"Панорама", 11 июля
Завершение второй фазы Карачаганакского проекта и его дальнейшие возможные перспективы прокомментировал Панораме управляющий директор "КазМунайГаза" Жакып МАРАБАЕВ.
Говоря о запуске 2 июля первого компрессора обратной закачки газа, г-н Марабаев назвал это давно ожидаемым и очень важным событием. Обратная закачка применяется в мире на крупных нефтегазоконденсатных месторождениях для поддержания пластового давления путем нагнетания углеводородных газов в продуктивные пласты. Она представляет собой сложный технологический процесс, требующий очень значительных средств - для создания самих компрессоров, скважин нагнетания газа и необходимой инфраструктуры. При этом, по мнению г-на Марабаева, технологии изготовления компрессоров без особых натяжек можно назвать высочайшими. Специально для Карачаганака итальянская "Нова Пеньоне" изготавливает 3 компрессорные установки с суммарной годовой мощностью закачки 3,3 млрд кубометров. Возможность компрессоров производить закачку сырого газа с содержанием сероводорода до 6% и под давлением до 550 атмосфер выглядит уникальной. Итальянская компания является единственным поставщиком таких компрессоров, а процесс закачки газа на глубину до 5 тысяч метров никогда не осуществлялся никем в мире.
На месторождении также завершены работы по восстановлению внутрипромысловых трубопроводов и нагнетательных скважин, благодаря чему пластовое давление будет поддерживаться на высоком уровне и будут продлены сроки "фонтанной" эксплуатации месторождения. Применяемый на многих казахстанских месторождениях механический способ поддержания высокого пластового давления ведет к росту затрат и себестоимости продукции. Управляющий директор отметил также, что обратная закачка решает весьма болезненную проблему утилизации серы - после первичной очистки газ с ее высоким содержанием будет смешиваться с попутным газом и закачиваться обратно в пласт. Поскольку в Казахстане никогда не применялось обратной закачки газа, до сих пор не было никаких нормативных и технологических документов, необходимых для проведения этих работ. Разработанная по инициативе КИО документация и опыт применения технологии обратной закачки очень важны для двух других крупнейших нефтедобытчиков - "ТенгизШевройла" и Северо-Каспийского проекта, так как они тоже планируют осуществлять обратную закачку на Тенгизе и Кашагане. По оценкам г-на Марабаева, курирующего в "КазМунайГазе" оба этих проекта, проектные группы там весьма внимательно наблюдают за тем, что же происходит с обратной закачкой на Карачаганаке. Проект выглядит "пилотным" для всей нефтегазовой отрасли, и в начале августа, когда предстоит запуск всего комплекса, наблюдать за этим событием будут приглашены руководители государства, возможно даже личное участие Президента. Все это, по оценкам г-на Марабаева, делает предстоящий запуск "очень знаковым", поскольку это касается одного из проектов, где страна ожидает наивысшей отдачи.
Нынешний этап развития месторождения характеризуется огромным объемом инвестиций, которые, по приведенным управляющим директором оценкам, составляют порядка $4,5 млрд. Г-н Марабаев позитивно оценил выполнение консорциумом своих социальных обязательств перед регионом, а также программу замены иностранных специалистов казахстанцами, где уже достигнут уровень, на который, согласно предварительным договоренностям, консорциум должен был выйти в 2005 году. Цифры казахстанского участия в проекте также выглядят впечатляюще - они превысили $1,5 млрд. Такой уровень является "обнадеживающим примером" того, что будет происходить в отечественном ТЭКе в целом, и может быть интерпретирован как очевидное свидетельство умения управлять проектами с серьезными участниками и суммами.
Г-н Марабаев с большей определенностью сказал о перспективах "газового проекта" в рамках Карачаганака, возможность быстрого продвижения к которому часто вызывала осторожные комментарии прежде всего топ-менеджеров КИО. По его словам, в настоящее время на проработке находится ТЭО и существует поручение Премьер-Министра, согласно которому уже в ноябре должны быть сделаны конкретные рекомендации. Перспектива реализации "газового проекта", который означает строительство огромного завода, осуществляющего более глубокую переработку газа, сама по себе заложена в СРП, однако она должна была происходить в рамках третьей фазы развития Карачаганака. По словам г-на Марабаева, желание участников проекта состоит в том, чтобы несколько расширить действие второй фазы, увеличивая производство за счет совершенствования имеющихся технологий на существующих мощностях, и попробовать максимально сгенерировать профит, который должен максимально отразиться на экономической модели поступления доходов. Решением может быть осуществление "газового проекта" без "привязки" к третьему этапу, если он будет коммерчески интересен. При этом "газовый проект" не входит в Соглашение о разделе продукции, где есть лишь обязательство участников консорциума профинансировать "до 40% его стоимости", оставшаяся часть должна быть обеспечена Казахстаном другим способом. Говоря о том, позволяет ли существующий уровень добычи выполнить "газовый проект", управляющий директор сказал о возможности поэтапного осуществления по мере наращивания добычи от 5 млрд до10 млрд кубометров. Он также подчеркнул, что в настоящее время рассматриваются все имеющиеся возможности - не только строительство в Казахстане, но и реконструкция мощностей в России. Не исключается также вариант возведения нового газоперерабатывающего завода на территории РФ. Но пока "все это находится на стадии изучения", поскольку строительство завода на территории Казахстана "остается приоритетной опцией, хотя другие опции не исключены".
Комментируя по просьбе Панорамы перспективы, связанные с появлением "нитки", соединяющей месторождение с КТК, г-н Марабаев отметил, что в результате появляется возможность диверсифицировать сбыт. Поскольку помимо действующей схемы поставок Оренбург - Салават - Уфа появляется вторая возможность, связанная с КТК, и даже третья - поставки по нефтепроводу "Атырау - Самара", где есть "врезка". Существует тенденция, что такая возможность будет использоваться, чтобы "уходить" в случае избыточного производства в систему "Транснефти". Имеется также эстакада, которая также может заполняться в случае необходимости.
Отвечая на вопрос о том, насколько соответствуют достигнутые экономические показатели и, в частности, себестоимость тем ожиданиям, которые присутствовали перед началом реализации проекта, управляющий директор сказал, что все оказывается достаточно эффективным и укладывается в прогнозируемые параметры за исключением того, что второй этап оказался по своей финансовой нагрузке "больше того, что мы ожидали" в силу различных объективных причин. По нему проведена независимая экспертиза, сделано соответствующее заключение. Достаточно очевидной вещью при этом стало изменение динамики доходов как для республики, так и для подрядчиков. Сейчас по этому поводу ведутся консультации относительно того, как улучшить для РК экономический баланс. При этом г-н Марабаев вновь подчеркнул, что увеличение затрат и сроков в значительной степени было связано с объективными факторами. |