NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Четверг 28.03.2024 19:59 ast
17:59 msk

Зачем "нефтянке"… деньги?
По многочисленным просьбам Мухтара Аблязова мы вынуждены ответить на этот глупый вопрос
14.05.2010 / экономика

Часть 1
Марат Б., финансист, "Литер", 13 мая

По поводу последнего пасквиля Мухтара Аблязова, обвинившего АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" в продаже 11% своих акций компании "China Investments Corporation" в отечественной прессе было написано уже немало. В первую очередь финансово грамотные журналисты оперативно вскрыли главный обман банкира-неудачника: вопреки его утверждениям, ни один из инвесторов АО "РД "КМГ" (а их кроме китайского инвестиционного фонда – целый список на несколько страниц) не имеет контроля над компанией. Так, на рынке свободно торгуются (то есть либо находятся в руках инвесторов и в любой момент могут быть перепроданы) – 37 процентов размещенных простых (голосующих) акций РД КМГ. Государству же в лице нацкомпании "КазМунайГаз" принадлежат 57,9 процента простых акций.
Тем не менее практически незатронутым остался важнейший момент всей этой истории с выдуманными в воспаленном воображении Аблязова обвинениями. Ведь исподволь Аблязов принципиально обвиняет государство в том, что приняло решение о свободном размещении части акций компании РД КМГ на фондовом рынке – то есть обвиняет в применении рыночных механизмов управления экономикой! В отсутствии у г-на Аблязова даже мало-мальски здравой логики мы уже неоднократно убеждались – на примере его прошлых заявлений относительно нефтяного сектора.
Сейчас же мы наблюдаем явное весеннее обострение: бывший банкир, бывший министр, позиционировавший себя когда-то едва ли не лидером либералов-"младотюрков", в свое время едва не сгубивший на корню экономику Казахстана своими скороспелыми и непродуманными реформами – этот человек начинает борьбу вполне в стиле коммунистов-сталинистов: против частной собственности!
Причем самое смешное, что апеллирует он в своем заявлении о недопустимости торгов акциями "РД "КМГ" к… акционерам компании! Ведь многие из работников "ОзенМунайГаз" (ОМГ) и "ЭмбаМунайГаз" (ЭМГ) владеют привилегированными акциями компании, которые они получили еще в девяностые годы в результате "купонной приватизации" и за эти акции регулярно получают дивиденды благодаря успешной деятельности РД КМГ (образованной в 2004 году путем слияния ОМГ и ЭМГ)! Причем размер дивидендов растет год от года, что подтверждает правильность выбранного пути развития компании. Так, размер дивидендов на 1 привилегированную акцию РД КМГ составлял: за 2006 г. – 500 тенге; за 2007 г.– 563 тенге; за 2008 г. – 656 тенге.
Эта приватизация двух крупных нефтяных активов, кстати, была одним из редких примеров выгодной для работников предприятий приватизации, когда рабочие люди реально получили доли в том бизнесе, где работают, получили возможность непосредственно получать дивиденды от добычи нефтяных ресурсов страны! Гораздо больше, к сожалению, встречается примеров, когда аблязовские дружки-"прихватизаторы", наподобие того же Булата Абилова, через свои "бути-капиталы" попросту прикарманили народные купоны.
Так что работникам "ОзенМунайГаз", напротив, как собственникам предприятия как раз очень выгодно развитие компании и свободное обращение ее акций. Чем выше стоимость компании на рынке – тем больше возможностей для привлечения инвестиций, для развития бизнеса, для покупки новых месторождений. Тем более что в этом году АО "РД "КМГ" ввело для своих работников новую опцию – возможность продажи привилегированных акций по рыночной цене. То есть каждый из них может получать доход не только в виде дивидендов с акций, но и продав свою долю по цене, сформировавшейся в ходе торгов на бирже, быть полноценным участником фондового рынка.
Вполне вероятно, что истинным мотивом, движущим Аблязовым, является элементарная зависть. Ведь ему, как бы он себя ни позиционировал "удачливым финансистом", так и не удалось вывести руководимые им предприятия на Лондонскую фондовую биржу, о чем он давно мечтал и всюду о своих планах, кстати, заявлял.
К примеру, еще в 2007 году Аблязов заявил агентству Bloomberg, что его компания "Евразия Логистик" в 2009 году разместит на Лондонской бирже до 25 процентов своих акций. Это заявление он сделал, кстати, после того, как его "Евразия" столкнулась с кризисом, а недостаток капитала отказался восполнять сингапурский инвестфонд CapitaLand, собиравшийся купить 10 процентов акций "Евразии логистик", но передумавший.
По замыслу Аблязова, он за два года успеет подготовить свою компанию к листингу в Лондоне (а это процесс довольно сложный, а для компаний, проворачивающих "темные делишки", и вовсе невозможный, в чем Аблязов вскоре и убедился на собственном примере). Андеррайтером размещения акций (юридическим лицом, которое осуществляет руководство процессом выпуска ценных бумаг и их распределения), как планировалось, выступит один из крупнейших мировых банков – Credit Suisse.
В результате первичного размещения акций (IPO) "Евразия" планировала получить 2 млрд долларов. Но не получила ничего – потому что для выхода на IPO компания должна соответствовать международным стандартам корпоративного управления и прозрачности, а обеспечить это Аблязов так и не смог.
Та же история приключилась и с возглавлявшимся им Банком ТуранАлем. Причем о провале этой затеи и ее причинах Аблязов оговорился в своем последнем интервью "Ведомостям": "Мы активно вели работу по выводу банка на IPO и хотели заработать на капитализации. Это исключает любые махинации".
Точно так, г-н Аблязов, только забыли вы договорить: "именно поэтому IPO и не состоялось – поскольку махинации были, и их любой серьезный инвестор непременно бы заметил".
Вопреки устоявшемуся мнению о косности государственного менеджмента нам, руководству КМГ, удалось осуществить IPO и грамотно распределить полученную инвестиционную прибыль в развитие компании "Разведка Добыча "КазМунайГаз", а вот ловкому мошеннику и аферисту Аблязову путь на Лондонскую биржу был закрыт. Вместо получения честных инвестиций в бизнес он прибег к мошенническим схемам обворовывания инвесторов. В итоге история и рыночная экономика все уже расставили по своим местам: наши предприятия процветают, государство и частные акционеры получают стабильные доходы, акции вызывают интерес у крупнейших мировых инвесторов, а все аблязовские проекты находятся на последнем издыхании, либо спасаются государством. Этот финал был неизбежен, поскольку мы руководствуемся рыночными, открытыми и прозрачными методами в своей деятельности, а Мухтар Аблязов – только интересом личной выгоды, причем основанной на обмане своих партнеров, инвесторов и государства. Так что спор о том, как строить управление бизнесом, я вести с Аблязовым не буду – все и так очевидно.
Теперь подробнее остановимся на самом процессе разгосударствления компании "Разведка Добыча "КазМунайГаз" – кому и зачем это было нужно.
Как я уже выше упоминал, АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" было образовано в 2004 году путем слияния ОАО "ЭмбаМунайГаз" (ЭМГ) и ОАО "ОзенМунайГаз" (ОМГ). Причем к тому моменту и ЭМГ и ОМГ были уже приватизированы – решение о слиянии принималось общим собранием акционеров этих обществ.
Специально для Аблязова и его недалеких сторонников, думаю, нужно пояснить одну очевидную, в общем-то, вещь: сама по себе акционерная форма собственности предприятия подразумевает свободное обращение акций компании на рынке. Таким образом, АО "РД "КМГ" изначально создавалось как рыночное предприятие, которое должно было строить свою деятельность исходя из рыночных принципов, свободно конкурировать на международном рынке.
