NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 10:27 ast
08:27 msk

"Для меня новая работа - это и новая ответственность"
Альберт Рау - в недавнем прошлом аким Лисаковска, заместитель акима Костанайской области по вопросам экономики. С января этого года - председатель правления АО Национальная компания "Социально-предпринимательская корпорация (СПК) "Сарыарка"
16.03.2007 / интервью

Людмила ФЕФЕЛОВА, "Костанайские новости"

Альберт Рау - в недавнем прошлом аким Лисаковска, заместитель акима Костанайской области по вопросам экономики. С января этого года - председатель правления АО Национальная компания "Социально-предпринимательская корпорация (СПК) "Сарыарка". Кандидат экономических наук, готовит к защите докторскую диссертацию в Академии государственной службы при президенте Российской Федерации. Кстати, в свое время был признан женщинами-журналистками самым обаятельным чиновником Костанайской области. Напомним, что "кастинг" этот проводился в дни празднования 8 марта, а результаты были опубликованы в "КН"...

- Альберт Павлович, о том, что новая Корпорация создана по указу Президента, что на ее становление государство выделило много ресурсов - это все в Костанае уже знают. А что страна планирует получить за эти миллиарды от Корпорации, еще не очень понятно. Хотя в одном из интервью в "КН" Вы, еще будучи зам. акима области, немного задевали эту тему. Правда, сегодня СПК организована несколько иначе, чем предполагалось в прошлом году. Тогда разговор шел о том, что влияние СПК распространится и на Костанайскую область, и на другие регионы...

- Планировалось создать семь СПК, в том числе и в северном регионе. Думаю, что это правильное решение – учредить пилотный проект в Карагандинской, Акмолинской областях и городе Астане. Ведь новая структура создается с нуля - со всеми вытекающими отсюда сложностями. Вы сами говорите, что еще не все поняли, чем Корпорация будет заниматься. Изначально в концепции создания СПК была заложена новая идеология: акиматы занимаются социальной сферой, политикой и коммунальной инфраструктурой, а все что в конкурентной среде передается в СПК.

Мы провели презентации СПК на местах, после которых читаю в прессе: "Наконец-то стало ясно, какие цели и задачи стоят перед Корпорацией...". Ясно? Вот и прекрасно. Я везде говорю о том, что мы пришли заниматься конкретной работой. Что для нас главное не количество проектов, а их качество. Возьмемся первым делом за такие государственные АО и предприятия, которые так и напрашиваются на то, чтобы их подтолкнули к эффективной работе. Такие предприятия, имущество в стране есть, но зачастую они в чем-то испытывают дефицит, проблемы. И вот то, чего им не хватает, мы можем дать...

- Вы говорите о деньгах?

- Деньги есть и немалые. 2 млрд. 280 млн. тенге – не плохой стартовый капитал. Он будет направлен на реализацию инвестиционных проектов на основе государственно-частного партнерства и на становление корпорации. Еще 6 млрд.тенге выделяется нам на развитие инфраструктуры индустриального парка г.Темиртау. Важно сформировать команду профессионалов и настроить ее на успех. Конкуренция на кадровом рынке серьезная, подобрать хороших специалистов непросто. У нас люди будут получать зарплату не хуже, чем в частных фирмах. Но дело не только в деньгах. Корпорация наделяется землей, недрами, акциями предприятий с государственным участием... Суть в том, что государство идет на осознанное, целенаправленное партнерство с бизнесом. Чтобы получать прибыль...

- Чтобы государство получало прибыль и чтобы бизнес получал прибыль?

- Естественно. Это и есть партнерство. Мы будем дополнять друг друга. Схема несложная, но пока не приходится говорить о простоте решения поставленных Президентом и Правительством задач. Потому что нужны результаты, удачные примеры сотрудничества.

- Сталкиваетесь с недоверием потенциальных партнеров?

- Можно и так сказать, можно найти другие формулировки. Никто не торопится афишировать перед нами свои активы, свои "тайные" намерения в бизнесе - понятная осторожность. Но это уже от наших людей зависит, как они сумеют убедить, привлечь на свою сторону партнеров...

- Все-таки интересно, какие аргументы вы приводите...

- Исходим из реальности. Нормативные сроки предоставления недр бизнесу исчисляются годами. Как национальной компании, недра выделяются по нашему запросу, поэтому сроки сокращаются в несколько раз, ведь бизнес с властью не контактирует – это наша работа. Затем мы определяем нашу долю участия в новом проекте. Задача – сделать этот процесс транспарентным, с наибольшей выгодой для корпорации, а значит для государства. А по большому счету, возможности Корпорации гораздо шире. Глава государства, надо сказать, возлагает на СПК очень большие надежды. Если обозначить одним словом замысел Президента, то это слово будет "инвестиции". В одном проекте мы будем выступать инвесторами, если у бизнеса - нереализованные средства производства, в другом - бизнес может вдохнуть инвестиции в наши средства производства... Скажу еще об инновационных проектах - эти слова всегда рядом. В идеале, каждый наш проект должен быть прорывным. Мы не должны и не будем плестись в хвосте. Если планируем строить мотель, то он должен стать образцовым для Казахстана: функциональным, безопасным, удобным для проезжающих. Караганда - особый регион, значительно отличающийся от Костанайской области. Здесь мы не говорим о зерновых проектах, но о металлургических или связанных с этой отраслью, думать в самый раз. Металлургия - передовая отрасль во всяком случае, она должна быть таковой. То есть, у нас есть широкое поле для инновационной деятельности. Индустриальный парк в Темиртау будет прорывным проектом не только для региона, но и для всей страны.

