Вячеслав ЛЕБЕДЕВ, "Казахстанская правда", 14 августа

ТОО "Казфосфат", в составе которого горнодобывающие и перерабатывающие фосфорную руду предприятия в Каратау и Жанатасе, Новоджамбулский фосфорный и завод минеральных удобрений в Таразе, а также находящиеся в других регионах страны производства - основа фосфорной подотрасли Казахстана. В связи с недавним переходом ТОО "Казфосфат" к казахстанским инвесторам, сменившим последних из многочисленных иностранных собственников, дальнейшее развитие компании зависит теперь от планов, намерений и возможностей новых управленцев. Наш корреспондент встретился с председателем правления компании Нурланом Бизаковым.

- Нурлан Сейдинович, новая "метла" метет по-новому. Это понятно. Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию в компании и каковы перспективы у фосфорного производства?

- Несмотря на определенные положительные итоги деятельности предприятия за период до нашего прихода к управлению ТОО "Казфосфат", состояние дел в компании, как крупного производственного комплекса, имеющего реальный большой потенциал роста и развития, не такое, каким бы его хотелось видеть на фоне стремительно прогрессирующей экономики страны. Этому есть, конечно, и объективные, и иные объяснения, говорить о которых с учетом цели нашей беседы, считаю неуместным. Но в любом случае все сегодняшние проблемы, при разумном и правильном подходе к ним, решаемы.

И наша работа будет направлена главным образом на решение приоритетных задач развития предприятий компании, на преодоление сырьевой направленности, выход на рынки с высококачественной конкурентоспособной продукцией, на создание имиджа республики как поставщика высокотехнологичных товаров, являющихся результатом высокого уровня переработки фосфорного сырья.

Совместно с Правительством компания будет участвовать в реализации совместной программы по обеспечению казахстанских сельхозпроизводителей высококачественными отечественными минеральными удобрениями. Мы это делаем с осознанием того, что слаженно работающие предприятия товарищества будут солидно пополнять бюджет, активизировать подъем промышленности, обеспечивать достойной работой и соответственно оплатой тысячи людей, обеспечивая социальное благополучие в регионах. Но сил в нее еще предстоит вложить много, ведь ничего не делается само собой. Что ж, силы эти будут вложены. Если существует преемственность идей, традиций и других высоких понятий, то наверняка существует и преемственность каждодневных дел. Без них никакие свершения невозможны.

- "Экономика остается главным приоритетом нашего развития, а достижение максимально высоких темпов экономического роста - основной задачей, - сказал в Послании народу Президент Нурсултан Назарбаев. - Мы будем добиваться этого через повышение конкурентоспособности нашей экономики...".

Достичь высокой конкурентоспособности невозможно в тепличных условиях господдержки, но непременно в суровой борьбе с конкурентами. Однако ТОО "Казфосфат" нередко сталкивается с угрозой полной остановки своего громадного производства. То северные электростанции неожиданно взвинчивают цены на киловатт, делая неконкурентоспособной продукцию казахстанских фосфорщиков на мировом рынке. То выделяют компании столь ничтожный объем электроэнергии, что дальнейший выпуск этого важнейшего продукта становится нецелесообразным...

- И все же сил у "Казфосфата" достаточно для обеспечения непрерывного прогресса. Судите сами. Если горнодобывающие предприятия Жанатаса и Каратау в минувшем году выдали на-гора один миллион 14 тысяч тонн руды, то в нынешнем планируем один миллион 321 тысячу. А в дальнейшем добыча фосфоритов достигнет четырех-пяти миллионов тонн в год. Если в 2006-м произведено: желтого фосфора - 66,3, ортофосфорной кислоты - 32,1, триполифосфата натрия - 34,5, минеральных удобрений - 125,3, а фосфатного сырья - 1 059,3 тысячи тонн, то к концу декабря цифры эти вырастут соответственно до 81, 49, 6, 53, 8, 225 и 1 654 тысяч тонн. В нынешнем году объем реализации продукции планируется довести до 25,5 миллиарда тенге против 18,3 миллиарда в 2006-м...

- В начале этого года ТОО "Казфосфат" и акимат области подписали Соглашение о взаимном социальном партнерстве и сотрудничестве на 2007-2009 годы. Бизнес и исполнительная власть, осуществляя социально-экономическую политику в регионе и учитывая взаимные интересы, как равноправные партнеры действуют слаженно и конструктивно, помогая друг другу, создавая особую гармонию отношений, столь важных для реализации индустриально-инновационной стратегии, а значит, для дальнейшего улучшения жизни в стране. Реализация программы поэтапного увеличения заработной платы - один из важнейших пунктов обязательств "Казфосфата" в соглашении...

