Максим Недоступ, Страна.Ру, 15 апреля

В ноябре прошлого года цена одной акции банка Goldman Sachs упала с пика 250 долларов до 52 долларов - практически на 80%. К тому времени главные конкуренты Goldman - Bear Stearns, Lehman Brothers, Merrill Lynch и UBS - либо приказали долго жить, либо стали бледными тенями прежних себя. Даже Morgan Stanley, долгое время считавшийся главным соперником Goldman Sachs, начал пускать пузыри и чуть было не утонул.

Прошло меньше пяти месяцев - и что же мы видим? Goldman Sachs снова на коне. Первый квартал 2009 года стал для банка прибыльным. Его акции сегодня торгуются по 115 долларов за штуку.

Как Goldman ухитрился вырвать свою победу из челюстей кризиса - вопрос, которым задается сегодня практически весь Уолл-стрит, пишет в среду в своей колонке в The New York Times обозреватель Уильям Конан. Многие обращают внимание на то, как виртуозно Goldman манипулировал рычагами власти в Вашингтоне и считают, что именно в этом залог нынешнего успеха банка. Конан считает это мнение не лишенным оснований.

Роман Goldman Sachs с властью начался, когда бывший глава банка Роберт Рубин вошел в 1993 году в администрацию Клинтона - сначала в качестве директора Национального экономического совета, а потом и министра финансов. Остряки

-финансисты тогда переименовали Goldman Sachs в Government Sachs, намекая на его почти неприличную близость к правительству.

Роберта Рубина в кресле главы Goldman Sachs, а затем и в кресле министра финансов США сменил Генри Полсон, чье участие в судьбе банка, разумеется, нельзя недооценивать. Кто задвинул Bear Stearns, кто проводил тонущий Lehman Brothers равнодушным взглядом, кто настаивал на том, чтобы Bank of America купил Merrill Lynch по завышенной цене?

Дэвид Виниар, финансовый директор Goldman Sachs, признал накануне важную роль изменений ландшафта, спровоцированных Полсоном, в том, что банк вышел из первого квартала этого года с прибылью в 1,8 млрд долларов:

"Многие из наших традиционных конкурентов ретировались - либо в силу финансовых проблем, либо по причине слияний, либо из-за смены стратегических приоритетов".

Но о чем Виниар практически ни словом не обмолвился, так это о связи Goldman Sachs с American International Group (AIG). А между тем, очень многие финансисты называют AIG не иначе, как холстом, на котором Goldman и его высокопоставленные защитники в красках увековечили личную заинтересованность.

Мистер Полсон в сентябре отказался выделить 45 млрд долларов на спасение Lehman Brothers - он предпочел вбухать 170 млрд в AIG. Затем он поставил во главе AIG Эдварда Лидди, разумеется, чисто случайно оказавшегося бывшим членом совета директоров Goldman Sachs.

С тех пор Goldman получил от AIG, вернее, через AIG от налогоплательщиков, около 13 млрд долларов.

Почему нужно было спасать AIG, а не Lehman Brothers? Теперь абсолютно понятно, почему. Людей в правительстве слишком многое связывало с Goldman Sachs, через который они вели свои весьма рискованные дела, которые зачастую справедливее было бы назвать финансовыми авантюрами. Разразился кризис и влиятельные люди забеспокоились: нужно свести риски к минимуму. А кто страхует риски? Страховщики, среди которых AIG - самый крупный. Что делаем? Спасаем AIG, а фактически Goldman Sachs - на деньги налогоплательщиков: он слишком "крупный", чтобы утонуть.