сказал на церемонии открытия турнира заместитель генерального директора по кадрам и социальным вопросам АО "ОзенМунайгаз" Бауыржан Мамбетсапаев. Вообще, со стороны этой компании, социальной и культурной жизни Жанаозена уделяется весьма много внимания. Не так давно нефтяники Жанаозена подарили жителям города прекрасный вечер классической музыки. – Это подарок для наших нефтяников, для жителей нашего города, – говорит генеральный директор АО "Озенмунайгаз" Максат Ибагаров. – Очень хочется, чтобы лучшие образцы мировой и национальной культуры не проходили мимо горожан. Кстати, одними культурными или спортивными мероприятиями дело, конечно же, не ограничивается. Например, силами "Озенмунайгаз" в Жанаозене построили новое здание ЗАГСа… Не отстают от своих коллег и другие крупные предприятия областного ТЭК. Вот уже девятый год подряд, Северо-Каспийский проект организовывает летний отдых для 100 детей из малообеспеченных семей и детских домов Мангистауской области. Благодаря стабильно выделяемым на эти цели средствам, дети имеют возможность провести каникулы в лучших детских лагерях страны. Этой осенью группа из 100 детей Мангистауской области вернулась домой из летнего лагеря "Орнек", расположенного у подножия Алматы. Немаловажно, что помимо самих путевок, компания также полностью оплатила сопровождение, авиаперелет и другие транспортные услуги. Летом этого года, состоялось торжественное открытие врачебной амбулатории в поселке Акшукур Тупкараганского района Мангистауской области. Строительство этого важного в социальном плане объекта, общей стоимостью порядка 120 миллионов тенге, профинансировал проект "Тюб-Караган", сторонами которого являются АО МНК "КазМунайТениз" – дочерняя организация АО НК "КазМунайГаз" и компания "ЛУКОЙЛ Оверсиз Шельф Б.В.". А чуть раньше, операционная компания по Северо-Каспийскому проекту North Caspian Operating Company (NCOC) построила детский сад в селе Баянды (тот, который упоминал в своем докладе Алик Айдарбаев). В селе Курык на средства нефтяного консорциума возведена школа-интернат для детей, инфицированных туберкулезом. А в селе Батыр жители теперь имеют возможность отапливать свои дома газом. Поселок был полностью газифицирован при непосредственном участии нефтяников. Стоит отметить активную работу и фирмы "Маерск Ойл Казахстан" (кстати, она полностью перевела весь свой аппарат из Алматы в Актау, и теперь платит налоги только в местную казну, не забывая о привлечении местных специалистов из числа жителей области, число которых в компании на сегодняшний день составляет 70 процентов). Эта фирма взяла полное компания шефство сразу над двумя районами – Тупкараганским и Мунайлинским, поскольку на границе этих районов располагаются основные производственные объекты. Для школ района закупаются компьютерные классы, ведется адресная поддержка детей из малоимущих детей и даже проведена "генеральная уборка" двух сел – Акшукур и Саин Шапагатов, которые были полностью очищены от накопившегося мусора. Что же касается АО "Мангистаумунайгаз", то в этой компании традиции активного участия в социальной жизни региона крепились из года в год. Без промедления решаются вопросы обеспечения транспортом для нужд района, проложены километры внутрипоселковых дорог в Шетпе, открываются объекты социальной значимости, построены спортзалы для жителей сел Шебир и Тущикудук, по линии водопровода Казба–Акшымырау установлены насосы для увеличения давления и подачи воды в населенные пункты. Был и построен многофункциональный современный спортивный комплекс, в котором проводятся товарищеские матчи по футболу, волейболу и баскетболу, есть зал для тенниса и площадка для восточных единоборств. Тесная связь нынешнего руководства области с главами предприятий, в общем-то, понятна и объяснима. Ведь аким области Алик Айдарбаев – сам выходец из производственной среды, и еще в бытность своей работы на посту генерального директора компании "Разведка Добыча "КазМунайГаз" не понаслышке знает, куда наиболее эффективно можно направлять спонсорские средства, каковы возможности той или иной фирмы и что конкретно надо делать для улучшения социальной ситуации – Мы озадачились вопросом эффективности социальных инвестиций. И мы должны совместно созидать новые формы предпринимательской деятельности, то есть "научить ловить рыбу", а не поставлять ее бесплатно, поощряя тем самым иждивенчество, предпринимательский пессимизм и социальный инфантилизм, – говорил Айдарбаев еще в годы пребывания у руля производственной компании. И с тех пор его мнение судя по всему не поменялось: в первую очередь политика должна быть нацелена на создание рабочих мест, улучшение условий труда, развитию инфраструктуры- то есть присутствовать тот комплексный подход который, в итоге, даст положительный совокупный результат. Ведь, как известно, одно время, сырьевой сектор в меньшей степени, чем любой другой, был доступен малому бизнесу. Поэтому, в настоящее время идет ответственный разговор о максимальном участии мангистауских бизнесменов в работе предприятий ТЭК и по максимуму используются возможности местных сервисных предприятий. А сам регион всегда готов к плодотворному сотрудничеству в области развития социальной инфраструктуры и улучшения жизни жителей полуострова. Тем более, что как видим, такое сотрудничество может быть весьма и весьма эффективным. |