KASE, 08.02.11

АО "Казкоммерцбанк" (Алматы), ценные бумаги которого находятся в официальном списке Казахстанской фондовой биржи (KASE), предоставило KASE пресс-релиз от 07 февраля 2011 года следующего содержания:

АО "Казкоммерцбанк" сообщает о том, что его акционеры – АО "Центрально-Азиатская инвестиционная компания" с долей 23,72% от общего количества размещенных простых акций банка и АО "Ак Жалын" с долей – 0,11% от общего количества размещенных простых акций, единственным акционером которого является АО "Центрально-Азиатская инвестиционная компания" (ЦАИК), провели реорганизацию путем присоединения АО "Ак Жалын" к ЦАИК.
В результате реорганизации доля ЦАИК в капитале банка незначительно изменилась:
- прямая доля увеличилась и составила 23,83% от общего количества размещенных простых акций;
- косвенная доля уменьшилась и составила 7,23% от общего количества размещенных простых акций (акции, переданные в доверительное управление ЦАИКу от АО "Фонд Национального Благосостояния "Самрук-Казына").
Общая доля (прямо и косвенно) ЦАИК в капитале банка не изменилась и составила 31,06% от общего количества размещенных простых акций.
Присоединение АО "Ак Жалын" к ЦАИК не повлекло за собой каких-либо изменений в контроле над банком и не повлияло на доли иных крупных акционеров – г-на Субханбердина Н.С., АО "Alnair Capital Holding", АО "ФНБ "Самрук-Казына", Европейского Банка Реконструкции и Развития.
ЦАИК является казахстанской холдинговой компанией, через которую топ-менеджмент банка владеет его акциями. Акционерами ЦАИК являются г-н Субханбердин Н.С., председатель Совета Директоров банка (доля в ЦАИК – 87,21%) и Жусупова Н.А., Председатель Правления банка (доля в ЦАИК – 12,79%).

------

"20 лет Независимости РК: мы входим в этот год уверенно, опытной командой, с пониманием задач и новым планом работы"
АЛМАТЫ. 2 февраля. КАЗИНФОРМ /Сара Мустафина/

