NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 20:36 ast
18:36 msk

Простое кредо – быть полезным людям
60 лет – это возраст подлинного расцвета, считает Анарбек Орман, сумевший заявить о себе и на государственной службе, и в политике, и в бизнесе
30.08.2012 / история

Любовь ДОБРОТА, "Казахстанская правда", 29 августа

60 лет – это возраст подлинного расцвета, считает Анарбек Орман, сумевший заявить о себе и на государственной службе, и в политике, и в бизнесе.
Анарбек Унгарович – человек известный не только на юге, но и в масштабах республики. Работал заместителем акима области, дважды назначался акимом Шымкента, возглавлял Комитет по водным ресурсам Минсельхоза РК. Каких бы высот по службе не достигал, он неизменно возвращается на свое родное предприятие – в ТОО "Водные ресурсы – Маркетинг", созданное на базе шымкентского городского водоканала. Собственно, этому коммунальному предприятию Анарбек Орман отдал добрую половину своей жизни.
Работать он начал сразу после десятилетки, устроившись лаборантом в средней школе Пскентского района Ташкентской области. Года через два перешел в Пскентский горводоканал, параллельно учась на инженера-строителя водного хозяйства в Ташкентском политехническом институте.
В 1979 году Анарбек Орман переехал жить в Чимкент и поступил на работу в управление "Водоканала". Спустя восемь лет, пять из которых он проработал в Чимкентском горжилуправлении, А. Ормана назначили начальником Чимкентского областного управления "Водоканал".
Врожденный хозяйственник с энтузиазмом принялся решать проблему водоснабжения города. Она стояла в середине 80-х годов прошлого столетия достаточно остро. Вода не поднималась на верхние этажи жилых домов, при том, что расход водных ресурсов был колоссальным и в разы превышал установленные нормы потребления. Вместо предполагаемых 140–150 литров на одного человека в сутки фактический расход составлял 700, а то и 1 000 литров.
Орман со своей командой перелопатит горы литературы в поисках выхода из, казалось бы, тупиковой ситуации, не раз проведет ревизию своего хозяйства, пытаясь найти бреши. Ответ на вопрос, куда уходит столько воды, он найдет только спустя 10 лет, когда в составе делегации из руководителей водоканалов семи областей по программе USAID попадет в американский штат Колорадо. Месяц учился в местном университете, познакомился с системой водоснабжения 10 городов и воочию убедился, что можно легко вложиться в научно выведенную 150-литровую норму потребления воды в сутки.
Для себя он четко уяснил, что в основе столь рачительного водопотребления лежит полный учет расхода воды. Здесь же он впервые узнал о существовании автоматизированной системы управления, сделанной на высочайшем уровне: компьютер управляет очисткой, обеззараживанием и подачей воды и дает сигнал об утечке. Для руководителей казахстанских водоканалов увиденное было ничем иным, как фантастикой.
После этой командировки Анарбек Орман буквально заболел, решив провести коммунальную революцию в системе водоснабжения города. Для своего коллектива он сделал презентацию, рассказав об американской системе учета и поставив задачу установить приборы контроля каждому потребителю. Эту работу начали в 1996 году, за год до того, как система водоснабжения перешла в частные руки. Наладить 100-процентный учет удалось только десять лет спустя.
Первое время нововведение горожане восприняли в штыки. Анарбек Орман сам лично беседовал с людьми, не жалел сил на разъяснения, убеждая, что наличие прибора учета в доме или квартире – это прежде всего выгодно самому потребителю. Сот­ни встреч, приемов делегаций домкомов, пресс-конференций понадобились для того, чтобы сломить стойкое сопротивление.
Только после того как в значительной части домов приборы учета уже были установлены и люди на примере соседей и знакомых убедились, что платить по счетчику действительно выгоднее, произошел перелом в массовом сознании. По мере установки приборов учета сокращалось и общее потребление в масштабах города. Сегодня оно уменьшилось в три раза, при том, что население областного центра значительно увеличилось. И реальностью стали те самые 130–150 литров потребления воды на человека в сутки. Таких показателей, как в системе водоснабжения Шымкента, не достиг пока ни один город Казахстана.
