"Хабар", 9 декабря
В Казахстане разрабатывают Концепцию национальной системы проектного управления. С начала следующего года многие инвестиционные проекты в Казахстане планируется реализовывать по новым правилам. Эти правила разработали с учетом международной практики и заложили в Концепцию национальной системы проектного управления. О том, как улучшить выполнение госпрограмм, сегодня говорили на расширенном заседании координационного совета по форсированной индустриализации. По мнению разработчиков концепции, необходимо создать команду менеджеров, которые могли бы управлять проектами на основе лучших мировых стандартов. По словам министра индустрии и новых технологий Асета Исекешева, необходимую для этого теоретическую подготовку в Казахстане имеет свыше 200 человек, но способных возглавить управление проектом на деле – единицы. Для сравнения, в Китае более полумиллиона таких менеджеров. Ни один проект в этой стране не финансируется государством, если не закреплен за сертифицированным специалистом. Асет ИСЕКЕШЕВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА, МИНИСТР ИНДУСТРИИ И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РК: - Мы должны создать такую систему управления государственными проектами и программами, когда за каждую программу, каждый проект и каждое мероприятие по их реализации будет определено конкретное должностное лицо. Когда отвечать нужно будет не только за своевременно освоенные средства и количество проведенных совещаний и разосланных писем, а за конкретный выход проекта на производственную мощность. Арман ЕВНИЕВ, РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО РАЗРАБОТКЕ КОНЦЕПЦИИ: - Во главе этого должен стоять один человек, а не так что разбросано по регионам, по министерствам, по комитетам. К сожалению, сегодня это происходит так. Готовить их надо здесь, в Казахстане, эти стандарты они есть и их можно получить, их нужно изучать. Проект концепции пока обсуждается. Планируется, что в Правительстве его рассмотрят до конца этого года.
--
Казахстану нужны специалисты, обладающие высоким уровнем квалификации и навыками в управлении госпроектами – А. Исекешев АСТАНА. 9 декабря. КАЗИНФОРМ /Мурат Жакеев/
Казахстану необходимы специалисты, обладающие высоким уровнем квалификации и практическими навыками в управлении госпроектами. Об этом сообщил в четверг, 9 декабря, в ходе прошедшего в Астане расширенного заседания Координационного совета по форсированному индустриальному развитию Казахстана вице-премьер – министр индустрии и новых технологий РК Асет Исекешев. "Для выполнения этой задачи – создания и развития национальной системы проектного управления – Казахстану необходимы люди, которые обладают высоким уровнем квалификации и практическими навыками в управлении проектами. В Китае таких специалистов – более 500 тысяч, и ни один проект не финансируется государством, если в нем нет сертифицированного менеджера – это обязательное требование", – сказал А. Исекешев. При этом вице-премьер РК подчеркнул, что сегодня Казахстану "необходимы реальные производственные показатели, четкие сетевые графики по каждой программе и мероприятиям, и, конечно, ответственные лица, чтобы была персональная ответственность". "В Казахстане не так много людей, которые получили теоретическую подготовку и обладают практическими навыками в управлении сложными госпроектами", – добавил вице-премьер. "По поручению Премьер-Министра РК нам было поручено продумать создание проектного офиса, то есть такую систему управления государственными программами и проектами, где будет четко составлен календарь ответственности и целевые индикаторы, которых мы должны достичь с четкими указаниями", – сказал А. Исекешев.
------
Использование современной методологии проектного управления позволяет сэкономить 15-20% средств, уходящих на реализацию проектов – А. Исекешев АСТАНА. 9 декабря. КАЗИНФОРМ /Серик Сабеков/
По данным международных экспертов, использование современной методологии и инструментариев проектного управления позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и около 15-20 % средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ. Об этом сегодня сообщил первый заместитель Премьер-Министра РК – министр индустрии и новых технологий Асет Исекешев в ходе расширенного заседания Координационного совета по форсированному индустриальному развитию в Астане. Как подчеркнул А. Исекешев, статистика проектного управления показывает, что в мире только 15-25% проектов достигают зоны успеха. "Поэтому сегодня в рамках поручения Правительства – перед тем, как вынести на обсуждение госкомиссии по модернизации экономики, мы решили на рабочем уровне с участием экспертов обсудить вопрос создания национальной системы проектного управления. Она призвана обеспечить эффективное управление и реализацию государственных и отраслевых программ в соответствии со стратегическими целями", – отметил глава МИНТ РК. По словам А. Исекешева, для выполнения этой задачи нашей стране нужны люди, которые обладают практическими навыками управления проектами. Для разработки концепции системы проектного управления ПФИИР и другими госпрограммами была создана объединенная группа национальных и международных экспертов.
