sk.kz, 6 октября

Руководство АО "Самрук-Қазына" на Форуме трансформации в Астанепредставило Президенту Республики Казахстан Нурсултану Назарбаеву программу преобразований своей деятельности. Документ был разработан Фондом совместно с международными консультантами и призван стать одним из ключевых инструментов достижения цели, изложенной в Стратегии "Казахстан-2050", по вхождению в 30 развитых стран мира.
"Холдинг "Самрук-Казына" играет важнейшую роль в достижении этой цели, являясь владельцем крупнейших стратегических национальных компаний общей стоимостью свыше 16 трлн. тенге или около $100 млрд. Фонд напрямую добавляет 2,5 трлн. тенге к ВВП страны. Около четверти всех инвестиций в Казахстане осуществляется дочерними компаниями Фонда. Мы являемся работодателем для более чем 350 тысяч человек. Становится понятно, что без модернизации "Самрук-Қазына" невозможна модернизация страны", – отметил Председатель Правления Умирзак Шукеев, представляя документ Главе Государства.
Как пояснил У. Шукеев, модернизация деятельности Фонда в рамках Программы трансформации предполагает совершенствование подходов к инвестированию, оптимизацию бизнес-процессов и структуры портфеля, а также масштабную реорганизацию и "дебюрократизацию" деятельности Фонда. "Реализация этих инициатив позволит выйти на положительные значения показателей экономической добавленнойстоимости (EVA) к 2020 году, что принесет экономике Казахстана дополнительные 2 трлн. тенге или $11 млрд", – отметил глава Фонда.
В свою очередь, глава McKinsey&Company Доминик Бартон, выступая на презентации Программы трансформации, отметил, что "такие масштабные и сложные преобразования, как в "Самрук-Қазына", еще не проводились ни в Казахстане, ни в какой-либо другой стране СНГ". "Я могу подтвердить, что в утвержденном Советом Директоров программном документе "Самрук-Казына", который отображает основные принципы дальнейших преобразований во всех дочерних компаниях Фонда, были полностью учтены уроки, полученные при реализации подобных программ по всему миру, – отметил он. – Для обеспечения должного отражения этих уроков в процесс создания программного документа "Самрук-Қазына" были вовлечены эксперты из более чем 14 стран, обладающие глубокими знаниями и обширным опытом по крупномасштабным программам преобразований. В то же время, Программа трансформации "Самрук-Қазына" сформирована с учетом специфики ситуации Фонда".
Как известно, руководство Фонда заявило о планах по реализации Программы трансформации в конце февраля текущего года, 23 апреля 2014 года Глава государства поручил завершить разработку документа к сентябрю 2014 года. Совет директоров АО "Самрук-Қазына" на заседании под председательством Премьер-Министра Республики Казахстан Карима Масимова 5 сентября 2014 года в Астане одобрил Программу трансформации. Тогда же было объявлено о том, что Программа
трансформации Фонда и План мероприятий по ее реализации в скором времени будут обсуждены на совещании под председательством Президента страны.
С этой целью 6 октября был организован Форум трансформации, для участия в котором был приглашен всемирно известный эксперт в области экономики и финансов Нуриэль Рубини и ведущий мировой эксперт по оптимизации бизнеса Ицхак Адизес, представители зарубежных Фондов национального благосостояния Temasek, Khazanah Nasional Berhad, Korean Investment Corporation, Qatar Investment Authority, международных финансовых институтов, в частности, ЕБРР и ОЭСР, представители государственных органов Казахстана.

-----

"Казактелеком" планирует к 2017 году увеличить акционерную стоимость компании до 45 млрд тенге – К.Есекеев
primeminister.kz, 6 октября

АО "Казактелеком" в рамках трансформации бизнеса намерен до 2017 года нарастить акционерную стоимость компании на одну треть, до 45 млрд тенге, сообщил сегодня председатель правления АО "Казактелеком" Куанышбек Есекеев в кулуарах форума трансформации Фонда "Самрук-Казына".
"К 2017 году мы планируем увеличить нашу акционерную стоимость компании на одну треть – это 45 млрд тенге, а в 2022 году мы планируем увеличить свою акционерную стоимость в два раза", – сказал К.Есекеев.
При этом он уточнил, что увеличение акционерной стоимости АО "Казактелеком" предусматривается в рамках проекта "Орлеу".
По словам главы нацоператора, трансформация компании предусматривает переосмысление затрат, соизмерение их с будущем бизнесом. Реализация программы трансформации началась в компании в январе этого года.
Кроме того, касаясь вопроса инвестиционных планов компании, К.Есекеев отметил, что в ближайшие два года "Казактелеком" не планирует инвестиций на внешних рынках и будет вкладывать средства только внутри страны.

-----

"Казахтелеком" в рамках программы трансформации не исключает слияния с другими компаниями – К. Есекеев
АСТАНА. КАЗИНФОРМ, 6 октября

АО "Казахтелеком" в рамках программы трансформации планирует приобретение других компаний.
"Сейчас мы прорабатываем любое приобретение, – это долгосрочная подготовка, одна из частей стратегии, это слияние и поглощение любой компании. Слияние и поглощение – это вопрос быстрого эффекта, вы можете, не потратив большие деньги, один раз приобрести определенный рынок. Так мы делали на рынке кабельного телевидения, так мы делали на рынке фиксированной телефонии, и будем продолжать это делать", – заявил сегодня председатель правления АО "Казахтелеком" Куанышбек Есекеев в интервью журналистам.
Он также добавил, что на сегодня все инвестиции компании направлены на внутренний рынок.
"Мы должны охватить внутренний рынок, пока в ближайшие два года на внешние рынки компания инвестировать не планирует", – добавил К. Есекеев.

-----

Работники, препятствующие трансформации АО "Самрук-Казына", будут уволены – Ричард Эванс
АСТАНА. КАЗИНФОРМ, 6 октября

Независимый директор фонда "Самрук-Казына" сэр Ричард Эванс сомневается в том, что нынешние работники отечественных компаний понимают всю суть программы трансформации фонда "Самрук-Казына".
"Когда вы пытаетесь управлять душами людей и выводить их из зоны комфорта, у людей это вызывает страх. Наша работа однако здесь заключается в том, чтобы эти люди были с нами на одной волне. Если этого нам не удастся, и по причине этого они станут нашим препятствием, их придется сменить", – сказал Р. Эванс, выступая на Форуме трансформации "Самрук-Казына".
По его словам, план трансформации – это долгосрочная программа, рассчитанная, возможно, на 10-15 лет, и это означает, что текущий высший менеджмент, скорее всего, не сможет пронаблюдать абсолютно за каждым изменением, и основной объем работы ляжет на плечи будущего поколения, более молодого, и именно для этих людей должно быть сделано многое для того, чтобы они смогли реализовать эту программу.
"Я не верю в то, что наши люди осознают высокую шкалу того, что происходит, и того, под чем мы сейчас подписываемся", – сказал Р. Эванс.

------

Трансформация "Самрук-Казына" принесет в экономику Казахстана дополнительно 2 трлн тенге – У.Шукеев
primeminister.kz, 6 октября

Меры по трансформации Фонда национального благосостояния (ФНБ) "Самрук-Казына" позволят привлечь в экономику Казахстана дополнительно 2 трлн тенге, отметил сегодня на форуме трансформации Фонда "Самрук-Казына" председатель правления фонда Умирзак Шукеев.
"Реализация этих инициатив позволит выйти на положительные значения показателей экономической добавленной стоимости (EVA) к 2020 году, что принесет экономике Казахстана дополнительные 2 трлн. тенге или 11 млрд долларов", – сказал У. Шукеев
По его словам, модернизация деятельности Фонда в рамках Программы трансформации предполагает совершенствование подходов к инвестированию, оптимизацию бизнес-процессов и структуры портфеля, а также масштабную реорганизацию и "дебюрократизацию" деятельности Фонда.
Как отметил глава фонда, "Самрук-Казына" является владельцем крупнейших стратегических национальных компаний общей стоимостью 16 трлн тенге или около 100 млрд долларов. Фонд напрямую добавляет 2,5 трлн тенге к ВВП страны. Около четверти всех инвестиций в Казахстане осуществляется дочерними компаниями ФНБ. "Самрук-Казына" является работодателем для более 350 тыс человек.

-----

Трансформация фонда "Самрук-Казына" запущена в соответствии с Посланием Президента
primeminister.kz, 6 октября

Одной из главных причин начала трансформации Фонда национального благосостоянии "Самрук-Казына" стало Послание Президента РК "Казахстан – 2050. Новый политический курс состоявшегося государства", отметил председатель правления госхолдинга сегодня на форуме трансформации АО "Самрук-Казына" Умирзак Шукеев.
"Почему мы начали эту трансформацию сейчас? Как было сказано в Послании Президента, предстоящие 15-17 лет станут для нас окном возможностей. Сейчас в мире происходят довольно жесткие геополитические изменения. Центр экономической гравитации смещается в Азию. В ближайшее десятилетие Казахстан окажется в центре этого глобального тренда. Поэтому, как один из главных агентов в экономике республики, холдинг должен быть готов к этому", – сказал У.Шукеев.
По его словам, проводя трансформацию, фонд должен концентрироваться на создании новой стоимости.
"Предстоит пересмотреть всю систему ключевых показателей деятельности. Всех инвестиционных и операционных стратегий дочерних компаний. Предлагается провести тотальную ревизию активов фонда, определить оптимальную структуру портфеля путем реструктуризации, приватизации, слияния и поглощения, избавиться от неэффективных активов в традиционных отраслях и создать новые предприятия в энергетике, металлургии, в отраслях химической, туристической, зеленой индустрии", – добавил глава ФНБ.
Он отметил, что главной целью преобразований является скорейшее достижение положительной экономической прибыли уже в 2020 году. Это позволит обеспечить дополнительный вклад в ВВП Казахстана в размере 2 трлн тенге, или 11 млрд долларов.

-----

В ближайшие 3 года в 2 раза сократится число компаний Фонда "Самрук-Казына" – У.Шукеев
АСТАНА. КАЗИНФОРМ, 6 октября

В ближайшие 3 года в 2 раза сократится число компаний группы Фонда "Самрук-Казына". Об этом сообщил председатель правления Фонда Умирзак Шукеев в ходе Форума трансформации, прошедшего в Назарбаев центре с участием Главы государства.
"В целом, в рамках Программы, мы ставим задачу в ближайшие три года сократить количество компаний фонда в два раза – с 600 до 300, количество уровней иерархии управления – с 9 до 4. Для всех дочерних компаний будет установлен нижний предел внутренней нормы прибыли, обязательное требование по привлечению частных компаний в качестве партнеров, а также обязательное условие – трансферт новых технологий", – сказал У.Шукеев.
По его словам, ранее в группе компаний Фонда уже реализовали ряд точечных инициатив в направлении трансформации. В частности, были сокращены операционные затраты на 128 миллиардов тенге, за счет введения единой казначейской функции. Кроме того, внедрены электронные закупки, выведены непрофильные активы, разработаны и внедрены новые инвестиционная и дивидендная политики.

-----

В ближайшие три года число компаний фонда "Самрук-Казына" планируется сократить в два раза – У.Шукеев
primeminister.kz, 6 октября

В рамках программы трансформации Фонда национального благосостояния (ФНБ) "Самрук-Казына" планируется сократить число компаний, входящих в группу госхолдинга в два раза за ближайшие три года, сообщил сегодня председатель правления ФНБ Умирзак Шукеев на форуме трансформации Фонда.
"Мы ставим задачу в ближайшие три года сократить количество компаний фонда в два раза – с 600 до 300, количество уровней иерархии управления с 9 до 4", – сказал У.Шукеев.
Он также подчеркнул, что важным шагом является дебюрократизация управления, упрощение структуры владения и проведения IPO.
Также, по мнению главы Фонда, для успешной трансформации необходимо менять образ мышления и поведения на всех уровнях, начиная с топ-менеджеров, и заканчивая рядовыми работниками.