Прошедший год был важным и для всей страны, и для ее финансовой системы, и для Казкома.
Об этом Казинформу сказал председатель совета директоров АО "Казкоммерцбанк" Нуржан Субханбердин.
Он отметил, с конца 2007 года банк был сфокусирован на решении ключевых задач - снижении внешнего долга, замещении внешнего долга внутренней депозитной базой, сохранении операционной эффективности, работе с качеством кредитного портфеля, активном участии в государственных программах, сохранении и укреплении кадрового потенциала.
Международные обязательства Казкома в 2007 году были на уровне 12 млрд. долларов - 54% от пассивов банка. К отчетной дате этот долг уменьшился почти на две трети - до 4,7 млрд. долларов и составляет в пассивах только 30%. Т.е., несмотря на закрытые внешние рынки, сложности с погашениями кредитов у клиентов и прочие проблемы кризисного периода, Казком выплатил свыше семи млрд. долларов только основного долга (не считая процентов) в срок, не допустив ни дня просрочки.
За этот же период депозиты клиентов увеличились в пассивах банка с 33% до 64%, показатель соотношения кредитов к депозитам улучшился с 264% до 147%. В положительную сторону изменилась отраслевая структура депозитной базы. Снизилась зависимость от нефтегазового сектора с 28% до 20,7% за счет роста депозитов в прочих отраслях. Особенно важно, что розничные депозиты по предварительным данным на неконсолидированной основе выросли в 2010 году более чем на треть.
Соотношение операционных расходов к операционным доходам в Казкоме остается одним из лучших в отрасли и составило 23%. Это важный показатель, поскольку способность контролировать расходы, особенно в сложный период, определяет долгосрочную конкурентоспособность любого бизнеса.
В течение 2010 года банк продолжал поддерживать адекватный уровень резервирования по кредитам, который достиг 29,7% по казахстанским стандартам. Что важно, на сегодня банком ведется работа по всем без исключения плохим или потенциально плохим кредитам. "Тем не менее, мы не всегда довольны ее результативностью и собираемся в 2011 году уделить ей особое внимание. Важно, что банк готов идти навстречу клиентам и рассматривает варианты реструктуризации долга в случаях, когда акционеры и менеджмент доказывают свою способность вывести бизнес из сложной ситуации и берут ответственность за результат. В целом же мы продолжали кредитовать своих клиентов в 2010 году, а также существенно нарастили клиентскую базу в важнейшем для экономики страны западном регионе", - заявил Н.Субханбердин.
В 2010 году банк активно участвовал во всех программах поддержки реального сектора. При этом началось возвращение депозитов ФНБ "Самрук-Казына" по антикризисным программам. Так, банк вернул более 64,5 млрд. тенге, из них 46,5 тенге - досрочно.
Самой сложной и большой программой, в которой банк принял участие, является завершение строительства проблемных объектов корпорации "Куат". В конце мая 2009 года Правительство РК, ФНБ "Самрук Казына", акиматы Алматы и Астаны и Казком определили механизм решения этой проблемы. В декабре 2009 года был получен первый транш целевого депозита ФНБ, в середине 2010 года - второй. За счет этих средств в прошлом году проектная компания GBC при финансировании Казкома в срок завершила строительство четырех крупных жилых комплексов. Всего введено 13 домов площадью 170 000 кв.м., 898 дольщиков получат квартиры. В 2011 году, после получения третьего заключительного транша, планируются завершение строительства и сдача в эксплуатацию объектов общей площадью 240 000 кв.м., в том числе 1 000 квартир для дольщиков. Принимая во внимание социальную составляющую всего проекта, акимат Алматы и Казком поддержали инициативу по переводу долевых участников из более поздних объектов в сдающиеся раньше, в результате чего более 100 дольщиков получат квартиры раньше срока.
В результате создан уникальный прецедент, когда государство в лице ФНБ "Самрук-Казына", муниципальные власти и коммерческий банк объединили усилия и нашли решение наиболее сложной и болезненной проблемы долевого строительства в стране.
Наметилось оживление на рынке недвижимости. По официальным данным, количество сделок с недвижимостью в 2010 году выросло на 17%. В течение прошлого года цены на квартиры стабилизировались, и даже наблюдался небольшой рост. Во втором полугодии клиенты-застройщики банка продали в два раза больше квартир, чем в первом полугодии 2010 года.
Очевидно, что для роста несырьевого сектора экономики банки должны кредитовать его. Чтобы не быть ограниченным кредитованием краткосрочных операций клиентов, важной задачей банка на 2011 год будет обеспечение долгосрочного фондирования для реализации проектов его корпоративных клиентов и ипотечного кредитования для розничных клиентов. Для этого Казком будет и дальше работать как с рынками капитала, управляя срочностью внешнего долга, так и с государством.
Внедрение инноваций остается одним из главных приоритетов банка. Инвестиции в технологии позволяют оптимизировать бизнес-процессы и предоставлять клиентам более качественный сервис. В минувшем году сделано многое, чтобы услуги банки стали широко доступны через Интернет. Семь тысяч компаний подключились к его сервису Onlinebank, который продолжает активно развиваться. А его брэнд Homebank стал именем фактически нарицательным, количество клиентов сервиса приближается к 300 000, и в 2011 году этот рубеж будет пройден. Также ожидается рост популярности различных банковских услуг через мобильные телефоны.
В связи с этим в минувшем году был подписан контракт с компанией Misys на поставку продукта ClairMail, являющегося по оценкам многих независимых экспертов мировым лидером в области мобильного банкинга. В этом году данный продукт будет предоставлен к услугам клиентов Казкома.
В течение 2010 года банк не снижал своей социальной активности. Благотворительный фонд "Кус Жолы" продолжил работу по реализации приоритетных направлений в следующих социально-гуманитарных сферах: здравоохранение, образование, культура и поддержка общественной инициативы. Оказана благотворительная помощь на сумму свыше 95,3 млн. тенге, успешно завершены семь программ, реализуемых в масштабе всей страны.
Банк продолжает оставаться генеральным спонсором Казахского Государственного академического театра оперы и балета им. Абая, Казахской национальной консерватория им.Курмангазы. При спонсорской поддержке банка молодые солисты оперы и балета смогли показать свое мастерство в концерте "Новые имена", а основная труппа театра совершила гастрольный тур в Россию.
Также с 2010 года банк начал работать с Государственным музеем искусств им. А.Кастеева, который при поддержке банка впервые в своей истории привез экспозицию лучших работ в Астану. Немаловажно и то, что выставка была открыта в рамках ключевого для страны события - Саммита ОБСЕ.
"2011 год является важным для нашей страны и для нашего банка. Символично, что 20-летие Независимости Казахстана совпадает с юбилеем нашего банка, который в октябре этого года также отметит свое 20-летие. Мы входим в этот год уверенно, опытной командой, с пониманием задач и новым планом работы", - сказал Н.Субханбердин.