- В прошлом году средняя зарплата выросла до 28 013 тенге. С января мы увеличили ее еще на 7,5 процента, и в дальнейшем будем по мере наращивания производства, расширения рынков сбыта продукции улучшать благосостояние работников компании.

- Все это - итог реконструкции и модернизации, обеспечивающих снижение норм расхода основных видов сырья и энергоресурсов, снижающих себестоимость готовой продукции. Коллектив Новоджамбулского фосфорного завода, к примеру, решил преодолеть сырьевую направленность производства и выйти на внутренний и внешний рынки с конкурентоспособной продукцией, добившись высокого уровня конечной переработки. Каким образом?

- Внедрение систем захолаживания конденсационной воды и утилизации фосфоросодержащего шлама на рудотермических печах позволило снизить потери фосфора и расход электроэнергии на возгонку желтого фосфора и значительно уменьшить выбросы газа в атмосферу. Также планируется запустить проект системы утилизации печного газа, который теперь будет использоваться в производстве агломерата. Это обернется существенной экономией природного газа, улучшит экологию.

Проект уже утвержден, и подрядные организации начали монтаж оборудования. Пуск системы намечен на этот год. Кроме того, на НДФЗ мы вместе с ведущими мировыми химическими компаниями планируем начать глубокую переработку желтого фосфора.

Много сделано и будет сделано и на заводе "Минеральные удобрения". Завершаем установку двух карусельных фильтров КВ-50 в отделении экстракционной фосфорной кислоты. Это позволит увеличить мощность на 30 процентов. Перевод двух третей производства фосфорной кислоты на сухое удаление фосфогипса уменьшит образование его отходов. Уже действует схема бессточного водопотребления, идут опытно-промышленные испытания новых технологий получения минеральных удобрений.

Разработаны и будут запущены в производство технологии производства сульфата аммония, медленно действующих удобрений. Ведутся маркетинговые исследования рынка сбыта кормовых фосфатов высшего сорта с повышенным сбалансированным соотношением питательных веществ. Приносит плоды уникальная технология получения суперфосфата на основе незагустевающей пульпы, что позволило исключить загрязнение атмосферы. В нынешнем году планируется инвестировать в производство 1,3 миллиарда тенге. Намечено и строительство нового современного завода мощностью в миллион тонн в год минеральных удобрений мирового стандарта, которые по качеству отличаются от выпускаемых ныне у нас и потребляются за рубежом.

- А ведь есть проблема - "старение" кадров...

- Да, такая проблема есть. Но поиск молодых и квалифицированных кадров мы ведем комплексно - через крупные рекрутинговые компании, из выпускников высших и средних специальных учебных заведений, подавая им заранее соответствующие заявки, обучаем и готовим специалистов по островостребованным профессиям как в специализированных учебных центрах, так и на своей учебно-производственной базе. Из персонала компании создаем и готовим резерв кадров для выдвижения на управленческие должности.

И, конечно же, надеемся на помощь областного акимата, способного как никто лучше организовать подготовку нужных нам специалистов, тем более что теперь он наш официальный союзник.

- Благотворительность всегда была одним из основных направлений деятельности ТОО "Казфосфат"...

- На настоящее время в совокупности на благотворительные нужды выделено около 185 миллионов тенге. В селе Луговое "Казфосфат" построил десять особняков на месте разрушенных землетрясением домов. По просьбе Таласского районного акимата выделили четыре миллиона тенге на замену труб отопления в жилом секторе. Откликнулись на просьбу Таласского управления образования, выкупив за десять миллионов когда-то приватизированный детский сад и подарив его району. Вернули на баланс Сарысуского райакимата Дом культуры, потерянный во время оптимизации, выкупив его за 8,5 миллиона тенге.

Когда начался сбор средств на строительство самой большой в области мечети Аулие-Ата, товарищество одним из первых внесло для этого шесть миллионов тенге, а в последующем добавило еще пятнадцать. Оказываем финансовую помощь малоимущим жителям Жуалынского района, горожанам Жанатаса, Каратау, Степногорска, жамбылским многодетным матерям и матерям-одиночкам, инвалидам, ветеранам Великой Отечественной войны. Компания направляла средства на строительство Дома Правительства в Астане, спонсировала Евразийский медиа-форум и Мировой экономический форум...

- Что делается непосредственно для фосфорщиков?

