Игорь Нестеров, "Лада", 28 октября

С тех пор, как на заводе "Актал ЛТД" прошел митинг и рабочие пригрозили забастовкой, к нам в редакцию постоянно приходят сотрудники химкомплекса и буквально требуют продолжения статьи. И все требуют ответа на вопрос: будет зарплата или нет? Продолжать им работать или увольняться?

Корреспонденту "Лады", Игорю Нестерову, удалось поговорить с человеком, который лучше всех знает ответы на эти вопросы. Интервью по телефону давал Аркадий Гайдамак. Тот самый инвестор, благодаря деньгам которого завод был запущен после многих лет простоя и от которого зависит, будет ли он работать дальше.

Гайдамак: Несмотря на то, что наши отношения никак не были оформлены, мы приступили к финансированию завода. Я вам напомню, что с самого начала, за последние два или три года, мы вложили в завод примерно около тридцати миллионов долларов. Эти деньги пошли частично на компенсацию по заработной плате и подготовке завода к тому, чтобы он работал. Завод к работе был полностью не готов… Завод заработал, стал выпускать и продавать продукцию. Но, к сожалению, примерно полгода назад произошел сбой. Мы не смогли реализовать продукцию. На таможенном переходе с Китаем произошло затоваривание железной дороги. Железная дорога не справилась с объемами. Мы нарушили все наши обязательства по поставкам. И так как на заводе не было возможности складировать продукцию, мы были вынуждены остановить производственный цикл. К сожалению, специфика химического производства такова, что каждая остановка влечет за собой значительные потери.

Помимо этого наш ответственный, Жарас Ахметов, к сожалению, ушел по собственному желанию и совершенно для нас неожиданно. Кроме него ситуацию на заводе никто из нас не знал. И потребовалось какое-то время, чтобы разобраться с ситуацией.

ЛАДА: С ситуацией разбирался назначенный Аркадием Гайдамаком аудит. В это время завод в очередной раз стоял и в очередной раз терпел значительные убытки. К сожалению, любой большой завод потребляет значительные денежные ресурсы даже тогда, когда простаивает. К этому моменту народ на "Актал ЛТД", не получая заработную плату, дозрел до забастовки.

Гайдамак: Кроме того, химическое производство очень энергоемко. А электроэнергия, которую продает МАЭК, очень дорогая. В несколько раз дороже, чем в других регионах, что делает продукцию завода "Актал" неконкурентоспособной.

ЛАДА: В цене на продукцию АТЗ примерно 30 процентов составляют расходы на электроэнергию. Кроме того, используется маэковская вода, тепло, пар. Когда-то весь комплекс ПГМК и МАЭК строился как единое целое. Теперь у каждого своя "ложка к обеду". Хотя в период с 1995 по 1997 годы попытка вновь работать сообща была предпринята: АТЗ вошел в состав МАЭК. После этой "дружбы" на энергокомбинате заговорили о том, что химики разорили МАЭК, а на химкомплексе стали говорить, что МАЭК похоронил АТЗ и ХГМЗ.

Гайдамак: Мы были вынуждены остановить завод и провести проверку финансовых дел. Проверка и все наши действия наглядно показали, что мной было вложено в завод 30 млн. долларов. Это конкретные деньги, а не какие-нибудь взаимные обязательства. И это при том, что я не являюсь фактическим собственником завода. Поэтому говорить о том, что я пришел, чтобы обокрасть завод, – это, по крайней мере, нечестно. Дальше мы постепенно разберемся с моей деятельностью в Казахстане. И немного отойдем от Актау.

ЛАДА: Дальше речь о городе Степногорск . Это средмашевский брат Актау. Похожа не только архитектура, но и градообразующие предприятия. Там тоже добывался уран, там тоже работает химкомплекс.

Гайдамак: По просьбе политического руководства Казахстана я полностью взял на себя обязательства финансировать Степногорск. И шесть лет платил зарплаты, платил в пенсионный фонд. Содержал ТЭЦ, которая дает тепло и свет в город. И все это бесплатно до тех пор, пока "Казатомпром" не встал на ноги и я не смог им передать предприятия с рук на руки. За шесть лет на Степногорск я истратил порядка 50 млн. долларов. И обвинять меня в том, что я что-то забрал с предприятий Степногорска или нечестно руководил – это так же нелепо. При этом я заранее знал, что предприятия Степногорска мне принадлежать не будут. Производством, которое находится в Степногорске, должно заниматься государство. Это принцип моего подхода. Теперь, что касается "Казфосфата"…

ЛАДА: "Казфосфат" - предприятие, через которое шли финансовые потоки химкомплекса. Его директор, принимая химкомплекс, заявил: "Мы вас купили, господа". Как позднее выяснилось, купить не купили, но рабочие "Актал ЛТД" стали подозревать, что заработанные ими деньги оседают где-то в "Казфосфате".

Впрочем, говорить о заработанных деньгах рановато. Пока завод реально "сожрал" 30 миллионов долларов инвестора, а заработал чуть более девяти. По мнению директора химкомплекса Виктора Васильевича Данилова, на заводе плохой менеджмент и никуда не годный маркетинг. Продукцию надо не только уметь выпускать, нужно еще уметь продавать. Кроме того, сегодняшние объемы производимой продукции не обеспечивают низкую себестоимость. Чтобы быть рентабельными, надо наращивать мощности. А чтобы их наращивать, надо искать реальные рынки сбыта – это, во-первых. А во-вторых, надо иметь на заводе хороших специалистов. Специалисты с химкомплекса, как известно, разбежались по причине невыплаты заработной платы. А новых не заманишь по той же причине. Замкнутый круг могли бы разорвать новые финансовые вливания. Заводу крайне необходимы оборотные средства. Без них периодические остановки завода неизбежны. А каждая остановка влечет, как мы уже выяснили, неизбежные огромные денежные потери.

