Ольга МАЛАХОВА, "Казахстанская правда", 12 октября

20 лет для учебного заведения – срок не такой уж большой. Но за это время "Туран" подготовил более 13 тыс. специалистов, став самым крупным в Казахстане и Центральной Азии негосударственным учебным заведением полного цикла обучения. О 20-летнем пути вместе со своей страной, новом содержании высшего образования и шагах к обществу знаний – беседа с ректором университета "Туран" Рахманом АЛШАНОВЫМ.
– Рахман Алшанович, в чем секрет успеха вашего вуза? Создать с нуля университет не так просто, известно, что частные высшие учебные заведения и появлялись, и исчезали за эти годы.
– Думаю, что секрет, как вы говорите, в моральных принципах, заданных с самого начала: быть честными перед теми, кто пришел получать профессию, предъявлять высокие требования к преподавателям, не допускать коррупции. И конечно, мы стремимся к высокому качеству обучения. Современные знания нельзя получить только из лекций преподавателя. Главное – выработать индивидуальные программы, стать партнером и другом студента. Формирование такой атмосферы – дело не одного дня. Мы считаем очень важным уровень подготовки преподавателей – их профессионализм, моральные качества, стремление к новизне.
– Следуя вашему примеру, стали открываться и другие факультеты, институты, появилась конкуренция.
– Да, конкуренция ощущается, и надо соответствовать всем веяниям времени, быстро перестраиваться, предлагать эксклюзивные образовательные услуги. Сегодня происходят серьезные изменения в плане большей самостоятельности студентов, их свободы в учебном процессе. У нас одна из лучших в республике библиотек, где собрана новейшая литература по всем дисциплинам.
Сейчас век Интернета, и, хотя это недешево, мы закупили оптоволоконную линию для высокоскоростной передачи информации. Есть электронная библиотека. У молодого человека сейчас весь мир в кармане – в телефоне, планшете. Главное – научить студента учиться, помочь ему увидеть перспективные тенденции, сформировать аналитический склад ума.
Мы выстроили цепочку непрерывного образования: лицей – колледж – бакалавриат – магистратура – докторантура PhD. По числу магистрантов мы входим в двадцатку вузов страны. Созданная нами корпорация позволяет видеть всю вертикаль обучения, можно сказать, от детского сада до академии. Так мы реализуем принцип "образование через всю жизнь". Первые выпускники нашей школы уже учатся в магистратуре. Радует, что лучшие кадры остаются в альма-матер.
– Какие инновации внедряются в университете?
– Мы взяли курс на полиязычность, и это не дань моде, а насущная необходимость. Преподавание ведется на четырех языках. Конечно, и на государственном языке, и на русском, который сейчас занимает большой сегмент Интернета, а это для нас окно в мир. Английский язык нужен в таких областях, как международное право и туризм. И четвертым направлением в полиязычности для нас становится китайский язык.
К нам поступают мотивированные студенты, на первых лекциях мы видим, как горят их глаза. Это и честь, и ответственность – мы должны помочь им стать высокообразованными и успешными. В целях повышения уровня знаний ведем большую работу по международному сотрудничеству с Германией, Турцией, Китаем, Малайзией. Действуют программы по обмену студентами с Украиной, Германией. Студенты не только получают там знания, но и расширяют кругозор. Подписан договор с Малайзией, и наши студенты будут получать дипломы Британского и Малайзийского университетов.
Планируем на базе оздоровительного лагеря "Тау-Туран" создать постоянно действующие образовательные центры, где будут проводиться занятия, курсы, краткосрочные семинары, летние, зимние школы.
Важным направлением считаем воспитательную работу. Студенческая жизнь организована с первых дней: это и посвящение в студенты, и спортивные и культурные мероприятия, и борьба с наркоманией, и разнообразные конкурсы. Радует, что к нам приходит учиться много талантливых ребят.
– Ваш вуз известен подготовкой профессионалов в области туризма.
– Мы первыми в Казахстане открыли высшую школу специалистов туризма, которые стали очень востребованы еще в начале независимости страны, когда нам открылся весь мир. И наши специалисты работают во многих туристических компаниях. К сожалению, пока у нас существует акцент на внешний туризм, а вот внутренний туризм развивается медленно, поскольку недостаточно развита туристическая инфраструктура. Проблема этой сферы не в кадрах, а в том, что наши бизнесмены не идут активно в эту сферу.
– Название университета очень символичное и глубокое по смыслу.
– Давая это название нашему учебному заведению, мы хотели сказать, что тяга к знаниям имеет давние корни. Обращение к знаниям присуще народам с самых древних времен, еще до Шелкового пути. И мы хотели возродить эти древние традиции.
Нам еще много предстоит сделать, чтобы стать подлинным университетом. Горжусь тем, что у нас сильный, хороший коллектив, что за 20 лет мы смогли сохранить принципы честности, которые закладывали с самого начала. Видимо, поэтому уважение и доверие к нашему вузу крепнет.
– Вы президент Ассоциации вузов, депутат городского маслихата. Удается представлять интересы высшего образования?
– Да, причем депутат – представитель частного вуза – впервые избран в маслихат. Это позволяет шире представлять интересы образования, участвовать в законотворческих процессах.
Сначала наша ассоциация объединяла только негосударственные вузы. Сейчас в нее вошли и национальные, и государственные, и большинство сложившихся частных вузов. Мы представляем интересы всего образовательного корпуса, независимо от формы собственности. Уверен, что с появлением частного образования в Казахстане сложилась конкурентная среда и государственные институты стали меняться, развиваться. Все это идет на пользу образовательной системе, на благо будущего нашей страны.