Для того же, чтобы государство контролировало деятельность нефтяной сферы в Казахстане, у нас существуют уполномоченные государственные органы, а для оперативного контроля и организации работы – нацкомпания "КазМунайГаз". Кстати, разделение функций контроля, разведки, добычи, транспортировки нефтепродуктов было изначально заложено в стратегии развития сферы в Казахстане. Это логично с точки зрения обеспечения оперативного реагирования на рыночные колебания, для построения эффективного руководства – ведь сфера огромна.
Как мы все помним, нефтяная отрасль в стране начиналась, как и все – практически с нуля. Для того чтобы обеспечить быстрое развитие нефтедобывающих активов, многие из них были отданы в концессию крупнейшим международным компаниям – у молодого государства попросту не было средств.
Старейшие же действующие месторождения республики – Эмба и Озен – как уже освоенные, с разведанными запасами (а разведка занимает, во-первых, долгие годы, во-вторых, требует огромных капиталовложений) – вошли в состав "РД "КМГ".
При этом мы изначально не собирались останавливаться на этом, ведь оба месторождения – старые, запасов нефти на них хватит еще только на 10 лет стабильной добычи. Мы же хотим развивать крупную, конкурентную нефтедобывающую компанию, чтобы через 10 лет Казахстан не остался лишь контролером добычи нефти на своей территории иностранцами – это был бы нонсенс! Для того чтобы этого избежать, нам надо развивать новые месторождения – покупать уже разведанные, либо разведывать и разрабатывать самим. Это требует вложения колоссальных средств, тем более что сейчас самые перспективные месторождения – на море, а там бурение только одной скважины обходится в 30 миллионов долларов! При этом существует лишь 25 процентов вероятности, что скважина даст промышленный объем нефти. И этих скважин нужны десятки, сотни!
Где взять на это деньги?
Аблязов бы у кого-нибудь украл – для него этот вопрос никогда не стоял. А мы представляем государство, мы отчисляем гигантские суммы в бюджет страны и в Национальный фонд. Из этих доходов финансируется практически вся социальная сфера государства, эти деньги, кстати, расходуются на спасение обворованного Аблязовым БТА – крупнейшего банка страны, то есть на стабилизацию финансового рынка Казахстана…
Для нас выход один – привлекать инвестиции на фондовом рынке. При этом сам факт размещения на бирже положительно характеризует компанию – после проведения IPO компания становится публичной, отчетность – ясной и прозрачной.
Это вообще аксиома рыночной экономики. Если у тебя хорошая компания и тебе нужны деньги на развитие – выходи на фондовый рынок и торгуй акциями. При этом важным остается вопрос контроля, и в нашем случае он решен абсолютно в интересах государства – в составе совета директоров у нас пять представителей государства и двое независимых директоров (это непременное требование международных стандартов корпоративного управления, обеспечивающее прозрачность компании).
К слову, для многих крупнейших мировых нефтедобытчиков полный контроль над компанией государства вообще не является определяющим. Так, например, практически на 100 процентов приватизированы такие гиганты, как BP, Chevron, ConocoPhillips, ENI, Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, SatoilHydro, Total. Из этого списка значительные доли акций у государства только в ENI – 20,3 процента (Италия) и в SatoilHydro 62,5 процента (Норвегия).
Еще целый ряд крупнейших нефте- и газодобывающих компаний приватизирован, как и АО "РД "КМГ", частично. Причем в этом списке крупнейшие предприятия наших соседей – России и Китая, где, как принято считать, особенно сильный государственный контроль за энергоресурсами. Как мы видим, одно другому не мешает – обе сверхдержавы понимают важность рыночных механизмов. У "Газпрома" 36,5 процента акций находятся в собственности у частных инвесторов, у LUKoil – 85,70 процента, у PetroChina – 11,40 процента, а у Sinopec – все 95,50 процента.
