www.kazenergy.com, 3 июля

Четыре года назад Казахстан и Германия в ходе 10-го заседания Дня германской экономики подписали соглашение о создании совместного делового совета, но, несмотря на многолетнее сотрудничество, синергический звездный час для двух стран настал именно сейчас. Другое дело, сможем ли мы умело воспользоваться открывшимися инновационно-инвестиционными путями, поставив решение наиболее актуальных проблем на системные рельсы, или оставим все как есть и удовлетворимся скромной ролью поставщика сырья.
25 июня в крупном портовом городе Германии – Гамбурге состоялось четвертое заседание Казахстанско-германского делового совета по стратегическому сотрудничеству, где участники мероприятия обсудили новые пути взаимного делового сотрудничества. Долгое время немецкий бизнес находился в тени более активных партнеров Казахстана – США, Китая, России, Франции и других стран, работающих на казахстанском сырьевом секторе. Но принятый нашей страной лозунг – "Недра в обмен на инвестиции" под влиянием времени трансформировался и приобрел несколько иное значение – "сырье в обмен на технологии". Этот принцип довольно четко проявился в Соглашении, подписанном в феврале текущего года в Берлине, между Правительством РК и Правительством ФРГ о партнерстве в сырьевой, промышленной и технологической сферах.
На сегодняшний день, Германия входит в число ведущих торговых партнеров Казахстана, заняв по итогам 2011 г. 8-ое место среди всех государств мира. По статистическим данным РК, объем торговли за 2011 г. превысил 3,7 млрд. долл. США. Тогда как еще в 2009 двусторонний оборот наших стран составлял всего 4,1%, т.е. около $2,94 млрд, от общего товарооборота Казахстана с другими странами. Динамика роста товарооборота свидетельствует, что постепенно, но верно немецкий бизнес находит свою нишу на нашей территории.

Перспективы казахстанско-германского сотрудничества в области горно-металлургической отрасли
Участники четвертого заседания Делового совета в очередной раз обсудили возможности сотрудничества в горно-металлургическом комплексе. В принципе, Казахстан, в лице АО "НАК "Казатомпром", а точнее входящее в ее состав АО "УМЗ" давно и успешно сотрудничает с немецкими компаниями. Многолетним партнером по реализации бериллиевых лигатур на европейском рынке является торговая компания Tropag Oscar H. Ritter Nachf. Кроме того, на основе долголетнего сотрудничества осуществляется поставка различной танталовой и ниобиевой продукции в виде фольги, проволоки и мишеней напыления в адрес агентов на рынке Европы – немецких компаний Avaluxe и Concust, которые в свою очередь реализуют продукцию АО "УМЗ" потребителям электронной и осветительной промышленности. По освоению рынка бериллиевых фольг ведутся переговоры с компаниями Dr.Ihme и W.C.Heraeus. Но большой интерес для нас в плане сотрудничества представляет и работа германского научного ускорительного центра Deutsches Elektronen Synchrotron, с которым в ближайшее время запланированы переговоры.
В целом, стоит отметить, что достигнутые с немецкими компаниями весьма перспективны и соответствуют Программе по развитию горно-металлургической отрасли в РК на 2010-2014 годы. Согласно данной программе, в предстоящие годы основной задачей развития отрасли должно стать поэтапное создание новых перерабатывающих производств металлургической промышленности, связанных с выпуском продукции с высокой добавленной стоимостью, обеспечивающей как рост производства высокотехнологичной продукции и расширение ее экспорта на внешние рынки, так и удовлетворение потребностей внутреннего рынка. Однако до настоящего времени горно-металлургическая отрасль Казахстана в основном была ориентирована на экспорт. Лишь 20% его продукции поступает на внутренний рынок. В результате в производстве преобладают сырьевые товары, которые затем перерабатываются за рубежом. Но вместе с тем, наличие собственной минерально-сырьевой базы, тенденции развития смежных отраслей, а также готовность к внедрению современных высокотехнологичных схем переработки и получения качественных металлов, позволяющих развивать новые отрасли, такие как, например редкометальная, радиотехническая, нанотехнологии – предопределяют потенциальные возможности Казахстана действительно выйти на новый уровень развития.

Химическая промышленность
Согласно прогнозам экспертов, предполагаемый ежегодный темп роста мировой химической промышленности будет составлять 2,7 %, и к 2030 году объем рынка может достигнуть 4391 миллиарда долларов США. Согласно данным совета химической промышленности США, опубликованным в марте 2011 года, крупнейшим в мире производителем химической продукции все еще является США. Германия занимает третье место. Обладая значительным экономическим и научно-техническим потенциалом, Германия является одним из лидеров по объему промышленного производства и главным европейским экспортером услуг и товаров в химической отрасли. К примеру, компания BASF AG занимает первое место в мировом рейтинге и входит в немецкий индекс DAX.
Около 60 % своей продукции BASF реализует в Европе. BASF работает с нефтью и природным газом, производит пищевые добавки, пластик, химикаты и красители. В общей сложности компания производит более 7000 наименований, и производимая продукция представлена во всех подотраслях химической промышленности.
Учитывая развитие науки и растущий спрос на продукты химической промышленности, этот сегмент экономики имеет стратегическое значение и для Казахстана. В настоящее время наша страна при емкости внутреннего рынка в $3,5 млрд ежегодно импортирует химическую продукцию на сумму порядка $2,4 млрд. Следуя стратегическим планам развития, Казахстан намерен создать у себя ряд химических производств, и немецкий бизнес уже принимает в этом активное участие. Так, к примеру, компания ThyssenKrupp поставляет оборудование для производства кальцинированной соды и удобрений. В Карагандинской области ThyssenKrupp был построен завод по производству металлического кремния из жильного кварца Silicium.
В сентябре 2009 года в г.Дрездене между АО "НАК "Казатомпром" и саксонской инжиниринговой компанией "Хемианлагенбау Хемниц Гмбх" был подписан Меморандум о сотрудничестве в сфере высоких технологий, направленный на разработку новой технологии по производству серной кислоты с использованием нанокатализаторов, которая позволяет обеспечить урановые рудники кислотой по существенно более низким ценам. Данное соглашение предполагает 9 проектов, реализация которых подняла бы казахстанскую химическую отрасли на новую ступень развития. Речь идет о сооружении пилотной установок по производству соляной кислоты, цианида натрия, производства хлорида и гипохлорита кальция и других химических продуктов. Предполагается, что на базе существовавших ранее крупномасштабных химических комплексов в городах Актау, Павлодар и Тараз будут развернуты мощные инновационные химические парки нового типа, состоящие из многочисленных гибких взаимосвязанных между собой производств крупного, среднего и малого масштаба. Продуктовую линейку химпарков планируется формировать в привязке к стратегически важным государственным задачам (обеспечение питьевой водой и энергией) и к экспортным отраслям – уран, металлургия, нефтехимия, а также с постепенным наращиванием доли высокотехнологичной малотоннажной химии – фреоны и другие галогениды, особо чистые соединения редких металлов, кремния, углерода и др.
В рамках Соглашения между РК и ФРГ о партнерстве в сырьевой, промышленной и технологической сферах, от немецкой стороны к сотрудничеству с дочерней компанией ФНБ "Самрук-Казына" "Тау-Кен Самрук" проявила интерес группа компаний Quaesta Capital и Ablai Resources. В целях внесения конструктивного вклада в реализацию Межправительственного соглашения стороны решили создать совместное предприятие ТОО "Тау-Кен Проект", задача которого заключается в том, чтобы провести переоценку месторождений минеральных ресурсов в Казахстане в соответствии с международными стандартами – JORC и NI143-10, и таким образом повысить их привлекательность в качестве проектов для немецких инвесторов. Предварительно отобраны восемь месторождений, представляющих взаимный интерес для сторон.
Надо сказать, что "Тау-Кен Самрук" весьма активно работает с германскими компаниями. Не так давно казахстанская компания подписала с германской Elpro меморандум о взаимопонимании при проведении совместных исследовательских работ в горнодобывающей и горно-металлургической промышленности на основе разработки и внедрения новых наукоемких и эффективных технологий. А в июле 2012 года АО "Тау-Кен Самрук" совместно с немецкой компанией TCS "Oberreuther" планируют начать строительство аффинажного завода в г.Актау, на территории индустриального парка СЭЗ "Астана-Новый город". Рассказывая о планах казахстанской стороны, в своем выступлении на заседании Делового совета в Гамбурге, председатель правления АО "Тау-Кен Самрук" Мажит Турмагамбетов подчеркнул, что по содержанию золота в руде (в 6,3 гр/т) Казахстан находится на втором месте в мире после ЮАР, по запасам золота – на 14-м, по производству – на 15-м (36,7 т). При этом до 2015 года планируется увеличить объем добычи золота до 70 тонн в год. Проанализировав существующие методы аффинажа драгоценных металлов в мире, специалисты решили внедрить в проектируемый аффинажный завод ТОО "Тау-Кен Алтын" электрохимический метод (метод доктора Януса), предлагаемый TCS "Oberreuther". Данный метод используется на 16 заводах в Германии, Франции, Италии, Румынии, Австрии, Нидерландах и Таиланде. Электрохимический метод позволяет перерабатывать исходное золотосодержащее сырье, в том числе технический и ювелирный лом с содержанием золота и серебра не менее 20%, с гарантией получения аффинированного золота с чистотой 99,99%. В дальнейшем, уверен г-н Турмагамбетов, при достаточном наличии металлов платиновой группы в исходном сырье, возможно, будет производить сплавы металлов платиновой группы.

Машиностроение
Однако наибольший потенциал казахстанско-германского делового сотрудничества просматривается в сфере развития машиностроения, на долю которого приходится порядка 41% всего казахстанского импорта. Казахстану весьма выгодно использовать наработанный веками опыт немецких бизнесменов. Присущая этой нации пунктуальность, социальная ответственность и качество выпускаемой продукции, известны во всем мире. Имея производственные площадки в самых разных странах, Германия по-прежнему является ведущей страной по экспорту в ряде промышленных сфер. Но при этом, она с особой тщательностью продолжает сохранять у себя производство основного оборудования для такой стратегической сферы как машиностроение. Довольно ревностно немецкие специалисты соблюдают и саму технологию по производству товаров в этом сегменте экономики. Крупные машиностроительные станки производятся в самой Германии, тогда как комплектующие детали и сопровождающее оборудование собираются за рубежом, где ставка сделана не на технологии, а дешевую рабочую силу и сырье.
В Казахстане же машиностроение является третьей отраслью промышленности по объему продукции после цветной металлургии и пищевой промышленности. По информации депутата мажилиса парламента РК, председателя правления Союза машиностроителей Казахстана Мейрама Пшембаева, выступившего на заседании Делового совета в Гамбурге, в области машиностроения мы ежегодно производим продукции почти на 500 млрд. тенге. Основными направлениями деятельности казахстанских машиностроителей являются организация производства машин и оборудования для предприятий нефтегазового и горнорудного комплексов, предприятий энергетики и транспорта, сельского хозяйства и других отраслей промышленности. Но, не скрывает в своем выступлении Пшембаев, экономика Казахстана в настоящее время нуждается в широкой гамме электродвигателей и насосов, как для бытовых нужд, так и для отраслей тяжелой промышленности. При этом казахстанским производителям хорошо известны эффективные насосы таких германских фирм, как JESSBERGER GmbH; Schwarzer Precision GmbH + Co. KG; Börger GmbH, и электродвигателей – Buhler; Demag, VEM. А потому, уточняет глава Союза машиностроителей Казахстана, отечественные производители весьма заинтересованы во взаимовыгодном сотрудничестве с немецкими компаниями.

Наше будущее зависит только от нас
Перспективных направлений для казахстанско-германского сотрудничества действительно немало. И Казахстан, долгое время находясь в зависимости от сырьевого экспорта должен, наконец, сделать очередной шаг в сторону грандиозного проекта по социально-экономической модернизации страны. Понятно, что достижение поставленных целей в развитии инновационных технологий, пока невозможно без серьезных инвестиций, опыта и технических достижений годами вырабатываемых нашими зарубежными партнерами. Другое дело, что и немецкая сторона, являясь цельным государством, но, оставаясь пока в рамках евро-атлантического партнерства в политическом плане, тоже весьма заинтересована в позитивном партнерстве с Казахстаном. И если интерес Германии в отношении Казахстана растет, то нам, собственно, грех был бы не воспользоваться открывающимися горизонтами. Конечно, на первоначальном этапе, та же Германия в большей степени рассматривает Казахстан через призму регионального подхода в рамках всего центрально-азиатского региона. Однако, ведя свою политику привлечения инвестиций и технологий, казахстанский экономический сектор по-прежнему имеет все шансы продолжить модернизацию своих производств, обучить персонал и тем самым быть не просто поставщиком сырья на мировые рынки, а реальным игроком, предлагающим качественный конечный товар.
Понятно, что многое зависит не только от достигнутых договоренностей, разработанных соглашений, но и профессионализма казахстанского менеджмента, и во многом банального, а потому неизбежного человеческого фактора. Но опять таки примером правильного подхода может служить та же Германия. Не обладая большими запасами минеральных ресурсов, ФРГ сделала ставку на развитие малого и среднего бизнеса, развитие науки и образования, без которых в принципе невозможен прогресс. О чем собственно постоянно твердит глава НЭПК "Союз "Атамекен" Тимур Кулибаев, предлагая снизить оптимизировать систему налогового администрирования и упростить таможенные процедуры для МСБ, и принять меры по улучшению профтехобразования. Тогда как подготовка кадров, к примеру, для того же горно-металлургического комплекса в нас осуществляется лишь в 10 ТиПО, да и то лишь по 5 специальностям (по 11 квалификациям). А ведь анализ потребности в кадрах для проектов Государственной программы ФИИР на 2010-2014 годы показывает, что подготовка кадров по таким специальностям и квалификациям как: "аппаратчик гидрометаллургии", "аппаратчик сгустителей", "взрывник", "огнеупорщик", "плавильщик", "футеровщик", "вальцовщик", "Газорезчик", "щихтовщик", "жестянщик", "машинист конвейеров" и др., просто не осуществляется, потому как потребностей не было. И такая неприглядная картина наблюдается не только в горно-металлургическом секторе, но в других ведущих отраслях казахстанской экономики. Вместе с тем, реорганизация в профессионально-техническом комплексном образовании сегодня – это уже требование времени. Новые проекты, реализуемые в различных секторах казахстанской промышленности, ожидаемый трансферт технологий останутся замороженными и не дадут, в конечном счете, положительного результата, если мы сами не будем к этому готовы.