– В основе экономии однозначно лежит полный охват потребителей приборами учета, – убежден Анарбек Орман. – А еще то, что наш водоканал находится в частных руках. Вряд ли надо доказывать, что частный менеджмент более эффективен. Мы, в отличие от государственного водоканала, не можем себе позволить такую роскошь, как банкротство. Для нас это губительный путь в никуда. Примеров же, когда коммунальные предприятия становятся банкротами, хоть пруд пруди. Более того, при разработке государственной программы "Ак-Булак" наш опыт рекомендован для изучения и внедрения государственно-частного партнерства. Около 500 млрд. тенге потрачено на строительство водопроводов по всей стране. Деньги израсходованы, а воды зачастую нет. Я вообще считаю, что необходимо прекратить практику строительства системы водоснабжения за государственный счет. Решить проблему в состоянии только частник, он работает более эффективно. А задача государства – создать условия, обеспечив кредитами и разработав механизмы финансирования.
Призыв Главы государства активно заниматься модернизаций и внедрять инновационные технологии руководитель ТОО "Водные ресурсы – Маркетинг" воспринял со всей ответственностью. Шымкентцы первыми в стране занялись реконструкцией очистных сооружений, которая позволит создать замкнутый цикл. Переработка отходов послужит основой для производства биогаза, который в свою очередь превратится в электроэнергию. Ее с лихвой хватит на нужды предприятия. А еще здесь установлена современная система очистки, энергоемкие насосы и другое оборудование, использующее передовые технологии и позволяющее экономить ресурсы.
Много хорошего сделал Анарбек Орман и для города, которым руководил в общей сложности порядка шести лет. Это при нем в Шымкенте начали асфальтировать улицы, чего не делали почти два десятилетия. В 2007 году только за один год новое покрытие получили 36 улиц! Шымкент­цы узнали, что тротуары могут быть ровными и служить украшением жилых кварталов.
А еще из центра города убрали сразу 57 базаров и рынков, уродовавших Шымкент. Тогда затея властей передислоцировать базары и построить зону отдыха казалась большинству горожан сущей авантюрой. Сегодня озеро и сквер "Шамши алеми" стали любимыми местами отдыха, и представить без них областной центр невозможно.
Тогда же кардинально решился и вопрос обогрева жителей района свинцового завода, замерзавших в своих квартирах. Строительство тепломагистрали от ТЭЦ-3 до южной части областного центра сняло проблему теплоснабжения для сотен многоквартирных домов. И это лишь часть той многогранной работы, которую проделал Анарбек Орман, возглавив акимат областного центра.
Руководить городским хозяйством очень сложно, если относиться к порученному делу со всей ответственностью. По большому счету акимы – это настоящие патриоты, они живут на работе, иначе просто невозможно вникнуть во все тонкости жизнедеятельности города. Судя по тому, что Орман дважды назначался на пост акима, со свои­ми обязанностями он хорошо справлялся.
Насыщенной выдалась для А. Ормана и работа на посту председателя Комитета по водным ресурсам. Это при нем строили Коксарайский контррегулятор, станцию машинной водоподачи в Мактааральском районе с магистральным каналом протяженностью 30 км. Эти оба объекта имеют стратегическое значение для юга и во многом снимают зависимость от водной политики соседних государств.
К слову, о политике. Не так давно Анарбек Унгарович избран председателем Южно-Казахстанского областного филиала ДПК "Ак жол". Такое решение принято на состоявшейся в Шымкенте областной партийной конференции. Новоиспеченный лидер партии считает, что каждый гражданин имеет право выбора. Ему импонируют многие начинания и постановочные вопросы, озвученные Азатом Перуашевым. Особенно, что касается отмены ежегодного техосмотра, пересмотра правил ЕНТ, защиты малого и среднего бизнеса.
– Каждый человек должен думать не только о том, что он сделал для себя, но и для государства, для людей, – считает А. Орман. – Только в таком случае можно говорить, что жизнь сложилась удачно. В любой работе важен результат. Это стимулирует и позволяет ставить новые задачи.
По характеру Анарбек Орман человек амбициозный. И если что-то из задуманного им не получилось, причину будет искать в себе. И непременно добьется поставленной цели. Не случайно, наверное, его настольными книгами являются издания из серии ЖЗЛ. А еще в памяти на всю жизнь остались наставления отца: учись хорошо, будешь востребованным, сможешь много полезного сделать для людей. Отцовская установка – делать добро – стала его жизненным кредо.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Махмет Каирбаев, государственный деятель 30.08.2012
Простое кредо – быть полезным людям 30.08.2012
Всегда оставался на передовой 29.08.2012
Юбилей настоящего полковника 20.08.2012
Высокая миссия дипломата 16.08.2012
Мудрый, властный, спокойный 14.08.2012
Кто переписал письмо хана Абылая? 13.08.2012
Ответственный путь 10.08.2012
В древности Казахстан населяли гулливеры 10.08.2012
Формула казахской государственности 06.08.2012

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz