Салтанат КАППАРОВА, "Известия-Казахстан", 2 апреля

Большая часть приватизационных историй начала девяностых годов прошлого века уже вошла в историю как энциклопедия "громких" экономических преступлений. Сегодня по ним действительно можно составить пособие как для предпринимателей и генеральных директоров, так и для силовых органов. Подлинную картину того, как разворовывались объекты государственной собственности в те годы, в большинстве случаев уже трудно установить. Однако, судя по всему, схемы незаконной приватизации не только не забыты, но и благополучно востребованы по сегодняшний день.

А теперь от теории перейдем к практике. И, в частности, поговорим о судьбе "Карагандинской цементной компании", возникшей на базе двух карагандинских цементных заводов.

История с этими объектами произошла весьма дивная. Начнем с того, что в мае 1998 года в Алма-Атинском городском управлении юстиции было зарегистрировано ТОО с весьма символичным названием - "Фортуна", которое учредила некая компания "Kazakhstan Asset Management", или сокращенно КЭМ. Местом регистрации этой самой КЭМ являются Британские Виргинские острова. (Для справки: расположенные в Атлантическом океане, острова являются весьма известной оффшорной зоной.)

Кстати, уставный капитал ТОО "Фортуна" вовсе не был запредельным и, по некоторым данным, не превышал четырех с половиной тысяч долларов США. На такие деньги сейчас нельзя купить даже приличную машину. Однако по букве закона эта сумма оказалась вполне достаточной для регистрации солидного предприятия. Почему солидного? Да потому, что планы у "Фортуны" были поистине наполеоновские.

Как только закончились юридические формальности, дела у "Фортуны" пошли как по маслу (видно, не зря учредители дали своему ТОО такое лихое название). Похоже, удача новой фирме была предопределена заранее, причем не только благодаря изменчивой фортуне.

Буквально в день регистрации товарищество с чисто символическим уставным капиталом становится собственником контрольного пакета акционерного общества "Карагандацемент", а заодно и еще двух фирм, которые получили практически все имущество обоих карагандинских заводов, о которых упоминалось выше. А "в нагрузку" ТОО прикупает сто процентов акций совсем не профильного предприятия "Рузаевский элеватор", от которого на момент покупки акций, по свидетельству экспертов, осталось только одно название. Зачем это было нужно, сейчас понять уже трудно. Любопытно то, что продавцами всего этого имущества оказались фирмы, имеющие прямое отношение к карагандинскому предпринимателю и банкиру Елтаю Абенову - основателю концерна "Елрово", трагически погибшему в 2002 году. Впрочем, сейчас не об этом.

Если учесть, что уставный капитал ТОО "Фортуна", как уже говорилось, не составил и пяти тысяч долларов, логично задаться вопросом: откуда взялись деньги на такие внушительные покупки? Как выяснилось, кредит в размере пятнадцати миллионов долларов США дал "Фортуне" американский инвестиционный фонд. И, что самое странное, деньги были выделены буквально через неделю после организации самого ТОО, которое при всем желании за такой короткий срок не могло доказать своей платежеспособности. Для осмотрительных и педантичных иностранцев такой поступок по меньшей мере выглядит неуместно. Тем не менее факт остается фактом. И, как считают компетентные источники, все это произошло не зря. По некоторым данным, на решение кредиторов сильное влияние оказали люди, связанные с КЭМ, которые "настоятельно посоветовали" американцам выделить необходимые средства. Спохватившись, руководство фонда усомнилось в легитимности кредитного соглашения и уволило провинившихся сотрудников, но было уже поздно. Согласно кредитному договору, деньги уже ушли к заемщику.

Что касается судьбы "Фортуны", то уже сентябре 1998 года, менее чем через полгода после образования, ТОО преобразовалось в акционерное общество под звучным названием "Central Asia Cement". Новое АО заключило соглашение со своими кредиторами, на чьи деньги, собственно, оно и стало акционерным обществом, о том, что фонду достается лишь 49 процентов акций новоиспеченной компании, а 51 процент, то есть контрольный пакет, переходит в ведение некой фирмы "Cement Engineering Consultancy".

