Владимир РЫЖКОВ, "Казахстанская правда", 12 ноября

В карагандинский корпункт "Казахстанской правды" пришло несколько писем читателей о деятельности корпорации "Казахмыс". Часть авторов упрекает компанию в нарушении трудовых соглашений, в хищническом" подходе к отработке месторождений. Есть почта из Балхаша. Жители города пишут о том, что корпорация не соблюдает график строительства экологических объектов металлургического комбината. Так ли это? Наш корреспондент попросил прояснить ситуацию генерального управляющего ОАО "Корпорация "Казахмыс" Руслана Борисовича ЮНА.

- Балхашский металлургический комбинат - это особая тема, - начал разговор Р. Юн. - В 1997 году, когда мы приобретали имущественный комплекс, предприятие практически не работало. Выпускалось всего 1 000 тонн меди. В принципе, мы могли и не брать "лежавший на боку" завод. Так, к слову, нам многие и советовали. Но руководство корпорации поступило по-другому. Только на минуту представьте, что было бы сегодня с городом, если бы окончательно развалился комбинат. Ведь на сотни километров нет ни одного серьезного предприятия. Где бы работали горожане? Чем бы они занимались? Это была бы большая драма. В тот момент мы приняли не экономическое, а гражданское решение. Взяли завод под свое крыло, может быть, до конца еще не понимая всех масштабов экологических проблем. В ту пору об этом думать было некогда. Все средства уходили на реанимацию комбината.

За минувшее время было сделано многое. Проведена реконструкция медного производства. Запущен завод драгоценных металлов. Вновь начал действовать Коныратский рудник, освоена подземная добыча руды Саяка. И когда мы чуть отдышались, принялись за экологические проблемы. Мы хорошо понимаем, что вредные выбросы предприятия негативно отражаются на здоровье горожан. Объявили тендер на разработку лучшей технологии по очистке металлургических газов, так как старые были основаны на получении серной кислоты и утилизировали лишь 50 процентов вредных веществ. В тендере приняли участие известные компании. Выиграл Российский научно-исследовательский институт им. Самойлова. Он предложил проект уникального экологического комплекса по нейтрализации диоксида серы из металлургических газов стоимостью 4,5 миллиарда тенге. Не испугавшись астрономической суммы, мы начали стройку. Хотя самому БГМК она была не по силам. Сегодня на проект работают другие подразделения корпорации.

- Руслан Борисович, какая часть пути уже пройдена? И почему вокруг проекта в последнее время поднялся шум?

- Несколько слов о главных принципах проекта. С помощью сухих электрофильтров для улавливания пыли вредные вещества из газообразного состояния будут переходить в твердое. После их соединения с известняком получится гипс, который можно использовать в строительстве. Всю работу мы поделили на три этапа. На первом произведена реконструкция конверторного передела, модернизировано оборудование, убраны низовые газы. На втором реконструирован газоходный тракт с комплексом сухих фильтров. Эти работы практически завершены, что позволило значительно сократить выбросы вредных твердых веществ. Что касается третьего этапа, то вокруг него среди ученых разгорелись жаркие споры. В частности, казахстанские специалисты стали утверждать, что данная технология не будет работать.

Согласитесь, утверждение очень серьезное. Ведь подобного проекта в мире нет. А если на самом деле ошибка, кто потом восполнит колоссальные средства? Потому мы приостановили работы на третьем этапе, чтобы ученые могли провести полномасштабные испытания. Для этих целей даже построили опытную установку. Опасения специалистов не подтвердились, и мы вновь вернулись к первоначальной технологии, но время, конечно, упущено. Обо всем мы прямо рассказали горожанам. Они должны знать правду. Работы будут закончены в лучшем случае в 2005 году. В столь масштабном деле спешить нельзя.

- Скажите, а по каким соображениям была остановлена работа Иртышского медеплавильного завода? Как теперь в этом регионе будут решаться проблемы безработицы?

- Этому событию предшествовало невыполнение государственных гарантий, предоставленных в рамках договоренностей о восстановлении производства на базе предприятий-банкротов - Иртышского горно-обогатительного комбината и Иртышского медеплавильного завода. Несмотря на то что они находились в критическом состоянии, корпорация в кратчайшие сроки полностью вернула к жизни производства на Белоусовском и Иртышском рудниках, Белоусовской и Верхне-Березовской обогатительных фабриках, Иртышском медеплавильном заводе. На восстановление шахт и принципиальное изменение технологий горных работ, обеспечивающих минимальную рентабельность, корпорация израсходовала более 15 миллионов долларов. Были также реализованы социальные программы по поддержке населения региона.

Тем не менее так и остались невыполненными обязательства о предоставлении "Казахмысу" сроком на 20 лет прав недропользования на ряд месторождений, в том числе Абыз, Кусмурун, Акбастау; передачи электролинии от подстанции-11 до Иртышского медеплавильного завода, установление на срок не менее пяти лет фиксированного размера экологических платежей в сумме 67 миллионов тенге. Подчеркну, что указанные месторождения были необходимы для восполнения выбывающих мощностей восточноказахстанских рудников корпорации.

В частности, планировалось запустить в работу Карагайлинскую обогатительную фабрику. В ее реанимацию было вложено более 5 миллионов долларов, но работы по известным причинам пришлось прекратить. Кроме того, с 1 января 2002 года энергетическая компания "АЕS Казахстан" почти в два раза подняла тарифы. Чтобы избежать ценового произвола энергетиков, корпорация была вынуждена построить более 270 километров шунтирующих ЛЭП для подачи собственной электроэнергии на предприятия филиала "ВостокКазмедь". Уже после остановки завода величина тарифа за транспортировку электрической энергии с первого июля 2002 года повышена еще на 13 процентов. Потому доля затрат на электроэнергию в структуре себестоимости продукции Иртышского завода возросла с 16 до 35,8 процента. Это обстоятельство и устаревшие технологии и оборудование привели к тому, что затраты на производство одной тонны черновой меди на Иртышском заводе оказались в три раза выше, чем на Балхашском и Жезказганском медеплавильных заводах.

В соответствии с программой по социальной защите и переквалификации персонала на настоящий момент трудоустроен 391 сотрудник Иртышского медьзавода. Отказались от работы и от собеседования о трудоустройстве 565 человек. К слову, они будут получать в течение года две трети заработка. Предприняты меры по обеспечению сохранности имущественного комплекса, а также разработаны мероприятия по подготовке поселка Глубокое к зимнему отопительному сезону. В целом для социальной поддержки жителей поселков Алтайского, Белоусовка, Глубокое корпорация планирует израсходовать около миллиона долларов. В скором времени здесь начнут действовать свинокомплекс, мясокомбинат, цех по производсту шуб. Все это - дополнительные рабочие места. Забота о людях является основой деятельности нашей корпорации.