Зульфия БАЙНЕКЕЕВА, "Ак Жайык", 19 сентября

В августе "АЖ" стало известно о предстоящем слиянии двух агентских компаний NCOC: Agip KСO B.V. и NCPOC в единую под названием "Номад". Однако в NCOC сведения о структурных изменениях назвали "слухами" и комментировать отказались.
На запрос от 28 августа уже 3 сентября пришел ответ от менеджера по внешним связям Ханса ВЕНКА: "NCOC не комментирует слухи об организационной модели компании". При этом сотрудники обоих офисов гудят как пчелы в улье, гадая, как отразится на них это пресловутое слияние.
Компания North Caspian Operating Company B.V. или NCOC – преемница Agip KСO. С 2009 года в качестве оператора работ в рамках Соглашения о разделе продукции по Северному Каспию (СРПСК) NCOC осуществляет общую стратегию Консорциума из 7 компаний-акционеров в рамках СРПСК, обеспечивает планирование и координирование, управляет геологическими исследованиями, а также осуществляет взаимодействие с заинтересованными сторонами, в частности, с государственными органами. У NCOC на сегодня четыре агентские компании, между которыми распределены различные полномочия: Agip KСO отвечает за реализацию Этапа I (Опытно-промышленная разработка, включая бурение); Shell Development Kashagan В.V. (SDK) – за планирование, работы по освоению и строительство морских объектов Этапа II, в ходе которого строительство объектов наземного комплекса остается за Agip KСO; ЭксонМобил Казахстан Инк. – за проведение буровых работ на Этапе II; совместное предприятие КМГ и Shell должно было управлять эксплуатацией производства на всех последующих этапах через Эн Си Продакшн Оперейшнз Компани (NCPOC). В агентах только участники консорциума.
В перспективе теперешний агент Agip KСO должен был передать все имущество – свои наземные и морские активы и трубопроводы (завод "Болашак", технологические установки на морских островах, производственные базы, склады, производственное оборудование и т. п.) – специально для этого созданному агенту NCPOC. Передача огромного имущества, зарегистрированного за Agip KСO, столкнулась с процедурными, финансовыми, юридическими трудностями. Процесс, как и предсказывалось, явно затягивался, разработанные механизмы передачи всего того, что построено итальянцами, столкнулись на деле с множеством формальностей, которые могли в итоге привести к дальнейшим задержкам сроков сдачи всего проекта и очередному удорожанию.
Участники Консорциума по СРПСК одновременно являются акционерами NCOC, имея при этом такие же доли участия, что и по СРПСК. Члены Консорциума имеют примерно следующие доли акций: у АО НК "КазМунайГаз", Eni, ЭксонМобил, Шелл и Тоталь по 16,81%, у ConocoPhillips 8,40%, у ИНПЕКС 7,55%.
Все это время консорциум искал приемлемые механизмы, вплоть до символической покупки всего имущества за доллар и передачи в управление агенту NCPOC. Но что-то, видно, не срослось и с этой идеей.
Раз мы взялись комментировать не подтвержденные пока официально сведения, нелишне будет вспомнить еще одно неподтвержденное (и едва ли на это можно рассчитывать) обстоятельство: говорят, итальянцы, несмотря на постоянные нарекания со стороны всех участников Консорциума, не горели желанием покидать насиженное место. И в этой войне все средства оказались для них хороши, включая сенсационную выдачу казахстанским властям супруги и дочери Аблязова. Итальянские СМИ открыто вменяли этот факт в вину могущественной в Италии компании Eni, чьей "дочкой" и является Agip KСO.
Как бы там ни было, но идея со слиянием в итоге устроит всех заинтересованных: Agip KСO останется в Казахстане, Shell и КМГ, как и планировалось, наконец, получат доступ к управлению эксплуатацией производства на дальнейших этапах освоения. Место главы новой структуры прочат нынешнему управляющему директору Agip KСO Умберто Каррара.