NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 10:01 ast
08:01 msk

Серик Ахметов: Начало больших проектов
"Прошло 9 месяцев, с тех пор как я был назначен акимом Карагандинской области. Я здесь родился, вырос, но, тем не менее, понимаю, что с этой должностью на меня ложится очень высокая ответственность"
24.08.2010 / интервью

Айтбай САУЛЕБЕКТЕГИ, "Дала мен кала" // "Индустриальная Караганда", 21 августа

Часть 1
- Серик Ныгметович, прошел почти год, как по Указу Президента вы были назначены акимом Карагандинской области. Какие проблемы вам удалось решить за этот довольно короткий срок?
- Да, прошло 9 месяцев, с тех пор как я был назначен акимом Карагандинской области. Я здесь родился, вырос, но, тем не менее, понимаю, что с этой должностью на меня ложится очень высокая ответственность. Всем известна лютая зима Сарыарки. А в этом году она была еще сложней. Поэтому с первых дней моей работы, начиная с ноября, основное внимание мы уделили бесперебойному обеспечению населения теплом и светом. Качественное проведение подготовительных работ позволило подойти к зиме без особых проблем. Правильная организация и эффективное использование всех имеющихся ресурсов позволили области без потерь пройти отопительный период.
Как все знают, Карагандинская область - один из важнейших экономических регионов страны, не зря его называют фундаментом индустрии Казахстана. И наша работа напрямую связана с общенациональными интересами и приоритетами, которые определены в Послании Президента Н.А. Назарбаева народу Казахстана. В развитии основных сфер экономики мы особое внимание уделяем подготовке экономики региона к посткризисному развитию, достижению стабильного роста за счет форсированной индустриализации и развития инфраструктуры, укреплению внутриполитической стабильности, увеличению инвестиций в человеческий капитал.
- Вы являетесь председателем Карагандинского областного филиала НДП "Нур Отан". Расскажите нам о работе областного филиала народной партии.
- В области активно ведутся работы по реализации Народной платформы НДП "Нур Отан", внеочередного, ХII съезда, решений Политбюро партии.
В июле текущего года число членов областного филиала достигло 84320 человек. Они объединены в 506 первичных партийных организаций. В целях повышения активности и значения территориальных партийных структур был проведен первый региональный форум, где были подведены итоги и определены победители конкурса "Лучшая первичная партийная организация". Им были вручены дипломы и ценные призы.
В области в соответствии с партийным планом работают 124 информационно-агитационные группы. Они провели 2800 мероприятий, в том числе круглые столы, встречи, семинары, конференции и т.д. Проведено 69 дискуссионных клубов, направленных на патриотическое воспитание молодежи по теме "Роль партии в посткризисном инновационно-технологическом развитии Казахстана".
Областной филиал в своей работе придает огромное значение консолидации казахстанского общества, тому, чтобы отдавалась дань уважения старшим, ветеранам, реализации мероприятий, посвященных 65-летию Победы, 50-летию Казахстанской Магнитки, 15-летию Конституции и другим важным мероприятиям.
- Как в области реализуются важные государственные программы, такие как "Дорожная карта", индустриально-инновационные проекты, "Стратегическая тактика - 2020″, "Дорожная карта бизнеса - 2010″ и т.д.?
- В рамках ФИИР, разработанной по инициативе Президента страны, в области реализуются 18 проектов на общую сумму свыше 75 млрд тенге, которые были включены в республиканскую карту. Основу экономики в Карагандинской области, как известно, составляют горнодобывающая и обрабатывающая промышленность. Именно за счет них создается более половины валовой добавленной стоимости региона. Учитывая эту особенность, мы разработали проект Концепции развития базовых отраслей промышленности. Ее цель - создание современной индустриальной системы региона, которая будет базироваться на применении традиционных для области технологий и внедрении в различные сферы промышленности прогрессивных методов и схем для повышения степени обработки сырья и в итоге выпуска конкурентоспособной продукции.
Наряду с традиционными отраслями в области есть и другие перспективные сферы экономики. Речь идет о машиностроении, металлообработке продукции металлургических комбинатов, химической и фармацевтической промышленности, производстве неметаллических строительных материалов. Основное же внимание уделяем шести главным направлениям: это угольная промышленность, черная и цветная металлургия, горнорудное производство, металлообработка и машиностроение, химические и фармацевтические предприятия, строительная индустрия.
На основе реализации концепции уже к 2014 году, по подсчетам специалистов, рост внутреннего регионального продукта (ВРП) от уровня 2008 года должен увеличиться на 32%, а производительность труда в базовых отраслях - на 111%. Перед нами стоят и задачи довести долю импорта металлургической продукции с 55% до 35%, снизить энергоемкость ВРП на 10% и обеспечить рост инновационных предприятий с 6 до 10% от числа действующих.
В предстоящие пять лет на основе концепции и действующей Карты индустриализации области предусматривается реализация 104 индустриальных проектов.
Разработка концепции велась совместно с представителями бизнес-структур и институтами развития, благодаря чему эти инвестиционные проекты взаимоувязаны с развитием инфраструктуры и ресурсным потенциалом области.
В рамках концепции развития базовых отраслей был разработан мастер-план по развитию машиностроения, цель которого - восстановление этой отрасли промышленности, увеличение доли ее продукции за счет технологической модернизации, повышение производительности труда, рост валовой добавленной стоимости. Для этого предполагается начать реализацию инвестиционных проектов, которые позволят увеличить к 2014 году валовую добавленную стоимость на 78% и обеспечить прирост производительности труда на одного занятого в машиностроении на 59%. Для практической реализации мастер-плана на базе машзаводов, региональных научных учреждений и технопарка создан Карагандинский машиностроительный консорциум. Вначале в него вошли 7 машиностроительных заводов, а сейчас их численность достигла 25. Задача консорциума на ближайшую перспективу - объединить и сконцентрировать их усилия, организовать системную работу отрасли, провести модернизацию станочного парка и внедрить новые технологии.
Кроме того, компанией "АрселорМиттал Темиртау" проводится работа по созданию объединенного машиностроительного завода, в него войдут заводы "Горные машины", НОММ, РГТО и энергозавод. На первом этапе определены два основных направления работы консорциума. Это, во-первых, производство горношахтного оборудования и, во-вторых, навесного оборудования для коммунальной и сельскохозяйственной техники.
В марте текущего года подписан меморандум с Семипалатинским автосборочным заводом на поставку МТЗ-82.1 для сборки навесного оборудования. Хочу отметить, что оно будет на 7-11 процентов дешевле аналогичной продукции, изготавливаемой на других предприятиях. Кроме того, подписаны контракты между ТОО "Машзавод №1″ и РГКП "Благоустройство" на изготовление щеток для коммунальной техники, изготовление транспортных тележек и другого оборудования для "Вектор комбайновый завод" г. Астаны.
По горношахтному оборудованию совместно с польской фирмой "Глиник" ведутся работы по изготовлению механизированной крепи 2УКП-5 для угольных шахт АО "АрселорМиттал Темиртау". Важно и то, что доля участия Карагандинских машзаводов будет не ниже 50 процентов.
Деятельность объединенного машиностроительного завода будет ориентирована на изготовление и ремонт горношахтного и металлургического оборудования с полным циклом машиностроительного производства. А консорциум будет в этом помогать. В дальнейшем консорциум будет готов выпускать подъемно-транспортное оборудование, в том числе грузовые лифты, энергетическое и транспортное оборудование, а также агрегаты альтернативных источников тепла.
Что касается малого и среднего бизнеса, то он в регионе активно задействован в реализации государственной программы "Дорожная карта бизнеса - 2020″. В рамках реализации задач, поставленных Главой государства, вокруг крупных предприятий области создаются мини-производства. Это не только усилит казахстанское содержание, но и позволит увеличить его долю в производстве.
Если говорить о перспективных проектах, то в области все большее внимание уделяется увеличению объема товаров народного потребления. В нашей области, как и во всей республике, основу индустриализации составляют инвестиционные проекты. От нашей области в республиканскую Карту индустриализации вошли 18 проектов на общую сумму свыше 75 млрд тенге. Это позволит открыть 2192 рабочих места. Здесь можно особо отметить совместное предприятие "КазБелАЗ" на базе КЛВЗ ТОО "Корпорация "Казахмыс", тепличный комплекс "Green Tehnology" и т.д. Наполнение Карты индустриализации в рамках координационного совета продолжится.
До конца года будут введены 10 проектов на общую сумму 29 млрд тенге, при этом будет создано 737 рабочих мест. К началу июля мы успели реализовать 6 проектов.
- Сельские жители других регионов жалуются на акимов областей, что они забыли про сельское хозяйство. Хватает ли у вас время на поездки в аулы?
- Глава государства в своем Послании народу Казахстана особо отметил агропромышленный комплекс как один из сегментов быстрого развития экономики на ближайшее десятилетие. Его развитие осуществляется по трем основным направлениям. Первое - повышение производительности труда, увеличение объема сельхозтоваров, повышения качества. Выпуск конкурентоспособного, качественного продукта.
Вторая задача - обеспечение продовольственной безопасности. В соответствии с этой задачей к 2014 году 80 процентов продовольственных товаров на внутреннем рынке должны составлять отечественные продукты.
Третья задача - повышение экспортного потенциала выпускаемой продукции, продвижение ее на зарубежный рынок.
Для реализации этих задач, поставленных Президентом страны перед агропромышленным комплексом, в области делается немало.
Областные управления экономики и бюджетного планирования, сельского хозяйства и другие государственные органы с участием районных акиматов разработали трехлетнюю программу развития сельских территорий на 2010-2012 годы, которая утверждена постановлением областного акимата от 4 мая 2010 года. Концептуальной основой этого документа является направление государственных инвестиций в экономически развитые сельские пункты. То есть бюджетные средства, выделенные на строительство школ, больниц, культурных и спортивных комплексов, дорог, на развитие водо- и энергоснабжения, прежде всего должны направляться в аулы, где держится высокий уровень доходов населения.
Особое внимание уделяется тому, чтобы в каждом селе были баня, пекарня, объекты культуры, спорта, и предусмотрено оказание финансовой помощи тем населенным пунктам, где отсутствуют такие объекты. Повышенное внимание обращаем на наличие дорожно-ремонтной, снегоочистительной коммунальной техники.
В связи с тяжелыми погодными условиями мы прогнозируем сложную уборку урожая текущего года. Не будет легкой и заготовка кормов для скота - аномальная жара усиливает угрозу степных пожаров. Акимам поручено принять к сведению вышеназванные вопросы и принять соответствующие меры. В целом по области в сельскохозяйственной отрасли устанавливается курс стабильного развития. Увеличивается объем животноводческой продукции за счет прироста всех видов скота и птицы.

Часть 2
- Руководство области организует завоз в города сельскохозяйственной продукции и ее продажу по дешевой цене, это оправданно. А как же промышленные предприятия - должны ли они протягивать руку помощи селу?
- В условиях рынка какой-либо вопрос решается не лозунгами, а регулируется закономерностями конкретного предложения и спроса. Стало быть, невозможно заставить продавать сельскохозяйственную продукцию по цене ниже ее себестоимости. Такая "добродетель" просто приведет крестьянское хозяйство к разорению. А что касается государственных служащих, и в частности акимов, их задача достичь наибольшего снижения влияния на цену продукции спекулянтов, посредников, действующих среди сбытчиков агропромышленного комплекса, крестьянских хозяйств и покупателей города. То есть не допустить роста цен на продукцию сельхозпроизводителей. Для этого есть различные методы и пути решения - заключение прямого договора между агропромышленным комплексом и предприятиями города, создание государственного продовольственного фонда, социальные рынки, магазины, которые непосредственно занимаются и доставкой, и продажей продукции крестьянских хозяйств, открытие и организация торговых рядов.
Конечно, при этом никто не отменял и законы конкуренции. У какого производителя товар будет более качественным, дешевым, привлекательным, тот и выиграет. У нас в этой отрасли немало хороших примеров. Например, по состоянию на 1 июля 2010 года 35 действующих в области крупных агроформирований продали населению своей продукции - кстати, непосредственно, без посредников - на сумму 311,4 миллиона тенге. В свою очередь, чтобы обеспечить высокое качество продукции агропромышленного комплекса, наряду с конкурентоспособными ценами необходимо использовать новую технику и передовые технологии. Вот работа акимов в этом направлении заключается в мобилизации государственных институтов развития, банков, различных фондов для создания возможностей крестьянским хозяйствам приобретать технику путем получения кредитов, выделения грантов.
Эффективный путь развития аула - внедрение индустриально-инновационных проектов. С начала года в сельских местностях области введен в строй ряд производств, основанных на новой технике и передовых технологиях.
- Серик Ныгметович, недавно у подножия горы Кент в Каркаралинском районе нашли захоронение "золотого человека", содержащее множество ценностей, в том числе золотых изделий… Не подсказывает ли эта уникальная находка в Каркаралинске, что нужно по-другому взглянуть на историю Центрального Казахстана?
- Поскольку по специальности я металлург, хорошо знаю, что Центральный Казахстан был древним рудоплавильным и обогатительным центром. Сегодняшние металлурги, можно сказать, продолжатели дела своих древних предков. Как утверждают исследователи, мы освоили плавку и переработку металла на 300-400 лет раньше, чем в Европе и Центральной Азии. Доказательство тому - ископаемые реликвии, которые сейчас находят в различных регионах Карагандинской области. А если говорить о золотых артефактах, найденных в захоронении "Талды-2″ недалеко от Каркаралинска, то их нашли во время проведения исследований Тасмолинской археологической культуры шести курганов сакского царя. Несмотря на то, что курганы были разграблены еще в древние времена, найденные изделия имеют научную и культурную ценность. Если не считать сотен мелких золотых обломков, в результате исследовательской работы найдены более 130 крупных золотых изделий, 14 стрел лука, каменные ожерелья. Среди найденных изделий есть красивые статуэтки диких кошек, золотые ремни, серьги и другие предметы, на которых изображены дикие звери. Памятник этот датируется VI-V веками до нашей эры.
А когда я высказал свое мнение о необходимости придания Улытауско-Жезказганскому региону статуса золотой сокровищницы страны, то имел в виду несоответствие нынешнего состояния этой священной земли и ее легендарной миссии в становлении казахской государственности и объединении казахской нации.
- Недавно в Темиртау вы назначили нового акима - кстати, металлурга по профессии. Темиртау считается трудовой родиной нашего Президента, этот город дал старт многим ныне известным и достойным людям. Накануне празднования 50-летия Казахстанской Магнитки здесь было многое сделано. Город металлургов и в дальнейшем будет расцветать?
- У города Темиртау есть особенная черта - притягивать к себе людей. В этом убеждается каждый человек, побывавший здесь. Строительство крупного металлургического комбината возле поселка Самарканд стало предвестником рождения славного города Темиртау. Это - город металлургов, мужественных людей огненной профессии. Поэтому нельзя отделять город от комбината, а комбинат - от города.
Я считаю, что надо только приветствовать приход на должность акима города человека, который родился и вырос в нем, инженера-металлурга по специальности, который более двадцати лет проработал на металлургическом комбинате. Школа Магнитки - великая школа.
За последние полгода облик города заметно похорошел. В этом направлении было сделано многое. Темиртау и в дальнейшем будет расцветать и развиваться, в этом я твердо уверен.
- Серик Ныгметович, когда вы приступили к должности акима области, серьезно критиковали ход жилищного строительства в Караганде. Есть результаты от этой критики? Можете привести конкретные примеры?
- Чистые и красивые улицы города, его ухоженные парки и скверы, фонтаны всегда радуют жителей, поднимают настроение людей. Таким городом мы гордимся, с удовольствием приглашаем к себе в гости друзей и родственников.
Наш город мы приняли у старшего поколения, а в свою очередь тоже должны достойно передать его будущему поколению. Каждый новый объект, построенный в черте города, формирует его архитектурный облик. Поэтому нельзя бездумно возводить серые, некачественные постройки.
Караганда ведь всегда славилась своим стилем не только в Казахстане, но и в постсоветских странах. В свое время его проектировали известные архитекторы Москвы, Ленинграда. Они относились каждому дому, каждой улице и каждому мосту очень ответственно и с большой душой. Я считаю, что сейчас нам нужен новый подход в этом вопросе. В городе должно быть как можно больше красиво оформленных скверов, парков, фонтанов, аллей. Для этого у нас есть и подходящие места, и условия для постройки.
Строительство новой мечети, Центра бокса, Ледового дворца, Теннисного центра, католического храма - это только начало больших архитектурных проектов. В последнее время проводятся большие работы по озеленению, освещению и благоустройству наших улиц. И карагандинцы сами являются свидетелями этих преобразований.
- Сегодня в нашей области заключаются и успешно реализуются меморандумы с крупными предприятиями. Как вы оцениваете эту практику?
- Действительно, в регионе существует практика заключения специальных договоров-меморандумов с крупными производственными предприятиями. Согласно этим меморандумам городские, районные, поселковые акиматы решают свои социальные проблемы.
Это имеет большое значение в повышении социальной ответственности бизнеса и производства. Ведь в меморандумы, как правило, входят такие пункты, как строительство необходимых для жителей объектов, вопросы подготовки квалифицированных кадров, оказания благотворительной помощи ученикам, студентам, многодетным семьям, ветеранам и так далее.
Так, хочу отметить меморандум, подписанный между акиматом Карагандинской области и ТОО "Корпорация "Казахмыс" на общую сумму 4 миллиарда 202 миллиона тенге. Он состоит из 27 пунктов. В меморандуме предусмотрено прохождение производственной практики учащихся профессиональных лицеев и колледжей на предприятиях ТОО "Корпорация "Казахмыс", реконструкция стадиона "Металлург" в городе Жезказгане, финансирование детских профилакториев "Орленок" и "Балхаш", профилактория "Жезказган" и т.д. Все мероприятия, вошедшие в данный меморандум, своевременно выполняются согласно графику. На сегодняшний день освоено 2 ,5 миллиарда тенге. Это очень хороший показатель.
Кроме того, в подарок к 50-летнему юбилею Казахстанской Магнитки ТОО "Корпорация "Казахмыс" построило в городе Темиртау мечеть на 500 мест и православную церковь. Вот это называется социальной ответственностью бизнеса.
Еще один меморандум, направленный на решение социальных проблем региона, был подписан с АО "АрселорМиттал Темиртау". Он состоит из более чем 20 пунктов на общую сумму более 1,5 миллиарда тенге. В этом направлении проводится работа и с другими предприятиями.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Нурлан Еримбетов: "Нужна новая идеология развития казахского языка" 31.08.2010
Мир вашему дому! 27.08.2010
Евразсоюз 25.08.2010
Серик Ахметов: Начало больших проектов 24.08.2010
И жизнь, и слезы, и любовь Елены Дмитриенко 24.08.2010
Узакбай Карабалин: "В нефтянке я всегда на стыке теории и практики" 23.08.2010
Использование полицейскими и судьями служебного положения при совершении преступления будет считаться отягчающим обстоятельством 20.08.2010
Дублирование функций приводит к "ментовским войнам" 18.08.2010
Безопасность жизни и здоровья прежде всего 18.08.2010
Проблема не в языке, а в его носителях 17.08.2010

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz