Антон Дальский, www.from-ua.com, 1 ноября

…четырех с копейками миллиардов гривен прежним горемыкам-собственникам, в бюджет должно пролиться около 20 млрд. грн., вместо запланированных от приватизации шести с копейками.

Таких денег Украина еще не видела. Правильно говорит Президент, не скрывая удовольствия, что эта сделка принесет стране деньжищ на 20% больше, чем за 14 лет торговли "госмайном". Есть от чего бить в литавры и перевести дух. Провальный по всем статьям год может быть легко и непринужденно поправлен одним нехитрым способом – продажей флагмана украинской индустрии.

Все так. Но комплекс библейского Фомы толкает в бок. Что-то здесь…

Представьте себе, к вам приходит человек с чемоданом зелени и покупает втридорога вашу двухкомнатную "хрущебу", к тому же требующую капитального ремонта. Неужто вы не зададитесь вопросом, с какой такой небесной полки на вас пролился дождь из баксов? Вот и у меня возникли сомнения.

Доналоговая прибыль "Криворожстали" в 2004 году составила 2,6 млрд. грн. (500 млн. долл.). В этом году, возможно, будет достигнут прошлогодний уровень. Значит чистая прибыль без налоговых примесей в пределах 350 - 400 млн. долл. Продана наша "надежа и опора" за 4,8 млрд. долл. Выходит, инвестор будет корпеть над возмещением затрат на покупку 12 - 13 лет.

Что-то раньше под Луною не слышно было о таких сверх отдаленных планах при организации крупного бизнеса. Обычно дальше 5 - 7 лет даже очень габаритные бизнесбои не заглядывают. Тем более когда четко обозначились контуры грядущего крупного кризиса мирового перепроизводства металлоизделий. Все в нашем бренном мире шатко и смутно, потому прогнозировать ситуацию на полтора десятилетия вперед никто не возьмется.

Так далеко заглядывал только узбекский предприниматель Ходжа Насреддин. Тот за хорошие бабки, без боязни лишиться тюрбана вместе с головой, брался за 20 лет научить ишака узбекскому языку. Расчет был прост. За это время или ишак дуба даст или падишах окочурится.

Да и сам товарец, если откровенно без псевдопатриотической риторики, не первой свежести. Основные фонды вступили в строй сорок-пятьдесят лет назад. Сталь льют дедовским мартеновским "робом". Модернизация производства просто вопиет.

Известны многие случаи, когда скупаются заводы конкурентов с единственной целью уничтожить его как класс.

В той же России сколько уже загубили высокотехнологичных производств, в том же Авиапроме. Покупателю выгоднее скупить на корню конкурента и остановить производство. Даже штрафы и всякие неустойки не страшны. От них всегда можно отбояриться в международных судах.

Сможет ли правительство страны, живущей от зарплаты до зарплаты, извиняюсь, от бюджета до бюджета, качать права в неизбежных судебных тяжбах с крупнейшей металлургической компанией мира, капитализация которой в несколько раз выше украинского госбюджета?

Да и продажа успешно работающих предприятий зарубежным фирмам палка о двух концах. С одной стороны, мощности будут загружены (если еще будут), а с другой стороны, вся прибыль, по закону жанра, вывозится по месту прописки головного офиса, а в стране остаются лишь зарплата и кое-какие налоги.

Более того, условия эксплуатации купленного изделия весьма драконовские для классического капиталиста, с рождения не обремененного мыслями о развитии социальной сферы своего предприятия. А в условиях конкурса организаторы чего только не наворотили. Писали, словно вспомнили свою коммунистическую молодость.

Обязательства победителя по социалке подробно перечислены в 19 пунктах. Помимо кондовых в таких случаях требований о запрете тиранить рабочий класс, сокращая его численно, новый хозяин "Криворожстали" обязан тянуть лямку соцкультбыта. За пятилетку с момента оформления купчей должен обеспечить сохранение социальной сферы предприятия в полном объеме: санатория-профилактория, оздоровительных комплексов, дворца культуры, пригородных оздоровительных баз. Причем с объемами их финансирования никак не ниже уровня, достигнутого на дату последнего удара молотка на аукционе. "Проводить ежегодные программы оздоровления трудящихся комбината и членов их семей в пансионатах "Красные паруса" и "Азов", детских оздоровительных лагерях "Парус", "Современник", "Буревестник", в двух отделениях профилактория "Источник"…"

Далее идут пункты, прямо списанные с программы КПСС (кто не помнит, была такая партия – "организующая и направляющая сила общества", но 1991 году надорвалась от обязательств и рухнула): "покупатель обязывается продолжить строительство жилых домов и бесплатно передавать жилье работникам предприятия, которые стоят на квартирном учете, а также создать поликлинику для проведения профосмотров и лечения работников металлургического и коксохимического производств и шахтоуправления и др.". Прямо не акула капитализма Mittal Steel, а какая-то благотворительная организация без границ.

Среди экономических обязательств "сущие пустяки" - "обеспечение дохода от реализации продукции на протяжении 5 лет с момента подписания договора купли-продажи на уровне не менее 9500 млн. гривен в ценах 2005 года с учетом индекса инфляции, а также обеспечить первоочередную реализацию продукции предприятия для потребностей внутреннего рынка". У нас еще толком нет внутренней потребности в металлоизделиях (80% идет на экспорт), однако вынь да положи слябы "для потребностей внутреннего рынка".

Если кто всерьез думает, что этот "коммунизм" в отдельно взятом регионе будут строить транснационалы, тот, очевидно, так ничего и не понял за последние 14 лет.

А за Mittal Steel давно водятся грехи большие и малые. У индийского "стального гиганта" репутация богатого, но далеко не самого добросовестного инвестора. Индо-германцы имеют склонность переплачивать за скупленные объекты, но не всегда добросовестно выполняют взятые инвестиционные обязательства, в частности социальные обязательства и экологические нормы. Но деньги уже мысленно считаются, так что время покажет – сколько нам самим станется эта приватизация.

Какой-то подвох сокрыт во всей этой операции продай-купи. Поживем увидим, не обманулись ли наши ожидания в очередной раз. И как нам говорят устроители финансового рая, ждать осталось совсем недолго.