Олег ГУБАЙДУЛИН, "Караван", 13 октября

Директор южного регионального филиала АО "Вокзал Сервис" Богенбай Жасыбай (входит в состав РГП "Казахстан Темир жолы") убедительно доказал, что основными ценностями настоящего руководителя должны являться семейные узы. Железнодорожным вокзалом Алматы I он управляет при помощи своего любимого племянника. Ранее судимого за вымогательство.

Стратегический объект железнодорожный вокзал Алматы I так же, как и аэропорт, – визитная карточка нашего города. Первые впечатления о городе гости, в том числе и иностранцы, получают именно здесь. К сожалению, положительными они оказываются далеко не всегда. Иначе и быть не может, если весьма ответственную должность дежурного по вокзалу занимает гражданин, осужденный ранее за вымогательство!

Однако этому есть объяснение. Ранее судимый 29-летний Максат Жасыбаев приходится директору южного регионального филиала АО "Вокзал Сервис" господину Богенбаю Жасыбаю родным племянником. Поэтому, невзирая на непогашенную судимость и отсутствие специального образования, дядя доверил ему носить форму с красивыми звездочками на погонах и командовать перронными контролерами.

Необходимо пояснить, что ранее Максат Жасыбаев тоже работал перронным контролером. Пока его не подвела любовь к чужим дензнакам. Поэтому 10 октября 2003 года судья Турксибского районного суда приговорила Жасыбаева к 1 году лишения свободы. А ровно через два месяца судебная коллегия по уголовным делам Алматинского городского суда изменила этот приговор на ограничение свободы сроком до 2 лет.

Придя в себя после стресса, племянник решил не подводить своего высокопоставленного дядю и сменил свою фамилию. В итоге Максат Жасыбаев превратился в Максата Сейлбека.

Этим фактом примеры кумовства в деле управления стратегическим объектом не ограничиваются. Пообщавшись с работниками вокзала, мы выяснили, что директор Жасыбай использует производственные помещения по своему усмотрению и сдает в аренду своим знакомым и землякам. Так, из справочного бюро директор сделал аптеку и отдал ее в распоряжение своему родственнику.

Та же участь постигла и ряд других помещений. Например, помещение для производства личного досмотра, парикмахерская и камера хранения. Естественно, арендная плата для "своих" значительно ниже, чем для посторонних предпринимателей.

С 13 августа по 13 сентября текущего года по сокращению штатов он уволил 10 перронных контролеров. Но своих родственников из их числа перевел на вокзал Алматы II. Дело в том, что господин Жасыбай командует железнодорожными станциями, начиная от поселка Дружба и заканчивая городом Туркестан. Это позволяет ему, никого не спрашивая, решать кадровые вопросы.

Кстати, по утверждениям сотрудников, технические средства вокзала Алматы I находятся в плачевном состоянии. Например, чтобы очистить перрон от снега прошлой зимой, контролерам не раз приходилось за свои собственные деньги покупать дизельное топливо для трактора.

Видимо, господин Жасыбай перепутал государственное предприятие АО "Вокзал Сервис" со своим частным предприятием. Ведь основное предназначение последнего – удовлетворение потребностей хозяина и близких ему людей. Но задачи директора государственного предприятия явно лежат совсем в иной плоскости.