Рахман АЛШАНОВ, ректор университета "Туран", д.э.н., профессор, "Казахстанская правда", 26 ноября

Начало см. здесь

Экологическая промышленность активно формируется. В г. Алматы возведен мусороперерабатывающий завод, оснащенный испанским оборудованием фирмы "Имабе Иберика". На заводе установлены две линии для переработки пластика и стекла, на выходе получают гранулы и пластиковую разрезку.

Компанией "Алтын-ТЕТ" (г. Астана) ведется строительство мусороперерабатывающего комплекса твердых бытовых отходов. Это предприятие включает в себя мусоросортировочный завод, дополнительные производства по переработке отсортированного вторичного сырья, заводы по переработке пластиковой тары и полиэтиленовой пленки в флексы и гранулы и по переработке газетной макулатуры в экологически чистый утеплитель - эковату. В результате переработки по установленной технологии до 80% мусора перерабатывается во вторсырье.

Вместе с тем, несмотря на очевидную экологическую и экономическую перспективность, в ряде городов эти программы были заморожены. Так, ТОО "Научно-проектная фирма "Уралвторма" (г. Уральск) разработало проект по переработке древесностружечных отходов, макулатуры, шерсти, рисовой шелухи, солодкового отжима и прочих отходов. На основе вторичного сырья, содержащего целлюлозу, фирма обладает возможностями для производства ламината, картона, утеплителей, строительных плит и стройматериалов. Однако в силу технических причин завод месячной мощностью 22 тыс. куб. м простаивает.

Аналогичная ситуация с компанией "Вторма-экология" (г. Шымкент). Приступая к строительству мусороперерабатывающего завода, она инвестировала в проект 7 млн. евро. За последние три года это уже четвертая попытка внедрить современные технологии по переработке мусора и запустить крайне необходимое производство.

Фирма "Тазалык-21", подготовившись к возведению мусороперерабатывающего предприятия, разработала производственную программу, завезла оборудование. Однако городские власти, наиболее заинтересованные в успехе этого процесса, в силу ряда причин препятствуют его вводу. Между тем стране нужна полноценная рентабельная экологическая промышленность, соответствующая требованиям времени.

Деревообрабатывающая и мебельная промышленность находится в процессе восстановления. В этой сфере имеются 375 предприятий и производств. Мебельщики страны активно осваивают ниши высококонкурентного рынка. Наблюдается позитивная динамика.

ПРОИЗВОДСТВО МЕБЕЛИ В РК



В отрасли необходимо увеличить выпуск древесноволокнистых (ДВП) и древесностружечных плит (ДСП), ламината. В настоящее время эта продукция ввозится в страну в возрастающих объемах.

ИМПОРТ ДВП И ДСП В РК (млн. куб. м)



К перспективным отраслям следует отнести химическую промышленность. В отрасли насчитываются 276 предприятий и производств. Полноценное развитие этой сферы опирается как на внутренний, так и внешний спрос. Имеются перспективы в производстве минеральных удобрений. В 2008 году выпуск фосфорных удобрений составил 252 тыс. т против 0,2 тыс. в 2000 году. За последние годы казахстанская экономика по некоторым показателям восстанавливает свое присутствие на внешних рынках.

ЭКСПОРТ ХИМИКАТОВ И УДОБРЕНИЙ (млн. долл.)



Новым направлением станут освоение и выпуск калийных удобрений. Казахстан обладает значительной сырьевой базой для производства этой продукции, востребованной мировым рынком.

В стране восстанавливается производство каустической соды, расширяется выпуск серной кислоты.

С ростом спроса развивается пластмассовая промышленность. В производстве резиновых и пластмассовых изделий зарегистрированы 718 предприятий. Действуют более 20 предприятий по выпуску пластмассовых труб, стройпластмасс, полимерных материалов, возводятся новые. В отрасли лидирует АО "Стройпластмасс", специализирующееся в производстве труб, пленки, касок, сантехнических изделий из пластмасс и др. продукции.

Атырауский, Кокшетауский, Саранский, Сарыозекский заводы освоили выпуск полиэфирных, полиэтиленовых труб.

ВЫПУСК ИЗДЕЛИЙ ИЗ ПЛАСТМАСС В РК (тыс. т)



В отрасли имеются специализированные предприятия. ТОО "Дорпластинвест" - ведущий поставщик элементов верхнего строения пути из полимерных изделий для предприятий АО "НК "КТЖ". Компания обеспечивает железные дороги полимерными подрельсовыми прокладками, вкладышами, упорами, проставками для шпал и др. продукцией.

Оптимизация и модернизация действующих отраслей

Ряд отраслей промышленности в основном прошел этап формирования и вышли на траекторию развития. На первый план выходит поддержание технологического уровня в соответствии с растущими требованиями рынка, усилением конкуренции.

Промышленность строительных материалов в последние годы быстро развивается. Возведены новые предприятия по выпуску кирпича, цемента, кровли, сухих смесей, гипсокартона, стекла, деревянных конструкций, лакокрасочных изделий, обоев, линолеума и другой продукции. Практически все действующие производства оснащены такими новейшими технологиями, как, например, более экономичный и менее энергоемкий сухой способ получения цемента.

В настоящее время отрасль находится в трудном посткризисном периоде. В числе проблем - производственные мощности, ранее ориентированные на высокие темпы. Их избыточность в условиях резкого падения спроса - головная боль предпринимателей, инвесторов. Для казахстанской экономики важно поддержать жизнеспособность этой сферы. В ближайшей перспективе отрасль должна вернуться на траекторию роста, использовать свой потенциал, привлечь инвесторов, продолжить строительство жилья.

Медицинская промышленность представлена заводом "Актюбрентген", выпускающим рентген-аппаратуру, и рядом предприятий по производству одноразовых шприцев, медицинской марли, оборудования. Устойчивый спрос на эту продукцию позволяет отрасли функционировать относительно стабильно. "Актюбрентген", совершенствуя и расширяя свой потенциал, имеет хорошие перспективы на внутреннем и региональном рынках.

Текстильная промышленность находится на стадии обновления и роста. В 2008 году в текстильной и швейной отраслях насчитывалось 551 предприятие и производство. Некоторые из них построены в последние годы, в том числе на территории СЭЗ "Онтустик".

ТОО "Альянс Казахский Русский Текстиль" - совместное предприятие, в которое входят казахстанская хлопковая компания "Мырзакент" и российская корпорация "Русский Текстиль". Проектная мощность - 15 млн. кв. м ткани в год.

АО "Ютекс" - предприятие по переработке хлопка-волокна мощностью 6 тыс. т хлопчатобумажной пряжи в год. АО "Меланж" - интегрированная фабрика, выпускающая хлопчатобумажную пряжу и домашний текстиль. Ежегодная мощность - 5 тыс. т пряжи. Текстильная фабрика Nimex Textile перерабатывает 12 тыс. т хлопка-волокна в год для выпуска хлопчатобумажной пряжи и ткани.

Производство суровых видов пряжи и тканей осуществляется хлопкопрядильными предприятиями "Ак жіп", Almaty Cotton Plant, "Альянс Казахский Русский Текстиль", "Меланж", "Ютекс". Хлопчатобумажные ткани выпускают Almaty Cotton Plant, "Альянс Казахский Русский Текстиль", "Меланж".

Текстильная и швейная промышленность Казахстана обеспечивает лишь 10% потребности внутреннего рынка. Ввод новых предприятий позволил увеличить экспорт готовых изделий из хлопка.

ЭКСПОРТ ХЛОПКА И ИЗДЕЛИЙ ИЗ НЕГО (млн. долл.)



Кондитерская промышленность представлена более 200 малыми и средними предприятиями и 4 крупными фабриками - АО "Рахат" (г. Алматы), Карагандинская, "Баян-Сулу" (г. Костанай) и Актауская. На фабриках занято свыше 5 тыс. чел., в смежных производствах - 20 тыс. Предприятия используют менее 55% своих производственных мощностей. С 2005 по 2008 г. на внутреннем рынке удельный вес казахстанской продукции снизился с 54,6% до 49,9. За последние годы импортные поставки кондитерских изделий увеличиваются.

ИМПОРТ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ В РК (млн. долл.)



Проблема не только в защите внутреннего рынка, но и в освоении новейших инновационных технологий, создании современных производств малой и средней мощности. Отрасли необходимо наладить поставки сырья от непосредственных производителей. Так, учитывая динамику спроса в стране, следует увеличить выпуск шоколада. При этом импорт сырья - какао отечественные компании могут осуществлять непосредственно из африканских стран, Вьетнама, как это делает АО "Рахат". В производстве востребованных хлебобулочных, мучных кондитерских изделий отраслевикам при наличии сырьевой базы явно не хватает инновационной мобильности. Достаточно очевидно, что отрасль обладает значительным потенциалом.

Рыбной промышленности необходимо устойчивое и динамичное развитие. В сферу производства рекомендуется ввести значительный, неиспользуемый потенциал аквакультуры. Мировое производство в этой сфере по темпам роста опережает добывающее рыболовство, сократившееся до 91 млн. т. Продукция аквакультуры в настоящее время выросла до 54 млн. т. В Казахстане улов рыбы имеет тенденцию к росту.

