Г. БАБИН, "Звезда Прииртышья", 26 апреля

Павлодарский химический завод осенью 2005 года был объявлен банкротом. Тогда же был назначен конкурсный управляющий, который и провел долгую и сложную процедуру банкротства. Его задачей было найти покупателя на комплекс зданий и сооружений завода, оборудование, материальные запасы, продать все это единым лотом, очистить предприятие от многочисленных долгов, чтобы затем начать производство "с чистого листа". Вся предварительная работа была проведена, и в конце марта этого года состоялись торги по английскому методу, которые выиграла фирма ТОО "Базальт-ПВ". При первоначальной ставке 978 миллионов тенге она подняла свои ценовые предложения до 1571 миллиона (такое увеличение цены лота - рекордное для аукционов, проведенных прежде в Казахстане), что и позволило фирме стать победителем.

Но в любом аукционе есть выигравшая и проигравшая сторона, которая не всегда согласна с конечным результатом торгов. И несогласие это проявляет по-разному. В данном случае проигравшая сторона подала иск в суд о признании аукциона недействительным на том основании, что были нарушены сроки регистрации. В апреле состоялось заседание специализированного межрайонного экономического суда, который отклонил иск, оставив в силе решение конкурсной комиссии.

Как дальше сложится судьба Павлодарского химического завода? Об этом рассказывают конкурсный управляющий предприятия В.Франц и заместитель директора ТОО "Базальт-ПВ" по капитальному строительству А. Абдрахманов.

- Когда будут сняты ограничения с расчетного счета конкурсного управляющего,- говорит В.Франц, - вступит в действие механизм расчета с кредиторами. Прежде всего расчет будет произведен с регрессниками: людьми, получившими заболевания, связанные с производством. Таких у нас 76 человек, и получить они должны в общей сложности 123 миллиона тенге. Если не возникнет каких-либо дополнительных препятствий, то рассчитаться с ними мы сможем в несколько дней.

Полученные средства позволят полностью рассчитаться со всеми кредиторами, покроют все административные расходы действующего предприятия. Рассчитаемся мы по всем платежам и с бюджетом. В общей сложности от продажи конкурсной массы в областной бюджет поступит 1174 миллиона тенге. Все необходимые документы подготовлены, так что особых задержек с нашей стороны не предвидится. Ну, а затем составим ликвидационный баланс и полностью передадим объект новому собственнику, предприятие начнет работать.

Впрочем, эта работа еще до окончания всех процедур уже началась.

- Сейчас мы проводим маркетинговые исследования по тем продуктам, которые прежде выпускал химзавод, - рассказывает А. Абдрахманов, - смотрим, что востребовано на рынке, а что нет. За основу возьмем и зарекомендовавшую себя на рынке продукцию, например, каустик и хлор, но предложим и новый товар. Например, планируем выпускать базальтовую вату и изделия из нее. Базальт - вулканическая порода, которая плавится при высокой температуре. Минеральная вата, полученная из него, отличается экологической чистотой, не гниет, у нее высокие теплоизоляционные свойства. Строительная плита из такой ваты толщиной 10 сантиметров сохраняет тепло в жилых помещениях так же, как и кирпичная кладка толщиной в 60 сантиметров. Естественно, новый материал существенно удешевляет строительство, так что он будет востребован. Мы планируем запустить в работу цех по производству базальтовой ваты уже в июле.

Следующая новинка – производство полиэфирных смол. Она используется как компонент при изготовлении труб большого диаметра, экологически чистых и долговечных. Такие трубы в Казахстане выпускают три завода, но полиэфирные смолы для них завозят из Германии.

Также будем выпускать пластификатор для изготовления линолеума, возможно, возобновим производство красок, ряд других товаров. Но основная продукция – хлор и каустик. Оборудование, как и современная мембранная технология, будет закупаться в Италии и Германии. Первая продукция должна быть выпущена через полтора года.

Масштабных строительных работ мы не планируем, но многие существующие цеха придется подгонять под новое оборудование, новые технологии, а на это тоже требуется время. И средства. По программе развития предприятия до 2012 года, которая представлена в областной акимат, объем инвестиций сюда составит 72 миллиона долларов. Это позволит заводу стать одним из самых мощных и высокоэффективных предприятий региона. Все производства мы планируем сертифицировать по международному стандарту ИСО-9000, что позволит нам выходить со своим товаром не только на внутренний рынок, но и на зарубежные рынки.

Таковы планы на ближайшее будущее и на перспективу Павлодарского химзавода. Наверное, будут и сложности при возрождении предприятия, и проблемы. Но одно ясно, что завод будет жить, пополнять рынок своей продукцией, пополнять областной бюджет. И еще – здесь планируется открыть 800-850 новых рабочих мест. Для области, где все еще существует проблема безработицы, это совсем немаловажно.