Пока ситуацию спасают рабочие из Украины, но и они уже четыре месяца не получают зарплаты.

Гайдамак: "Казфосфат" - единственное на территории СНГ химическое предприятие, которое работает на сто процентов производственных мощностей. То есть то оборудование, которое не распилили, не разворовали до меня, работает на все сто.

О бандитах, которые разворовывали и разворовывают предприятия, почему-то никто из журналистов не пишет. Я могу назвать всех, кто и сегодня пытается распиливать заводы в Актау, которым я наступил на горло и не дал уничтожить производство. А в "Казфосфате" сегодня нагрузка на каждую печь такова, что такого не было и при советской власти. Казахстан, который полностью отсутствовал на рынке фосфора, сегодня диктует цены на мировом рынке. Вот конкретный пример моего бизнес- подхода.

ЛАДА: Накануне выхода статьи из печати в редакцию обращались рабочие "Актал ЛТД" с просьбой написать о том, что их заставляют отгружать аммиак "Казфосфату" и продается аммиак ниже себестоимости. Просили написать. Пишу. Но подозреваю, что отгрузка аммиака "Казфосфату" по ценам ниже рыночных - мера вынужденная, чтобы не остановилась работа "Казфосфата". Инвестор, как известно, один. И ему виднее, какое из своих предприятий финансировать в первую очередь. Вероятно, тех, от кого больше дохода, если следовать логике бизнес-подхода инвестора.

Гайдамак: А что касается моей биографии, то я родился не в городе Бердичев, как пишут в газетах, я родился в Москве. И я никогда не работал в цирке, хотя я очень люблю цирк и являюсь владельцем московского цирка. Когда я уехал из Советского Союза, у меня было тринадцать франков в кармане. Сегодня немного больше. Это, наверное, наглядный показатель моих способностей. Сегодня только в Казахстане вместе с подрядчиками у меня работает 40 тысяч человек. И все вовремя получают зарплату. Все предприятия успешно развиваются. Откуда берутся всякие сплетни обо мне, я понимаю. Мы сегодня стали крупнейшим предприятием, и не только в Казахстане. Многим это не нравится, в том числе не нравится и в Казахстане. Многим, например, не нравится, что мы добиваемся, чтобы электроэнергия с севера страны не шла по бросовым ценам в Россию. Мы хотим, чтобы она шла на юг Казахстана и работала на развитие отсталых регионов страны. Многим это не нравится, поэтому они нанимают прессу. Пресса продажная и заказная. Если обо мне это пишут, значит, я кому-то мешаю.

ЛАДА: Уверяю, что Вас нам никто не заказывал.

Гайдамак: Вы черпаете информацию из Интернета. А там есть, кому заказывать.

Вот Вы пишите, что у меня международные проблемы. А я на сегодняшний день во Франции имею больше наград, чем любой французский гражданин не из военных. Я единственный из иностранцев полный кавалер ордена Почетного легиона. А то, что сегодня во Франции раздувается скандал вокруг моей персоны (там якобы замешаны и крупнейшие банкиры, и президент, и его сын), – это сегодняшние интриги французской политики. И не разобравшись, обо мне там что-то пишут. В том же Интернете обо мне есть и другая информация. Например, по объему благотворительности я ведущий в мире. Почему об этом не пишут?

ЛАДА: Пишем. "Аркадий Гайдамак является основателем и председателем фонда "Эзрат Авраам". По словам Аркадия Александровича, "Бедность - это в первую очередь несправедливость". Философ Кант сказал: "Когда справедливость исчезает, то не остается ничего, что могло бы придать ценность жизни людей. Бедность лишает ребенка возможности учиться, нормально развиваться, а старика - с достоинством дожить спокойно свой век". Поэтому фонд помогает беспризорным детям, содержит благотворительные столовые для стариков, помогает тысячам пенсионеров по всему СНГ. И содержит десятки детских домов. Кроме того, Аркадий Гайдамак в свободное от финансовых дел время пишет книги по искусству".

Но у нас сегодня один вопрос, ответ на который хотели бы услышать и руководство, и рабочие химкомплекса: будет ли Аркадий Гайдамак продолжать инвестировать завод в Актау? Речь все о тех же оборотных средствах.

Гайдамак: Да, конечно. Мы остановили завод, потому что я просто хотел разобраться после того, как директор ушел, в каком состоянии мы находимся. Куда, какие деньги идут. Завод, в принципе, перспективный, и сохранить его надо. У меня есть несколько примеров. Я, например, занимаюсь сельским хозяйством, и в Московской области мне удалось в самые трудные годы сохранить производство куриного яйца. Это крайне невыгодный бизнес. Три года я доплачивал. Птицефермы выжили. И теперь, когда практически не стало конкурентов, приносят они прибыль. Когда сельхозпроизводители поднимутся на ноги, будет большой спрос на удобрения. То есть агрохимия будет приносить доход. У "Актал ЛТД" перспектива есть. Главное, держаться. Я считаю, что сейчас как раз переломный момент, а дальше все будет как надо.

ЛАДА: Справедливости ради следует отметить, что по просьбе властей Казахстана, поддерживая город Степногорск, инвестируя казахстанские предприятия, Аркадий Гайдамак не получил от этих властей никаких послаблений: ни снижения налогов, ни снижения тарифов на электроэнергию, ни льгот на железнодорожные перевозки.

А что касается вопроса рабочих "Актал ЛТД" "Работать нам дальше или увольняться?", решайте сами. Я вопрос инвестору задал, он на него ответил …