-----
С начала 2011 года Казахстан приступит к реализации концепции развития проектного менеджмента на 2010-2020 годы – МИНТ РК АСТАНА. 9 декабря. КАЗИНФОРМ /Мурат Жакеев/
С начала следующего года Казахстан приступит к реализации концепции развития проектного менеджмента на 2010-2020 годы, сообщил в четверг, 9 декабря, в Астане вице-премьер – министр индустрии и новых технологий РК Асет Исекешев. "Создание Национальной системы проектного управления обеспечит выполнение эффективного управления государственными и отраслевыми программами и проектами в соответствии со стратегическими целями государства", – сказал А.Исекешев в ходе прошедшего в четверг в Астане расширенного заседания Координационного совета по форсированному индустриальному развитию Казахстана. Для выполнения этой задачи – создания и развития национальной системы проектного управления – Казахстану необходимы люди, которые обладают высоким уровнем квалификации и практическими навыками в управлении проектами. Однако их сегодня по стране не хватает, резюмировал А. Исекешев.
----
Казахстану необходима проектная зрелость и люди, которые умеют управлять сложными проектами – А. Евниев АСТАНА. 9 декабря. КАЗИНФОРМ /Мурат Жакеев/
Казахстану необходима проектная зрелость и люди, которые умеют управлять сложными проектами, считает руководитель проектной группы по развитию проектного менеджмента в РК Арман Евниев. "В Казахстане, как известно, принят целый ряд государственных программ, в первую очередь, программа форсированного индустриально-инновационного развития (ФИИР) РК, отраслевые и региональные программы, и очень важно правильно теперь их реализовать. А это в большой степени зависит от уровня организационной зрелости тех предприятий и госорганов, которые отвечают за их реализацию, и уровня компетентности тех проектных команд, которые реализует эти проекты", – сказал в ходе прошедшего в четверг в Астане расширенного заседания Координационного совета по форсированному индустриальному развитию Казахстана А. Евниев. Руководитель проектной группы добавил, что "по статистике, не более 15-25 процентов проектов в мире реализуется и попадает в так называемую "зону успеха", то есть, когда срок, бюджет и ожидания заказчиков полностью выполняются. По всем остальным проектам – либо сроки передвигаются, либо бюджет пересматривается. Например, в прошлом году проектным обществом США был принят манифест проектного менеджмента, в котором они, в частности, признались, что более 80% проектов, реализуемых их Правительством, потребовало серьезных дорогостоящих изменений. Мы считаем, что у себя дома этого допустить не можем, и наши программы должны быть реализованы точно в срок, и обеспечен их выход на соответствующую проектную мощность. А для этого необходима проектная зрелость и люди, которые умеют управлять этими проектами", – заключил А. Евниев.
----
Концепция системы проектного управления подразумевает закрепление за каждым реализуемым проектом конкретного лица – А. Евниев АСТАНА. 9 декабря. КАЗИНФОРМ /Серик Сабеков/
Концепция системы проектного управления подразумевает закрепление за каждым реализуемым проектом конкретного ответственного лица. Об этом сегодня сообщил журналистам руководитель проектной группы по развитию проектного менеджмента в РК Арман Евниев в ходе расширенного заседания Координационного совета по форсированной индустриализации в Астане. "С точки зрения проектного управления, к примеру, программа "Ак-булак" имеет характер портфеля. С точки зрения стандартов управления за этот портфель должен отвечать конкретный человек. У него должен быть конкретный проектный офис, отвечающий за этот портфель. То есть во главе каждого проекта должен стоять один человек, а не так, чтобы было разбросано по регионам, по министерствам, по кабинетам", – отметил А. Евниев. По его словам, законодательная база, которая на сегодня имеется, четко этот вопрос не регулирует, и ни в одном нормативно-правовом акте не сказано, как управлять проектом. |