Согласитесь, это все довольно солидная компания, чтобы оказаться в ней?!

------

Часть 2
Марат Б., финансист, "Литер", 14 мая

В первой части статьи я рассказал малограмотному г-ну Аблязову и всем, кого банкиру-неудачнику удалось ввести в заблуждение, о том, зачем акционерные общества продают акции на фондовом рынке. Вывести свои предприятия – БТА и "Евразию логистик" – на Лондонскую биржу Аблязову так и не удалось, несмотря на все заверения, эти предприятия попросту не смогли обеспечить соблюдения международных стандартов прозрачности (еще бы, учитывая масштабы мошенничества, организованного Аблязовым!). Поэтому он воспылал завистью к успехам нефтяников. Ведь "КазМунайГаз"
в течение двух лет с момента образования в 2004 году АО "Разведка Добыча "КМГ" планомерно готовил свою "дочку" к IPO на Лондонской бирже, а андеррайтерами сделки выступили крупнейшие мировые банки – Credit Suisse (тот самый банк, что так и не стал сотрудничать с аблязовской "Евразией")
и ABN Amro.
Подготовка была выполнена блестяще, получены заключения международных аудиторских и рейтинговых компаний, в состав совета директоров введены двое независимых директоров – известные люди в европейских и мировых финансовых кругах. И вот в сентябре 2006 года состоялось собственно IPO – Первичное публичное размещение. Причем из 38% своих акций, предназначенных для свободной продажи на фондовом рынке (а это 26,5 млн акций), 17,9 млн было размещено на казахстанской бирже KASE, а на Лондонской бирже – 8,6 млн акций в виде 51,9 глобальных депозитарных расписок (ГДР).
Таким образом КМГ преследовал сразу несколько целей: во-первых, мы получали значительные свободные средства – это и есть самая существенная задача любого размещения акций на рынке. Во-вторых, мы действовали в рамках программы правительства по поддержке отечественного фондового рынка. Эта программа "голубых фишек" (так в финансовых кругах называют акции или ценные бумаги – в нашем случае те самые ГДР – наиболее крупных, ликвидных и надежных компаний со стабильными показателями получаемых доходов и выплачиваемых дивидендов) начала реализовываться в Казахстане еще в 1997 году с реализации 40% акций "Казахтелекома". Притом что это стратегическое предприятие, никого такой объем сделки с частными инвесторами, причем иностранными, не пугал. Всем было понятно, что для развития отрасли необходимы свободные средства, инвестиции. А государство сохраняет контроль за предприятием. Та же ситуация была и с АО "РД "КМГ". Причем никаких нареканий в 2006 году не было и по нашему предприятию, в том числе и от внезапно возмутившегося таким успешным выходом на международный фондовый рынок отечественного предприятия г-на Аблязова. Более того – и это еще один комичный момент всей этой истории с подметными письмами проворовавшегося лже-финансиста – сам Аблязов, а также целый ряд компаний и лиц, непосредственно связанных с ним (родственников, друзей, коллег и просто "шестерок" типа Солодченко), сами активно приняли участие в приватизации РД КМГ!
Так, в списке акционеров предприятия значатся:
АО "Банк ТуранАлем", АО "Дочерняя страховая компания Банка ТуранАлем "БТА Забота", АО "Дочерняя страховая компания по страхованию жизни Банка ТуранАлем "БТА Жизнь", АО "БТА Страхование", Аблязов Мухтар Кабулович, Татишев Ерлан Нурельдаемович, Аблязова Акмарал Насировна, Татишев Еркин Нурельдаемович, Солодченко Роман Владимирович. А также еще несколько физических лиц – не будем утомлять читателя полным перечислением.
И все эти годы все перечисленные акционеры исправно получали дивиденды от деятельности АО "РД "КМГ" и не жаловались. Их вполне удовлетворяла и политика компании, и ее приобретения, позволявшие увеличивать капитализацию и поднимать тем самым стоимость акций, которыми в том числе лично г-н Аблязов и владеет. К слову, заявленных Аблязовым как акционеров РД КМГ Т. Кулибаева и Л. Миттала в списках держателей акций компании как раз никогда не было… Вот такие открываются простые истины, если сопоставить письма Аблязова с официальными документами…
Ну а сегодня мы просто видим очередное проявление крайнего цинизма и беспринципности Мухтара Аблязова: он просто решил воспользоваться ситуацией с давно исчерпавшим себя, кстати, незначительным трудовым конфликтом на предприятии "Озенмунайгаз", чтобы попытаться "вбросить" очередную ложь, как-то дестабилизировать ситуацию.
Кстати, компания АО "РД "КМГ" является открытым публичным предприятием, что подтверждено даже просто самим фактом листинга (включения акций в списки биржи) на Лондонской бирже – в ней соблюдаются все международные принципы корпоративного управления и каждый акционер имеет право голоса. Так что акционер г-н Аблязов запросто мог вынести любой вопрос на общее собрание акционеров. Однако делать он этого не захотел – по понятной причине на собрании акционеров его бредни вызвали бы просто дружный смех.
Но вернемся к целям IPO компании АО "РД "КазМунайГаз".
Третьей целью было дать возможность как можно большему количеству граждан Казахстана непосредственно принять участие в распределении доходов от извлечения нефтяных богатств нашей страны. Ранее я уже писал о том, что владельцами привилегированных акций компании и до этого уже являлся трудовой коллектив предприятий "Озенмунайгаз" и "Эмбамунайгаз", однако это довольно узкий круг. Мы же хотели значительно его расширить. И благодаря IPO это удалось в полной мере: в первую очередь и в полном объеме нами удовлетворялись заявки на приобретение акций компании казахстанскими пенсионными фондами. Так, из размещенных на KASE свыше 17,9 млн простых акций 7,4 млн акций были размещены среди 15 пенсионных фондов и компаний, управляющих их активами. А на сегодняшний день держателями акций АО "РД "КМГ" являются 22 накопительных пенсионных фонда. Эти фонды охватывают фактически все население Казахстана и регулярно получают от РД КМГ дивиденды на акции. Таким образом, мы можем смело утверждать, что доходы от деятельности РД КМГ распределяются между практически всеми гражданами Казахстана. Это одно из самых значительных достижений продажи акций предприятия!
К слову, одним лишь IPO рыночные методы, конечно же, не заканчиваются: акции предприятия свободно и дальше торгуются на фондовом рынке. И этот рынок не регулируется никакими надзорными инстанциями – идет свободный процесс купли-продажи. Цена акций постоянно меняется. К примеру, за всю историю после IPO АО "РД "КМГ" в 2006 году стоимость акций компании "скакала" от 9 до 27 долларов (при первоначальной стоимости размещения в 14,6 доллара)! Меняются и владельцы акций и ГДР – это также нормальный рыночный процесс: многие приобретатели акций рассчитывают не на долгосрочную выгоду в виде дивидендов, а на быстрый спекулятивный доход. То есть купить акции, пока они ценятся низко, дождаться благоприятной рыночной ситуации, когда они резко взлетят в цене, и продать. Акции постоянно покупаются и продаются – так и формируется их рыночная цена. Именно таким способом – на открытом рынке – и приобрел ГДР (глобальные депозитарные расписки) компании в общей сложности на 11% акций китайский инвестиционный фонд China Investment Corporation. Что так и возмутило г-на Аблязова, такого же акционера РД КМГ, как и китайцы, и якобы приверженца рыночных методов в экономике.
Это не более чем анекдот.
К тому же никому не известно, долгосрочное ли это приобретение либо инвестиционный фонд просто планирует дождаться подъема цен на нефть и выгодно реализовать акции АО "РД "КМГ" – это нормальная рыночная практика и самой компании это вообще никак не касается. Поскольку ни в совете директоров, ни в правлении нет представителей ни China Investment Corporation ни, к примеру, Аблязова. Нас, наоборот, очень радует, когда к нашим акциям проявляют интерес такие серьезные компании, как China Investment Corporation – один из крупнейших в мире инвестиционных фондов, без серьезного анализа не тратящий ни цента. К слову, едва стало известно о приобретении акций РД КМГ китайским фондом, стоимость акций резко – почти на 10% – взлетела вверх: рынок положительно прореагировал на эту новость, ведь такая крупная покупка серьезным инвестором (Bloomberg оценивает объем фонда в 300 млрд долларов!) обозначает, что компания надежна и прозрачна.
Такие новости радуют всех, хоть как-то причастных к компании (а это, как я уже показал выше, практически все население Казахстана). Не порадовали они только Аблязова. Странно? Но меня такие реакции Аблязова уже перестали удивлять – меня удивляет, что хоть кто-то их воспринимает за чистую монету. Ведь любое его письмо – ложь на лжи, и это очевидно при первом же, даже весьма поверхностном рассмотрении дела по существу.
Для особо одаренных, однако, я просто перечислю еще компании, чьи акции находятся в собственности у China Investment Corporation: китайцы купили долю, в частности, в таких гигантах американского рынка, как Citigroup, Bank Of America, Morgan Stanley, AIG, Coca-Cola, Visa, Pfizer и Apple. Всего же в инвестпортфеле CIC имеются акции почти ста мировых компаний. И что-то я не слышал, чтобы хоть в одной из этих стран был не то что скандал, а даже просто недоумение в связи с тем, почему акции на свободном рынке приобрели именно китайцы… Аблязов вместе с подконтрольными ему СМИ попросту пытается раздуть истерию, основанную на китаефобии и фобии свободного рынка. Обычный провокаторский маневр.
Итак, со структурой акционеров АО "РД "КМГ" мы разобрались, со смыслом и целями размещения акций на фондовом рынке – тоже. Посмотрим, на что потрачены деньги (кроме регулярной выплаты дивидендов акционерам), заработанные компанией, в том числе на IPO.
Как я уже писал в первой части статьи, изначально при создании АО "РД "КМГ" ставилась задача не просто объединить в нем старые и уже приближающиеся к "закату" месторождения Эмбы и Озеня, а планомерно развивать компанию, укрупнять ее за счет приобретения новых, перспективных месторождений. Именно такими приобретениями стали 50% доли участия в ТОО "СП "Казгермунай" и 33% в компании "ПетроКазахстан Инк.", одних из самых крупных нефтедобывающих активов страны. Разумеется, эти удачные покупки Аблязов… ставит в вину государству. Кстати, в своем письме наш клеветник постоянно оперирует определениями типа "передано на баланс", хотя речь идет именно о покупке акций по их рыночной стоимости – это еще один дешевенький приемчик Аблязова в попытке обмануть читателя своих опусов.
Что же на самом деле? Нацкомпания "КазМунайГаз" имеет преимущественное право на выкуп нефтяных активов на территории Казахстана – и выкупает их, как только предоставляется такая возможность. Деньги же на приобретение удобнее всего привлекать через "дочку" – компанию АО "РД "КМГ", которая, в том числе благодаря размещению на Лондонской бирже, имеет большую капитализацию, высокие рейтинги, широкие возможности для привлечения кредитных средств под небольшие проценты. Собственно, именно для того она и была создана, чтобы с привлечением инвесторов расти и развиваться, вкалывать самой и привлекать на стороне деньги в казахстанскую нефтяную сферу.
