Астана. 10 февраля. КАЗИНФОРМ /Канат Шаймерденов/

Судя по настрою руководства Банка развития, текущий год для компании может ознаменоваться выходом на близлежащие финансовые рынки. Концептуальные подходы по выходу на внешний рынок банк готовил в течение 2004 года. Как сказал на итоговой пресс-конференции президент АО "Банк Развития Казахстана" (БРК) Камбар Шалгимбаев, "в ближайшее время мы ожидаем постановления Правительства как основного акционера". Постановлением будут определены приоритеты, принципы, формы и подходы в возможных проектах за пределами страны.

Комментируя намеченные планы, глава банка, подчеркнул, что цель заключается в оказании поддержки в приобретении казахстанским бизнесом активов за рубежом в рамках инвестпроектов. Ранее в интервью Казинформу президент БРК отметил, что было бы правильным в качестве условий кредитования банком зарубежных проектов предъявлять требование обладания казахстанским резидентом контрольным пакетом акций.

Формы и схемы поддержки банком отечественного бизнеса, начинающего экспансию на внешний рынок, при этом могут быть разные. То есть рассматриваются варианты финансирования нового проекта за пределами страны, поддержка в выкупе доли участия в существующих проектах или же в создании СП. Ориентация на технологически связанные производства станет одним из принципов работы банка за рубежом. Банк не исключает также поддержку проектов по добыче сырья с дальнейшим его экспортом в Казахстан. "Мы движемся планомерно, и я думаю, первые шаги мы в этом году сделаем", - сказал К.Шалгимбаев, сообщив, что БРК планирует открыть представительство в одной из центрально-азиатских республик и в Москве.

Но аналитики агентства "Standard & Poor’s", которое как и "Moody’s", "Fitch" повысило в 2004 году кредитный рейтинг БРК до уровня инвестиционного, высказывют озабоченность усиливающейся экспансией казахстанских банков на другие рынки стран СНГ с более высоким уровнем рисков, главным образом в Россию. Хотя объемы банковских операций за рубежом невелики, но они быстро растут. Достаточно сказать о заявленных не так давно планах крупнейших казахстанских банков по увеличению своих кредитных портфелей для России.

Президент БРК, отчасти согласен с такой оценкой зарубежных экспертов: "Все зависит от количества средств, от отрасли, куда идут деньги, а также от степени оценки рисков и менеджмента. Риск, конечно, есть". По его словам, с учетом таких рисков объем провизии к объему кредитования в российскую экономику должен быть выше. Практика показывает, что всегда есть объем неудовлетворительных кредитов, под который создается портфель провизии, превышающий 50-процентный порог. "Другое дело, - отмечает К.Шалгимбаев, - создана ли казахстанскими банками система оценки рисков, и готов ли их менеджмент". Законодательство России, говорит глава банка, до конца не сформировано, "но оно движется к стандартным процедурам, которые есть уже в Казахстане".

Что касается самого БРК, оно при выходе на внешний рынок в первую очередь "обезопасит" себя соответствующим постановления правительства, содержание которого было подготовлено совместно с отраслевыми министерствами страны. "Мы пойдем <на внешний рынок> только при поддержке нашего МИДа, Минэкономики и всех остальных уполномоченных органов, поскольку БРК осуществляет государственную политику выхода на внешний рынок", - подчеркнул К.Шалгимбаев. Во-вторых, БРК в этом году собирается сформировать систему управления рисками по Базельскому соглашению - 2 (требования при выборе инвестиционных целей, заключающиеся в новых подходах к оценке кредитных рисков финансовых учреждений). "В Казахстане мы сделаем это первыми, и не потому, что хотим первыми это сделать, - отмечает президент банка. - Нас заставляет жизнь и народные деньги в собственном капитале, который сформирован из республиканского бюджета и бюджетов областей". В третьих, руководство банка считает, что менеджмент БРК готов к работе на внешнем рынке и по управлению рисками.

Однако, внешний рынок только в планах, а в текущем году банк начнет реализацию уже утвержденных шести проектов. К ним относится проект по производству модернизированного двигателя АМЗ-МАН и созданию сети сервис-центров по обслуживанию сельскохозяйственной техники (Костанай, АО "Агромашхолдинг"). Сумма проекта – 40 млн. долларов, из них кредит БРК – 20,2 млн. долларов.

В числе других проектов: линия по производству книжной продукции (Астана, АО "Астана-Полиграфия), сумма проекта – 13,5 млн. долларов, 100-процентное финансирование БРК; реконструкция ткацкого и красильно-отделочного производства (Шымкент, АО "Меланж", 40,5/34,4 млн. долларов); производство кабеля (Павлодар, АО "Казэнергокабель", 10/5,3 млн. долларов); производство топливных биоприсадок (Тайынша СКО, АО "Компания Biohim", 70,1/53,8 млн. долларов); производство бумажных изделий(Алматинская обл., ТОО "Nov Apack", 15,2/8,1 млн. долларов).

В целом с 2001 года банком одобрены и приняты к финансированию проекты почти на 900 млн. долларов, в том числе с участием БРК на 480 млн. долларов. По уверению руководства, в 2005 году участие банка в совокупных проектах достигнет 600 млн. долларов, а собственный капитал – 500 млн. долларов. В 2004 году чистые доходы БРК составили 3 млрд. тенге.

На итоговой пресс-конференции К.Шалгимбаев высказался также о возможности участия пенсионных фондов в уставном капитале БРК, иначе говоря, о частичной приватизации банка, акции которого сегодня полностью принадлежать государству. Точнее сказать, президент банка категорически отверг возможность дополнительной эмиссии и продажи акций банка. "В ближайшее время никакой приватизации БРК не будет. Цели и задачи банка и ПФ разновекторные", - заявил глава Банка развития, добавив – "это без комментариев". Но тут же на простом примере пояснил, что маржа банка на ссудный портфель составляет 1,3 процента, что почти в 7 раз ниже инфляции.

В то же время Банк развития мог бы выступать гарантом под проектные облигации государства, которые будут размещаться среди ПФ. Об этом говорилось при обсуждении концепции развития рынка ценных бумаг. "БРК имеет форму и инструмент выдачи гарантий, и банк будет рассматривать и, возможно, его применять. Мы и сейчас применяем гарантию в соответствии с меморандумом о кредитной политике, - говорит К.Шалгимбаев. - Другое дело, что будет представлять собой сам проект". К тому же новое название будущих облигаций – "инфраструктурные облигации" вызывают у руководства банка неоднозначную реакцию. "Так можно договориться и о лесных облигациях или хлопковых", - рассуждает глава банка. В любом случае, отметил он, всерьез об этом можно будет говорить только после выработки соответствующей законодательной базы.