Александр МАТРОСКИН, "Экспресс-К", 1 февраля

В начале девяностых табачка находилась в плачевном состоянии. Производство лихорадило. Урожай чиликского табака уменьшился в десять раз - до 900 тонн в год. Были нарушены годами создававшиеся производственные связи. А ведь специфика производства такова, что без примеси болгарского, молдавского, индийского табака хорошей сигареты не сделаешь. Так же, как не сделать ее из гнилого сырья. Как следствие, качество сигарет резко упало. Зрелище было печальное, можно сказать - удручающее.

И тут, как принц на белом коне, свой благородный лик нам явил Philip Morris. Заокеанские благодетели не испугались трудностей. Компания не моргнув глазом купила табачку. Поскольку к ним, как к одним из самых первых инвесторов в Казахстане, внимание было самым пристальным, то Philip Morris не скупился на обещания. "Деньги вложим! Порядок наведем! На международный уровень поднимем! Мы такие! Мы крутые! Мы башлевые!"

Тут у наших, как у разомлевшей старшеклассницы, сердце сок и пустило - приходи, владей нами!

И вот минуло десять лет. Все проходит - и хорошее, и, к счастью, плохое. Остались позади сумбурные девяностые, ушли в прошлое царство бартера, бешеная инфляция, тотальный дефицит, анархия и скребущая душу неизвестность. Мы устояли. Хорошо ли, плохо ли, но жизнь нормализовалась. Трамваи ходят. Фонари горят. Газоны поливают. Бизнес налаживается. Предприятия, которые мы еще помним лежащими на смертном одре, поднимаются и начинают работать. Даже те, которым сверхприбыли не грозят. А уж что касается табачного бизнеса, который по определению не может быть убыточным…

Так зачем продали табачку? Что с этого имеют граждане Казахстана?

Плюсы: Построена новая фабрика.

Минусы: А зачем? Для того чтобы производить 17 миллиардов курительных единиц в год, вполне хватало мощностей старой фабрики. Наполеоновские планы выдавать на-гора по 25 миллиардов сигарет в год оказались пшиком. А во что обошлось строительство? Как минимум, в 125 миллионов долларов по первоначальным планам. И эти деньги придется отработать…

Плюсы: Это современная фабрика!

Минусы: …Не соответствующая санитарным нормам, лишенная естественного освещения, естественной вентиляции. Эдакая подводная лодка в степях Казахстана.

Плюсы: Фабрика вынесена за город и больше не загрязняет городской воздух.

Минусы: Зато теперь на нее жалуются жители поселка Отеген Батыра. А работники компании вынуждены ежедневно тратить два - два с половиной часа на то, чтобы добраться до рабочего места. Между прочим, им приходится доплачивать за транспорт - башлевая компания, оказывается, не в состоянии нести такие расходы…

Плюсы: Освоены новые виды продукции, международные марки сигарет…

Минусы: Еще бы! Ведь они дороже наших. А вот "Беломор" приказал долго жить…

Плюсы: Улучшено качество сигарет.

Минусы: По сравнению с продукцией бардачных девяностых - безусловно. А вот по сравнению с "Казахстанскими" восьмидесятых… Ой ли?

Плюсы: Порядок навели!

Минусы: Под порядком следует понимать: сокращение штата на 40%, массовое выдавливание за ворота старых работников, ликвидацию или обрезание под корешок социальной сферы, перевод значительной части работников на краткосрочные контракты, хроническую угрозу увольнения, обязательное ношение счастливой улыбки на лице, стойку на задних лапках перед любым залетным иностранцем.

Ну так зачем нам нужен был Philip Morris? Вопрос спорный. Видимо, в далеком девяносто третьем, продавая табачку, исходили из твердого убеждения, что у нас у самих руки из области таза растут, что без варягов нам никак из выгребной ямы не выбраться. А вот зачем мы понадобились Philip Morris"у?

Как зачем? Мы его спонсируем.

Philip Morris гнобят и пинают по всему миру, а особенно в США. Суды навешивают на него многомиллиардные иски. Кто заплатит пару миллиардов простому американскому гражданину, помирающему от рака легких? Из чьих средств?

Избегая травли, пытаясь дистанцироваться от самой себя, корпорация сменила имя на "Алтриа груп". Воистину! Что не делает чудак… Оказалось, что одна "Алтриа груп" уже существует, и она немедленно и с удовольствием подала на "Филип Моррис Компаниз Инк." в суд. Во что обошлось умасливание? Кто платить будет?

Алматинская табачка платить будет! "Philip Morris Ижора" платить будет. Краснодарская табачка раскошелится. Турки с "PhilSA" помогут. В общем, все те, что из третьего мира. Уж не думаете ли вы, что основная тяжесть ляжет на образцово-показательные фабрики в Ричмонде (минимальная зарплата 3500 долларов) или Швейцарии (площадь предприятия, как два футбольных поля)?

И не забывайте, что Philip Morris - это одна семья. Когда в России случился дефолт, а в Казахстане между тем продажи сигарет росли, и вообще все было отлично, наши табачники затянули пояса и помогли россиянам. Странно только, что потом, когда объемы продаж упали и в Казахстане, администрация вдруг заговорила о необходимости добровольной оптимизации…

Кстати, о России. Если бы табачка не была продана, то можно было бы говорить об экспорте туда наших сигарет, расширении рынка. А сейчас это никак не возможно - ведь там тоже Philip Morris. Зачем конкурировать с самим собой?

Ну так зачем нужно было отдавать фабрику?

Часто приходится слышать выражение: "Тот, кто не хочет кормить свою армию, будет кормить чужую".

В приложении к бизнесу это звучало бы так: "Тот, кто не хочет решать свои проблемы, будет вынужден решать чужие".