УЛОВ РЫБЫ В РК



Развитие отрасли позволило увеличить поставки рыбной продукции на внешние рынки. Экспорт рыбы и рыбного филе увеличивается. Объем внешней торговли возрос с 2000 по 2008 год с 39,8 тыс. т до 77 тыс. т, экспорт составил 36,2 тыс. т, импорт - 40,7 тыс.

ЭКСПОРТ РЫБЫ И РЫБНОГО ФИЛЕ (тыс. т)



Поставки рыбного филе, направляемые в 14 стран, увеличились почти в 12 раз и составили 57,2 млн. долл. Основные покупатели - Германия, Литва, Нидерланды. В целом вывоз рыбопродуктов возрос до 86,2 млн. долл. Следует отметить, что Казахстан, обладая крупными ресурсами внутренних водоемов, озер, имеет благоприятные возможности расширения своего участия на растущем рынке аквакультуры.

Нефтеперерабатывающая промышленность представлена тремя крупными и 11 малыми НПЗ. Нерешенной проблемой отрасли остается глубина переработки. Модернизация заводов неоправданно затянулась. Объемы переработки нефти отстают от темпов добычи и составляют порядка 12%. В России этот показатель - 50%.

В последние годы растет экспорт нефтепродуктов. За 2000-2008 годы в стоимостном выражении он увеличился в 20 раз.



Доля экспорта нефтепродуктов в отношении вывоза нефти выросла с 2,3% в 2000 году до 4,6% в 2008 году. Эти показатели могут быть существенно увеличены.

Ювелирная промышленность не имеет необходимых масштабов. Обладая значительными запасами золота, особенно серебра, казахстанская экономика способна создать полноценную отрасль с нарастающим внешнеторговым оборотом.

Полиграфическая промышленность состоит из 1 478 предприятий по выпуску газет, журналов, книг, открыток, этикеток, тары, санитарно-гигиенической и другой печатной продукции. Полиграфия - материально-техническая база издательского дела.

Корпоративный лидер - Республиканский полиграфический издательский комплекс "Дауір". Это одно из старейших и крупнейших предприятий отрасли. Действуют сотни малых и средних предприятий.

В докризисный период полиграфический рынок стабильно рос с ежегодными темпами 25%. За 2003-2008 годы общий объем полиграфической продукции увеличился с 28,2 млрд. тенге до 72,5 млрд.

Для обеспечения быстрорастущего спроса приобреталось значительное количество полиграфического оборудования, 80% из них получено в лизинг и кредит. Более 150 наименований расходных материалов - бумага, краски, лаки - импортируются.

Кризис оказал крайне негативное воздействие на развитие отрасли. Во второй половине 2008 года было закрыто около 50 типографий. Девальвация тенге привела к подорожанию всех расходных материалов на 25-40%.

Закрытие типографий связано не только с ухудшением общей экономической ситуации. Проявились и другие проблемы. Как отмечают специалисты, во многом это обусловлено неправильным планированием бизнеса, неэффективными инвестициями и высокими банковскими процентами. Обнаружилось, что большинство издержек производства завышены, неэффективны. Высокая себестоимость продукции вызвана низкой автоматизацией производства, высокой долей морально устаревшего оборудования, значительными объемами ручного труда.

Проблемой отрасли остается слабая обеспеченность квалифицированными кадрами, отсутствие учебных заведений, соответствующих современным требованиям. Учебные заведения, занимающиеся подготовкой печатников, по мнению специалистов отрасли, не обладают соответствующей технической базой, а их обучающие программы не поспевают за новейшими технологиями. В результате привлечения неквалифицированных специалистов объемы производственного брака растут, сроки исполнения заказов значительно удлиняются. Производительность труда одного печатника в Германии в 10 раз выше, чем казахстанского.

Кризис способствует оптимизации отрасли. Малые и средние типографии оказались более динамичными, чем крупные специализированные производства. Целый ряд из них покидает рынок.

Парфюмерно-косметическая промышленность представлена несколькими предприятиями. Ведущее - "Уркер Косметик", организованное в 1990 году, положило начало зарождению новой отрасли. Основная продукция - шампуни, крема, зубные пасты, новейшие системы по уходу за волосами и телом и многое другое, а также средства бытовой химии. Предприятие, где занято не менее 500 человек, оснащено новейшим высокотехнологичным оборудованием, выпускает свыше трехсот наименований продукции. Учитывая растущие объемы импорта, отрасль обладает возможностями для расширения производства.

Развитие новой технологической культуры - первостепенная задача

Анализ показывает, что ряд острых проблем в экономике решается в процессе формирования новых отраслей, модернизации действующих. Как известно, многие из них все еще перегружены устаревшей, отсталой техникой и оборудованием. Это относится к мукомольной, кожевенной, полиграфической промышленности и др. Производственные мощности в мясопереработке используются лишь на 18,4%, в крупяной промышленности - на 18,8, молочной - на 37,4, мукомольной - на 36,5, сахарной - на 58,5%.

К сожалению, в погоне за низкими ценами предприниматели закупают демонтированное устаревшее оборудование в таких странах, как Республика Корея, Германия, и некоторых других. При нарастающем импорте снижаются темпы индустриализации, технического перевооружения, уровень конкурентоспособности. Подобная лжемодернизация становится бременем для производств, препятствует их развитию.

Интенсивное выбытие, обновление основных средств, ускоренная амортизация должны очистить отрасли от груза, снижающего показатели рентабельности и эффективности.

УРОВНИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РК (%)



Невнимание производителей к качественным показателям их деятельности проявилось в период кризиса. Как известно, отсутствие всестороннего изучения спроса, состояния конкуренции на рынке негативно отражается на конечных результатах. Так, с ростом спроса на муку были введены новые мукомольные производства наряду с действующими. В результате имеющиеся в стране производственные мощности позволяют перерабатывать до 5 млн. т при потребности в 3 млн. Аналогичная картина - и в ряде других отраслей.

Подобные просчеты имеются и в новом строительстве. В условиях динамичного роста отечественной экономики, и строительной отрасли в том числе, в регионах Казахстана приступили к возведению 14 цементных заводов. Однако в течение нескольких месяцев потребность в продукции этих предприятий резко снизилась, и даже при нормализации ситуации вряд ли сравнительно недавно запущенные заводы будут востребованы. К сожалению, таких примеров немало.

Последствия, крайне негативно влияющие на производственное, экономическое и финансовое положение предприятий, более чем очевидны. Следует иметь в виду, что многие вновь возведенные предприятия сооружены за счет кредитных ресурсов, некоторые брали в лизинг оборудование. Потеря рынка сбыта в результате резкого спада привела к тяжелым результатам. Об этом свидетельствует и ситуация в полиграфической отрасли. Объем заказов снизился более чем на 50%, издание глянцевых журналов - на 80-85%. Сократилось количество рекламных газет и журналов в связи с прекращением использования строительной рекламы.

Кризис больно ударил по тем предприятиям и производствам, которые не смогли оперативно перестроить свою работу, оптимизировать деятельность, перейти на другие рынки.

Экономика постепенно восстанавливается, спрос и предложение в ближайшее время вернутся на прежние уровни, однако вопросы к качеству производственной деятельности останутся. Компаниям, чтобы выжить в условиях обостряющейся конкуренции, необходимо уделять значительное внимание таким забытым категориям, как производительность труда, рациональное использование производственных мощностей, эффективность основных фондов, многосменность производственной деятельности, ускоренная амортизация, обновление оборудования, внедрение новой техники и технологии. Эти понятия, ставшие важнейшими факторами роста казахстанской экономики в условиях ускоренной индустриализации, приобретают особое значение.

Потенциал Казахстана достаточно велик. Опыт отечественных преобразований дополняется как позитивными, так и негативными примерами. Новое в стране быстро воспринимается бизнесом, предпринимательством. Конкуренция оставляет среди них самых устойчивых, которые и формируют новую структуру экономики. Этот естественный процесс должен быть максимально безболезненным. В этих условиях роль государственной поддержки инновационного развития становится как никогда весомой.

Необходимо преодолеть сохраняющуюся разобщенность в инновационной политике государства. Критерии инновационной стратегии необходимо переключить с количественных показателей, таких как количество проектов, объем освоенных средств, на качественные - повышение производительности, удельный вес новых товаров, рост экспорта наукоемкой продукции.

В настоящее время по производству ВВП Казахстан занимает 54-е место в мире. На азиатском континенте - 18-е из 46, в Европе - 23-е из 43 стран. Очевидно, что уже в ближайшей перспективе при скоординированных, целенаправленных и настойчивых усилиях эти показатели могут быть приумножены. Достижение высоких показателей ВВП не самоцель, за каждым процентом роста стоит новый уровень благосостояния страны и благополучия проживающего в ней населения. Превратить растущий потенциал экономики во благо всех жителей - задача вполне реальная и достижимая.