Что это за фирма, мало кто знает, поскольку она опять-таки не является резидентом Казахстана. Известно лишь, что зарегистрирована она в далекой Малайзии. И еще немаловажный нюанс: контрольный пакет акций крупнейшего в республике комплекса по производству цемента достался его владельцам за смешную, можно сказать, цену – пятьсот десять тысяч долларов США (стоимость не очень крутого особняка в Алма-Ате). Нетрудно догадаться, что весь долг по пятнадцатимиллионому кредиту остался на фонде, как совладельце акционерного общества. Правда, под залог акций.

Итак, получив практически неограниченный контроль над предприятиями АО "Карагандацемент", новые собственники развернулись в полную силу. Для начала получили кредит от небезызвестной компании "Kazakhstan Asset Management", то есть от своих же прародителей, в размере семьсот тысяч долларов США, которые и пошли на уплату акций. Но выдача кредита оказалась лишь хитроумным ходом - как только новоиспеченная малазийская фирма окончательно вступила в свои права, она разрешила компании просто накопить весь долг. Так что по образовавшимся долгам в результате расплатился сам завод. Однако не надо думать, что сделал он это из благотворительности - в залог за погашение задолженности "Kazakhstan Asset Management" забрал весь пакет акций ЦИК. А заодно "кинул" и американцев - контрактом на управление был снят залог с долга инвестиционного фонда. Фонд лишился какой бы то ни было возможности вернуть свои деньги.

Таким образом, никому не известная фирма, зарегистрированная в оффшоре, стала, по существу, владельцем крупного цементного бизнеса в Казахстане, при этом не вложив в него каких-либо существенных затрат, кроме времени, потраченного на придумывание схем.

Обидно и другое – столь хитроумные комбинации вытворялись отнюдь не ради развития производства. Если в былые времена завод по праву считался одним из флагманов советской индустрии, то сейчас, как свидетельствуют очевидцы, на предприятии происходит полный застой (и это при том, что остальная индустрия - как в регионе, так и в стране в целом - развивается достаточно бурно).

Никаких преобразований на предприятии не произошло - даже не были произведены необходимые текущие ремонтные работы. Результат не замедлил сказаться - в 2001 году рухнула крыша цеха, в котором на тот момент находились двое рабочих – двадцатилетняя девушка и парень. Это уже трагедия – жизнь пострадавших оборвалась в один момент. Новые владельцы "расщедрились" - выплатили семьям оклад за десять месяцев. Хотя, согласно действующему законодательству (уже не говоря об элементарных правилах приличия), компенсация в подобных случаях должна быть гораздо выше.

Об оплате труда рабочих на предприятии, кстати, стоит сказать особо. Зарплата здесь повышалась всего два раза за прошедшее время - да и то на пять процентов. В результате оклад рядовых сотрудников составляет порядка… шести тысяч тенге. Смешная цифра по нынешним временам.

Тем временем КЭМ, как и следовало ожидать, себя не обидел. По заключенному соглашению, КЭМ мог получать в качестве дохода восемь процентов от прибыли, на деле же брал те же восемь процентов, но от оборота. Солидная разница переводилась за границу. Сейчас этот вопрос поднят компетентными органами. Жаль, что исполняющий обязанности генерального директора предприятия, назначенный все тем же КЭМом, скрылся. Говорят, в это же время завод недосчитался изрядной суммы денег. Впрочем, это не удивляет: сбежавший прошлой осенью господин уволенным оказался лишь в феврале 2004 года. Причем с весьма мирной формулировкой - "согласно соглашению сторон"…

Предыдущий же директор, являвшийся еще и владельцем малазийского акционера, тоже далеко. Господин Би Кок уехал назад в Малайзию еще осенью прошлого года, отголоски "разбирательств" между ним и КЭМом и сейчас доходят до Казахстана. Абсурдно, но документы, подписанные беглецом, действуют и по сей день.

Аудит компании, намеченный акционерами с казахстанской стороны, провести не удалось. Пробиться к информации о реальном положении дел на предприятии специалистам нет никакой возможности.

Чем закончится эта история, сейчас предсказать трудно. Вполне может быть, что "иностранные инвесторы" (если, конечно, неизвестную оффшорную компанию, у которой и собственности никакой нет на акции компании, можно охарактеризовать именно так) в очередной раз заявят о своих правах и демагогически порассуждают о сложностях инвестиционного климата в Казахстане. Между тем пока тянутся "суд да дело", а проще говоря, выясняются реальные права на обладание стратегическим объектом, страдает как само производство, так и многочисленный коллектив предприятия. Будем надеяться, что положение еще не поздно исправить.