- В соответствии с коллективным договором, на материальную помощь своим работникам запланировано более 19 миллионов тенге. Предусмотрены различные мероприятия по организации отдыха и лечению работников предприятия и их семей в летнее время. Практически круглогодично работники имеют возможность отдохнуть и поправить здоровье в санаториях и профилакториях области, с которыми имеются соответствующие корпоративные, выгодные для компании соглашения.

И еще к вопросу о социальной ответственности перед своими рабочими. Во всех филиалах завершаются капитальные ремонты бытовых корпусов, душевых, раздевалок, комнат личной гигиены и других социально-бытовых объектов. Реконструируются и оснащаются новейшим оборудованием столовые на НДФЗ и заводе минеральных удобрений.

- Нурлан Сейдинович, крушение эшелона с желтым фосфором в Украине сорвало экспортные поставки этой продукции. Какие выводы сделала комиссия, изучая причины схода цистерн с рельсов, и какими для ТОО "Казфосфат" могут быть последствия ЧП?

- В случившейся в Украине аварии нашей вины нет. По предварительной версии, она произошла из-за неисправности железных дорог Украины. Тем не менее нам запретили транзит через территорию Украины и Беларуси, мы рисковали потерять потребителей в Европе. Однако в настоящее время эта проблема частично решена, - снят запрет транзита через Беларусь. Надеемся, что и Украина сделает то же самое. Но кроме указанных транзитных путей транспортировки нашей продукции за рубеж, в частности в Европу, будут прорабатываться и другие, в том числе и морские - через Актауский порт.

-----

Достичь советских показателей
Гульжан АСАНОВА, "Экспресс-К", 14 августа

У компании "Казфосфат", в которую входили и химические предприятия Жамбылской области, сменился собственник. И произошло это, оказывается, еще до чрезвычайного происшествия в Украине, когда семь из пятнадцати цистерн, груженных желтым фосфором, сошли с рельсов и загорелись.

- Продукция была отгружена еще 4 июля, - пояснил на совещании в областном акимате нынешний председатель правления ТОО "Казфосфат" Нурлан Бизаков, - а завершили сделку по оформлению собственности 10 июля. Как известно, в Украине работает комиссия по выяснению причин аварии. Мы полагаем, что в августе и сентябре у нас еще не будет возможности доставлять груз в Европу через Украину. Сейчас дорабатываются договоренности о поставках железной дорогой через Беларусь и государства Прибалтики.

На вопрос представителей СМИ о вывезенном с места происшествия грунте, якобы зараженном фосфором, управляющий директор компании Кайрат Шотбаков заявил:

- В двух цистернах, из тех, что доставлены на Новоджамбулский фосфорный завод с места аварии, фосфор смешался со шламом. По действующей технологии фосфор очистят, а шлам уйдет в шламонакопитель. Ни о каком заражении и речи быть не может.

В целом же встреча нового отечественного инвестора, пришедшего на смену бизнесменам из Израиля, с акимом Жамбылской области Борибаем Жексембиным носила презентационный характер.

- В ближайшие годы компания начнет модернизацию на всех своих направлениях: в добыче фосфоритов, в производстве минеральных удобрений, желтого фосфора и фосфоросодержащей продукции, - пояснил Бизаков. - Мы планируем достичь советских показателей производства фосфорной муки, построить новый завод минеральных удобрений. Главная задача - усовершенствовать технологические процессы глубокой переработки сырья, чтобы выпускать широкий ассортимент конечной продукции. На реконструкцию объектов инфраструктуры, транспортных коммуникаций будет инвестировано в течение пяти лет до одного миллиарда долларов США.

Говоря о строительстве нового завода минеральных удобрений, которое при прежнем руководстве планировалось в виде совместного казахстанско-китайского предприятия, председатель правления отметил, что готов к сотрудничеству с китайскими партнерами на уровне кооперации. Но заявил о принципиальном несогласии с тем пунктом в прежнем договоре, которым предусмотрена передача рудной базы китайской стороне.

В августе стороны сядут за стол переговоров и определятся с дальнейшими планами. По словам Бизакова, не исключено, что казахстанский инвестор самостоятельно построит завод. Есть замысел выйти на мировой рынок. Но для этого необходимо организовать поставки морем через порт Актау, что значительно дешевле железнодорожных.

Перспективным рынкам сбыта нужно предлагать новую продукцию, соответствующую мировым стандартам, считают в новой команде менеджеров "Казфосфата". Так что экспорт желтого фосфора остается ключевой позицией только в краткосрочной программе.