Елена Пашутинская, "Коммерсантъ", 27 июля

Крупнейший банк Казахстана Казкоммерцбанк (ККБ) для оптимизации расходов объединяет российские активы - свой дочерний Москоммерцбанк и Компанию розничного кредитования (КРК). В связи с кризисом ККБ вынужден уже второй раз пересматривать стратегию работы в России.

Объединение российских активов необходимо ККБ для оптимизации бизнеса и сокращения издержек группы, сообщила "Ъ" первый зампред Москоммерцбанка Людмила Лебедева. Речь идет о присоединении к Москоммерцбанку активов финансовой группы КРК - одноименного банка и "КРК. Лизинг". В случае возможного объединения кредитный портфель Москоммерцбанка увеличится на $50 млн. "Вопрос находится в стадии обсуждения",- отметили в ККБ.

Казкоммерцбанк - крупнейший частный банк Казахстана. По данным на начало 2009 года, совокупные активы составляли $21 млрд. В рейтинге журнала "Коммерсантъ-Деньги" за 1 апреля Москоммерцбанк занимал 79-е место по размеру собственного капитала (5,06 млрд руб.) и 72-е место по сумме чистых активов (39,4 млрд руб.). В финансовую группу КРК, созданную в 2005 году, входят банк КРК (активы оцениваются в 4 млрд руб.), "КРК. Лизинг" и "КРК-Страхование".

В июне рейтинговое агентство Standard & Poor`s (S&P) понизило рейтинг ККБ с В+ до В с прогнозом "негативный" в связи с ухудшением качества активов, капитализации, ресурсной базы и ликвидности. К началу года доля проблемных активов ККБ превышала 8,1%, еще 9% кредитного портфеля были к тому времени реструктурированы, однако риски ухудшения качества кредитного портфеля S&P расценивает как высокие. В начале года в рамках антикризисной программы правительство Казахстана рекапитализировало ККБ, приобретя 21% его акций. Однако, по мнению S&P, это решило проблемы банка лишь частично, а предстоящие банку выплаты по долгам увеличивают риски ликвидности. По данным Cbonds.ru, в декабре ККБ должен погасить два выпуска еврооблигаций на сумму $500 млн и 7,5 млрд тенге. Кроме того, до конца года ему предстоят расходы по выплате купонов на сумму свыше $96 млн.

Трудности у ККБ, как и у остальных крупных банков Казахстана - БТА банка, Халык банка, Альянс банка,- возникли из-за агрессивного привлечения средств на внешних рынках для активного финансирования кредитных программ. Наиболее критичным оказалось положение БТА банка, допустившего в мае дефолт по внешним обязательствам на сумму свыше $13 млрд. В начале года он был национализирован, а весной стало известно, что Сбербанк РФ рассматривает возможность выкупа 53% его акций (см. "Ъ" от 27 апреля).

Объединение российских активов ККБ - новый этап стратегии по пересмотру работы банка на российском рынке. Еще в конце 2007 года банк отказался от ипотечного бизнеса: на тот момент доля ипотеки в кредитном портфеле Москоммерцбанка превышала 65%, он занимал четвертое место в рейтинге самых ипотечных российских банков. В начале 2008 года Москоммерцбанк утвердил двухлетнюю стратегию перехода к универсальной модели бизнеса: планировалось снизить долю ипотеки за счет кредитов малому и среднему бизнесу, ввести кредиты наличными и кредитные карты. В конце прошлого года банк ограничил выдачу новых кредитов, а в июне сообщил о сокращении активов на 10,7% за счет уменьшения кредитного портфеля на 5,6 млрд руб., до 47,1 млрд руб. Основной задачей менеджмента банка в последнее время было сокращение издержек: если в прошлого году операционные расходы в среднем за квартал составляли около 85 млн руб., то сейчас - примерно 61 млн руб. "Объединение российских активов ККБ вполне логично, поскольку содержание отдельной небольшой структуры нецелесообразно",- считает заместитель председателя правления Юниаструм банка Павел Неумывакин.