- А в Акмолинской области и в Астане это поле еще шире...

- Просто у каждого региона свои приоритеты и мы будем инвестировать в соответствии с ними, не распыляя силы и средства. Это особенно важно на начальном этапе, чтобы быстрее выйти на самоокупаемость. Астана сегодня нуждается в "продуктовом поясе". Планируем создать сеть перерабатывающих современных предприятий, поднять уровень уже существующих. Разумеется, столичная стройиндустрия еще долго будет на пике актуальности. Акмолинская область - наша туристическая база. Нужно заниматься ее инфраструктурой, придорожным сервисом. Аким Акмолинской области предлагает реконструировать аэропорт в Кокшетау, конечно же, совместно со стратегическим инвестором.

- На днях в прессе будет опубликован "Инвестиционный меморандум" СПК. Броское название документа...

- Нам хочется, чтобы на него как можно больше бизнесменов обратили внимание. Максимум прозрачности в нашей работе - это изначальное условие. В Меморандуме мы обнародовали все, что у нас есть. Все, на что может рассчитывать бизнес, вступая с нами в партнерство. Причем, на любой стадии развития. Ну, и деньги там солидные фигурируют... Мы можем вложить в проект от 60 до 600 миллионов тенге. Но при этом не более 49 процентов от общей стоимости проекта. Понимаете: если наш партнер намерен получить от нас крупную сумму на реализацию проекта, он сам должен вложить в него чуть больше. Мы - 49 процентов, он - 51 процент. Думаю, что это не только справедливо, но и надежно. Но опять же, повторяю, не деньгами едиными мы располагаем. Разве земля - меньшее богатство? Отнюдь. Поэтому регионы и придерживают гектары там, где на них особый спрос. Но ведь мы тоже занимаемся важным государственным делом. И нам, чтобы привлечь инвесторов, нужны не бросовые земли. Поэтому процесс становления для СПК очень важен. Где-то нам придется и побороться. Но цель оправдывает и эти наши действия.

- Альберт Павлович, прибыль от проектов будет уходить в госбюджет?

- Предполагается, что судьбу прибыли Корпорации будет решать совет директоров. Деньги должны делать деньги. Государственный бизнес в этом смысле не должен отличаться от частного. Но, наверное, в большей степени, чем частники, Корпорация будет уделять место социальным нуждам страны, экологии... В то же время социальную ответственность перед страной и народом с СПК будут делить и частники, наши партнеры. Это тоже один из векторов, по которым нам надо двигаться вперед. Сейчас высокие материи (социальная ответственность бизнеса)становятся для бизнеса нормой. Думаю, что с этим проблем как раз не будет...

- А в чем вы видите самую большую проблему?

- Не о проблемах я должен думать прежде всего. А о том, как и что нужно сделать, чтобы проблема стала удачей, бизнесом, общей пользой. Об этом со мной говорил и премьер-министр перед назначением на этот пост.

- Сколько вам дают времени на то, чтобы пришли первые результаты, удачи, как вы говорите...

Хороший вопрос. Но сроков мне никто не назначал. Я и сам был этому немного удивлен. И потому с новой командой прикинули: сколько понадобится времени, чтобы мы определились с проектами на первом этапе, чтобы подобрались партнеры и пошла первая продукция или услуги. По нашим подсчетам, нам нужно полтора года на раскрутку, на то, чтобы Корпорация показала свою эффективность. И теперь, когда меня спрашивают о времени, я называю этот срок - полтора года.

- Вы расцениваете свое новое назначение, как рывок в карьере? Раньше все удивлялись: почему Рау в своем Лисаковске все "сидит" и "сидит". Потом высокая должность - замакима области, и вот - Корпорация...

- Может быть, это и рывок. Но я бы назвал подобный поворот в своей биографии новой ответственностью. Когда-то в Лисаковске мне поручили совершенно новое дело - организовать, сделать эффективной специальную экономическую зону (СЭЗ). Как мне кажется, у нас получилось. Потом СЭЗ упразднили, и город опять же оказался в новых для себя условиях - без льгот и преференций. Как вы считаете: упали мы в грязь лицом? Без лишней скромности скажу, что мы не дали городу стать депрессивной зоной. Такое настроение у меня и сегодня: работать. Кресло председателя правления национальной компании - немаленькое. Но это не то кресло, в котором сидят и пальцем показывают: подайте мне то, принесите мне это. Надо что называется "мотаться". Главное для меня сегодня - это люди. Это много встреч, переговоров, разъяснительной работы. Надо завоевать доверие. Не только для себя лично, но и для Корпорации, для того дела, которым нам выпала честь заниматься.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Почем фунт урана 30.03.2007
Миллиарды для окраин 29.03.2007
Второе гражданство 19.03.2007
За иноземца бороды не дам 19.03.2007
"Байконур – это уникальная школа сотрудничества и патриотизма" 19.03.2007
"Для меня новая работа - это и новая ответственность" 16.03.2007
Нурлан Еримбетов: Перестаньте оглядываться назад 15.03.2007
"Телеканал "ЭРА-ТВ" проиграл тендер и обиделся на меня" 14.03.2007
Консенсус реального времени 07.03.2007
Доверие к реальности прозрачного бюджета 07.03.2007

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz