Татьяна БРАУН, "Казахстанская правда", 21 сентября

"Тургай Петролеум", совместное предприятие "Лукойл Оверсиз Кумколь Б.В." и "ПетроКазахстан Инкорпорейтед", 15 лет эффективно занимается нефтедобычей в Казахстане. Профессиональный и сплоченный коллектив сегодня на 100% состоит из казахстанских специалистов. Крупнейшее предприятие региона, проводящее социально-ориентированную бизнес-политику, вносит весомый вклад - свыше 58 млрд. тенге налоговых отчислений ежегодно - в бюджет Казахстана и Кызылординской области. В преддверии своеобразного юбилея генеральный директор "Тургай Петролеум" Есен КАЙРЖАН ответил на вопросы нашего корреспондента.
- Есен Кайржанович, год назад наша газета рассказывала о торжественном запуске газоперерабатывающего комплекса - самого мощного проекта в регионе. Оправдались ваши надежды?
- Газоперерабатывающий комплекс (ГПК) - действительно масштабный проект. Завод стал значимым производством не только для компании, но и для отрасли в целом. Комплекс стоимостью 92 миллиона долларов рассчитан на ежегодную переработку 150 миллионов кубометров попутного нефтяного газа и производство 105 миллионов кубометров товарного сухого газа и 68 тысяч тонн сжиженного газа. Сейчас мы работаем на всю мощность. В год завод выдает примерно 180 миллионов кубометров газа. В будущем планируем увеличить этот объем до 200 миллионов кубов.
Предпосылками для этого проекта стали экологические требования и экономическая необходимость. В свое время Правительство Казахстана обратило внимание нефтегазовых компаний на то, чтобы более рационально подойти к производству нефтепродуктов. Дело в том, что раньше при нефтедобыче попутно выделяемый газ попросту сжигался. Теперь же добытая из месторождений нефть уходит в цех переработки, а газ - на завод. С вводом в строй ГПК на Кумколе решена поставленная Правительством Республики Казахстан задача полной утилизации попутного нефтяного газа. Более того, наша компания имеет возможность принятия на утилизацию попутного газа других нефтяных операторов.
Запуск газового завода имеет несколько положительных моментов. Во-первых, попутный газ нашел себе применение и не сжигается попусту. Во-вторых, мы обеспечиваем бытовым газом население по низкой цене. Помимо этого сжиженный газ поставляется потребителям Кызылординской области и экспортируется в виде бытового и моторного топлива. Сухой газ используется на собственные нужды в качестве топлива для печей участка подготовки и перекачки нефти, а также направляется на газотурбинную станцию для выработки электроэнергии. Не менее важно и то, что ГПК внес существенный вклад в развитие казахстанского содержания - проектирование и строительство комплекса осуществляли отечественные специализированные организации. С пуском завода регион получил 70 новых рабочих мест.
Успешно и планово внедряются в технологический процесс инновационные методы и приемы, что позволяет компании оставаться одной из самых динамично развивающихся в нефтегазовой отрасли. В настоящее время ведется совместное строительство ГТУ-4 и 5, которые позволят обеспечить растущие запросы бесперебойной подачи электричества.
- Два года подряд ваша компания признавалась налоговой службой Казахстана "Лучшим налогоплательщиком года". Известно, что в компании внедрена и успешно действует система управления качеством ISO 9001:2000. Помимо разведки, разработки и эксплуатации углеводородного месторождения, транспортировки, сбыта сырья и продуктов переработки вы активно занимаетесь развитием человеческого капитала. Что значит для вас социально-ответственный бизнес?
- Наше акционерное общество входит в число лучших работодателей Кызылординского региона, предоставляющих конкурентоспособные условия труда, социальную защиту и возможности для раскрытия и использования потенциала работников, ориентированных на достижение лучших результатов. Персонал компании, а это 635 специалистов, является ключевым ресурсом, способным обеспечить долгосрочные конкурентные преимущества и сохранение лидерских позиций в отрасли.
Социальная ответственность в нашей компании имеет внутреннюю и внешнюю стороны. Рассматривая персонал как капитал, "Тургай Петролеум" вкладывает значительные средства в повышение квалификации по всем направлениям деятельности. Так, на обучение и подготовку казахстанских специалистов с начала деятельности направлено 1 122,79 тысячи тенге, а на повышение квалификации, профессиональную подготовку и переподготовку работников, получение ими высшего, в том числе второго высшего, образования - более 700 миллионов тенге.
Сейчас в соответствии с требованием времени мы внедряем новшества в систему менеджмента и коммуникаций. Все это делается для наших сотрудников, которые должны знать, что их труд заметен, ценен и значим для компании. Одно из новшеств - запуск корпоративного журнала "Торгай жаршысы", который, несомненно, повысит внутреннюю корпоративную культуру.
Что же касается внешней социальной ответственности компании, то АО выбрало благородную миссию поддержки молодежи региона в получении качественного образования. В настоящий момент за счет средств компании 119 студентов обучаются в ведущих вузах Казахстана, ближнего и дальнего зарубежья. В рамках мероприятий, посвященных 15-летнему юбилею компании, с августа 2010 года успешно реализуется стипендиальная программа "Топ-15 юных дарований Кызылординской области" по поддержке детей из многодетных и малообеспеченных семей, детей-сирот, поступивших в текущем году на педагогические, медицинские и нефтегазовые специальности. В нынешнем году по данной программе выделено 4 762,60 тысячи тенге.
В сентябре 2010 года дан старт социальной программе "Арман жолы" по обучению безработных женщин Кызылординской области востребованным на рынке труда профессиям.
В целях поддержки малоимущих и незащищенных слоев населения совместно с местными исполнительными органами через корпоративный фонд "Демеу" реализуются различные социальные программы, направленные на повышение качества жизни жителей региона, обеспечение безопасности их здоровья, решение экологических проблем, развитие культурной и образовательной сфер. С начала деятельности "Тургай Петролеум" на эти цели направлено 1 701 177 тысяч тенге.
- И ваша работа не была не замечена. В прошлом году компания получила Национальную премию "Парыз", учрежденную Президентом страны. Бремя социальных затрат тяжелым грузом лежит на плечах компании?
- Наоборот. Забота о коллективе, о регионе оборачивается для нас колоссальной отдачей. Если обратиться к ключевым производственным показателям, то они - яркое свидетельство успешной деятельности. Но дело не в тоннах и объемах. В современных условиях конкуренции и мировой конъюнктуры основным преимуществом любого предприятия должно стать внедрение в свой производственный процесс передовых инновационных технологий. В деятельности АО "Тургай Петролеум" это одно из ключевых направлений. Мы ставим задачу стать лидерами нефтегазового сектора страны не только по показателям добычи нефти и газа, но и по уровню инвестиций в технологичное производство. Компания не является сторонним наблюдателем научно-технического прогресса. Вопрос применения разработок в производственной деятельности является для "Тургай Петролеум" приоритетным не только с точки зрения технологичности, но и в целях необходимости повышения конкурентоспособности компании на динамично развивающемся нефтегазовом рынке. Это позволяет в значительной степени сократить сроки освоения новейших технологий и получить экономический эффект за счет более раннего ввода новой техники в промышленную эксплуатацию.
- Необходимость повышения "казахстанского содержания" в товарах и услугах наших предприятий стала камнем преткновения для нефтяных компаний. А вам удается поддерживать необходимый уровень "казахстанского содержания"?
- В данное время мы ориентируем своих иностранных коллег к вопросу "казахстанского содержания", так как в Казахстане производится только часть необходимого для нашего производства оборудования. Приведу простой пример: запчасти, отдельные детали для оборудования могут производиться здесь, а основной модуль какой-либо технологической линии приобретается за границей и после собирается уже в Казахстане. Такой способ приобретения оборудования для нас очень выгоден, поскольку экономятся средства на перевозку, таможню. В итоге оборудование обходится дешевле. На сэкономленные средства мы можем закупать продукцию у местных производителей. Таким образом, мы постепенно начнем увеличивать "казахстанское содержание".

НАША СПРАВКА:
Акционерное общество "Тургай Петролеум" образовано 22 августа 1995 года как АОЗТ "Кумколь-ЛУКойл", которое начало промышленную разработку контрактной территории месторождения Кумколь (Республика Казахстан, Кызылординская область) в январе 1996 года.
Предпосылкой для создания СП явилось соглашение между правительствами Республики Казахстан и Российской Федерации о совместном развитии топливно-энергетических комплексов двух государств. В 1995 году Министерство нефтяной и газовой промышленности Казахстана подписало соглашение с нефтяной компанией "ЛУКОЙЛ". Спустя несколько месяцев казахстанское предприятие "Южнефтегаз" и ОАО "НК "ЛУКОЙЛ" заключили договор о создании совместного предприятия с равными долями участия учредителей для добычи нефти на контрактной территории, занимающей северо-западную часть месторождения Кумколь. Это стало началом деятельности СП.
В 1996 году в рамках программы привлечения иностранных инвестиций казахстанское предприятие "Южнефтегаз" было продано канадскому холдингу "Харрикейн Хайдрокарбонс Лтд". В настоящее время соучредителем компании является дочернее предприятие китайской CNPC АО "ПетроКазахстан Инк.".
Летом 2000 года на общем собрании акционеров учредителями предприятия было принято решение о преобразовании АОЗТ "Кумколь-ЛУКойл" в АО "Тургай Петролеум".