Айша БАКТЫГУЛОВА, "Литер", 26 января

Довольно быстро прошли первые сто дней правления нового столичного градоначальника. Этого времени, как считают специалисты, вполне достаточно для того, чтобы Аскар Мамин разобрался с нешуточным городским хозяйством и полностью вошел в курс дела. В своем первом развернутом интервью аким Астаны рассказал читателям "Литера" не только о главных приоритетах в своей деятельности, но и о личных пристрастиях, которые, как правило, мало известны широкой публике.

– С приходом на новое место каждый аким начинает свою деятельность с формирования команды. Вы также пошли по этому пути. Скажите, по каким критериям вы подбираете кадры?

– Для меня в первую очередь важны деловые качества и компетентность сотрудника. При подборе кадров обращаю внимание на работоспособность, образование и опыт работы. Взять моих заместителей: это чиновники, занимавшие высокие должности в правительстве Казахстана. К примеру, Ермек Аманшаев, Ерик Султанов и Болат Смагулов в разное время работали вице-министрами, заместителями акима. Это очень опытные управленцы. Что же касается Сансызбая Есилова и Сергея Хорошуна, то они очень хорошо знают проблемы столицы, потому что работают здесь продолжительное время. Вновь назначенные директора департаментов и руководители городских структур – также опытные специалисты.

Сам я родился и вырос в этом городе. Знаю, каким был Целиноград до провозглашения его столицей, и вижу, как Астана развивается сейчас. И знаете, порой сам удивляюсь, как быстро столица превращается в такой роскошный мегаполис. Это стало возможным только благодаря огромной энергии нашего президента Нурсултана Абишевича Назарбаева и всех тех, кто участвует в ее строительстве и развитии.

– Какие задачи и цели вы поставили перед своей командой? Не могли бы вы поделиться своими планами на текущий год?

– Самая главная задача поставлена президентом страны: сделать Астану столицей мирового уровня. Самым красивым по архитектуре, самым удобным и комфортным, экологически чистым городом в Евразии. Чтобы город стал притягательным для гостей и туристов, приятно выделялся своей культурой, высоким уровнем образования и здравоохранения, отличным сервисом, порядком на улицах и дорогах. Еще мы стараемся создать все условия, чтобы астанчане были спортивными, выбирали здоровый образ жизни, могли достойно отдохнуть, чтобы уютно было в городе детям.

А теперь конкретнее о больших задачах и приоритетных направлениях деятельности акимата столицы в 2007 году.

В этом году мы планируем привлечь в экономику города более 400 млрд тенге инвестиций, до 300 млрд тенге – в строительную отрасль. Выпуск промышленной продукции намечено довести до 91 млрд тенге. Одним из основных приоритетов повышения конкурентоспособности экономики города является строительство индустриальной зоны, где будут реализованы "прорывные" проекты высокотехнологичных и инновационных производств.

В новом году мы планируем создать в Астане более 20 тысяч новых рабочих мест. Будут построены 4 школы, 2 детских сада, 4 жилых корпуса для детского дома. В марте этого года намечено ввести в эксплуатацию новый дом-интернат для ветеранов и инвалидов.

В столице появятся 5 амбулаторно-поликлинических комплексов, будет продолжено строительство родильного дома, многопрофильного стационара на 360 коек и центра крови.

Реализуются крупные проекты инженерной инфраструктуры. Очень надеюсь, что решим проблемы загруженности основных магистралей в городе – мы ведем строительство 4 мостов и 3 транспортных развязок, автопаркингов. Ко Дню города будет сдана первая очередь Президентского парка, площадью более 23 гектаров. Также будут открыты парки "Жеруйык" и этнографический парк "Арай".

В этом году проведем благоустройство и асфальтирование 330 дворов, оборудуем 400 новых детских игровых площадок, а также 70 спортивных площадок с искусственным покрытием и освещением.

Решение актуальных проблем в социально-экономическом и культурном развитии города находится под контролем главы государства.

– Как в городе обстоят дела с жилищным строительством? Возведение некоторых объектов в Астане было приостановлено из-за финансовой несостоятельности застройщиков. Намерены ли городские власти взять на себя ответственность за то, чтобы строительство завершилось, или это вне компетенции акимата?

– Думаю, только слепой не видит, какими темпами строится Астана. Сегодня в городе на разных стадиях строительства находится более 5 млн квадратных метров жилья. Это очень серьезные цифры даже в сравнении с европейскими столицами.

До конца этого года мы планируем ввести в эксплуатацию более 1,2 млн квадратных метров. В том числе свыше 280 тысяч квадратных метров жилья по госпрограмме, где стоимость квадратного метра не будет превышать 450 долларов. Такое жилье пользуется очень большим спросом.

Сейчас в городе одновременно возводится более 200 многоквартирных жилых домов и комплексов. Еще 170 объектов находится на стадии проектирования. Также мы делаем ставку на программу индивидуального жилищного строительства. Проводим коммуникации, создаем инфраструктуру на пригородных территориях. Только в поселке Ильинка будет выделено под застройку 2 тысячи земельных участков. Кроме того, в этом году в районе Ильинки впервые в Казахстане будет реализован пилотный проект по строительству 200 коттеджей в рамках госпрограммы. Причем стоимость одного квадратного метра также не будет превышать 450 долларов США.

При таких темпах и объемах, понятно, очень остро встает вопрос качества строительства. Однако горожанам, которые вложили свои деньги и с нетерпением ждут квартиры, до сложностей строителей дела нет. И это правильно. Дома должны сдаваться вовремя и соответствовать всем строительным нормам.

Управление архитектурно-строительного контроля акимата просто физически не справлялось с задачей: не хватало специалистов. Поэтому мы укрупнили его до уровня департамента, расширили полномочия и четко регламентировали задачи. Департамент уже сегодня достаточно оперативно и жестко реагирует на все нарушения. Только за январь за несоответствие предъявляемым требованиям у строительных компаний было приостановлено 6 лицензий и уже 2 отозвано.

Что касается проблемных объектов коммерческого жилья. Их в нашем городе – 21. По каждому составлен план мероприятий, исполнение которого ежедневно контролируется. К примеру, по жилищному комлексу "Жамихан" определена новая строительная компания, которая будет его достраивать совместно с ЖСК. Что касается домов печально известного "Актива", то два объекта готовы для предъявления рабочей комиссии. Еще на двух работы возобновлены. Могу сказать уверенно: все проблемные дома будут достроены.

– Намерены ли вы ужесточать требования к содержанию столичных рынков?

– Такая работа уже ведется. Многие рынки – старые, есть образованные стихийно. Санитарное состояние и оборудование в большинстве своем не соответствует требованиям времени. Когда-то эти рынки находились на окраине города. Однако со стремительным ростом столицы они оказались в самом центре, что стало усложнять быт астанчан. Всех замучили и заторы на дорогах. На самих базарах не хватает торговых площадей, и частники со своими лотками выходят прямо на улицу. О противопожарной безопасности и говорить не приходится. Два пожара подряд, произошедших на рынках города в этом году, да еще с человеческими жертвами, говорят сами за себя.

Чтобы избежать всех этих проблем, решено перенести все рынки за город. Всего в ускоренном порядке до 1 мая переедут 9 рынков. Конечно, нелегко поменять насиженные места. Но, мне кажется, это дело привычки. Мы предлагаем предпринимателям перебраться в новые, современные, теплые, комфортные торговые центры и павильоны, где создана необходимая инфраструктура: организованы санитарно-ветеринарные лаборатории, работают морозильники, установлено все необходимое оборудование. Горожанам, думаю, тоже приятнее посещать современные торговые центры.

– В Астане значительно выросло количество автомашин, что создает пробки на дорогах. Если учесть, сколько этой зимой выпало осадков, то это особенно сказывается на работе общественного транспорта. Каким вы видите выход из ситуации?

– Дорожные проблемы – очень острые. Сложная ситуация на дорогах столицы возникла вследствие целого ряда причин и не за один год.

Чтобы предотвратить заторы и привести наш город к международному уровню безопасности дорожного движения, мы тесно сотрудничаем с сингапурской компанией ST Electronics. Уже разработаны конкретные рекомендации по двенадцати основным магистралям города.

Кроме того, на этот год намечен ввод автодорожного моста М-2 через реку Есиль, моста через реку Акбулак по улице Гастелло, транспортной развязки в районе улиц Иманова – Гумилева. Будет открыто движение по одной половине нового 8-полосного путепровода по проспекту Богенбая. Все это приведет к значительному увеличению пропускной способности улиц.

Для кардинального снижения транспортной нагрузки на центральные улицы города проводится проектирование малой кольцевой дороги, которая обеспечит связь вновь строящихся районов с промышленной зоной.

Этой зимой снежные осадки почти в 3 раза превысили норму. На вывоз снега был мобилизован весь парк коммунальной снегоуборочной техники. В настоящее время ситуация стабилизирована. Производится очистка тротуаров, вывозится снег из внутриквартальных территорий. В этом году к уже имеющимся в наличии примерно четырехстам единицам коммунальной техники нами будет приобретено еще двести единиц. Это полностью снимет дефицит мощностей и впредь позволит чистить улицы от снега более оперативно.

Кроме того, в текущем году нами будет приобретено более двухсот современных комфортабельных автобусов европейского производства. Частные инвесторы выразили готовность создать современный таксомоторный парк из 500 автомобилей. Уверен, что вышеприведенные меры позволят нам значительно усовершенствовать транспортную инфраструктуру столицы и сделать жизнь горожан более комфортной.

– Как вы считаете, насколько соответствует столичному статусу материально-техническая база медучреждений города и профессиональный уровень медицинских работников?

– Качество медицинских услуг находится на строгом контроле у местных властей. Департамент здравоохранения Астаны и акимат города проводят текущие плановые и оперативные проверки медицинских организаций города. Ни одно обращение жителей города не остается без внимания.

Материально-техническая база в медицинских организациях города ежегодно улучшается: проводится капитальный ремонт, приобретается современное оборудование.

С этого года в рамках республиканского медицинского кластера будут введены национальный центр охраны материнства и детства, республиканский реабилитационный центр. В ближайшие годы планируется ввод институтов скорой помощи, нейрохирургии, диагностического центра. Данные центры будут оснащены в соответствии с международными стандартами, что позволит получать горожанам высокоспециализированную медицинскую помощь.

Уже сейчас город заботится о том, кто будет в этих медучреждениях работать. Квалифицированные медицинские кадры – наша особая забота. В столичных медицинских организациях работают 1705 врачей и 2470 медицинских сестер, из них каждый второй имеет квалификационную категорию. С этого года вводится дифференцированная оплата труда, что должно стать дополнительным стимулом для повышения профессионального уровня медицинских работников. В течение последних трех лет из местного бюджета акимат выделяет финансовые средства для обучения специалистов в лучших медицинских центрах ближнего и дальнего зарубежья.

Чтобы привлечь в столичную медицину квалифицированных специалистов, специально для них будем строить жилье.

– Этой зимой едва ли не вся Астана "встала на коньки". Ледовый каток на старой площади города стал излюбленным местом астанчан. Не осталось ли левобережье без внимания властей?

– Катание на коньках становится одним из популярных видов активного отдыха астанчан. И это не может не радовать. Этой зимой мы организовали каток на реке Акбулак, залили ледовое поле на старой площади возле ЦУМа, всего пять общественных катков и 25 хоккейных кортов при школах.

Будущей зимой мы планируем залить еще два катка на левом берегу Ишима, один из которых будет расположен возле "Байтерека". И, конечно, мы постараемся обеспечить ледовые площадки всей необходимой инфраструктурой и пунктами проката.

– А вы сами хорошо стоите на коньках?

– Я с детства на коньках. Только я люблю не просто покататься, а играть в хоккей. Мы с друзьями организовали своеобразный клуб любителей хоккея. В его составе есть и члены правительства, и ребята, которые когда-то занимались этим видом спорта профессионально. Мы стараемся погонять шайбу хотя бы раз в неделю.

У нас имеется профессиональный хоккейный клуб "Барыс", и я приложу все усилия, чтобы он смог достойно представлять нашу страну в суперлиге Российской Федерации.

– С 2001 года в Астане функционирует специальная экономическая зона "Астана – новый город". Что делается в этом направлении? И вообще, как вы себе представляете будущее Астаны?

– Создание специальной экономической зоны стало дополнительным стимулом в развитии Астаны. Посудите сами. Со дня основания СЭЗ здесь уже возведены 173 объекта. К сегодняшнему дню 94 объекта сданы, еще на 79 работы продолжаются. Весь новый административный центр на левом берегу Ишима был построен в рамках СЭЗ.

В этом году территория СЭЗ "Астана – новый город" будет расширена на 3276 гектаров. К 10-летию Астаны – а мы планируем отметить юбилей 6 июля 2008 года – в рамках СЭЗ будет введен целый ряд строительных объектов. Среди них универсальный киноконцертный зал на 3500 мест, крытый стадион на 30 тысяч мест, республиканский велотрек, бизнес-центр "Москва", жилой комплекс "Северное сияние", торгово-развлекательный комплекс "Хан Шатыры". Со временем здесь появятся новые уникальные объекты – город в городе "Батыгай" и многое другое.

Кстати, о "Батыгае". Уникальное архитектурное решение. В центре крытого комплекса будут размещены школа, больница, офисные помещения, торговый центр, аквапарк, развлекательный комплекс и кинотеатр. По периметру – жилые дома. Проект крытого города направлен на то, чтобы удовлетворять все возможные потребности горожан и гостей столицы, не выходя за пределы комплекса. Жилые дома с крытыми паркингами, отель, бизнес-центр, спортивный комплекс и рестораны будут соединены с крытым центром специальными туннелями.

В этом году СЭЗ планирует освоить инвестиции на сумму 140 млрд тенге.

Словом, идет великая стройка. Мы строим Астану не только для современников, но и для будущих поколений. Планов по развитию главного города страны – громадье. Я уверен, что нам все удастся!