Одними из примеров удачной работы на рынке и стали приобретение долей в "Казгермунае" и "ПетроКазахстане". В 2006 году КМГ за деньги, привлеченные РД КМГ, приобрел 50% ТОО "СП "Казгермунай". Покупка обошлась в миллиард долларов. И уже весной 2007 года была завершена сделка по продаже этих 50% акций "дочке" – РД КМГ, изначально и профинансировавшей сделку. Причем нацкомпания осталась еще и с дивидендами по итогам года – общая сумма сделки составила 1 млрд 73 миллиона долларов (при этом Аблязов, совершенно не разобравшись в отчетности, утверждает, что сумма якобы была 969 млн долларов. На самом деле первая часть платежа была оформлена именно как выплата дивидендов до закрытия сделки).
С перепродажи 33% доли в "ПетроКазахстане" КМГ также получит значительную прибыль – акции компании были куплены в 2006 году и нацкомпания успела получить серьезные дивиденды в годы пиковых цен на нефть. В 2009 году, когда КМГ потребовались свободные средства, а дивиденды в нефтяных компаниях пошли вниз вместе с ценами на нефть, актив был продан опять же АО "РД "КМГ".
И точно такой же сценарий либо похожий будет осуществляться в отношении любых нефтяных активов, которые удастся вернуть под контроль государства – в этом и заключается смысл и цель деятельности как нацкомпании, так и ее "дочек".
Ведь наша конечная цель – это укрепление энергобезопасности Казахстана, его экономической мощи. Если в кризисные годы, когда только становилась государственность нашей республики, мы были вынуждены распродавать нефтяные активы иностранным инвесторам, сейчас мы имеем возможность возвращать их обратно, разведывать и разрабатывать новые. Мы наработали огромный опыт, научились эффективно работать в рыночных условиях, добились уважения в мире и можем самостоятельно привлекать необходимые финансовые ресурсы – у нас есть все, чтобы завоевывать все новые и новые позиции на рынке. И мы этим гордимся. Я думаю, что любой здравомыслящий, патриотичный гражданин нашей страны разделяет наши мысли и чувства. Ведь эта наша гордость основывается на очевидных фактах.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Экономика России и Казахстана: пути интеграции и развитие конкуренции. Часть 3 31.05.2010
Будут приостановлены платежи по гражданско-правовым сделкам государственных учреждений 31.05.2010
БТА Банк объявляет об утверждении плана реструктуризации 31.05.2010
По результатам исследования Центра по изучению мировой конкурентоспособности Международного института развития менеджмента за 2010 год РК заняла 33 место 28.05.2010
КазАгро поддерживает создание в Казахстане Аграрного банка 28.05.2010
Вопросы подготовки кадров для нефтегазовой отрасли обсуждались на координационном совете в Ассоциации "KAZENERGY" 28.05.2010
В Агентстве по защите конкуренции состоялось очередное заседание Экспертного совета по развитию и защите конкуренции на рынке нефтепродуктов 28.05.2010
РД КМГ готова к экспансии 28.05.2010
ФНБ "Самрук-Казына" выступает за исключение человеческого фактора в системе госзакупок путем их перевода в электронный формат 28.05.2010
В Агентстве по защите конкуренции 25-26 мая состоялись 38-е и 39-е заседания Методического Совета 28.05.2010

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
28.03.24 Четверг
77. САДВАКАСОВ Джаныбек
77. ТУРЕКУЛОВ Абдикарим
76. АБДАКИМОВ Абдижаппар
75. САРИЕВА Рысты
69. ШАЙМАРДАНОВ Жасулан
68. СИНГАЛИЕВА Нурия
67. АБДУЛЛАЕВ Марат
64. ЕРАЛИЕВ Абзал
64. РУСТЕМБАЕВ Базархан
63. КУТКОЖА Парасат
61. БЕЛОГРИВЫЙ Леонид
60. ДОСЖАН Ардак
58. ГАБДУЛИН Канат
55. РАХИЛЬКИН Аркадий
54. БИМЕНДИН Нуржан
...>>>
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz