Данияр БЕЙСЕМБАЕВ, "Казахстанская правда", 5 июня

АО "Интергаз Центральная Азия", входящее в национальный холдинг "КазМунайГаз", называют одним из самых молодых и перспективных игроков на международном газовом рынке. За десять лет своей деятельности компания добилась успехов в газотранспортной отрасли и навела порядок в газовом хозяйстве Казахстана, взялась за восстановление и модернизацию магистральных газопроводов. Итогами прошедших лет и планами на будущее с нами поделился генеральный директор АО "Интергаз Центральная Азия" Данияр Берлибаев.

- Данияр Амирбаевич, десять лет - немалый срок. Но как все начиналось?

- АО "Интергаз Центральная Азия" создано в июне 1997 года как правопреемник бельгийской компании "Трактебель" по договору концессии. Компания осуществляет непосредственное управление переданной ей в концессию газотранспортной системы Казахстана. В ноябре 2000 года созданное казахстанское АО "КазТрансГаз" выкупило бизнес у компании "Трактебель". С тех пор АО "Интергаз Центральная Азия" является дочерней компанией АО "КазТрансГаз" и осуществляет свою деятельность под его управлением. Транспортировка голубого топлива и его транзит - основная деятельность компании. АО "Интергаз Центральная Азия" (ИЦА) сегодня владеет магистральными газопроводами Средняя Азия - Центр, Бухара -Урал, Союз, Оренбург - Новопсков, Бухарский газоносный район - Ташкент - Бишкек - Алматы, Акшабулак - Кызылорда и Амангельды-КС5. Фактически мы контролируем все магистральные газопроводы республики протяженностью около 11 тысяч километров. Благодаря постоянной модернизации их мощность неуклонно возрастает. В 2006 году по всей газотранспортной системе транспортировано порядка 122 миллиардов кубометров. Годовой объем магистральной транспортировки уже несколько лет находится на уровне 120 миллиардов кубометров, прогноз на нынешний год составит 125 миллиардов.

- Какие проекты, реализуемые АО "Интергаз Центральная Азия", наиболее значимы для развития газовой отрасли страны?

- Казахстан обладает огромными запасами природных ресурсов. Важнейшее место в этой группе занимают ресурсы углеводородного сырья: по доказанным извлекаемым запасам природного газа наша республика занимает пятнадцатое место в мире и четвертое в странах СНГ. В то же время нефтегазовая отрасль Казахстана испытывает определенные трудности по выходу на мировые энергетические рынки в силу созданной в советский период системы распределения, отсутствия необходимой инфраструктуры, географии и разнесенности центров потребления и добычи. В частности, отсутствие необходимых коммуникаций для экспорта на международные рынки уменьшает возможность увеличить стоимость казахстанского природного газа и получать большие средства для реализации планов развития экономики страны.

Разрешение перечисленных проблем открывает большой потенциал использования газа как энергоресурса, сырья для химической промышленности, основы электроэнергетики регионов с избыточными объемами газового топлива. Все это было отмечено в принятой Правительством страны в январе 2002 года "Концепции развития газовой отрасли РК до 2010 года". Поэтому для увеличения объемов экспорта казахстанского газа в северо-западном направлении необходимо расширение мощности магистрального газопровода Средняя Азия - Центр (МГ САЦ) для подачи каспийского газа и увеличение загрузки карачаганакским газом магистральных газопроводов Оренбург - Новопсков и Союз. МГ САЦ, которому в этом году исполняется 40 лет, - крупнейшее по объемам транспортировки газа направление международного транзита туркменского и узбекского газа по территории Казахстана. В рамках программы реконструкции системы газопроводов в настоящее время предусматривается постепенное увеличение мощности МГ САЦ с существующих 54 миллиардов 600 миллионов до 80 миллиардов кубометров в год. Развитие системы МГ САЦ предусматривается выполнить до 2020 года в несколько этапов. На период 2006-2010 годов намечено выполнение модернизации и реконструкции газотранспортной системы САЦ для создания необходимых мощностей по транзиту туркменского и узбекского газа в объеме не менее 60 миллиардов кубометров в год.

- Можно сказать, что компания смогла реализовать проекты по восстановлению надежности системы магистральных газопроводов?

- На момент ухода компании "Трактебель" с казахстанского рынка техническое состояние большинства участков магистральных газопроводов было крайне неудовлетворительным. Поэтому первоочередной задачей нашей компании стало осуществление мероприятий по реконструкции, модернизации и техническому перевооружению газопроводной системы страны, и в первую очередь, главной газотранспортной артерии Средняя Азия - Центр. Всего за 2001 - 2006 годы построено и восстановлено 875 километров участков магистральных газопроводов, в том числе построены новые газопроводы Амангедьды - КС-5 протяженностью 193 километра, Акшабулак - Кызылорда - 124 километра и Жанажол - КС-13 длиной в 163 километра. Общий объем капитальных вложений в газотранспортную систему страны за этот период составил сто миллиардов тенге.

Мы полагаем, что нам удалось в целом реализовать первый этап по восстановлению надежности системы магистральных газопроводов, и сейчас мы перешли ко второму этапу, который направлен на повышение эффективности и увеличение пропускной способности сети. В результате осуществления интенсивной программы капитальных вложений за прошедшие годы уже достигнуто увеличение пропускной способности системы магистральных газопроводов Средняя Азия - Центр с 40 в 2001 году до 54 миллиардов 600 миллионов кубометров в год в 2006-м. Для дальнейшего увеличения пропускной способности газотранспортной системы компания начала реализацию ряда проектов. В числе первоочередных - строительство турбокомпрессорного цеха на компрессорной станции "Опорная" и новых участков лупинга МГ САЦ-4 протяженностью 271 километр.

Проведенная модернизация позволит увеличить пропускную способность газопровода до 60 миллиардов кубометров в год к 2008 году, а в дальнейшем при осуществлении других технических проектов и гарантированном долгосрочном транзите - до 80 миллиардов кубометров в год. За последние шесть лет ежегодный объем транспортировки газа увеличился в среднем на два процента. Компания увеличила доходы от основной деятельности в 1,7 раза, а чистый доход увеличился более чем вдвое. В государственный бюджет в виде налогов и других платежей перечислено 60 миллиардов 200 миллионов тенге. Концессионные платежи составили восемь миллиардов 800 миллионов тенге. В прошлом году компания освоила почти 22 миллиарда тенге капитальных вложений. До конца текущего года мы планируем освоить еще более 16 миллиардов тенге.

Могу добавить, что за период своей деятельности АО "Интергаз Центральная Азия" существенно улучшило свои финансово-экономические показатели, что привело к повышению кредитных рейтингов и снижению ставок вознаграждений по привлекаемым займам. В 2004 году компанией осуществлен дебютный выпуск еврооблигаций на сумму 250 миллионов долларов под ставку 6,9 процента. В прошлом году рейтинговым агентством Moody’s компании присвоен рейтинг "Ваа1". А в начале мая 2007 года "Интергаз Центральная Азия" выпустила старшие необеспеченные еврооблигации в объеме шестисот миллионов долларов со сроком обращения до 2017 года с купоном в размере 6,375 процента годовых. Спрос со стороны международных инвесторов составил более двух миллиардов долларов. В качестве ведущих менеджеров этой эмиссии евробондов выступили банки: ABN AMRO N. V.; BNP Paribas и ING BANK N. V. Выпуск будет размещен Intergas Finance B. V. под безусловную и безотзывную гарантию АО "Интергаз Центральная Азия" (ИЦА). Ему присвоены следующие кредитные рейтинги: рейтинговым агентством Moody’s на уровне "Вaa1", Fitch на уровне "BB+"; Standard & Poor’s на уровне "BB". Заемные средства будут использованы для рефинансирования промежуточного займа, привлеченного в прошлом году для реализации проекта "Строительство участков лупинга магистрального газопровода САЦ-4".

- Какие приоритетные задачи стоят перед компанией?

- В настоящее время с целью получения достоверных данных для принятия управленческих решений, а также способа обоснованного и прозрачного формирования тарифов на оказываемые услуги и удовлетворение требований контролирующих органов в компании внедрен раздельный учет затрат, доходов и задействованных активов. Мы разработали и внедрили свою программу технического развития в области энергосберегающих технологий на производственных объектах. Это позволит снизить потери природного газа при эксплуатации газотранспортной системы (ГТС) и повысить эффективность эксплуатации подземных хранилищ газа (ПХГ). На сегодняшний день мы внедрили установку плавного пуска электроприводных газоперекачивающих агрегатов (ЭГПА) на КС "Самсоновка" (УМГ "Южный"), что позволит повысить ресурсы работ основного оборудования и в результате даст снижение расхода энергоресурсов. Для оптимизации и снижения затрат введена система управления бизнес-процессами на уровне международных систем качества. АО "Интергаз Центральная Азия" установило систему управления на базе решений программного комплекса "Управление современным предприятием" от my SAP Business Suite. Этот выбор обусловлен их широкой функциональностью, отвечающей всем современным требованиям бизнеса. С ее помощью мы стандартизировали внутренние процессы компании.

Сбор данных от всех филиалов теперь централизованный и моментальный, то есть в любое время можно видеть, что происходит в каждом подразделении. На первом этапе система управления процессами позволяет работать по нескольким базовым направлениям: управление материальными потоками, финансовая бухгалтерия, контролирование затрат, учет основных средств. Это основные стратегические аспекты, требующие ответственных решений. Сегодня можно уже уверенно говорить, что десять лет деятельности "Интергаз Центральная Азия" в области транспортировки природного газа позволили компании внести свою лепту в развивающуюся экономику страны и обеспечили поступление валютных средств в государственный бюджет. Казахстан вошел в число значимых участников газового рынка Евразийского пространства, усилил свою энергетическую независимость.

Наибольших успехов компания добилась в период с 2001 по 2006 годы. Именно в это время создана и осуществляет свою деятельность Национальная компания "КазМунайГаз". "КазМунайГаз" является защитником интересов казахстанцев в нефтегазовой отрасли, обеспечивая максимальные выгоды для страны от участия в нефтегазовых проектах. За прошедшие пять лет мы как одна семья усовершенствовали систему менеджмента, чтобы стать компанией международного класса, и это только начало пути.